BXA129.在职能团队交付产品后，项目经理统计抽样和检查来确定产品是否达到预期需求。这个过程的输出是什么？____答案

【单选题】

BXA129.在职能团队交付产品后，项目经理统计抽样和检查来确定产品是否达到预期需求。这个过程的输出是什么？___

A. 项目范围说明书

B. 质量测量指标

C. 核实的可交付成果

D. 质量审计报告

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相关试题

【单选题】

BXA130.收集完有关项目的所有信息并制定项目章程之后，项目经理得出结论认为最初的高层级时间表有风险。客户要求这个时间表是授予项目的先决条件。项目经理应该怎么做？___

A. 正式向客户通知与时间表的偏差

B. 保持该时间表直到项目执行为止

C. 承诺该高层级时间表，突出制约因素，责任分配矩阵和风险分析

D. 根据原计划开始项目

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【单选题】

BXA131.由于未遵守一条合同条款，可能导致项目延期。项目经理下一步应该么做？___

A. 更新风险登记册，并执行新的风险应对

B. 更新进度计划，调整成本估算，并通知发起人

C. 咨询法律部门，提出新的减轻措施，并更新项目进度计划

D. 更新风险管理计划，对进度计划提出变更请求，并通知客户

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【单选题】

BXA132.在一个项目的结束阶段，项目经理和供应商对所交付的工作是否符合要求存在冲突。若要解决这个问题，项目经理应该查阅哪一份文件？___

A. 项目章程

B. 建议邀请书（RFP）

C. 工作说明书（SOW）

D. 工作分解结构（WBS）

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【单选题】

BXA133.在项目进度计划确认会议上，项目发起人要求比原计划提前一个月交付一项重要的软件功能，项目经理建议快速加快跟进进度。哪一个解决方案与项目经理的建议相对应？___

A. 推迟文档活动

B. 为测试和文档活动增加资源

C. 减少测试和文档活动的持续时间

D. 测试和文档阶段并行

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【单选题】

BXA134.在项目执行过程中，职能经理识别到有关外包团队的新内部风险，职能经理要求项目经理提供一个不会对项目产生负面影响的快速解决方案。项目经理应该怎么做？___

A. 制定风险分解结构(RBS)

B. 根据影响的严重程度来评估风险

C. 实施风险策略

D. 使用变更管理计划

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【单选题】

BXA135.在项目实施过程中，营销部门通知项目经理说，产品的市场需求已经发生变化。之前未预料到这些变化，可能会显著影响调查的销售数量，并可能影响项目范围。项目经理应该怎么做？___

A. 规划风险应对，并更新风险登记册

B. 应用检测方法

C. 计划使用应急储备并更新风险减轻计划

D. 使用挣值管理(EVM)方法

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【单选题】

BXA136.在项目执行过程中，一名关键相关方向项目经理询问为何一个高层级需求未得到满足。项目经理告知相关方，他们不知道这个需求。项目经理应该查阅哪份文件来捕捉这个高层级需求？___

A. 范围说明书

B. 项目章程

C. 工作说明书(SOW)

D. 资源管理计划

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【单选题】

BXA137.在公司重组之后，一位团队成员现在向不同的职能经理报告。项目经理应该更新哪份文件以反映这种新的报告结构？___

A. 相关方参与计划

B. 资源日历

C. 项目团队任务分配

D. 资源管理计划

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【单选题】

BXA138.在矩阵型组织中，刚刚传达了评价级别。其中一位团队成员获得了意想不到的低绩效评价，这位团队成员现在失去动力，影响到项目工作。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___

A. 与职能经理协商评价等级

B. 与职能经理协作对团队进行评价

C. 为职能经理执行整体性评价

D. 允许职能经理全权负责团队评价

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【单选题】

BXA139.在一个大型施工项目的规划阶段，出现了潜在的经济衰退迹象。之前关于经济衰退的风险被指定为低概率和高影响，预计持续6-12个月。项目开始后不久，发生了经济衰退，并按预期影响项目。六个月后，经济衰退影响的持续时向将更改为24-36个月。项目经理应该怎么做？___

