正常人空腹胃液量为____答案

【单选题】

正常人空腹胃液量为___

A. 5～8ml

B. 10～100ml

C. 50～120ml

D. 100～150ml

E. 150～200ml

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相关试题

【单选题】

原发性肝癌患者体征最突出的是___

A. 脾脏肿大达盆腔

B. 黄疸进行性加重

C. 肝脏进行性肿大

D. 肝区叩击痛阳性

E. 疝脐

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【单选题】

患者曾有溃疡病病史，近3～4天来上腹部胀痛不适，伴严重呕吐，经常呕出宿食。此时最有效的护理措施是___

A. 术前备皮

B. 禁食洗胃

C. 持续胃肠减压

D. 镇静止吐

E. 静脉补液

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【单选题】

治疗肝性脑病正确的措施有___

A. 高蛋白饮食

B. 肥皂水清洁灌肠

C. 静注多巴胺

D. 进粗糙食物

E. 谷氨酸钾静滴

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【单选题】

最常见诱发肝性脑病的因素是___

A. 感染

B. 应用利尿剂

C. 上消化道出血

D. 高蛋白质饮食

E. 应用损肝药物

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【单选题】

肝硬化并发上消化道出血的诱因除外___

A. 常打喷嚏

B. 剧烈咳嗽

C. 用力排便

D. 粗糙食物

E. 经常腹泻

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【单选题】

肝硬化最常见的并发症是___

A. 上消化道出血

B. 肝昏迷

C. 肝肾综合征

D. 感染

E. 肝癌

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【单选题】

肝硬化代偿期早期最主要的临床表现是___

A. 蜘蛛痣

B. 乏力.食欲不振

C. 牙龈出血明显

D. 脾功能亢进

E. 皮肤色素沉着

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【单选题】

正确的上消化道出血患者的饮食护理是___

A. 隐血便者要进高温食物

B. 溃疡病者要禁食

C. 有黑便者要禁食

D. 严重呕血者暂禁食

E. 均可进温凉清淡流质

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【单选题】

各种胃病中发病率占首位的是___

A. 胃癌

B. 慢性胃炎

C. 胃溃疡

D. 十二指肠溃疡

E. 食管炎

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【单选题】

慢性肝病患者出现精神神经症状.肝臭.扑翼样震颤应考虑___

A. 肝硬化

B. 神经官能症

C. 继发性肝癌

D. 感染

E. 肝性脑病

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【单选题】

消化管中最长的一段是___

A. 食管

B. 胃

C. 十二指肠

D. 小肠

E. 大肠

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【单选题】

肝性脑病前驱期的主要表现是___

A. 轻度性格和行为改变

B. 意识错乱

C. 昏迷

D. 扑翼样震颤

E. 昏睡但可唤醒

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【单选题】

急性胰腺炎患者禁食的目的是___

A. 减少胰液分泌

B. 防止出血

C. 解除胰管痉挛

D. 减轻胰管水肿

E. 控制饮食

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【单选题】

增加胃动力的药是___

A. 甲氧氯普胺(胃复安)

B. 多潘立酮(吗丁啉)

C. 阿托品

D. 奥美拉唑(洛赛克)

E. 阿莫西林

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【单选题】

急性胰腺炎早期下列哪一项实验室检测最具诊断价值___

A. 白细胞计数

B. B.超

C. 血清脂肪酶

D. 血清淀粉酶

E. 血清正铁血白蛋白

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【单选题】

肠结核发病机制的说法，不正确的是___

A. 胃肠道感染是主要途径

B. 肺结核患者含菌痰液下咽可致病

C. 进食未消毒含菌牛奶及奶制品可致病

D. 直肠是肠结核好发部位

E. 血行传播

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【单选题】

产气较多的食物主要是指___

A. 内脏

B. 鸡蛋

C. 蔬菜

D. 豆类

E. 鱼类

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【单选题】

X线钡餐检查消化性溃疡的直接征象是___

A. 跳跃

B. 龛影

