强化政策刚性执行，牢固把握“优化考核方式、强化沟通辅导、深化结果应用”三个重点_答案

【判断题】

强化政策刚性执行，牢固把握“优化考核方式、强化沟通辅导、深化结果应用”三个重点

A. 对

B. 错

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【判断题】

深化积分同价计酬机制，加大一线班组“目标任务制”激励强度，促进“三集五大”体系末端融合

A. 对

B. 错

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【判断题】

重点深化结果应用，提升绩效考核力度。多措并举，充分体现多劳多得、区分做好做坏、确保赏罚分明

A. 对

B. 错

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逐步强化工作积分兑现激励，条件好的可结合实际需要、稳妥实施工区层面积分单价统一

A. 对

B. 错

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每名员工都应签订绩效合约

A. 对

B. 错

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【判断题】

工龄是影响绩效工资高低的因素之一

A. 对

B. 错

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各级绩效经理人定期与员工开展绩效面谈，周期应不低于每年一次

A. 对

B. 错

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【判断题】

企业负责人业绩考核结果与企业负责人薪酬、单位年度工资总额等挂钩，业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降，并作为企业负责人奖惩和职务任免的重要依据

A. 对

B. 错

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【判断题】

企业负责人年度业绩考核中的红线指标是以减分的方式进行考核，减分累计计算，原则上减分累计不超过30分

A. 对

B. 错

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企业负责人年度薪酬由基本年薪、绩效年薪、特殊贡献奖构成，基本年薪占比不超过年度薪酬的40%

A. 对

B. 错

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【判断题】

企业负责人业绩考核采取公司法定代表人与所属单位主要负责人签订业绩考核责任书，月度看板跟踪、季度分析通报、年度综合考评的方式进行考核

A. 对

B. 错

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【判断题】

企业主要负责人的绩效年薪与年度业绩考核结果挂钩，综合考虑企业负责人业绩考核等级及考核得分、单位难度系数等因素确定

A. 对

B. 错

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【判断题】

关键业绩指标实行百分制考核（标准分100分，满分130分），完成目标值得指标标准分，超额完成（未完成）按照考核评价标准进行加（减）分，最高加指标标准分值的30%

A. 对

B. 错

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【判断题】

企业负责人副职的基本年薪依据其任职年限、岗位责任等因素，按主要负责人基本年薪标准的95%提出方案

A. 对

B. 错

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【判断题】

公司领导评价是由公司领导班子成员依据公司年度重点工作任务，综合考虑各单位在同业对标、科技进步、电网建设、价值创造、管理创新、履行社会责任等方面的突出贡献，予以加分；对造成不良社会影响和重大经济损失等情况，予以减分，评价分值为±10分

A. 对

B. 错

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【判断题】

党建工作考核是指对各单位在基层党建工作、领导人员队伍建设、党风廉政建设等方面工作情况的考核评价，评价分值满分30分

A. 对

B. 错

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企业负责人年度业绩考核结果，与被考核单位领导班子成员薪酬收入、单位工资总额挂钩

A. 对

B. 错

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对减项指标累计减分达到10分和考核总得分低于90分的企业，由公司业绩考核领导小组与企业主要负责人进行谈话，督导企业分析、改进工作

A. 对

B. 错

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单位难度系数综合考虑企业类型、资产总额、职工人数、技术难度、安全重要程度等因素确定，系数区间按1-1.2设置

A. 对

B. 错

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【判断题】

绩效办公室按季度通报各单位业绩指标执行情况，对指标完成滞后单位提出督导意见，促进各单位改进工作，确保完成年度目标任务

A. 对

B. 错

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【判断题】

特殊贡献奖综合考虑单位难度系数，以及经济效益、社会责任、科技创新、品牌建设等重大贡献等情况确定

A. 对

B. 错

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支撑服务单位重点考核核心业务和成本控制两个方面,引导企业提升支撑服务水平和价值创造能力

A. 对

B. 错

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集体企业重点考核价值创造能力、企业盈利能力、市场竞争能力以及风险防范能力