A. 将项目工期延长24-36月

B. 借用额外的运营资本

C. 更新风险登记册

D. 将项目工期延长12-24个月

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【单选题】

BXA140.项目执行六周后，一位关键相关方请求一项变更。相关方指出这一请求作为高度优先请求对待。项目经理下一步应该怎给做？___

A. 指示团队实施

B. 检查范围说明书以确定定变更是否符合范围

C. 寻求专家建议，以更好地了解和评估该变更的重要性

D. 向变更控制委员会(CCB)签发一份变更请求，并沟通其优先级

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【单选题】

BXA141.—个施工项目位于热带地区，该项目的风险登记册包括雨季洪水的风险。现在雨季已经结束，项目即将完成。应使用哪一项工具或技术来管理这个风险？___

A. 风险接受

B. 风险转移

C. 风险规避

D. 风险审计

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【单选题】

BXA142.为了确保满足质量标准，项目经理聘请外部资源来检查可交付成果的质量。这种检查的成本可以分为哪些成本类别？___

A. 预防成本

B. 评价成本

C. 外部成本

D. 失败成本

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【单选题】

BXA143.为了降低项目的质量成本(COQ)并増加验收产品的的几率，需要进行质量审计。质量审计需要什么？___

A. 质量管理计划和质量测量指标

B. 过程分析

C. 质量管理计划和质量核对单

D. 过程决策程序平图

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【单选题】

BXA144.在执行一个几乎落后于进度的项目时，项目经理必须尝试一台新设备。受此影响的一个本地机构要求立即停止项目，因为没有向他们提供批准项目的机会。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___

A. 使用冲突管理技术

B. 获得所有相关方签署和批准项目章程

C. 使用谈判和影响技巧和技能

D. 实施相关方参与计划

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【单选题】

BXA145.—个处于执行阶段的项目经历资源流动，项目经理和职能经理对专用项目资源的意见不一致。项目经理应该怎么做？___

A. 让关键资源集中办公

B. 使用专家判断

C. 应用协商和冲突管理技能

D. 审查工作绩效报告

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【单选题】

BXA146.供应商建议项目经理，为了满足要求的规格，需要更换特定材料。为确保成本基准不受影响，项目经理应该审查下列哪一项？___

A. 成本预测

B. 挣值（EV）分析

C. 管理储备

D. 应急储备

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【单选题】

BXA147.构建产品原型帮助进行最终产品测试，测试以后，项目相关方要求修改初始需要。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 与项目相关方开会，讨论变更管理过程并确定下--步

B. 执行实施整体变更控制过程，记录并批准请求的变更并修订范围

C. 将问题记录在风险登记册中，并应用计划的风险应对措施来尽可能减少影响

D. 记录项目相关方的需求，并与团队核实这些需求

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【单选题】

BXA148.—家全球性公司正处于部署一项产品的项目中途。然而，该产品的制造商发布了一个新版本。新版本必须安装在任何新部署的产品上，该产品的一个关键部件未在新版本上测试。公司希望在10月31日之前，赶在假日购物季时，在所有门店推出这项新产品。额外的测试会将项目的最终完成日期推迟一个月。项目经理应该怎么做？___

A. 暂停部署，直至10月31日之后，并利用这段时间完成必要的测试

B. 向可用资源提交一项变更请求，在新版本中测试并执行

C. 更新项目管理计划，包含测试，并修订进度计划，在10月31日之前部署大部分产品

D. 在10月31日之前部署产品，并在部署完之后完成测试

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【单选题】

BXA149.前两个一直处于正常进度轨道的项目开始经历严重延期。项目经理已经识别到重大问题。项目经理应在哪里报告项目状态？___

A. 项目进度计划

B. 工作绩效报告

C. 问题日志

D. 相关方会议

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【单选题】

BXA150.团队成员都在执行他们熟悉的任务，而避开他们不喜欢的任务，这造成团队成员之间的冲突。项目经理应该怎么做？___

A. 分配明确的角色和职责

B. 与团队成员的直线经理谈话

C. 与团队成员协商

D. 获得项目发起人的澄清

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【单选题】

BXA151.下列哪一项工具或技术可用于识别项目的内部和外部风险？___

A. 德尔菲技术

B. 石川图

C. 影响图

D. SWOT分析

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【单选题】

BXA152.项目发起人和客户通知项目经理他们对产品结果满意。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 解散项目团队并收集经验教训