C. 变形

D. 痉挛

E. 僵硬

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【单选题】

肝硬化患者放腹水一般不会引起___

A. 肝昏迷

B. 促进腹水生长

C. 腹腔继发感染

D. 蛋白质丧失，电解质紊乱

E. 上消化道出血

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【单选题】

与慢性胃炎的发病有关的细菌是___

A. 痢疾杆菌感染

B. 军团菌感染

C. 幽门螺旋杆菌感染

D. 肺炎球菌感染

E. 大肠杆菌感染

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【单选题】

慢性胃炎确诊依据___

A. 上腹痛

B. 胃镜

C. 饮酒

D. 钡餐

E. 临床症状

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【单选题】

诊断肝性脑病最有价值的实验室项目是___

A. 血氨

B. 肝功能

C. 血尿素氮

D. 血钾

E. 动脉血气分析

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【单选题】

人体最大的腺体是___

A. 胰腺

B. 肝脏

C. 消化腺

D. 腮腺

E. 唾液腺

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【单选题】

对腹痛的观察中下列哪项是错误的___

A. 腹痛的性质

B. 部位

C. 时间

D. 有无伴随症状

E. 其余选项都不是

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【单选题】

肝硬化最常见的死亡原因是___

A. 上消化道出血

B. 自发性腹膜炎

C. 肝性脑病

D. 原发性肝癌

E. 全身感染

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【单选题】

溃疡性结肠炎急性发作期和暴发型患者的饮食为___

A. 无渣饮食或半流质饮食

B. 高蛋白.高纤维素.高热量普食

C. 多食牛奶或乳制品

D. 进辛辣食物

E. 多食水果及含纤维素多的蔬菜

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【单选题】

肝硬化并上消化道大出血诱发肝性脑病的主要机制是___

A. 失血后发生脑卒中

B. 肠道积血产氨增多

C. 失血后干扰脑代谢

D. 失血后引起脑缺氧

E. 失血过多导致昏迷

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【单选题】

做纤维胃镜检查时，患者宜___

A. 左侧卧位，头稍后仰

B. 平卧位

C. 头低脚高位

D. 右侧卧位，头稍后仰

E. 颈后仰卧位

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【单选题】

我国急性胰腺炎的主要病因是___

A. 酗酒

B. 细菌感染

C. 创伤

D. 暴饮暴食

E. 胆道疾病

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【单选题】

对腹水患者的护理，错误的是___

A. 使患者处于舒适半卧位

B. 臀部.下肢有水肿时用海绵垫托起

C. 应注意有无水.电解质平衡失调

D. 准确记录每日出入液量

E. 每天进食盐量在5g以上

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【单选题】

肝性脑病患者，不宜采用的护理措施是___

A. 乳果糖口服

B. 肥皂水清洁灌肠

C. 硫酸镁导泻

D. 白醋加生理盐水灌肠

E. 番泻叶液口服

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【单选题】

消化性溃疡的好发部位为___

A. 胃

B. 十二指肠球部

C. 十二指肠升部

D. 十二指肠横部

E. 十二指肠降部

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【单选题】

三腔二囊管拔管前让患者吞服液状石蜡20～30ml的目的是___

A. 避免口干

B. 解除食管和胃底的压力

C. 防止囊壁与粘膜粘连

D. 润滑气囊以免再度出血

E. 彻底清洁鼻腔和食管

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【单选题】

肝性脑病昏睡期的突出表现是___

A. 意识丧失

B. 精神错乱

C. 扑翼样震颤

D. 可被唤醒

E. 脑电图异常

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【单选题】

食管全长约___

A. 10cm

B. 25cm

C. 35cm

D. 48cm

E. 60cm

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【单选题】

胃内积血量达到多少毫升可致呕血___

A. 10～20ml

B. 80～100ml

C. 150～200ml

D. 200～250ml

E. 250～300ml

