【多选题】
下列认定被盗物品数额方法正确的是（ ）。
A. 明知是盗接他人通信线路、复制他人电信码号的电信设备、设施而使用的，按照合法用户为其支付的费用认定盗窃数额
B. 被盗财物有有效价格证明的，根据有效价格证明认定
C. 盗窃外币的，按照盗窃时中国外汇交易中心或者中国人民银行授权机构公布的人民币对该货币的中间价折合成人民币计算
D. 根据价格证明认定盗窃数额明显不合理的，应当按照有关规定委托估价机构估价
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答案
ABCD
解析
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相关试题
【多选题】
陆某在街上看见王某的手包很鼓，以为包内有很多钱，遂跟踪王某。王某到一商场购物，将包放在柜台上，低头试鞋子的时候，陆某趁机拿走手包。回家后，打开手包发现，包内除现金4000元外，还有警官证。陆某用警官证冒充警察抓赌，并使用暴力没收赌资。陆某的行为构成（ ）。
A. 招摇撞骗罪
B. 盗窃罪
C. 抢劫罪
D. 抢夺罪
【多选题】
下列行为，如涉案数额较大，构成盗窃罪的是（ ）。
A. 窃取信用卡后使用的
B. 邮政工作人员私拆邮件窃取财物的
C. 盗窃可用于骗取出口退税的发票的
D. 公司人员利用职务便利窃取本单位财物的
【多选题】
下列关于盗窃的说法正确的是（ ）。
A. 盗窃公私财物未构成盗窃罪，但因采用破坏性手段造成公私财物损毁数额较大的，以故意毁坏财物罪定罪处罚
B. 盗窃后，为掩盖盗窃罪行或者报复等，故意毁坏公私财物构成犯罪的，应当以盗窃罪和其他犯罪实行数罪并罚
C. 盗窃技术成果等商业秘密的，造成严重损失的，按照盗窃罪从重处罚
D. 为实施其他犯罪，偷开机动车作为犯罪工具使用后将车辆遗弃导致丢失的，以盗窃罪和其他犯罪数罪并罚
【多选题】
盗窃公私财物，具有法定情形的，"数额较大"的标准可以按照正常标准的50%确定。这些情形包括（ ）。
A. 组织、控制未成年人盗窃的
B. 盗窃救灾、抢险、防汛、优抚、扶贫、移民、救济款物的
C. 在医院盗窃病人或者其亲友财物的
D. 自然灾害、事故灾害、社会安全事件等突发事件期间，在事件发生地盗窃的
【多选题】
即便盗窃未遂，但仍应当依法追究刑事责任的情形包括（ ）。
A. 以抢险救灾物资为盗窃目标的
B. 以珍贵文物为盗窃目标的
C. 以数额巨大的财物为盗窃目标的
D. 以住院病人财物为盗窃目标的
【多选题】
下列行为构成诈骗罪的是（ ）。
A. 甲发现乙的茶壶系明代文物（市场价2万元，乙并不知情），遂刻意与乙闲聊，二人越聊越投机，随后甲提出要以自己的进口自行车（价值1000元）换乙的茶壶，乙欣然同意
B. 社会青年甲对乙（5周岁）说："你去把你家里笔记本电脑拿给我，我把玩具汽车送给你。"乙按照甲的意思将笔记本电脑拿给甲
C. 甲在某高校一教室内，借口手机丢失向女大学生乙借手机（价值4000元），后谎称信号不好出去打电话，乘机溜走
D. 甲伪造了相关材料，在不符合有关领取医疗保险金条件的情况下，骗取医疗保险金5万元
【多选题】
敲诈勒索公私财物，"数额较大"的标准可以按照当地基本标准的50%确定的情形包括（ ）。
A. 1年内曾因敲诈勒索受过行政处罚的
B. 对残疾人敲诈勒索的
C. 以黑恶势力名义敲诈勒索的
D. 冒充新闻工作者敲诈勒索的
【多选题】
下列选项中，以诈骗罪从严惩处的情形有（ ）。
A. 造成被害人自杀的
B. 以赈灾募捐名义实施诈骗的
C. 诈骗残疾人、老年人的财物的