B. 向项目相关方提供最终审查报告，并获得他们的反馈

C. 结束采购并向承包商付款

D. 获得项目相关方的正式验收，并结束项目

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【单选题】

BXA153.项目己完成60%,此时一名项目相关方建议増加一个新事项，提高项目效益，为此，需要额外的资金。项目经理应该怎么做？___

A. 包含该新事项

B. 请求变更控制委员会（CCB）的批准

C. 更新成本管理计划，反映额外的资金

D. 拒绝该请求

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【单选题】

BXA154.项目经理办公室（PMO）分配一名项目经理管理一个新项目。该项目经理过去曾成功管理类似项目。项目经理首先应该做什么？___

A. 根据之前项目的经验教训评估项目

B. 识别相关方，并创建一份相关方分析

C. 招募团队成员

D. 批准项目章程

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【单选题】

BXA155.项目经理负责管理开发新产品的项目。由于资源问题，一个类似项目提前终止。为了避免再次出现这些问题，项目经理应该查阅哪份文件？___

A. 项目资源管理计划

B. 项目管理计划

C. 项目收尾文件

D. 经验教训文件

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【单选题】

BXA156.项目经理加入一个项目，该项目正处于实施阶段，曾遭遇重大延期，预算超支和范围蔓延。项目经理希望在即将举行的变更控制委员会(CCB)会议上讨论一项变更，该变更将会让项目回到正轨。项目经理在CCB会议上应说什么？___

A. 变更成本及其对进度计划的影响

B. 变更成本和财务效益

C. 对变更日志及进度计划的影响

D. 对变更日志的影响及变更的财务效益

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【单选题】

BXA157.项目经理建立了一个虚拟团队，尽量减少项目成本，然而，经过几个月缓慢进展和成本超支后，项目发起人开始抱怨。项目经理应该怎么做？___

A. 増加与虚拟团队的沟通频率

B. 与项目发起人协商项目预算

C. 使用挣值管理（EVM）技术评估项目绩效，然后采取适当行动

D. 终止虚拟团队并让团队成员集中办公

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【单选题】

BXA158.项目经理了解到，两名团队成员晋升并将离开项目。为了向新团队成员说明项目角色,项目经理应该准备或更新什么文件？___

A. 人员配备管理计划

B. 组织图

C. 项目章程

D. 责任分配矩阵

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【单选题】

BXA159.项目经理了解到，一名团队成员变更客户需求以提供更高价值，而且实施这一变更的工作已经开始，项目经理应该怎么做？___

A. 将该问题上报给项目发起人

B. 指示该团队成员立即修改工作，满足客户的原始需要

C. 指示该团队成员停止对变更的工作，直到收到变更控制委员会(CCB)的批准

D. 批准该变更，并将其记录在变更日志中

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【单选题】

BXA160.项目经理希望在项目启动阶段执行风险分析。为确保项目成功，项目经理应首先审查下列哪一项组织过程资产？___

A. 更新的项目风险登记册

B. 风险管理计划和相关方承受力

C. 历史信息和经验教训

D. 组织基础设施和市场条件

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【单选题】

BXA161.项目经理想要查看以前类似项目的信息，但无法找到任何参考资料。若要在将来避免这个问题，项目经理应该怎么做？___

A. 聘请审计员确认文件合规性

B. 经常保存文件

C. 确保更新组织过程资产

D. 要求客户提供参考资料

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【单选题】

BXA162.项目经理与生产支持经理开会，将新应用的所有权转移给应用支持团队。会议期间，生产支持经理表达了担忧，指出所提供文件不足以让他们承担支持。项目经理应该怎么做？___

