在ODN网络中，1×2光分路器的插入损耗约为（）。____答案

【单选题】

在ODN网络中，1×2光分路器的插入损耗约为（）。___

A. 2dB

B. 2.5dB

C. 3.6dB

D. 4.5dB

查看试卷，进入试卷练习

微信扫一扫，开始刷题

答案

解析

暂无解析

相关试题

【单选题】

在ODN网络中，OLT下行传输波长为（）。___

A. 850nm

B. 1490nm

C. 1310nm

D. 1550nm

查看答案解析

【单选题】

在ODN网络中，ONT上行传输波长为（）。___

A. 850nm

B. 1490nm

C. 1310nm

D. 1550nm

查看答案解析

【单选题】

在ODN网络中，法兰盘的允许衰耗值为（）。___

A. 0.2db以下

B. 0.5db以下

C. 1.0db以下

D. 1.5db以下

查看答案解析

【单选题】

在ODN网络中，光缆接头的允许衰耗值为（）。___

A. 0.1db以下

B. 0.2db以下

C. 0.3db以下

D. 0.4db以下

查看答案解析

【单选题】

在ODN网络中，使用光功率计测试分光器下行出口端光功率大小，应选择1490nm波长进行测试。___

A. 1490nm

B. 1550nm

C. 1310nm

D. 850nm

查看答案解析

【单选题】

在PON网络中，使用光功率计测量ONU侧的接收光功率，使用的波长是（）。___

A. 1310nm

B. 1550nm

C. 850nm

D. 1490nm

查看答案解析

【单选题】

在URL中不填写协议类型，IE浏览器默认使用（）协议。___

A. FTP

B. HTTP

C. File

D. Gopher

查看答案解析

【单选题】

在WindosXP系统中，OLT设备与ONU之间的光纤中断拨号提示（）错误代码。___

A. 691

B. 678

C. 676

D. 734

查看答案解析

【单选题】

在WindosXP系统中，由于接入层链路中断提示（）错误代码。___

A. 678

B. 691

C. 769

D. 734

查看答案解析

【单选题】

在WindosXP系统中，由于用户电脑与ONT设备之间的网线故障，宽带拨号会出现的错误代码是（）。___

A. 678

B. 691

C. 769

D. 734

查看答案解析

【单选题】

在WindosXP系统中，由于用户输入的帐号或密码错误，宽带拨号会出现的错误代码是（）。___

A. 678

B. 691

C. 769

D. 734

查看答案解析

【单选题】

在Windows资源管理器中，单击需要选定的第一个文件，按下（）键，再用鼠标左键单击需要选定的最后一个文件，能够一次选定连续的多个文件。___

A. Ctrl

B. Tab

C. Alt

D. Shift

查看答案解析

【单选题】

在windows操作系统的DOS命令中，查看路由路径的命令是（）。___

A. tracert

B. ping

C. nslookup

D. ipconfig

查看答案解析

【单选题】

在windows操作系统的DOS命令中，查看主机IP地址和MAC地址的命令是（）。___

A. tracert

B. ipconfig/all

C. ping

D. netstat

查看答案解析

【单选题】

在windows操作系统的DOS命令中，检查网络通断的命令是（）。___

A. tracert

B. ping

C. nslookup

D. ipconfig

查看答案解析

【单选题】

在windows操作系统的DOS命令中，可以用（）命令查询网站域名所对应服务器的IP地址。___

A. ping

B. ipconfig

C. netstat

D. nslookup

查看答案解析

【单选题】

在windows操作系统的DOS命令中，实现域名解析的命令是（）。___

A. tracert

B. ping

C. nslookup

D. ipconfig

查看答案解析

【单选题】

在Windows命令行窗口中，运行IPCONFIG命令通常用以（）。___

A. 查看当前TCP/IP配置信息

B. 测试到达目的主机的连通性

C. 显示当前所有连接及状态信息

D. 查看当前使用的DNS服务器

查看答案解析

【单选题】

在Windows系统的DOS界面输入命令（），就可以获取电脑网卡MAC地址的全部信息。___

A. ipconfig

B. tracert

C. ipconfig/all

D. ping

查看答案解析

【单选题】

在电力线附近作业，特别是在与电力线合用的电杆上作业时，装维人员应注意与电力线等其它线路保持（）距离。___

A. 安全

B. 平行

C. 间隔

D. 交叉

查看答案解析

【单选题】

在电力线路附近作业时不得举梯移动，否则极易导致（）事故。___