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【单选题】

上消化道出血一次出血量在60ml以上，大便可呈___

A. 黑便

B. 水样便

C. 隐血便

D. 果酱样便

E. 血便

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【单选题】

胃溃疡患者腹痛的规律___

A. 疼痛――进食――疼痛

B. 进食――疼痛――缓解

C. 进食――缓解――疼痛

D. 疼痛――进食――缓解

E. 解――疼痛――进食

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【单选题】

杀灭幽门螺旋杆菌(Hp)选用___

A. 胶体次枸橼酸铋

B. 丙谷胺

C. 胃复安

D. 普鲁本辛

E. 硫糖铝

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【单选题】

消化性溃疡病的主要临床表现是___

A. 持续性上腹痛

B. 食欲不振.上腹部不适

C. 反酸.嗳气

D. 恶心厌油

E. 慢性.周期性.节律性上腹痛

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推荐试题

【单选题】

CCC190.在一个软件项目章程获得批准后，项目管理计划收集相关方、解决方案以及产品需求。两位关键相关方离开项目，由位于不同时区的人员取代。若要完成需求跟踪矩阵，项目经理应该怎么做？___

A. 使用名义小组技术收集多个地区的意见

B. 安排一次联合应用设计(JAD)研讨会

C. 举行多次虚拟会议

D. 执行站点顺序需求审查

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【单选题】

CCC191.一家保安公司正在免费为当地的避难所实施门禁控制。营销团队计划通过善意的宣传活动，确保整体覆盖，包括广播和电视广告，并让避难所及其发起人参与。这描述的是哪一项风险应对策略？___

A. 风险分析

B. 风险增强

C. 风险接受

D. 风险分摊

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【单选题】

CCC192.项目经理正在为新项目确定项目章程。此时一名关键项目相关方提出与原先略有不同的新需求。项目经理应该怎么做？___

A. 要求项目发起人增加额外资金以适应新需求，并对其他方案召开头脑风暴

B. 审查项目相关方登记册，重新分类项目相关方，并根据新的需求更新项目章程

C. 审查谅解备忘录(MOU)，重新定义项目的初始意图，并将新需求包含进项目章程中

D. 与项目相关方和项目发起人开会，讨论新需求的影响，并获得一致意见

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【单选题】

CCC193.在将项目投入生产之前，一名新项目经理加入团队，项目经理了解到，运营问题妨碍任务按时完成。项目经理应该审査哪个过程？___

A. 控制风险

B. 控制范围

C. 控制质量

D. 控制进度

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【单选题】

CCC194.不确定项目开发时间时，必须避免预算偏差方面的风险。这应该使用哪一个合同类型？___

A. 总价加经济价格调整合同(FP-EPA)

B. 工料合同(T&M)

C. 总价加激励费用合同(FPIF)

D. 成本加激励费用合同(CPIF)

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【单选题】

CCC195.在项目规划期间，项目经理识别到多个风险。为减轻这些风险的影响，项目经理应该怎么做？___

A. 将风险规避视为风险应对策略

B. 遵循先前项目的风险管理计划

C. 执行储备分析

D. 执行决策树分析并让相关方参与应对措施选择过程

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【单选题】

CCC196.在一个IT项目的第二个交付里程碑中执行了质量评估。由于提出了许多问题，项目经理希望了解质量趋势以及是否存在相关变量。项目经理应该使用哪一项工具？___

A. 石川图

B. 散点图

C. 帕累托图

D. 统计分析

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【单选题】

CCC197.项目团队正通过估算每个工作包来制定项目预算。团队使用过往项目的统计值和历史数据。这使用的是什么估算工具或技术？___

A. 储备分析

B. 类比估算

C. 专家判断

D. 参数估算

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【单选题】

CCC198.项目经理加入一个项目，该项目要求在两年内更换现有的IT系统。项目经理下一步应该做？___

A. 与相关方一起执行效益分析

B. 确定商业需求和预期效益

C. 根据与相关方的讨论执行单项评估

D. 制定项目管理计划

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【单选题】

CCC199.项目经理通过每周一次的电子邮件与相关方沟通。在接下来的委员会管理会议上，一名相关方得知项目的状态感到很惊讶，并表明其从未收到任何更新。若要在将来避免这种情况，项目经理应该怎么做？___