A. 对

B. 错

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【判断题】

加强《劳动合同法》宣贯，强化劳动合同契约意识，开展劳动合同梳理，完善劳动合同内容，规范劳动合同签订、变更、终止、续签手续

A. 对

B. 错

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建立各类用工考核退出机制，考核不合格者调整岗位或待岗培训，经培训或调整岗位仍不能胜任工作的，降低岗级

A. 对

B. 错

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考核工资注重激励效果，供电单位工资总额与内部概念利润、市场占有、劳动效率关联，直属单位工资总额与支撑作用效果挂钩

A. 对

B. 错

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完善绩效工资分配机制，分配权利下放至工区、站所和班组，促进收入分配向基层一线、边远地区、艰苦岗位、攻坚克难者倾斜

A. 对

B. 错

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强化考核兑现及时性，各级管理机关和管理人员实行季度考核，一线员工实行月度考核，月度和季度考核结束后10个工作日内、年度考核结束后一个月内完成考核工资兑现

A. 对

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公司成立推进三项制度改革领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部

A. 对

B. 错

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各单位人力资源部是三项制度改革实施的责任主体，要切实加强组织领导，明确分工，落实责任，确保按时完成改革任务

A. 对

B. 错

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发展策划部负责集体企业三项制度改革相关工作

A. 对

B. 错

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坚持谁管理谁考核，全面落实绩效经理人的考核分配权，合理拉大收入差距，实现多劳多得、奖勤罚懒

A. 对

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【判断题】

地市县公司层面依据工作需要，制定内部企业负责人业绩考核实施细则，建立以效益效率为导向，以市场和客户为中心，以模拟利润为抓手的投入产出考评机制

A. 对

B. 错

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各级单位与专业部门和管理人员正式签订绩效合约，形成事前约定，增强绩效计划的针对性和契约度，为有效拉开考核差距创造条件

A. 对

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人岗匹配是绩效管理的建设依据

A. 对

B. 错

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各级管理人员要实行定量评价，个人目标要与组织目标协调统一，各项指标尽量引用量化数据，综合评价严格按照日常表现

A. 对

B. 错

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省公司企业负责人绩效年薪占比提升至60%，地市县级企业负责人绩效年薪占比不得低于55%，员工绩效工资比例不低于50%

A. 对

B. 错

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公司负责等级评定方案总体设计，各单位人力资源部承担等级评定工作主体责任，实行逐级考核评级

A. 对

B. 错

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各级组织、各类人员绩效等级评定结果要公开告知，加强痕迹化管理，确保公开透明，结果公平公正

A. 对

B. 错

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各级组织、各类员工绩效考核结果按管理层级或岗位层级划分为A、B、C、D四个等级。原则上，A级占比不超过15%，C级和D级占比合计不低于20%

A. 对

B. 错

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【判断题】

每月（或季度最后月）20日前，公司绩效管理办公室向各单位提供月度（或季度）各级组织名称、组织数量，各类在册在岗人员总量，统一明确月度（或季度）绩效等级评定范围

A. 对

B. 错

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【判断题】

一项工作越是专业化，从事该项工作的职工培训就越容易。

A. 对

B. 错

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授权后不利于管理者执行更具有竞争性的任务。

A. 对

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工作的集中与分散和权力的集中与分散是一回事。

A. 对

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当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。

A. 对

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职能职权通常是由参谋部门对其他部门行使的权力。

A. 对

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组织结构的设计必须按统一的标准模式来搞。

A. 对

B. 错

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职能权力是组织中成员拥有的向管理者提供咨询或建议的权力。

