合成纤维吊装带使用禁止与尖锐棱角接触_答案

【判断题】

合成纤维吊装带使用禁止与尖锐棱角接触

A. 对

B. 错

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禁止使用外部护套破损显露出内芯的合成吊装带

A. 对

B. 错

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机械驱动时必须使用纤维绳

A. 对

B. 错

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切断绳索时，应先将预定切断的两边用软钢丝扎结，以免切断后绳索松散，断头应绑扎处理

A. 对

B. 错

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【判断题】

滑车及滑车组使用前应检查，禁止使用有裂纹、轮沿破损等情况的滑轮

A. 对

B. 错

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滑车不得拴挂在不牢固的结构物上

A. 对

B. 错

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【判断题】

若使用的滑车可能着地，则应在滑车底下垫以木板，防止垃圾窜入滑车

A. 对

B. 错

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施工机具应不定期按标准试验

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B. 错

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电动工具使用前，应检查确认电线、接地或接零完好；检查确认工具的金属外壳可靠接地

A. 对

B. 错

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电动工具的开关应设在监护人伸手可及的地方

A. 对

B. 错

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【判断题】

安全工器具使用前，应检查确认绝缘部分无裂纹、无老化、无绝缘层脱落、无严重伤痕等现象以及固定连接部分无松动、无锈蚀、无断裂等现象。对其绝缘部分的外观有疑问时应经绝缘试验合格后方可使用

A. 对

B. 错

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【判断题】

安全帽使用时，应将下颏带系好，防止工作中前倾后仰或其他原因造成滑落

A. 对

B. 错

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人体应与带电设备保持安全距离，并注意防止绝缘杆被人体或设备短接，以保持有效的绝缘长度

