【单选题】
第1505题:—氧化碳职业接触限值PC-STELL为___mg/m
A. 20
B. 10
C. 30
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答案
C
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相关试题
【单选题】
[单选题]第1506题:乙烯装置中。___需坚要持定期分析化验油品。
A. 裂解气压缩机
B. 化学品注入泵
C. 乙烯产品输送泵
【单选题】
[单选题]第1507题,为了防止空气倒流至火炬内而发生爆炸事故,以下___)是火炬系统上设置的安全措施。
A. 注入蒸汽
B. 设置分子封
C. 火炬部设置袤汽伴热
【单选题】
[单选題]第1509题:消防给水管道应保持充水状态。地下独立的消防给水管道应埋设在冰冻线以下,管顶距冰冻线不应小于 ___mm。
A. 100
B. 50
C. 150
【单选题】
[单选题]第1511题:防氨和硫化氢的滤毒罐顔色为___。
A. 黄色
B. 白色
C. 灰色
【单选题】
第1512题:比水轻的非水溶性可燃、易燃液体火灾一原则上不能用___扑救。
A. 干粉
B. 砂土
C. 水
【单选题】
第1513题:关于碳二加氢反应器飞温的处理方法,下列说法正确的是___。
A. 降低入口温度
B. 降低氢炔比
C. 反应器立即泄压至火炬
【单选题】
[单选题]第1514题:气瓶充装液化石油气时,应___充装。
A. 按70%容积
B. 满瓶
C. 按充装系数
【单选题】
[单选题]第1515题:用来防止可燃气体、易燃液体大量泄漏,在容器的出口位置常设置___阀
A. 单向
B. 截止
C. 紧急切听
【单选题】
[单选题]第1516题:急冷锅炉、蒸汽过热炉在化学清洗时应注意___。
A. 人员保护和废液指定地点处理
B. 管线复位后,高压蒸汽管线无需吹扫
C. 化学清洗前要用蒸汽预热
【单选题】
[单选题]第1517题:炼制石油、生产合成氯等装置过程中排放含有硫化物气体的,应当配备___
A. 火炬系统
B. 脱硫装置
C. 直接排放设施
【单选题】
[单选题]第1518题:急冷水乳化的危害很多,那么急冷水乳化液是___。
A. 油包水型
B. 水包油型
C. 油水分离型
【单选题】
[单选题]第1519题:能提供对整个面部的高能量飞溅的的保护的是___。
A. 安全护目镜
B. 安全眼镜
C. 面罩
【单选题】
[单选题]第1520题:苯可能引起的职业病包括苯所致白血病、接触性皮炎及___。
A. 肝血管瘤
B. 肺气肿
C. 急性化学性眼灼伤
【单选题】
[单选题]第1521题:防治噪声污染的最根本的措施是___。
A. 减振降噪
B. 采用吸声器
C. 从声源上降低噪声
【单选题】
[单选题]第1522题:要努力形成___体系,确保应对各种事故尤其是重特大且救摄复杂、难度大的生产安全事故应急救援的装置和物资需要。
A. 应急管理体系
B. 应急救摄体系
C. 多层次的应急救援装备和物资储备
【单选题】
[单选题]第1523题:根据《劳动防护用品监督管理规定》.(劳动防护用品目录由国家安全生产监督管理总局确定并公布___
A. 特殊
B. 特种
C. 一般
【单选题】
[单选题]第1524题:炸药燃烧与一般可燃物爆炸不同,它不需要___就能进行燃烧。
A. 空气中的氧气
B. 点火源
C. 可燃物
【单选题】
[单选题]第1525题:裂解炉对流段原料预热盘管破裂后,室内最明显的变化是___。
A. 裂解炉横跨断温度异常上升
B. 裂解炉烟气温度异常上升
C. 裂解炉负压不断降低
【单选题】
[单选题]第1526题:乙烯在工作环境中最高允许浓度为___mg/m2。
A. 100
B. 200
C. 300
【单选题】
[单选题]第1527题:下列选项中不属于急冷油管线防堵措施的是___
A. 控制好QO黏度在指标范围内
B. 定期切换、清理急冷油循环泵进出口过滤器,防止过滤器堵塞
C. 控制汽油分馏塔釜在低液位
【单选题】
[单选题]第1528题:为了保证安全阀能够正常排放物料火炬总管的管径通常由___决定
A. 最大允许组合背压