A. 查阅项目章程

B. 确保遵循沟通管理计划

C. 邀请该相关方参加未来的项目会议

D. 密切管理该相关方

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【单选题】

CCC200.髙级管理层希望在管理项目相关方的期望时提高项目经理的人际关系技能，应推荐哪种类型的培训？___

A. 商业头脑

B. 组织行为

C. 冲突解决

D. 沟通技能

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【单选题】

CCD1、一个关键的项目团队成员由于自然灾害影响其所在的城市无法上班，客户期待着可交付成果，且合同中包含着惩罚条款。项目经理应该怎么做？___

A. 检查合同中是否有由于自然灾害而免于处罚的条款

B. 与客户协商处罚例外情况

C. 在不受自然灾害影响的城市聘请一位新成员

D. 更新风险登记册，包括对自然灾害的减轻

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【单选题】

CCD2、一家组织的经验教训数据库表明过去的重大项目问题是质量失败，为确保质量，项目经理制定质量保证计划时决定做的更彻底，项目经理应该怎么做？___

A. 根据项目的范围和需求制定质量管理计划

B. 将所有质量控制过程纳入项目中

C. 在项目核对单中包含来自过往项目所有的经验教训

D. 在风险登记册中添加一个新风险

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【单选题】

CCD3、在开始进行一个已经批准工作包的工作之后，一名团队成员了解到项目管理计划未更新，该团队成员应该怎么做？___

A. 提交变更请求，以更新项目管理计划

B. 推迟工作，直到项目经理更新项目管理计划

C. 继续工作，并要求项目经理更新项目管理计划

D. 请求发起人许可在等待项目管理计划更新的同时继续工作

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【单选题】

CCD4、一名团队成员不清楚项目经理的主要职责和权限。以下哪一份文件可以帮助他清晰了解这项信息？___

A. 项目章程

B. 项目管理计划

C. 组织结构

D. 资源管理计划

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【单选题】

CCD5、项目管理办公室的经理在审查项目状态指示图，发现其中一个项目的SPI为0.5，CPI为0.3.以下哪份项目文件应包含导致该绩效的原因？___

A. 实际成本报告

B. 挣值管理报告

C. 已更新的项目甘特图

D. 问题日志

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【单选题】

CCD6、一个新项目被认为具有高风险因素和制约因素，尽管其他项目经理提出了警告，项目经理仍然决定管理该项目。项目经理应该将项目的高风险性记录在哪里？___

A. 项目章程

B. 相关方管理计划

C. 问题日志

D. 项目管理计划

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【单选题】

CCD7、在项目的最后一个星期，一场飓风导致影响项目的交付日期，项目经理应该怎么做？___

A. 使用储备分析技术

B. 更新风险登记册

C. 提交变更请求

D. 将其报告给项目发起人

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【单选题】

CCD8、项目执行6个月后，项目经理确定CPI为0.9，且趋势分析显示CPI呈下降趋势，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 提交更改成本基准的变更请求