A. 收尾项目并在经验教训中收集该问题

B. 要求生产支持经理让技术文件作者在项目之外更新文件

C. 请技术文件作者修改文件，并重新安排支持转移会议

D. 在对文件进行任何变更之前，请求变更控制委员会（CCB）的批准

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【单选题】

BXA163.项目经理在项目执行中途负责管理该项目。项目相关方对团队绩效和交付表示担忧。团队成员向项目经理保证，根据批准的范围，项目符合进度计划和预算。若要管理这项目的相关方，项目经理应査阅哪份文件？___

A. 绩效报告

B. 项目管理信息系统（PMIS）

C. 绩效改进计划

D. 培训计划

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【单选题】

BXA164.项目经理正在启动一个项目，而项目地点在历史上受到自然灾害。由于这个问题，之前有许多项目都出现延期问题。制定风险管理计划来解决这一风险时，项目经理应该首先参考什么？___

A. 事业环境因素

B. 过往项目的经验教训

C. 重新配置资源和业务连续性的应急计划

D. 保险合同的采购管理计划

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【单选题】

BXA165.项目经理正在为必须遵循最终期限的项目制定人力资源计划。一名团队成员最近被分配到另外一个国家，该团队成员的专业水平对项目成功和实现最终期限至关重要。而可用的本地资源专业水平各不相同。项目经理应该怎么做？___

A. 通知项目发起人可能产生的影响，并让他们决定最终的行动方案

B. 分配新资源并减少项目范围，以满足最终期限

C. 计划一个可行的虚拟团队环境，并确保时区的所有团队成员的承诺

D. 使用更多本地资源来对项目进度赶工

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【单选题】

BXA166.项目经理正在为新项目确定项目章程。此时一名关键项目相关方提出与原先略有不同的新需求。项目经理应该怎么做？___

A. 要求项目发起人增加额外资金以适应新需求，并对其他方案召开头脑风暴

B. 审査项目相关方登记册,重新分类项目相关方，并根据新的需求更新项目章程

C. 审查备忘录，重新定义项目的初始意图,并将新需求包含进项目章程中

D. 与项目相关方和项目发起人开会，讨论新需求的影响，并获得一致意见

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【单选题】

BXA167.项目经理注意到两名团队成员的矛盾正导致项目团队精神动力分散。项目经理应该怎么解决矛盾并恢复项目团队注意力？___

A. 给这两人签发口头警告

B. 重新分配资源，避免将来冲突

C. 与团队开会，确定关键问题所在，并允许公开讨论解决

D. 上报发起人

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【单选题】

BXA168.项目经理组织召开一次项目启动大会，向项目相关方提供项目的关键细节。但是，一些项目相关方无法参加。项目经理应该怎么做？___

A. 重新安排会议，并将项目搁置

B. 取消会议，并通过电子邮件发送项目的关键细节

C. 更新沟通管理计划和相关方登记册

D. 与可参加会议的项目相关方开会，并将会议记录发送给所有项目相关方

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【单选题】

BXA169.项目团队包括一名资源，但该资源同时致力于其他四个项目，项目经理得知该资源可能在计划的时间不可用。项目经理计划持续评估项目的进展，并根据该资源的可用性计划制定应急计划。这属于下列哪一项的实例？___

A. 接受风险

B. 回避风险

C. 转移风险

D. 控制风险

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推荐试题

【单选题】

肿瘤恶性程度的高低取决于( )

A. 肿瘤体积的大小

B. 肿瘤患者的临床表现

C. 肿瘤的生长速度

D. 肿瘤细胞的分化程度

E. 肿瘤发生的部位

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【单选题】

上皮非典型性增生是指( )

A. 上皮细胞增生，但极性不丧失

B. 不转移

C. 不浸润上皮下层

D. 上皮细胞异型增生，排列紊乱，极向消失

E. 不会进一步发展为原位癌或浸润癌

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【单选题】

最能体现腺癌的特点的是( )

A. 发生于腺上皮

B. 癌细胞呈腺样排列

C. 癌巢形成

D. 呈结节样外观

E. 异型性明显

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【单选题】

下列哪项是原位癌的主要特征( )