D. 通过发送短信发布虚假信息，对不特定多数人实施诈骗的
【多选题】
甲将乙打致轻微伤。乙在住院期间通过丙找到医生丁，要求其扩大自己的伤口长度，并伪造了病历，因而导致乙的法医鉴定为轻伤，后甲被公安机关刑事拘留，几日后，经公安机关侦查查明事实真相。关于本案，下列说法正确的是（ ）。
A. 丁构成帮助伪造证据罪
B. 丁构成伪证罪
C. 丁不构成帮助伪造证据罪
D. 丁不构成伪证罪
【多选题】
下列行为中，如数额较大，构成诈骗罪的有（ ）。
A. 洗衣店经理甲发现丙家的走廊上晒着西服，便敲开丙家的门，欺骗丙家小保姆乙说："我是洗衣店经理，你家主人丙打电话给我们说要洗西服，但没有时间送来，麻烦你将走廊上晒的西服取来给我。"乙信以为真，取来西服交给甲，甲将西服据为己有
B. 甲在某商场看中一套西服，便向售货员乙提出试穿。试穿时，甲趁乙与其他顾客说话之机将西服穿走
C. 洗衣店经理甲发现丙家的走廊上晒着西服，便欺骗本店临时工乙说："丙要洗西服，但没有时间送来，你到丙家去将走廊上晒的西服取来。"乙信以为真，取来西服交给甲，甲将西服据为己有
D. 甲假装在商场购买西服，售货员乙让其试穿西服，甲穿上西服后，对乙说："我买西服需征得妻子的同意，我将身份证押在这里，如果妻子同意，我明天来交钱；如果妻子不同意，我明天还回西服。"乙同意甲将西服穿回家，但甲使用的是假身份证，次日根本没有送钱或还西服给乙
【多选题】
利用发送短信、拨打电话、互联网等电信技术手段对不特定多数人实施诈骗，诈骗数额难以查证，应以诈骗罪（未遂）定罪处罚的情形有（ ）。
A. 发送诈骗信息5000条以上的
B. 发送诈骗信息3000条以上的
C. 拨打诈骗电话500人次以上的
D. 拨打诈骗电话300人次以上的
【多选题】
行为人实施诈骗犯罪后，已将诈骗财物用于清偿债务或者转让给他人，其中应当依法追缴的有（ ）。
A. 对方善意取得诈骗财物的
B. 对方以明显低于市场的价格取得诈骗财物的
C. 对方取得诈骗财物系源于非法债务或者违法犯罪活动的
D. 对方明知是诈骗财物而收取的
【多选题】
下列关于抢夺罪表述正确的是（ ）。
A. 甲在火车站候车室见乙身旁的座位上有一精致的小包便上前拿了就跑，但实际上包是另一侧丙的，其当时正在打盹，后经人提醒才发现包不见了。甲的行为构成抢夺罪
B. 甲抢走乙的笔记本电脑1台，乙在后面猛追，甲见无法摆脱，便自恃身强体壮，将乙打倒，致乙重伤。甲的行为构成抢夺罪
C. 甲见一老农紧抱一包袱不放便欲抢走，甲用力拉扯包袱时，老农站立不稳栽倒在地跌成轻伤。甲的行为构成抢夺罪
D. 甲将仿真玩具手枪1支装在裤兜里埋伏在僻静处欲抢财物，恰巧乙边打电话边走了过来，甲见有机可乘，便迅速从暗处冲出抢了乙的手机就跑。甲的行为构成抢夺罪
【多选题】
抢夺公私财物达到"数额较大"的50%标准，具有下列（ ）情形的，以抢夺罪处罚。
A. 在医院抢夺病人财物
B. 抢夺残疾人、老年人、未成年人的财物的
C. 抢夺救灾、抢险、防汛、优抚、扶贫、移民、救济款物的
D. 利用行驶的机动车辆抢夺的
【多选题】
甲在街上看见乙的手包很鼓，以为包内有很多钱，遂跟踪乙。之后，乙到一商场购物，拉开手包拉链，甲看到露出多张百元面额的人民币。甲见财起意，又尾随乙至一人员稀少处，趁其不备，从乙手中抢走手包，逃之夭夭。甲打开手包发现，包内除现金4000元外，还有六四手枪一支。甲将手枪藏在家中。甲的行为构成（ ）。
A. 抢夺罪
B. 非法持有枪支罪
C. 抢劫罪
D. 抢夺枪支罪
【多选题】
下列有关职务侵占罪的表述，正确的是（ ）。