B. 请求额外的资源

C. 对项目进度赶工

D. 使用管理储备

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【单选题】

CCD9、一名积极参与产品规划的主管要求全部的可交付成果提高产量，该主管的权利利益水平分类是哪一项？___

A. 监督

B. 令其满意

C. 紧密关注

D. 令其知悉

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【单选题】

CCD10、一家咨询公司主张，由于项目经理要求的报告不包含在原始范围内，所以会产生额外费用，项目经理应该怎么做？___

A. 报告发起人并审查项目范围，工作说明书和项目管理计划

B. 接受该主张，然后更新范围，工作说明书和工作分解结构

C. 审查采购管理计划，查询合同报告和合同

D. 与该咨询公司开会，协商需要完成的额外工作，并提出变更请求

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【单选题】

CCD11、项目经理在两个期限紧迫的项目之间轮替，尽管时间有限，但他决定从这两个项目中收集经验教训。项目经理应该如何收集经验教训？___

A. 在每个项目完成时记录经验教训

B. 请求知识管理部门的帮助

C. 存档项目会议的所有会议记录

D. 从启动阶段开始，定期记录经验教训

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【单选题】

CCD12、一个项目已经分包给宣布破产的供应商，项目经理遵循标准的行动，但是一名项目相关方质疑该行动是否恰当。项目经理应该跟该相关方分享什么文件？___

A. 风险登记册

B. 风险紧急评估

C. 影响分析

D. 定量分析

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【单选题】

CCD13、一个产品开发项目的第一阶段已经完成，项目团队已经准备好移交给执行阶段的团队，在进入第二阶段之前，项目经理应该做什么？___

A. 请职能经理重新分配团队成员

B. 召开经验教训会议

C. 获得发起人的批准并通知相关方

D. 获得可交付成果的正式验收

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【单选题】

CCD14、项目合同规定了专业资源，在审查项目范围时，项目经理和承包商确定采购小组应选择工料合同（T&M)，而不是固定总价合同（FFP），项目经理应该怎么做？___

A. 通知承包商合同不能变更，因为合同是具有约束力的法律文件

B. 寻求批准变更请求，修改合同

C. 执行偏差分析，作为控制成本过程的组成部分

D. 等待采购小组提出合同变更

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【单选题】

CCD15、作为一个大型组织中关键项目的组成部分，部门制造业务被外包给第三方，项目经理得知部门自己来执行将比预期更早到达且数量更多，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 审查项目进度计划并快速跟进活动，以便尽早完成项目

B. 增加额外资源，尽早结束项目，并更新经验教训

C. 审查采购管理计划来审查第三方的交付条款

D. 审查成本和进度计划

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【单选题】

CCD16、一名项目经理负责领导一个复杂项目，该项目的相关方位于若干个国家，项目经理经常向某位团队成员询问项目信息，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 查阅相关方登记册

B. 查阅项目管理信息系统（PMIS）

C. 邀请高级管理层参与下次项目会议

D. 查阅沟通管理计划

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【单选题】

CCD17、在项目收尾过程中，项目经理得知他们必须快速加入一个更高优先级的项目，这个新项目为公司带来每月200万的增量价值。项目经理应该怎么做？___

A. 关闭所有风险并转到新项目

B. 将剩余任务委托给替代资源

C. 确保所有项目相关文件均已存档

D. 执行项目标杆对照

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【单选题】

CCD18、一家公司具有一项变更控制委员会政策，规定其每月组织一次会议来评估和审查变更请求，一个项目正在执行过程中，由于时间表和目标较为激进，需要更快的响应时间。项目经理应该怎么做？___

A. 更新风险登记册，并通知相关方，CCB政策会阻止项目变更请求

B. 为该项目申请一个特殊程序，以便团队可以在假设CCP批准的情况下推动变更请求

C. 将该项目外包给一个不受CCB政策的外部合同，以便简化变更过程

D. 对项目进行控制，以便在不影响关键路径的情况下延迟任何任务

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【单选题】

CCD19、项目经理在执行一个资源有限，期限严格的项目。引人入目的是，该项目目前落后于进度。德国的审查显示，一名资源被过度分配，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 重新分配来自另一个项目不必要的资源

B. 为延迟的任务增加资源，并再次执行资源平衡

C. 提出一项变更请求，以减少范围

D. 计算关键路径以确定对项目的影响，并重新分配资源

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【单选题】

CCD20、一个软件开发项目的项目章程已经批准，项目经理召集会议准备项目管理计划，项目经理得知开发团队成员对他们的角色和职务感到困惑，项目经理应该事先做什么？___