A. 发生于子宫颈黏膜上皮

B. 是一种早期癌

C. 癌变波及上皮全层，但未浸润至黏膜下层

D. 未发生转移

E. 可长期保持原来的结构，甚至消退

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【单选题】

骨肉瘤的主要诊断依据是( )

A. 好发于青少年

B. 血道转移

C. 发生于长骨骨干

D. 出现肿瘤性骨质

E. 可发生病理性骨折

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【单选题】

目前诊断肿瘤最可靠的方法是( )

A. 细胞学检查法

B. 活体组织检查法

C. 彩色超声检查法

D. 核磁共振检查法

E. CT检查法

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【单选题】

下列哪种不是恶性肿瘤

A. 肾母细胞瘤

B. krukenberg瘤

C. 软骨母细胞

D. Ewing瘤

E. 蕈样霉菌病

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【单选题】

瘤的实质是指( )

A. 肿瘤内肿瘤细胞

B. 肿瘤内淋巴管

C. 肿瘤内血管

D. 肿瘤内神经组织

E. 肿瘤内纤维结缔组织

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【单选题】

骨肉瘤是指( )

A. 骨原发性的恶性肿瘤，有反应性骨质增生

B. 肉瘤细胞直接形成肿瘤性骨样组织或骨组织的肿瘤

C. 骨组织起源的肉瘤

D. 骨组织中肉瘤的总称

E. 骨组织来源的未分化肿瘤

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【单选题】

下列哪项为纤维腺瘤的特征( )

A. 多呈分叶状

B. 包膜不完整，切除后易复发

C. 易恶变

D. 瘤实质由增生的腺上皮和纤维组织组成

E. 常发生于卵巢

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【多选题】

肿瘤的分级依据是( )

A. 肿瘤体积的大小

B. 肿瘤的生长速度

C. 肿瘤细胞的分化程度

D. 肿瘤是否有转移

E. 肿瘤异型性的大小

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【多选题】

软癌(髓样癌)特征有( )

A. 起源于腺上皮的恶性肿瘤

B. 癌巢小而间质结缔组织多

C. 只发生于乳腺

D. 转移多见

E. 外观呈脑髓样、质软

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【多选题】

恶性肿瘤常具有( )

A. 瘤细胞的多形性明显

B. 瘤组织的排列、极向紊乱明显

C. 瘤细胞核的多形性明显

D. 瘤细胞胞质多呈嗜碱性

E. 瘤细胞超微结构的异型性明显

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【多选题】

血管瘤最多见于( )

A. 肝

B. 皮肤

C. 骨

D. 脾

E. 肾

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【多选题】

呈浸润性生长的良性肿瘤有( )

A. 乳头状瘤

B. 平滑肌瘤

C. 血管瘤

D. 脂肪瘤

E. 淋巴管瘤

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【多选题】

良性肿瘤具有以下哪些特点( )

A. 分化较成熟，异型性小

B. 生长缓慢

C. 一般不呈浸润性生长

D. 一般不转移

E. 一般对机体无严重影响

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【多选题】

骨瘤的好发部位( )

A. 四肢骨

B. 脊椎骨

C. 头面骨

D. 颌骨

E. 指(趾)骨

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【多选题】

肿瘤的分期依据是( )

A. 原发肿瘤的大小

B. 浸润的深度

C. 是否有淋巴结转移

D. 是否有远处器官转移

E. 肿瘤细胞的分化程度

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【多选题】

子宫平滑肌瘤可呈( )

A. 分叶状

B. 球形

C. 溃疡状

D. 不规则形

E. 绒毛状

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【多选题】

黏液性囊腺瘤的特点是( )

A. 好发于卵巢

B. 常呈单房

C. 囊壁光滑

D. 分泌黏液

E. 囊壁有明显乳头

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【多选题】

下列为恶性肿瘤的是( )

A. Ewing肉瘤

B. 霍奇金病

C. 白血病

D. 黄曲霉菌病

E. 错构瘤

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【多选题】

浆液性囊腺瘤的特点是( )

A. 好发于卵巢

B. 常呈多房

C. 囊壁有乳头

D. 囊壁光滑

E. 可发生恶变

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【多选题】

肿瘤病理活检可达到下列哪些目的( )