B. 火炬气的流速
C. 最大火炬排放量
【单选题】
[单选题]第1529题:压力容器作业的职业禁忌证不包括___。
A. 心脏病及心电图明显异常(心律失常)
B. 红绿色盲
C. 恐高症
【单选题】
[单选题]第1530题:根据事故情景,对事故现场进行观票、分析或测定,确定事故严重程度、影响范围和变化趋势等。这在应急演练中属于___。
A. 观测
B. 事故监测
C. 测试
【单选题】
[单选题]第1531题:干气密封主密封的作用是___。
A. 防止机体内物料外泄
B. 防止润滑油外泄
C. 防止润滑油漏入机体
【单选题】
[单选题]第1532题:个人剂量监测档案应保存___。
A. 终生保存
B. 50年
C. 80年
【单选题】
[单选题]第1533题:若系统内存在燃爆性气体爆破片的材料不应选用___。
A. 橡胶
B. 塑料
C. 铁片
【单选题】
[单选题]第1534题:发生特别重大突发事件对人民生命财产安全、国家安全、公共安全、环损安全或者社会秩序物成重大威胁采取有关法律、法规、规章规定的应急处置措施不能消除或者有效控制、减轻其严重社会危害,需要进入___的.由全国人民代表大会常务委员会或者国务院依照宪法和其他有关法律规定的权限和程序决定。
A. 紧急状态
B. 非常时期
C. 戒严
【单选题】
[单选题]第1535题:压力容器内的压力由于容器内部或外部受热而显著增加且容器与其它设备的连接管道又装有截止阀应单独装设___。
A. 温度计
B. 压力表
C. 安全卸压装置
【单选题】
[单选题]第1536题:液体能发生闪燃的___叫闪点。
A. 最高温度
B. 最低温度
C. 临界温度
【单选题】
[单选题]第1537题:下列密封属于静密封的是___。
A. 垫片密封
B. 填料密封
C. 机械密封
【单选题】
[单选题]第1538题:随着排放量的逐年增加会引起地球温度升高的是___。
A. 二氧化氮
B. 二氧化碳
C. 一氧化碳
【单选题】
[单选题]第1539题:降低生产过程新鲜水的消耗,装置冷却水应使用___水。
A. 循环
B. 工业
C. 江河
【单选题】
[单选题]第1540题:离心泵抽空的原因之一是___。
A. 入口压力偏高
B. 泵的出口阀关死
C. 吸入管内有空气
【单选题】
[单选题]第1541题:演练脚本一般采用表格形式,主要内容包括:演练模拟事故情景;处置行动与执行人员,指令与对白:步骤及时间安排视频背景与字幕,演练___等。
A. 顺序
B. 解说词
C. 动作和说明
【单选题】
[单选题]第1542题:裂解炉对流段炉管检修抽查20%以上的弯头壁厚,减蒲率达壁厚___%寸应予以更换。
A. 40
B. 30
C. 50
【单选题】
[单选题]第1543题:冬天,为防止水换热器循环水冻结的主要措施是___。
A. 蒸汽伴热
B. 打开水冷器循环水旁通
C. 全开循环水
【单选题】
[单选题]第1544题:下列选项中,引起管道腐蚀的因素有___。
A. 管道的材质
B. 空气的温度
C. 压力的高低
【单选题】
单选题]第1545题:主要化工污染物质有___。
A. 水污染物质
B. 大气污染物质
C. 以上两类物质
【单选题】
[单选题]第1546题:丙烯精馏塔塔顶冷凝器内漏时,下列处理方法正确的是___。
A. 换热器切出检修
B. 不需处里
C. 降负荷即可
【单选题】
[单选题]第1547题:安全阀作为压力容器的附件或管件,可起超压保护作用,其定压时,应根据___确定安全阀的开启压力。
A. 安全阀的种类
B. 安全阀的位置
C. 介质的操作压力与物态
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【单选题】
不同组织对项目经理的要求不一样, 为了项目的成功, 项目经理可能需要 ( )。
A. 参与项目前期的评估和分析
B. 组织专家对项目开展商业论证
C. 在项目章程发布前不参与项目活动
D. 负责跟进项目后的商业价值实现
【单选题】
以下哪项是对项目经理的最佳描述? ( )
A. 精通技术, 亲自解决技术难题
B. 与高级管理层沟通, 取得他们的支持
C. 组织项目团队和其他相关方来完成项目工作