A. 主观上具有将本单位财物非法占为己有的目的
B. 本罪在客观方面可以采用侵吞、盗窃、骗取等各种手段
C. 本罪的主体为特殊主体，即公司、企业或其他单位的人员，且这些人员不属于国家工作人员
D. 国有单位委派到非国有单位的从事公务的人员实施侵占行为的，不以本罪论
【多选题】
下列人员构成职务侵占罪的有（ ）。
A. 被国有公司委派到国有资本控股公司从事公务的王某，利用职务上的便利，将本公司货款8万元非法占为己有
B. 小张（不是Ａ公司职员）与在Ａ公司工作的同学相勾结，利用其同学的职务便利，共同将Ａ公司的10万元货款非法占为己有
C. 小康村村民小组的赵组长利用职务便利，将村民小组集体所有的5万元人民币占为己有
D. 公司董事李某利用职务便利，非法占有其他股东股权（价值6万元）
【多选题】
下列行为应以职务侵占罪论处的是（ ）。
A. 丙是某国有控股公司部门经理，利用职务上的便利，将本单位数额较大的公款非法据为己有
B. 甲系某村民小组的组长，利用职务上的便利，将村民小组集体财产非法据为己有，数额较大
C. 乙为村委会主任，利用协助乡政府管理和发放救灾款物之机，将数额较大救灾款非法据为己有
D. 丁与某私营企业的部门经理李某内外勾结，利用李某职务上的便利，共同将该单位数额较大的资金非法据为己有
【多选题】
下列情形构成诈骗罪的是（ ）。
A. 甲冒用他人身份办理入网手续并使用移动电话，造成电信资费损失数额较大
B. 丙以帮被害人的儿子上大学为名，收取被害人15万元活动费用后潜逃
C. 乙知道他人实施诈骗，为其发布信息提供网络技术支持，情节严重
D. 丁伪造证明材料骗取医疗保险金2万元
【多选题】
(17年新增试题)下列行为中应当以诈骗共同犯罪论处的是（ ）。
A. 刘某与陈某事先通谋，先由刘某实施电信网络诈骗，再由陈某将诈骗所得以明显低于市场的价格通过交易游戏点卡套现
B. 黄某为童某实施电信网络诈骗提供诈骗方案、术语清单
C. 贾某明知朱某利用虚假网站实施电信网络诈骗犯罪，仍为其提供支付结算，涉案金额巨大
D. 王某招募谢某实施电信网络诈骗犯罪
【多选题】
下列关于赌博犯罪的说法正确的有（ ）。
A. 以营利为目的，在计算机网络上建立赌博网站，或者为赌博网站担任代理，接受投注的，属于《刑法》规定的"开设赌场"
B. 明知他人实施赌博犯罪活动，而为其提供资金、计算机网络、通讯、费用结算等直接帮助的，以赌博罪的共犯论处
C. 中华人民共和国公民在我国领域外周边地区聚众赌博、开设赌场，以吸引中华人民共和国公民为主要客源，构成赌博罪的，可以依照《刑法》规定追究刑事责任
D. 通过赌博或者为国家工作人员赌博提供资金的形式实施行贿、受贿行为，构成犯罪的，依照《刑法》关于赌博犯罪的规定定罪处罚
【多选题】
以下关于贪污犯罪案件的说法正确的是（ ）。
A. 贪污数额巨大，在提起公诉前如实供述自己罪行、真诚悔罪、积极退赃，避免、减少损害结果的发生，可以从轻处罚
B. 对因贪污罪被判处死刑缓期执行的，人民法院根据犯罪情节等情况可以同时决定在其死刑缓期执行2年期满依法减为无期徒刑后，终身监禁，不得减刑、假释
C. 个人贪污数额较大，在提起公诉前如实供述自己罪行、真诚悔罪、积极退赃，避免、减少损害结果的发生，可以从轻、减轻或者免除处罚
D. 贪污数额在5000元以上，构成贪污罪
【多选题】
下列行为，以贪污罪定罪处罚的是（ ）。
A. 携带挪用公款潜逃的
B. 有证据证明行为人有能力归还所挪用的公款而拒不归还，并隐瞒挪用的公款去向的
C. 国家工作人员在国内公务活动中接受礼物应当交公而不交公，数额较大的