A. 火灾

B. 高空坠落

C. 物体打击

D. 触电

查看答案解析

【单选题】

在发生大客户故障时，各相关单位和部门采取（）。___

A. 先业务恢复、后故障修复

B. 先故障修复、后业务恢复

C. 对故障修复

D. 进行业务恢复

查看答案解析

【单选题】

在杆路上作业时，应先用（）检查该电杆上附挂的线缆、吊线，确认没有带电后再作业。___

A. 试电笔

B. 万用表

C. 近电感应报警器

D. 传感器

查看答案解析

【单选题】

在高层FTTH接入工程中，光纤分纤箱一般应安装在（）。___

A. 楼梯间

B. 走廊内

C. 建筑外墙

D. 弱电井

查看答案解析

【单选题】

在工程挂测中,账号现场带宽测速误差范围在账号开户带宽的±（）%以内。___

A. 9

B. 10

C. 11

D. 12

查看答案解析

【单选题】

在光分配网络（ODN）中，分光器不能采用（）级分光，只要业务能正常开通、用户能上网就行。___

A. 一

B. 二

C. 三

D. 四

查看答案解析

【单选题】

在光分配网络（ODN）中，分光器采用（）级分光，只要业务能正常开通、用户能上网就行。___

A. 二

B. 三

C. 四

D. 五

查看答案解析

【单选题】

在光缆敷设过程中，应严格注意光纤的拉伸强度、弯曲半径，避免光纤被（）。___

A. 缠绕

B. 扭转

C. 损伤

D. 以上都是

查看答案解析

【单选题】

在光通信中，ODN1：32光分路器的损耗是：（）。___

A. 0.5db

B. 13.5db

C. 15.1db

D. 17.1db

查看答案解析

【单选题】

在计算机网络中，通常把提供并管理共享资源的计算机称为（）。___

A. 服务器

B. 工作站

C. 网关

D. 路由器

查看答案解析

【单选题】

在任何情况下，每个PON口下可以接入的ONU（光网络单元）个数是（）。___

A. 有限的

B. 无限的

C. 既可以有限，也可以无限

D. 不能有限，也不能无限

查看答案解析

【单选题】

在使用光功率计时，选择测试波长的按键为（）。___

A. dB

B. ZERO

C. dλ

D. λ

查看答案解析

【单选题】

在通过暗管布放皮线光缆时，如遇到有管径较小或管孔内有其它线缆的管道时，需要采用（）。___

A. 铁丝

B. 塑料穿管器

C. 润滑剂

D. 钢制穿管器

查看答案解析

【单选题】

在通信线路附近有其它线缆时，在没有辨明该线缆使用性质前，一律按（）处理。___

A. 通信线路

B. 电力线

C. 高压线

D. 低压线

查看答案解析

【单选题】

在维护过程中，如要接触电力设备，作业人员必须持有（），严格按照电力设备的维护规程对设备进行维护。___

A. 通信工程师证

B. 登高作业证

C. 电工作业证

D. 安全员证

查看答案解析

【单选题】

在以太网中，双绞线使用（）与其他设备连接起来。___

A. BNC接口

B. AUI接口

C. RJ-45接口

D. RJ-11接口

查看答案解析

【单选题】

在易受雷击、强电影响且无法对光缆进行可靠接地的环境，宜选用（）。___

A. 金属蝶形引入光缆

B. 非金属蝶形引入光缆

C. 自承式金属蝶形引入光缆

D. 管道蝶形引入光缆

查看答案解析

【单选题】

在用户电脑上，利用（）命令就能快速判断主机设置的DNS服务器IP地址是否正确。___

A. TRACERT

B. NSLOOKUP

C. PING

D. NETSTAT

查看答案解析

【单选题】

在掌上家客APP进行投诉回单时，家宽投诉的处理措施应选择（）。___

A. 维护措施-电力供电

B. 网络优化-修改数据

C. 维护措施-复位

D. 维护措施-排障

查看答案解析

【单选题】

在作业过程中，遇有电力线触碰或断落在通信线缆上，应（）作业。___

A. 继续

B. 向上级汇报后继续

C. 设置防护措施前继续

D. 立即停止

查看答案解析

推荐试题

【单选题】

BXD152、对于一个新的研发项目，必须估算一些有风险活动的成本。为确保高准确性，项目经理应使用什么估算技术？___

A. 参数估算

B. 类比估算

C. 质量成本(COQ)

D. 三点估算法

查看答案解析

【单选题】

BXD153、在经验教训会议上，团队的反馈非常积极，项目经理意识到这是因为团队不想损失可能获得的奖金。若要获得团队的诚实反馈，项目经理应该怎么做？___

A. 进行匿名电子调查

B. 使用分析技术收集绩效和其他指标

C. 让发起人参与获得独立评估

D. 正视团队成员的明显偏差

查看答案解析

【单选题】

BXD154、在项目实施过程中，营销部门通知项目经理说，产品的市场需求已经发生变化。之前未成预料到这些变化，可能会显著影响调查的销售数量，并可能影响项目范围。项目经理应该怎么做？___