D. 确保项目达到既定的质量要求
【单选题】
运营经理是 ( )。
A. 项目经理的代名词
B. 职能经理的代名词
C. 负责组织中的人力资源管理的经理
D. 负责组织中的核心业务运营的经理
【单选题】
你作为项目经理, 负责航空发射基地的一个土木建设项目, 相关方对质量的要求非常苛刻, 也规定了严格的现场管理和保密制度。 要确保完成这项任务, 你应该 ( )。
A. 挑战现状
B. 更加注重创新
C. 严格按制度管理
D. 注重与相关方的关系
【单选题】
杰克作为项目经理, 带领大家按照计划实现了项目目标。 但团队成员却对他颇有微词, 不愿意再次跟他合作下一个项目。 这说明杰克 ( )
A. 作为管理者是失败的
B. 作为领导者是失败的
C. 既没有当好管理者也没有当好领导者
D. 没有管理好项目的负面相关方
【单选题】
项目经理应该如何处理与项目所在组织的关系?( )
A. 要求所在组织采用项目型组织结构
B. 与项目发起人合作处理会影响项目的政治和战略问题
C. 时刻关注行业的最新发展趋势
D. 防止组织中的其他项目经理干扰本项目
【单选题】
PMI 人才三角指出了项目经理需要具备的三个关键技能, 其中不包括 ( )
A. 项目管理专业技能
B. 领导力
C. 战略和商务管理
D. 影响力
【单选题】
在一个需要高度创新的科研项目上, 项目经理应该主要使用哪种领导风格? ( )
A. 放任型
B. 服务型
C. 交易型
D. 交互型
【单选题】
项目经理在选择领导风格时需要考虑以下因素, 除了 ()。
A. 项目经理自身的价值观
B. 团队成员的价值观
C. 项目团队的组织结构
D. 项目规模的大小
【单选题】
大家都愿意跟随某个项目经理做项目, 因为他赏罚分明, 团队成员按时实现每个里程碑都有奖金, 突出贡献者还有额外奖励。 这位项目经理主要采用了哪种领导风格?( )
A. 变革型
B. 服务型
C. 交易型
D. 魅力型
【单选题】
你想成为一个魅力型的领导, 可以从以下几个方面改进, 除了 ()
A. 保持热情洋溢和精神饱满
B. 充满自信, 加强影响力
C. 保持热情洋溢, 加强说服力
D. 赋予团队成员更多的自主权
【单选题】
在敏捷项目中, 项目经理要当仆人式领导者, 把向客户、 组织、 团队成员和其他相关方提供服务放在首位。 这是哪种领导风格的体现?( )
A. 敏捷型
B. 服务型
C. 交易型
D. 交互型
【单选题】
以下哪项结合了交易型、 变革型和魅力型领导特点的领导风格?( )
A. 放任型
B. 服务型
C. 综合型
D. 交互型
【单选题】
在项目规划早期和收尾阶段, 哪种管理风格更加适用? ( )
A. 独裁式
B. 民主式
C. 放任式
D. 服务型
【单选题】
采用哪种管理风格允许团队成员参与决策, 有利于提高他们的责任心? ( )
A. 独裁式
B. 民主式
C. 放任式
D. 服务型
【单选题】
民主式管理风格是项目上用得较多的一种管理风格, 但它也有缺点, 典型的缺点是()
A. 容易出错
B. 对人员容易失去控制
C. 决策速度比较慢
D. 风险比较高
【单选题】
整合是项目经理的一项关键技能, 需要关注的整合层面不包括 ( )。
A. 过程层面
B. 认知层面
C. 客户层面
D. 背景层面
【单选题】
项目经理在选择管理项目的方法时, 应该 ( )。
A. 采用《 指南》 中的项目管理过程
B. 采用适应型生命周期
C. 考虑项目执行组织的文化
D. 采用尽量敏捷的方法
【单选题】
项目包含多个并行开展的部分, 每个部分之间又有密切联系, 一个部分的变更会导致其他部分都受影响, 从而引发最终可交付成果的不确定性。 这描述的是项目的 ()。
A. 独特性
B. 变革性
C. 复杂性
D. 临时性
【单选题】
项目的复杂性主要来源于 ( )。
A. 系统行为、 人类行为、 组织行为
B. 人类行为、 模糊性、 环境行为
C. 模糊性、 系统行为、 风险性
D. 人类行为、 系统行为、 模糊性
【单选题】
由于项目经理已经率先取得了专业资格证, 团队成员都以他为榜样, 努力学习考取证书。 这是哪种权力的体现? ( )
A. 专家权力
B. 参考权力