A. 对

B. 错

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【判断题】

成套接地线宜存放在专用架上，架上的编号与接地线的编号应一致

A. 对

B. 错

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【判断题】

安全工器具经试验合格后，应在醒目的部位粘贴合格证

A. 对

B. 错

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【判断题】

动火作业中使用的机具、气瓶等应合格、完整

A. 对

B. 错

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【判断题】

起重指挥信号应简明、统一、畅通，分工明确

A. 对

B. 错

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【判断题】

遇有6级以上的大风时，禁止露天进行起重工作

A. 对

B. 错

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【判断题】

雷雨时，应停止室内起重作业

A. 对

B. 错

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【判断题】

在道路上施工应装设遮栏（围栏），并悬挂警告标示牌

A. 对

B. 错

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【判断题】

起吊电杆等长物件应选择合理的吊点，并采取防止突然倾倒的措施

A. 对

B. 错

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【判断题】

禁止用起重机起吊埋在地下的不明物件

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【判断题】

禁止与工作班成员在起重工作区域内行走或停留

A. 对

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【判断题】

作业时，禁止吊物上站人，禁止作业人员利用吊钩来上升或下降

A. 对

B. 错

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【判断题】

起重机上应备有灭火装置，驾驶室内应铺橡胶绝缘垫，不得存放大量易燃物品

A. 对

B. 错

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【判断题】

高空作业车（带斗臂）使用前应在预定位置空斗试操作一次

A. 对

B. 错

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【判断题】

高处作业应使用绳索。上下传递材料、工器具应使用工具袋

A. 对

B. 错

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【判断题】

高处作业人员在转移作业位置时可暂时失去安全保护

A. 对

B. 错

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【判断题】

梯子可短时间绑接使用

A. 对

B. 错

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【判断题】

生产现场和经常有人工作的场所应配备急救箱，存放急救用品，并应指定专人负责保管

A. 对

B. 错

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【单选题】

办事公道是指从业人员在进行职业活时要做到___

A. 追求真理，坚持原则

B. 奉献社会，助人为乐

C. 公私分开，实事求事

D. 有求必应，服务热情

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【单选题】

下列选项中没有正确表达职业道德范畴特点的是___

A. 范围上的有限性

B. 内容上的稳定性

C. 遵循上的随意性

D. 形式上的多样性

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【单选题】

下列关于勤劳节俭的论述中，不正确的选项是___

A. 企业可提倡勤劳，但不宜提倡节俭

B. 一分钟应看成是八分钟

C. 1996年亚洲金融危机是“饱暖思淫欲”的结果

D. 节省一块钱。就等于净赚一块钱

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【单选题】

关于创新的正确论述是___

A. 不墨守成规，但也不可标新立异

B. 企业经不起折腾，大胆的闯早晚会出问题

C. 创新是企业发展的动力

D. 创新需要灵感，但不需要情感

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【单选题】

企业生产经营活动中，要求员工遵纪守法是___

A. 约束人的体现

B. 有经济活动决定的

C. 人为的规定

D. 追求利益的体现

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【单选题】

企业员工在生产经营活动中，不符合平等尊重要求的是___

A. 真诚相待，一视同仁

B. 互相借鉴，取长补短

C. 长幼有序，尊卑有别

D. 男女平等，友爱情善

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【单选题】

职工对企业诚实守信应该做到的是___

A. 忠诚所属企业，无论何种情况始终把企业的利益放在第一位

B. 维护企业信誉，树立质量意识和服务意识

C. 保守企业秘密，不对外谈论企业之事

D. 完成本职工作即可，谋划企业发展由有见识的人来做

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【单选题】

在企业经营活动中，下列选项中的___不是子夜道德功能的体现

A. 激励作用

B. 决策能力

C. 规范行为

D. 遵纪守法

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【单选题】

下列不属于劳动合同内容的选项是___

A. 劳动合同期限，工作内容，劳动保护和劳动条件

B. 劳动报酬，劳动纪律，劳动合同终止条件

C. 违反劳动合同的责任

D. 劳动福利，社会保险，旅游活动，合同转让，劳务输出

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【单选题】

婴儿最早出现的感觉是___

A. 视觉

B. 听觉

C. 嗅觉

D. 皮肤感觉

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【单选题】

蛋白质缺乏会导致___

A. 某些皮肤病（如湿疹等）

B. 营养不良，生长发育缓慢，免疫力下降

C. 体重轻，易疲劳，头晕等

D. 消化缓慢，消化不良，便秘

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推荐试题

【单选题】

通过把需要关注的各种事项进行合理排序，以便有效的收集关于潜在质量问题的有用数据，这是一个：

A. 核对单

B. 计数表

C. 统计抽样

D. 问卷调查

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【单选题】

统计抽样包括属性抽样和变量抽样，以下说法都正确，除了：

A. 如果检查者关心的只是产品质量合格或不合格，应该使用属性抽样

B. 如果检查者关心产品质量在多大程度上合格，应该使用变量抽样

C. 属性抽样的结果为合格或不合格，变量抽样的结果为在连续量表上实际所处的位置

D. 变量抽样和属性抽样之间没有任何关系

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【单选题】

检验工作产品，以确定是否符合书面标准，这是：

A. 检查

B. 预防

C. 评估

D. 补救

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【单选题】

一位相关方想要知道某个过程是否受控，是否稳定，应该给她看：

A. 因果图

B. 控制图

C. 直方图

D. 散点图

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【单选题】

经过检查，并被确认为正确的可交付成果，是：

A. 完成的可交付成果

B. 核实的可交付成果

C. 验收的可交付成果

D. 移交的可交付成果

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【单选题】

六西格玛追求的目标是，每 100 万个机会当中，只有多少个缺陷：

A. 3.4

B. 6.8

C. 1.7

D. 0.9

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【单选题】

当一个过程被认为失控时，你首先应该：

A. 调整过程

B. 纠正产品、并找出办法消灭原因

C. 寻找特殊原因

D. 寻找特殊原因，如果产品超出规格限制，则纠正产品

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【单选题】

正确的开展质量审计，有助于：

A. 项目的产品将具有适用性，并满足安全标准

B. 不必要遵守所适用的法律和标准

C. 使纠正措施持续在项目过程中实施

D. 无需识别质量改进

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【单选题】

如果由于缺少员工培训和恰当的生产控制而必须返工，那么多少返工成本可以直接归因于生产线上的员工：

A. 约 15%

B. 约 50%

C. 100%

D. 没有

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【单选题】

质量报告的形式可以是：

A. 图形

B. 数字

C. 文件

D. 以上都是

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【单选题】

控制质量过程的输出是：

A. 变更请求

B. 批准的变更请求

C. 工作绩效数据

D. 事业环境因素

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【单选题】

你所在的公司是一个全球跨国企业，公司刚刚面对全体员工发布了一个关于“项目管理质量标准”文件，为了能够快速有效的征求大家对“标准”的反馈意见，你应该采用哪个工具来获得反馈：

