将复杂的事情简单化是5S整顿的一个重要原则，以下不符合这一原则____答案

【单选题】

将复杂的事情简单化是5S整顿的一个重要原则，以下不符合这一原则___

A. 每人只使用一套文具

B. 文件资料集中存放

C. 清除角落的灰尘、污垢、不留死角

D. 科内通用资料共享

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【单选题】

能正确掌握顾客的喜好，设计出顾客喜欢的产品是？ ___

A. 设计质量；

B. 制造质量；

C. 销售质量；

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【单选题】

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A. 首件；

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A. 设计质量；

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A. 设计质量；

B. 制造质量；

C. 销售质量；

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【判断题】

NPW生产方式中成本同步是指消除对客户而言无价值的浪费。

A. 对

B. 错

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A. 对

B. 错

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A. 对

B. 错

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【判断题】

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A. 对

B. 错

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【判断题】

不是所有的作业都要设定标准作业。

A. 对

B. 错

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【判断题】

新人要遵守标准作业，但老员工不一定要遵守。

A. 对

B. 错

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【判断题】

现场标准作业的设定参照上级的技术文件来作成的。

A. 对

B. 错

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【判断题】

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A. 对

B. 错

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【判断题】

班长在制订标准作业书时不需要到现场进行实操

A. 对

B. 错

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【判断题】

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A. 对

B. 错

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A. 对

B. 错

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A. 对

B. 错

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【判断题】

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A. 对

B. 错

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劳务费是工厂内制成本占比最大的费用，其中直接劳务费又是劳务费中占比最大的费用

A. 对

B. 错

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【判断题】

分解版标准作业书满足所有的作业。

A. 对

B. 错

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【判断题】

只要是分解作业都有必须要有如何做。

A. 对

B. 错

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【判断题】

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A. 对

B. 错

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A. 对

B. 错

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【判断题】

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A. 对

B. 错

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A. 对

B. 错

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【判断题】

品质异常的处理不是改善提案活动。

A. 对

B. 错

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【判断题】

改善不分职位高低，需要全员参与。

A. 对

B. 错

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【判断题】

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A. 对

B. 错

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【判断题】

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A. 对

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【判断题】

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A. 对

B. 错

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A. 对

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A. 对

B. 错

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【判断题】

可以使用柱状图。

A. 对

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A. 对

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A. 对

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A. 对

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【判断题】

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A. 对

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A. 对

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A. 对

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A. 对

B. 错

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A. 对

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A. 对

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A. 对

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A. 对

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A. 对

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A. 对

B. 错

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【判断题】

高层管理人员花在计划决策上的时间相对更多一些。

A. 对

B. 错

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A. 对

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A. 对

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【判断题】

对基层管理人员最重要的管理技能是人际技能。

A. 对

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【判断题】

管理实践中产生管理思想，管理思想反过来验证管理实践。

A. 对

B. 错

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A. 对

B. 错

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法约尔的统一指挥原则是指组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令。

A. 对

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A. 对

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著名的“霍桑试验”分为四个阶段：工场照明试验、电器装配室试验、大规模的访问与普查及电话线圈装配工试验。

A. 对

B. 错

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企业中的主管人员要同时具备经济技能和管理技能。

A. 对

B. 错

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19世纪末20世纪初，西方开始形成了所谓的“古典管理理论”。

A. 对

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古典管理理论的代表人物是泰罗。

A. 对

B. 错

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【判断题】

法约尔被誉为“科学管理之父”。

A. 对

B. 错

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【判断题】

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A. 对

B. 错

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【判断题】

科学管理的主要内容包括：工时研究与标准化，差别计件工资制，职能原理和例外原理等。

A. 对

B. 错

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【判断题】

韦伯是一般管理理论的创始人。

A. 对

B. 错

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【判断题】

法约尔认为企业存在技术、商业、财务、安全、会计、管理六项职能。

A. 对

B. 错

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【判断题】

法约尔认为，管理就是计划、组织、指挥、协调、控制。

A. 对

B. 错

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【判断题】

法约尔是“组织理论之父”

A. 对

B. 错

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【判断题】

韦伯认为理想的组织形态是行政性组织。

A. 对

B. 错

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【判断题】

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A. 对

B. 错

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【判断题】

科学管理对人性的假设是“社会人”假设。

A. 对

B. 错

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【判断题】

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A. 对

B. 错

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【判断题】

管理科学强调应用计量和数学工具来解决管理中存在的问题。

A. 对

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A. 对

B. 错

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【判断题】

Y理论是以积极的态度看待工人的，它代表了人际关系学派的假设。

A. 对

B. 错

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A. 对

B. 错

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【判断题】

人际关系学说侧重于人际关系的研究，它研究按人的心理发展规律来激发人的积极性和创造性。

A. 对

B. 错

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