D. 国家工作人员利用职务之便窃取公共财物的
【多选题】
王某因犯盗窃罪被某县人民法院判处有期徒刑5年，执行3年后被决定假释，下列说法中正确的是（ ）。
A. 王某在假释考验期内由其所在地公安机关负责执行
B. 王某的假释因由刑罚执行机关向原审判法院提出建议书
C. 假释考验期限，从假释之日起计算
D. 王某的假释考验期应是2年
【多选题】
丁某因犯诈骗罪被人民法院判处有期徒刑6年，执行4年后被决定假释。丁某在假释考验期第1年内再犯盗窃罪被判处有期徒刑3年，下列说法正确的是（ ）。
A. 对丁某应当撤销假释，数罪并罚
B. 丁某离开所居住的县去外地定居，应当报经公安机关批准
C. 丁某应当执行有期徒刑5年
D. 丁某的假释考验期应是3年
【多选题】
(17年新增试题)下列行为中构成受贿罪的是（ ）。
A. 某分局局长丁收取下属张某的2万元好处费后将其提拔
B. 社区民警甲向其辖区的某私企老板4次索要财物，共计人民币2万元
C. 公安派出所所长乙向李某收取人民币2万元，对李某经营的洗浴中心予以特殊关照
D. 经商议，由丙为其哥哥（某县公安局局长）代收他人好处费2万元
【多选题】
(17年新增试题)依法从事生产国家管制的麻醉药品厂的工作人员，违反国家规定，向吸食、注射毒品的人提供麻醉药品。构成非法提供麻醉药品罪的情形有（ ）。
A. 2年内曾因非法提供麻醉药品受过行政处罚
B. 多次非法提供麻醉药品
C. 向未成年人非法提供麻醉药品
D. 向多人提供麻醉药品
【多选题】
(17年新增试题)下列行为构成容留他人吸毒罪的有（ ）。
A. 曾因容留他人吸食、注射毒品受过刑事处罚
B. 容留他人吸食、注射毒品造成他人自杀
C. 一次容留多人吸食、注射毒品
D. 3年内曾因容留他人吸食、注射毒品受过行政处罚
【多选题】
(17年新增试题)刘某购买了10克海洛因用于自己吸食。某日，孙某等4人到刘某家中，要求在其家中吸毒，刘某表示同意。由于孙某等人所带毒品不够吸食，刘某便将自己购买的海洛因卖了4克给孙某等人吸食，自己吸食剩下的6克。下列说法正确的是（ ）。
A. 刘某构成贩卖毒品罪
B. 刘某构成非法持有毒品罪
C. 刘某构成容留他人吸毒罪
D. 刘某贩卖毒品的数量为10克
【多选题】
关于引诱、教唆、欺骗他人吸毒罪与强迫他人吸毒罪，下列说法正确的是（ ）。
A. 引诱、教唆、欺骗他人吸毒罪中的"他人"仅限于已满14周岁的人
B. 国家工作人员利用职权强迫他人吸毒的，属于法定的从重处罚情节
C. 非法在牛奶中加入毒品而提供给婴儿饮用的，不成立引诱、教唆、欺骗他人吸毒罪，而成立强迫他人吸毒罪
D. 强迫未成年人吸毒的，属于法定的从重处罚情节
【多选题】
(17年新增试题)实施电信网络诈骗犯罪，诈骗数额难以查证，但具有下列情形的应当以诈骗罪（未遂）定罪处罚（ ）。
A. 发送诈骗信息3000条
B. 拨打诈骗电话600人次
C. 在互联网上发布诈骗信息20条
D. 在互联网上发布诈骗信息，页面浏览量累计达到6000次
【多选题】
下列关于毒品犯罪说法错误的是（ ）。
A. 甲14周岁走私毒品，应当以走私毒品罪追究刑事责任
B. 乙走私海洛因0.5克，数量较小，不构成犯罪
C. 丙的孩子1周岁，经常晚上吵闹，为了止哭，甲就在其喝的牛奶中加入了平时自己吸食的毒品制液让其喝，甲的行为构成欺骗他人吸毒罪
D. 丁在自己家中容留他人吸食毒品，同时又向其兜售毒品，其行为构成容留他人吸毒罪、贩卖毒品罪，数罪并罚
【多选题】
(17年新增试题)实施电信网络诈骗犯罪，达到相应数额标准，具有下列情形，应当酌情从重处罚的是（ ）。