A. 创建一份相关方登记册

B. 分享工作分解结构

C. 审查沟通管理计划

D. 制定资源管理计划

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【单选题】

CCD21、项目经理得知一次定期项目团队会议上的沟通渠道中断，项目经理应该做什么来确保所有项目团队成员都同样了解项目情况？___

A. 向所有团队成员发送会议记录

B. 询问会议参与者的感受

C. 重新计划一次具有适当沟通渠道的项目团队会议

D. 在问题日志中添加该信息

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【单选题】

CCD22、在月度项目状态会议上，项目经理得知当地政府宣布的资金问题可能影响项目，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 暂停项目，因为资金可能会削减或增强项目可交付成果

B. 将这条信息更新到风险登记中，并将其添加到下次风险会议的讨论议程中

C. 向项目发起人通知这个新机会，并提出一项变更请求

D. 指定一名团队成员请求获得关于该资金的详细信息，以及需要采取哪些步骤才能获得资格

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【单选题】

CCD23、根据风险管理计划，项目经理对一些项目风险执行减轻策略，然而，其中一项风险的概率和影响都提高了，且主要可交付成果可能会受到损害项目经理应该如何解决并沟通这种情况对项目的影响呢？___

A. 在项目状态报告中包含这种情况

B. 定义减轻或消除该风险的对策，并与相关方沟通这种情况

C. 更新项目基准，以反映该风险的影响

D. 更新风险管理计划并签发变更请求，从项目中删除这些可交付成果

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【单选题】

CCD24、项目收尾时，项目经理审查上一个阶段收尾信息，以验证所有项目工作是否完成，项目经理应该做什么？___

A. 集合团队，认可他们对项目付出的努力

B. 通知项目发起人项目已收尾

C. 在组织过程资产中更新经验教训

D. 执行偏差分析

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【单选题】

CCD25、项目经理加入一个设计阶段接近完成的项目，虽然客户已经批准所有设计图，但项目经理发现最终设计中包含了多项客户变更，这些变更尚未经过审核和批准。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 向客户提交变更请求以记录这些变更

B. 实施整体变更控制流程

C. 与客户一起回顾变更管理计划

D. 停止所有工作以减轻变更对成本、时间和质量的影响

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【单选题】

CCD26、一位经验丰富的主题专家（SME）非常擅长工作，但缺乏与团队其他成员分享交流技能，这造成了沟通落差，延误任务，项目经理应该怎么做？___

A. 确保项目会议提供重要的信息，包括正面和负面的信息，可用于讨论

B. 与该主题专家会面，以获得重要信息，然后传达给团队的其他成员

C. 安排该主题专家参加沟通课程来提高技能，有助于积极地支持团队

D. 寻找能够更好地将其想法传达给团队的另一位经验丰富的资源

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【单选题】

CCD27、在项目进行阶段，批准了一项监管法律，责令立即遵守，该项法律将影响项目的范围、进度和成本。项目经理首先应该做什么？___

A. 减轻风险

B. 更新项目管理计划

C. 上报高级管理层

D. 启动变更请求过程

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【单选题】

CCD28、项目已完成并获得客户批准，IT部门计划对项目进行不定期审计。项目经理应该怎么做？___

A. 请求审查IT部门的质量保证政策

B. 告知项目发起人IT审计不是质量管理计划的一部分

C. 审查公司政策并通知涉及项目的相关方

D. 允许审计，因为可以为项目提供更多价值

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【单选题】

CCD29、一家连锁店的项目经理目前正考虑在地点A或地点B开一间新店。项目经理给出以下信息：项目地点A：投资回报期为18个月，净现值为-250。项目地点B：投资回报期为24个月，净现值为300。项目经理将会向选择委员会推荐哪个项目？___

A. 项目地点A，因为投资回报期比项目地点B短

B. 项目地点B，因为净现值为正数

C. 项目地点A，因为净现值为负数

D. 项目地点B，因为投资回报期比项目地点A长

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