C. 加压权力
D. 魅力权力
【单选题】
管理是 ()。
A. 激发信任
B. 关注问题的解决
C. 关注长期愿景
D. 做正确的事情
【单选题】
关于权力, 以下说法正确的是 ( )。
A. 项目经理不应该主动寻求权力
B. 权力与正式职位紧密联系在一起
C. 项目经理可以自行决定行使权力的方式
D. 不能通过与领导套近乎来谋求权力
【单选题】
在一个群体聚会现场, 发生了较严重的骚乱。 路易斯先生及时站出来号召大家保持冷静, 跟他朝安全地带撤离。 这是哪种权力的应用? ( )
A. 正式权力
B. 参考权力
C. 情境权力
D. 信息权力
【单选题】
为了解决项目执行中遇到的技术难题, 项目经理聘请了一位技术牛人为团队提供一个月的咨询服务。 团队成员对这位技术牛人言听计从, 这是因为技术牛人具有以下哪种权力?( )
A. 正式权力
B. 参考权力
C. 情境权力
D. 专家权力
【单选题】
你经常陪伴公司高层打高尔夫球, 赢得了他们的充分信任, 并趁机说服公司外派你的两名团队成员出国深造。 作为项目经琿, 你充分使用了哪种权力? ( )
A. 正式权力
B. 关系权力
C. 迎合权力
D. 专家权力
【单选题】
如果项目经理发现项目目标与既定的组织战略存在冲突, 首先应当怎么做? ( )
A. 向高级管理层汇报
B. 中止项目
C. 调整项目目标来适应组织战略
D. 尽早记录并确认冲突情况
【单选题】
项目经理同时担任领导者和管理者这两个角色 , 其共同点是 ( )
A. 都关注长期愿景
B. 都要实现项目目标
C. 都需要更多正式权力
D. 都需要不断创新
【单选题】
项目经理与项目团队的关系是 ( )。
A. 项目经理是项目团队的直线经理
B. 项目经理是项目团队的运营经理
C. 项目经理是项目团队的合作伙伴
D. 项目经理是项目团队的领导者
【单选题】
项目经理向客户说明某个变更可能带来的严重影响, 客户最后取消了变更。 项目经理使用了 ( )。
A. 专家权力
B. 正式权力
C. 说服权力
D. 加压权力
【单选题】
某团队专家声明, 明天他绝对不会和弄虚作假的人一起上台领奖。 他在行使哪个权力?( )
A. 回避权力
B. 情境权力
C. 加压权力
D. 专家权力
【单选题】
项目经理要求你今天必须完成所有报表, 否则就不批准你的休假申请。 项目经理在使用什么权力? ( )
A. 回避权力
B. 情境权力
C. 加压权力
D. 专家权力
【单选题】
项目经理决定拿出 5 万元, 奖励团队成员的创新行为。 项目经理使用了 ( )
A. 正式权力
B. 奖励权力
C. 独裁权力
D. 参考权力
【单选题】
某位团队成员在招标时出现重大失误, 项目经理直接将他开除。 项目经理使用了()
A. 职位权力
B. 说服权力
C. 处罚权力
D. 加压权力
【单选题】
为督促收集组织过程资产, 团队的资深专家带头提交了一份个人总结给项目经理,其他团队成员也不得不开始准备自己的总结。 这位专家使用了什么权力? ( )
A. 专家权力
B. 说服权力
C. 愧疚权力
D. 加压权力
【单选题】
项目经理处于弱矩阵中, 他应该更注重使用以下哪些权力?( )
A. 专家权力、 参考权力 、 魅力权力
B. 加压权力、 参考权力、 魅力权力
C. 专家权力、 参考权力 、 处罚权力
D. 奖励权力、 加压权力、 处罚权力
【单选题】
在敏捷项目上, 项目经理的角色应该是 ( )
A. 严格的管理者
B. 激励团队的领导者
C. 团队中的一员
D. 规章制度的维护者
【单选题】
作为领导者, 项目经理可以按以下方式管理冲突, 除了 ()
A. 协商为主
B. 尽可能防止发生冲突
C. 为项目目标适当妥协
D. 寻求共识
【单选题】
通常优秀的项目经理应该花大量时间用于沟通, 这个比例可以达到 ( )。
A. 90%
B. 100%
C. 50%
D. 30%
【单选题】
一 名新的团队成员在会前做了充分的准备, 但在今天的会议上仍然表现不佳。 他不知道到底哪里出了问题。 作为项目经理, 你应该 ( )。
A. 批评他的不佳表现, 要求他反思
B. 以后再跟他探讨这个话题
C. 告诉他如何才能做得更好
D. 替换该团队成员