A. 确定肿瘤性质

B. 确定肿瘤组织学类型

C. 确定送检淋巴结有否转移

D. 有助于确定肿瘤的范围

E. 对肿瘤进行分级

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【多选题】

肿瘤命名的主要依据是( )

A. 组织来源

B. 肿瘤的性质

C. 形态特点

D. 发生部位

E. 生长速度

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【多选题】

血道转移常见于( )

A. 肉瘤早期

B. 肉瘤晚期

C. 癌的晚期

D. 癌的早期

E. 黑色素瘤

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【多选题】

肉瘤的特征是( )

A. 青年人好发

B. 切面灰红、鱼肉状

C. 瘤细胞弥散排列

D. 瘤细胞呈巢排列、血液供应丰富

E. 多经血道转移

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【多选题】

正常细胞转变为肿瘤细胞后具有( )

A. 异常的形态、代谢核功能

B. 不同程度的失去了分化成熟的能力

C. 生长旺盛，具有相对的自主性

D. 增生过程中致瘤因素不存在时能持续生长

E. 与机体不协调且有害

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【多选题】

移行上皮癌最好发于( )

A. 肾盂

B. 膀胱

C. 输尿管

D. 子宫

E. 尿道

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【多选题】

恶性肿瘤的特征有( )

A. 瘤细胞分化不成熟

B. 可有完整包膜

C. 生长速度快

D. 可出血、坏死

E. 可引起机体发热

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【多选题】

肉瘤有以下哪些特点( )

A. 瘤细胞弥漫性分布，实质与间质分界清楚

B. 间叶组织来源的恶性肿瘤

C. 呈灰红色、湿润、质软、鱼肉状

D. 临床上较少见，多见于青少年

E. 多经血道转移

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【多选题】

下列属癌前疾病的是( )

A. 慢性浅表性胃炎

B. 慢性萎缩性胃炎

C. 慢性肥厚性胃炎

D. 胃溃疡

E. 急性胃炎

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【多选题】

下列属癌前病变或疾病的有( )

A. 肝硬化

B. 黏膜白斑

C. 皮肤慢性溃疡

D. 纤维囊性乳腺病

E. 结肠多发性腺瘤性息肉

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【多选题】

下列哪些是消化道的癌前病变( )

A. 口腔黏膜白斑

B. 慢性萎缩性胃炎

C. 结肠多发性息肉

D. 慢性胃溃疡

E. 慢性溃疡型结肠炎

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【多选题】

下列各种肿瘤中哪些可见于胃( )

A. 腺癌

B. 淋巴瘤

C. 平滑肌瘤

D. 印戒细胞癌

E. 移行细胞癌

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【多选题】

下列符合腺癌特征的有( )

A. 癌巢呈腺腔状

B. 癌巢可无明显腺腔

C. 可分为硬癌和髓样癌等亚型

D. 癌细胞之间可有网状纤维

E. 多经血道转移

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【多选题】

肾母细胞瘤形态特点是( )

A. 肿瘤体积大

B. 有完整包膜，分界清楚

C. 切面灰白，灰红

D. 可含骨，软骨

E. 细胞成分复杂

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【多选题】

下列哪些符合肿瘤命名的原则( )

A. 良性肿瘤在其来源组织名称后加一“瘤”字

B. 恶性上皮组织肿瘤称“癌”

C. 恶性间叶组织肿瘤称“肉瘤”

D. 恶性肿瘤也可以用“瘤”命名

E. 肿瘤也可以用“病”命名

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【多选题】

易发生肝转移的肿瘤是( )

A. 胃癌

B. 食管癌

C. 肠癌

D. 前列腺癌

E. 甲状腺癌

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【多选题】

子宫颈癌最常用的病理学检查方法是( )

A. 脱落细胞学检查

B. 内镜检查

C. 活体组织检查

D. 超声检查

E. CT检查

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【多选题】

脂肪肉瘤( )

A. 好发于皮下脂肪组织

B. 常由脂肪瘤恶变而来

C. 多见于青少年

D. 常出现假包膜

E. 是肉瘤中较常见的一种类型

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