A. 鲁某诈骗张某造成张某自杀
B. 邓某冒充公安机关办案人员进行诈骗
C. 谢某在马来西亚拨打诈骗电话
D. 陈某拨打电话诈骗大二学生李某
【多选题】
(17年新增试题)下列关于抢劫罪说法正确的有（ ）。
A. 朱某进入宋某家中盗窃后离开。刚出房间大门，被回家的宋某撞上。宋某欲抓住朱某，朱某一脚将宋某从楼梯上踢倒后逃跑。朱某构成抢劫罪
B. 陈某送快递到李某家中，见李某桌上放着钱包，临时起意将钱包拿走。李某发现钱包不见后抓住陈某，陈某将李某打晕后逃跑。陈某构成抢劫罪
C. 谢某扒窃陶某时未遂。陶某抓住谢某一只手，并大叫"小偷"。谢某将陶某打倒后逃跑。谢某构成抢劫罪
D. 董某、刘某共谋盗窃，董某进入商场盗窃，刘某在外望风。董某被商场保安发现后将保安打晕后逃跑。董某、刘某构成抢劫罪
【多选题】
(17年新增试题)下列关于抢劫罪说法正确的有（ ）。
A. 两人以上共同实施盗窃、诈骗、抢夺犯罪，其中部分行为人为抗拒抓捕当场使用暴力，其余行为人基于一定意思联络，对其提供帮助或者实际成为帮凶的，以抢劫共犯论处
B. 军人利用自身真实身份实施抢劫，不应当认定为冒充军警人员抢劫
C. 抢劫信用卡后使用、消费的，以行为人实际使用、消费的数额为抢劫数额
D. 对部分用于经营、部分用于生活且之间有明确隔离的场所，行为人进入生活场所实施抢劫的，应当认定为入户抢劫
【多选题】
(17年新增试题)下列关于抢劫数额的认定，说法正确的是（ ）。
A. 张某抢劫邓某额度为2万元的信用卡后消费6000元。张某的抢劫数额为6000元
B. 刘某将徐某拦下抢劫，由于徐某未携带财物，便要求许某通过支付宝转账5万元。由于支付限额，刘某只收到1万元。刘某的抢劫数额为5万元
C. 齐某抢劫了金店价值100万元的首饰后又抢劫了李某的小汽车作为逃跑工具。李某小汽车的价值应当计入抢劫数额
D. 龙某得知马某将年终奖10万元现金存放在家里，便上门抢劫。由于马某妻子将3万元借给邻居，龙某只抢得7万元。龙某的抢劫数额为7万元
【多选题】
(17年新增试题)在公共交通工具上抢劫，应当以抢劫罪加重处罚。下列属于"公共交通工具"的有（ ）。
A. 单位接送职工的班车
B. 没有商业营运执照，但实际从事旅客运输的大巴
C. 学校接送师生的校车
D. 小型出租车
【多选题】
(17年新增试题)男子张某出于结婚目的，收买被拐卖的妇女李某后，为生计所迫，又强迫李某去卖淫养家。对张某应当依照（ ）的规定处罚。
A. 强迫卖淫罪
B. 收买被拐卖的妇女罪
C. 拐卖妇女罪
D. 治安管理处罚法
【多选题】
(17年新增试题)段某与妻子结婚后，其妻子无法生育，于是经人介绍收买被拐卖的3个儿童作为养子，后又组织他们进行乞讨活动。对段某应当依照（ ）的规定处罚。
A. 强迫交易罪
B. 组织儿童乞讨罪
C. 收买被拐卖的儿童罪
D. 非法经营罪
推荐试题
【单选题】
BXB110.在一个新项目的规划阶段，质量保证经理坚持要求将精度和准确度标准添加进质量管理计划中。项目经理可以从哪里找到这个信息？___
A. 事业环境因素
B. 需求文件
C. 变更控制过程文档
D. 组织过程资产
【单选题】
BXB111.在一次项目会议期间，团队得知项目所需的一台设备的成本降低，成本管理计划已获得批准。项目经理应该怎么做？___
A. 继续执行项目而不通知变更控制委员会（CCB）
B. 遵循变更管理计划，并要求变更控制委员会批准成本变更
C. 更新变更管理计划，以包含该成本变更
D. 将该成本降低事宜通知变更控制委员会，并继续执行项目
【单选题】