A. 规划风险应对，并更新风险登记册

B. 应用检测方法

C. 计划使用应急储备并更新风险减轻计划

D. 使用挣值管理(EVM)方法

查看答案解析

【单选题】

BXD155、项目经理与项目相关方开会，获得关于如何最好地向施工现场输送用品的信息和知识。这使用的是哪种沟通方法类型？___

A. 交互式沟通

B. 内部沟通

C. 拉式沟通

D. 推式沟通

查看答案解析

【单选题】

BXD156、—个本地项目在不断扩大，现在将包括来自不同国家的相关方。为了有效管理这些全球相关方，项目经理必须调整哪些现有文件？___

A. 变更控制程序

B. 沟通管理计划

C. 组织沟通需求

D. 风险登记册

查看答案解析

【单选题】

BXD157、在执行阶段，项目经理意识到需要偏离项目管理计划才能实现理想的项目成果。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 更新项目进度计划

B. 执行实施

C. 提交变更请求

D. 修改项目基准

查看答案解析

【单选题】

BXD158、项目经理加入一个新项目，该项目的项目章程和项目管理计划已获批准。若要开始项目，项目经理下一步应该做什么？___

A. 创建工作分解结构(WBS)

B. 安排召开项目启动大会

C. 获得必要的项目资源

D. 定义项目管理计划的活动

查看答案解析

【单选题】

BXD159、在为期六个月项目的第三个月，一位高级经理要求项目经理在不影响成本和时间的情况下增加一项新功能。项目经理应该怎么做？___

A. 更新范围计划，包含新功能

B. 创建变更请求并评估影响

C. 与发起人讨论该请求

D. 更新项目文件

查看答案解析

【单选题】

BXD160、在规划一个项目的启动大会时，项目经理注意到几位关键相关方分布在不同时区，这将难以让所有人都参加同一会议。项目经理应该怎么做？___

A. 为每个时区都安排一次启动大会，并获得所有关键相关方的参与承诺

B. 为包含大多数相关方的时区安排一次启动大会

C. 安排一次虚拟会议，并要求无法参加会议的关键相关方观看录制的会议

D. 与每位关键相关方安排一对一的会议，收集所有提出的问题，然后设置较小型的焦点小组会议来解决这些问题

查看答案解析

【单选题】

BXD161、在客户验收项目可交付成果后，项目经理开始存档项目文件。同时，在完成前一个项目的收尾工作之前，项目经理被任命管理一个新的、弓I人注目的项目。项目经理应该怎么做？___

A. 完成公司的最低记录保存要求

B. 开始在新项目上工作

C. 与前一个项目的相关方商量

D. 按照项目管理计划进行项目收尾

查看答案解析

【单选题】

BXD162、市场营销总監和项目经理开会概括了今年的营销目标，以及为了实现这些目标需要完成的目标。总监要求项目经理确保项目按指示交付。为了获得批准，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 将项目管理计划提交给发起人

B. 参与制定项目章程

C. 定义项目范围说明书

D. 定义项目需求

查看答案解析

【单选题】

BXD163、—名新的关键相关方担心项目经理没有发送有关项目进度的重要更新。若要预防这个问题，项目经理应该实现遵循什么？___

A. 相关方沟通需求

B. 沟通管理计划

C. 工作绩效报告

D. 项目沟通

查看答案解析

【单选题】

BXD164、项目经理确定项目的进度绩效指数(SPI)为1.2，成本绩效指数(CPI)为0.8。项目目前的状态是什么？___

A. 落后于进度，并超出预算

B. 超前于进度，但超出预算

C. 落后于进度，但低于预算

D. 超前于进度，并低于预算

查看答案解析

【单选题】

BXD165、在一个项目中途，发起人想要改变交付进度计划。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 确定这对项目关键路径的影响