A. 对

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矩阵结构是现代企业的最佳组织结构。

A. 对

B. 错

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【判断题】

组织结构图勾画出了正式组织系统的权责关系。

A. 对

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过分专业化的一个通常的负面影响是使工作变得单调、枯燥。

A. 对

B. 错

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【判断题】

通过授权使高层领导能集中精力处理重大的问题与工作。

A. 对

B. 错

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【判断题】

一个组织中下级作出的决策范围越大，分权程度就越大。

A. 对

B. 错

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组织中层次多了，更利于上下间的沟通。

A. 对

B. 错

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【判断题】

管理者的管理幅度大小没有统一的标准，它取决于若干因素。

A. 对

B. 错

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在组织中的参谋部门并不重要，直线部门才是起关键作用的。

A. 对

B. 错

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环境变化是制约组织结构设计的一项重要因素。

A. 对

B. 错

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【判断题】

矩阵制组织结构的特点是单一命令系统。

A. 对

B. 错

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管理幅度越宽，组织层次越多，组织结构呈狭长形态。

A. 对

B. 错

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专家权力来自于组织等级制度中的职位。

A. 对

B. 错

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【判断题】

Y理论强调自我控制、自我指挥，是动态灵活的，因而总是比X理论优越。

A. 对

B. 错

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【判断题】

当代的领导理论研究表明，理想的有效领导行为是对人和生产都高度关心。

A. 对

B. 错

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【判断题】

情境领导理论的研究目标是要确定出主要的情景变量，研究它们是如何相互关系、相互作用，由此决定相应的领导行为。

A. 对

B. 错

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【判断题】

按菲德勒模型，在情境有利或最为不利时，任务导向型领导方式较为有效。

A. 对

B. 错

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【判断题】

菲德勒认为领导人的领导风格是固定的，应改变情境使这与领导风格相适应。

A. 对

B. 错

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【判断题】

根据管理方格理论，1.1型领导者对人和对生产都很少关心。

A. 对

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【判断题】

研究表明：下属的行为是决定领导行为的重要变量。

A. 对

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【判断题】

最有效的领导行为总是对人和生产都高度关心。

A. 对

B. 错

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【判断题】

根据马斯洛的需要层次理论，必须在自尊需要得到满足后，归属需要才有激励的动力。

A. 对

B. 错

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【判断题】

在双因素理论中，激励因素实际上就是与工作内容相关的内在因素。

A. 对

B. 错

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【判断题】

赫兹伯格的激励理论认为生存、关系和成长需要决定着激励。

A. 对

B. 错

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期望理论避免了马斯洛和赫兹伯格研究方法中某些简单化的缺陷，更切合现实情况。

A. 对

B. 错

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【判断题】

根据公平理论，当获得相同结果时，员工会感到他们是被公平对待的。

A. 对

B. 错

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效价是指个人对通过某种行为会导致一个预期结果的可能性估计。

A. 对

B. 错

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【单选题】

___的胜利开辟了世界无产阶级社会主义革命的新时代。

A. 俄国十月革命

B. 资产阶级民主革命

C. 旧民主主义革命

D. 新民主主义革命

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【单选题】

19 世纪末 20 世纪初，世界进入了___和无产阶级革命时代。

A. 社会主义

B. 帝国主义

C. 资本主义

D. 共产主义

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【单选题】

毛泽东思想形成和发展的实践基础是___

A. 中国共产党领导人民进行革命和建设的成功实践

B. 中国共产党进行革命和建设的实践

C. 中国共产党领导人民进行新民主主义革命的成功实践

D. 中国共产党领导人民进行社会主义革命的成功实践

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【单选题】

党的___将毛泽东思想写入党章，确立为党必须长期坚持的指导思想。

A. 六届六中全会

B. 八大

C. 七大

D. 十一届三中全会

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【单选题】

新民主主义革命理论的基本点之一认为中国资产阶级有两个部分：依附于帝国主义的大资产阶级和___。

A. 既有革命要求又有动摇性的民族资产阶级

B. 既有革命要求又有坚定性的小资产阶级

C. 既有革命要求又有生存要求的民族资产阶级

D. 既有革命要求又有生存要求的小资产阶级

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【单选题】

新民主主义革命理论指出，中国共产党在同资产阶级结成统一战线时，要保持无产阶级的独立性，实行___政策。

A. 又团结又斗争

B. 团结—斗争—团结

C. 又团结又斗争，以斗争求团结

D. 独立自主

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【单选题】

新民主主义革命理论的基本点之二：由于帝国主义的侵略，加之中国没有资产阶级民主因此中国革命只能以长期的___为主要形式。

A. 武装斗争

B. 土地革命

C. 统一战线

D. 建立革命根据地

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