BXB112.在项目经理里程碑评审期间，项目经理与项目团队讨论从上一阶段获得的经验教训，由于存在许多技术难题和冲突，顶目团队要求项目经理将经验教训讨论会推迟到所有项目里程碑都完成之后。项目经理应该怎么做？___
A. 营造一种信任氛围，让个人可以讨论经验教训并分享知识
B. 由于该项目正处于落后于进度的危险之中，因此取消经验教训讨论会
C. 在问题日志中添加经验教训
D. 独立收集经验教训
【单选题】
BXB113.在项目状态审查会议期间，显而易见的是，整体项目效绩低于预期的项目目标，并且一些关键的可交付成果未能满足客户的需求。项目经理应该怎么做？___
A. 更新范围管理计划并执行备选方案分析
B. 使用德尔菲技术并执行备选方案分析
C. 执行趋势分析并更新质量管理计划
D. 执行根本原因和备选方案分析
【单选题】
BXB114.在一个项目的执行阶段，项目经理需要快速分配资源以建立团队并按时满足项目要求，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 创建图书馆服务
B. 举行一系列研讨会
C. 培训新团队
D. 举行网络研讨会
【单选题】
BXB115.在项目启动阶段，项目经理审查了经验教训知识库。项目经理得知，之前有一个项目由于不断的范围蔓延而失败，这个项目无法负担额外的时间或预算。为避免项目失败，项目经理应该怎么做？___
A. 拒绝所有超出范围的变更请求
B. 管理关键相关方的期望
C. 将该信息升级上报给发起人
D. 包含严格和正式的过程批准变更
【单选题】
BXB116.在一个项目的用户验收阶段，一些用户抱怨他们的期望未得到满足，项目经理事先应该釆取哪一个不同做法？___
A. 考虑相关方的反馈
B. 执行风险评估
C. 实施冲突管理技术
D. 与用户建立一种专业关系
【单选题】
BXB117.在每周一次的项目会议上，一位团队成员表示在修订项可交付成果时，一名销售经理对客户服务过程做出一项重要评论，影响到整个项目。项目经理对销售经理参与项目可交付成果感到吃惊。若要预防这个问题，项目经理应该事先做什么？___
A. 完善风险审查会议，制定风险登记册
B. 执行相关方分析，并制定相关方参与计划
C. 将职能团队过程包含进问题曰志中，并制定预防措施
D. 识别项目范围并通知相关方
【单选题】
BXB118.在项目收尾过程中，项目经理得知他们必须快速加入一个更高优先级的项目。如果立即启动项目，这个新项目将为公司来200万美元的增量价值。项目经理应该怎么做？___
A. 关闭所有风险并转到新项目
B. 将剩余任务委托给替代资源
C. 确保所有相关项目文件均已存档
D. 执行项目标杆对照
【单选题】
BXB119.在项目交付期间，质量审计揭示了一个未识别到的产品需求。项目经理应该怎么做？___
A. 审查并更新风险报告
B. 更新测试和评估文档
C. 将产品需求发送给质量管理团队
D. 使用应急应对来采取纠正措施
【单选题】
BXB120.顶目执行期间，客户请求进行一个小变更。在执行高层级审查后，开发人员确定进行变更所需的工作影响较小且可被吸收。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 要求开发人员继续进行修改
B. 签发变更请求
C. 更新问题日志
D. 向所有项目相关方沟通提议的变更
【单选题】
BXB121.在项目执行期间，团队成员提出纠正措施，帮助满足项目需求。项目经理应该怎么做？___
A. 将其包含在经验教训数据库中
B. 遵循变更管理计划
C. 将其正确地记录在问题日志中