B. 将其添加到问题日志中

C. 提出一项变更请求

D. 使用进度压缩技术

查看答案解析

【单选题】

BXD166、产品设计被认定为是各种制造问题的根本原因。若要在将来避免面对同样的问题，项目经理应该怎么做？___

A. 执行实施质量管理过程

B. 审查质量管理计划

C. 执行实施整体变更控制过程

D. 更新经验教训知识库

查看答案解析

【单选题】

BXD167、项目已完成并获得客户批准，IT部门计划对项目进行不定期审计。项目经理应该怎么做？___

A. 请求审查IT部门的质量保证政策

B. 告知项目发起人IT审计不是质量管理计划的一部分

C. 审查公司政策并通知涉及的项目相关方

D. 允许审计，因为可以为项目提供更多价值

查看答案解析

【单选题】

BXD168、从事一个全球项目的项目经理建立了多种沟通渠道。为了管理沟通渠道，项目经理应该怎么做？___

A. 创建沟通管理计划

B. 制定相关方参与计划

C. 安排在不同时区召开的会议

D. 安排视频会议

查看答案解析

【单选题】

BXD169、—个运营团队认为他们的技能在项目上是不必要的，团队士气低落，且团队成员试图阻止项目实现目标。项目经理应该怎么做? ___

A. 建议公司改变战略，并立即停止项目

B. 要求工会的支持来激励团队

C. 根据项目成果的要求对运营团队进行培训

D. 更换不满的团队成员

查看答案解析

【单选题】

BXD170、项目团队、客户和产品负责人分散在不同的地方。一个负责重要部分的关键团队成员辞职时，项目符合进度计划。项目经理应该怎么做？___

A. 实施风险应对计划。

B. 通知项目发起人。

C. 通知客户项目将延迟。

D. 更新项目管理计划。

查看答案解析

【单选题】

BXD171、一家在线零售公司需要将其实际库存从其当前仓库运输到一个新地点.项目经理接到运输公司的电话，通知他们其中一辆卡车涉及到一起事故，大部分存货已损毁。项目经理应该怎么做？___

A. 实施风险应对计划。

B. 立即联系项目发起人告知该信息。

C. 使用类比估算，确定需要多长时间才能获得一辆新卡车。

D. 重新谈判供应商合同，并转移风险。

查看答案解析

【单选题】

BXD172、在执行一个施工项目期间，发生一些之前已识别到的风险，导致产生额外费用。项目经理应使用哪一项储备？___

A. 管理储备

B. 风险储备

C. 计算储备

D. 应急储备

查看答案解析

【单选题】

BXD173、项目组合经理和项目总监抱怨说他们缺少制定决策所需的基本项目信息。项目经理了解到这些信息在项目报告中的提供，而且这两名项目相关方均已被识别接收这些报告。若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？___

A. 审查和更新项目报告。

B. 审查并更新相关方登记册。

C. 向两名项目相关方发送一封电子邮件，附上最新项目报告。

D. 审查并更新沟通管理计划。

查看答案解析

【单选题】

BXD174、负责交付关键部分的承包商联系不上。因此，项目经理无法确认他们是否将按时交付。另一名提供商被识别为该项目部分的后备计划。如果新承包商的费用高于原始承包商的费用，项目经理应使用什么来支付额外的成本？___

A. 合同罚款

B. 管理储备

C. 应急储备

D. 备用策略

查看答案解析

【单选题】

BXD175、启动一个项目升级技术基础设施，并迁移其关键业务流程。哪一份文件中包含项目描述？___

A. 战略计划

B. 项目章程

C. 法律要求

D. 项目范围

查看答案解析

【单选题】

BXD176、项目经理被任命管理一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到导致团队担心能否满足期限的多个风险。项目经理应该怎么做？___

A. 更新风险登记册和制定风险应对计划

B. 审查风险管理计划

C. 与所有团队成员分享更新的风险登记册

D. 审查项目管理计划

查看答案解析

【单选题】

BXD177、客户与开发经理对项目成本估算意见不一致。项目经理与客户和开发经理开会获得一致。项目经理使用的是什么？___

A. 冲突管理

B. 成本估算

C. 项目治理

D. 客户批准

查看答案解析

【单选题】

BXD178、项目经理和项目团队在一个遥远地方一起工作。在关键阶段，一名关键工程资源请求项目经理准许其立即离开现场。项目经理应该怎么做？___

A. 使用人际关系技能劝说该员工留下。

B. 通知项目发起人，并允许该工程自愿离开。

C. 评估对进度计划的影响。

D. 要求该工程资源继续工作。

查看答案解析

【单选题】

BXD179、在加入一个现有项目后一周，项目经理得知一个需要项目相关方接受的问题。若要管理该问题，项目经理应查阅下列哪一个文件？___

A. 风险管理计划、工作绩效数据和质量审计报告。

B. 项目管理计划、相关方登记册和沟通管理计划。

C. 质量需求、项目管理计划和过程文档。

D. 风险登记册、工作分解结构(WBS)和变更请求。

查看答案解析

【单选题】

BXD180、一项新技术被确定将提高项目结果，但会影响进度计划。项目经理开始实施整体变更控制过程，并获得批准执行变更。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 召开会议分析影响。