A. 访谈

B. 引导

C. 问卷调查

D. 测试/评估

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【单选题】

敏捷项目管理中，团队管理更加偏向于：

A. 敏捷项目经理领导和管理

B. 产品负责人领导和管理

C. 敏捷团队自组织和自我管理

D. 由 PMO 直接负责管理

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【单选题】

在阐明团队成员的角色与职责时，哪种类型更为详细：

A. 层级式

B. 矩阵式

C. 文本式

D. 上述都不对

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【单选题】

使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包联系起来：

A. 工作分解结构

B. 资源分解结构

C. 风险分解结构

D. 组织分解结构

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【单选题】

责任分配矩阵具有以下作用，除了：

A. 反映与每个人有关的所有活动

B. 反映与每个活动有关的所有人

C. 为每个工作指定唯一责任点

D. 使每个人都只负责一项工作

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【单选题】

为了更好的阐述个人、组织和部门的行为方式，让团队有一个统一的规范，项目组应该使用：

A. 组织理论

B. 会议

C. 数据分析

D. 引导

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【单选题】

项目经理通过组织理论制定资源管理计划时，特别提到了“有些员工天生是不喜欢工作的，只要有可能，他们就会想办法逃避”，这是一个：

A. 相信 X 理论的信息

B. 相信 Y 理论的信息

C. 保健因素

D. 激励因素

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【单选题】

规划资源管理过程的输入是：

A. 项目章程

B. 资源管理计划

C. 团队章程

D. 资源分解结构

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【单选题】

关于团队章程，说法错误的是：

A. 团队章程为创建团队价值观、共识和工作指南的文件

B. 团队章程由项目经理或高层制定，不能有团队成员制定

C. 所有团队成员都应该遵守团队章程，都分担责任

D. 尽早认可并遵守明确的规则，有助于减少误解、提高生产力

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【单选题】

估算活动资源的工具与技术不包括：

A. 类比估算

B. 参数估算

C. 备选方案分析

D. 亲和图

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【单选题】

估算活动资源的输出是：

A. 资源需求、估算依据、资源分解结构、资源管理计划

B. 资源需求、估算依据、资源分解结构、项目文件

C. 估算依据、资源分解结构、资源管理计划、项目文件

D. 估算依据、工作分解结构、资源管理计划、项目文件

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【单选题】

项目经理和团队在获取资源的过程中，可能采用决策技术来选择资源，一般选择标准包括：

A. 可用性、独特性、时间要求

B. 可用性、成本、个人风格

C. 可用性、成本、能力

D. 可用性、独特性、个人风格

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【单选题】

人员的预分配不适用于：

A. 在投标文件中指定的人员

B. 具有特定知识和技能的人员

C. 项目章程中任命的项目经理

D. 合同中要求的优秀人员

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【单选题】

具有共同目标、在完成角色任务的过程中很少或没有时间面对面工作的一群人，被称为：

A. 项目团队

B. 虚拟团队

C. 管理团队

D. 物理团队

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【单选题】

项目团队在哪个过程获取资源：

A. 启动过程

B. 规划过程

C. 执行过程

D. 监控过程

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【单选题】

以下都是获取资源的最终输出，除了：

A. 实物资源分配单

B. 团队成员派工单

C. 资源日历

D. 批准的变更请求

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【单选题】

一个新员工被安排负责项目的资源保障工作，她必须了解项目可用资源的种类、属性、何时可用，以及可用多长时间等信息，这时你建议她可以去查阅：

A. WBS 词典

B. 采购管理计划

C. 资源日历

D. 资源管理计划

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【单选题】

项目经理正在想办法改进团队协作、增强人际关系技能、激励员工、减少摩擦，以便提升整体项目绩效，项目经理正在：

A. 组建团队

B. 建设团队

C. 管理团队

D. 控制团队

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【单选题】

团队发展的塔克曼模型顺序是：

A. 形成、震荡、规范、成熟、解散

B. 磨合、震荡、规范、成熟、解散

C. 规范、磨合、震荡、成熟、解散

D. 形成、规范、提高、成熟、解散

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【单选题】

在矩阵型项目组织中，项目经理可能面临来自不同部门的人员分散在各自部门兼职工作，为了增强团队建设，项目经理最好使用以下哪个工具与技术：

A. 认可与奖励

B. 集中办公

C. 培训

D. 团队理论

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【单选题】

为了更好的促进虚拟团队相互理解，可采用的沟通技术包括以下所有，哪种方式最不可取：

A. 共享门户

B. 视频会议

C. 电子邮件/聊天软件

D. 频繁出差会面

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【单选题】

哪个理论认为，个人不同程度上的成就需要、权力需要、亲和需要，三种需要行为，管理者应该根据个人更重视的需要来制定激励措施：

A. 麦克利兰的成就动机理论

B. 费鲁姆的期望理论

C. 赫兹伯格的双因素理论

D. 麦格雷格的 XY 理论

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【单选题】

认可与奖励应该针对：

A. 只有少数团队成员能够做到的事情

B. 人人都能做到的行为

C. 大多数人能做到的行为

D. 解决管理层不能解决的问题的能力

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【单选题】

如果团队成员的技能无法达标，需要对他们进行培训时，应该根据哪个文件安排来进行：

A. 资源管理计划

B. 相关方参与计划

C. 团队章程

D. 团队绩效评价

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【单选题】

个人和团队评估有利于：

A. 团队技能的提高

B. 替代培训

C. 增进团队成员之间的理解

D. 提前完成项目工作

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【单选题】

团队评价绩效指标不包括：

A. 个人技能的提升

B. 团队能力的提升

C. 团队成员离职率降低

D. 客户满意度的提高

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【单选题】

管理项目团队过程时，需要借助哪些工具与技术，除了：

A. 冲突管理

B. 专家判断

C. 情商

D. 项目管理信息系统

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【单选题】

为了在管理过程中让团队成员能够有更好的表现和工作动力，项目经理应该：

A. 向团队成员分配大量的工作

B. 向团队成员分配富有挑战性的工作

C. 向团队成员分配具有崭新技术的工作

D. 向团队成员分配领导安排的工作

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【单选题】

你所负责的项目正在面临来自组织层面的各种冲突，在项目环境中，冲突往往来自：

A. 资源稀缺、进度优先级、个人工作风格等

B. 资源稀缺、成本优先级、个人工作风格等

C. 个人工作风格、团队性格差异、组织文化差异等

D. 个人工作风格、团队性格差异、沟通语言差异等

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