B. 整合新技术。

C. 更新项目文件。

D. 调查新技术。

查看答案解析

【单选题】

BXD181、项目团队资源位于三个不同国家,所处时区至少比项目经理的时区早12小时,项目经理过去只有与集中办公团队一起工作的经历。在首次项目团队会议上，项目经理注意到对沟通方法存在许多冲突和争论。项项目经理应在这次会议之前引入什么工具或技术提高此次来提高此次会议以及今后所有其他会议的效率？___

A. 团队建设活动

B. 基本规则

C. 培训

D. 集中办公

查看答案解析

【单选题】

BXD182、若要获得项目发起人对项目章程的批准，项目经理应该怎么做？___

A. 向发起人告知项目进度计划，并要求签字

B. 在批准之前与发起人正式开会审查项目章程

C. 起草并提交一份服务水平协议(SLA)，获得对项目章程的批准

D. 影响发起人批准项目章程

查看答案解析

【单选题】

BXD183、下列哪一项会影响到识别相关方过程？___

A. 沟通管理计划

B. 组织过程资产

C. 相关方登记册

D. 相关方管理计划

查看答案解析

【单选题】

BXD184、在项目执行过程中，客户组织中一名之前未识别到的相关方请求了一项可能影响项目范围的变更。该相关方在客户组织中的影响力很强。项目经理首先应该做什么？___

A. 安排一次会议，并根据会议结果更新项目管理计划。

B. 向变更控制委员会(CCB)签发一份变更请求。

C. 识别新相关方，并更新过相关方登记册。

D. 与所有相关方开会，讨论该变更。

查看答案解析

【单选题】

BXD185、一个项目处于规划阶段。下列哪一个活动列表是按顺序来进行该项目？___

A. 分配资源，制定工作分解结构(WBS)和识别时间制约因素

B. 制定项目预算，制定工作分解结构(WBS)和制定时间线

C. 制定工作分解结构(WBS)、分配资源和制定任务的进度计划

D. 识别时间制约因素、制定时间线和制定工作分解结构(WBS)

查看答案解析

【单选题】

BXD186、项目落后于进度计划三周时间，距基准完成日期只有两个月。管理团队表明没有加班工资预算。若要按项目进度计划完成该项目，项目经理应该怎么做？___

A. 分配更多的资源。

B. 提出范围变更请求。

C. 对项目进度计划赶工。

D. 快速跟进项目进度计划。

查看答案解析

【单选题】

BXD187、为了解项目经理应向每个项目相关方团体投入多少时间和精力，应使用哪一项工具或者技术对项目相关方进行分类？___

A. 专家判断

B. 责任分配矩阵(RAM)

C. 权利/利益方格

D. 分析技术

查看答案解析

【单选题】

BXD188、在执行某IT项目时，项目经理警告，由于当地经常停电，主服务器可能会死机。项目经理签署合同，从当地公司额外租用一台服务器。项目经理使用的是什么策略？___

A. 分享

B. 转移

C. 减轻

D. 增强

查看答案解析

【单选题】

BXD189、项目发起人通知项目经理新项目将包含来自多个地理区域的项目团队.基于其具有类似项目的成功，项目发起人建议所有团队会议必须通过视频会议召开。确保了解项目的每个阶段。下列哪一项属于包含项目章程中的输入？___

A. 事业环境因素和组织过程资产

B. 沟通管理计划和多标准决策分析

C. 组织过程资产和沟通管理计划

D. 多标准决策分析和事业环境因素

查看答案解析

【单选题】

BXD190、项目发起人声称一个可交付成果显示没有任何进展迹象。IT经理指示项目经理停止实施项目，直到这一问题得到解决。这种情况将在下列哪一个组织结构中发生？___

A. 强矩阵型组织

B. 职能型组织

C. 项目型组织

D. 非营利性组织

查看答案解析

【单选题】

BXD191、项目经理发现一个重大项目的可交付成果存在显著缺陷。这正是执行哪一个项目管理过程? ___

A. 实施质量保证

B. 控制质量

C. 制定质量管理计划

D. 统计抽样

查看答案解析