D. 更新项目管理计划
【单选题】
BXB122.项目经理通过电子邮件向所有项目相关方（包括本地和海外团队成员）发布每周项目更新，一个海外项目团队担心由于对项目需求的误解而无法实现目标。项目经理应该怎么做？___
A. 单独与该海外团队谈话澄清该问题
B. 将该问题记录在问题日志中
C. 分配另一个海外团队来帮助/指导他们
D. 与所有相关方开会，讨论这个问题
【单选题】
BXB123.在项目执行期间，某些任务所花的时间比预期长，团队成员之间存在一些分歧，并且发起人要求迅速采取行动来解决这个问题。项目经理应该怎么做？___
A. 制定团队章程
B. 与团队一起审查团队章程
C. 与人力资源部门和团队一起开会讨论这个问题
D. 实施冲突管理过程
【单选题】
BXB124.项目经理必须管理潜在的相关方利益冲突，相关方参与评估矩阵识别到一个反对项目且 有影响力的相关方。项目经理应该如何调整符合该相关方的期望？___
A. 创建相关方参与计划
B. 与其沟通相关方参与计划
C. 与所有相关方开会，对项目目标达成共识
D. 更新相关方登记册
【单选题】
BXB125.在涉及处理敏感客户数据的项目开发阶段,合规经理提出了项目不合规的问题。项目经理应该先审查哪一份文件?___
A. 范围说明书
B. 项目章程
C. 商业论证
D. 风险登记册
【单选题】
BXB127.在执行阶段，项目经理意识到需要偏离项目管理计划才能实现理想的项目成果。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 更新项目进度计划
B. 执行实施
C. 提交变更请求
D. 修改项目基准
【单选题】
BXB128.在对最终预算进行财务审查期间，财务总监注意到潜在的成本超支问题。项目经理应该如何避龟这种潜在的成本超支？___
A. 执行挣值管理(EVM)分析
B. 将潜在的成本超支添加作为一个项目风险
C. 要求相关方确认他们的项目估算
D. 将成本超支升级上振给项目管理办公室(PMO)
【单选题】
BXB129.在一个为期两年的新高速公路建设项目的前八个月中,由于缺乏一种机械，项目落后于进度计划。这属于哪一种事业环境因素？___
A. 组织结构
B. 基础设施
C. 相关方风险界值
D. 可持续性
【单选题】
BXB130.在风险管理会议期间，项目经理和团队根据风险应对计划分析到目前为止使用的资源。项目经理应该使用什么工具或技术来评估剩下项目风险所需的资源？___
A. 技术绩效测量
B. 储备分析
C. 风险分析
D. 偏差和趋势分析
【单选题】
BXB131.对于一个新项目，公司要求项目经理识别潜在的项目团队成员。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 请职能经理提供项目团队成员
B. 创建一份资源管理计划
C. 制定一份具有岗位描述的组织
D. 使用专家判断
【单选题】
BXB132.对于一个软件开发项目，大部分功能都已经过客户同意。该客户也是一位相关方，负责审查需求规格书。项目开始后，该客户的老板(之前未被识别为一位相关方)参与项目要求对批准的需求进行变更。这导致项目发生严重返工并延长时间表。项目经理应该怎么做？___
A. 将其添加进风险登记册
B. 向变更控制委员会(CCB)提交一项变更
C. 修订项目管理计划，以包含这些更新
D. 规划时间和资源的缓冲区，以补偿预期之外的变更请求
【单选题】
BXB133.在为期六个月项目的第三个月，一位高级经理要求项目经理在不影响成本和时间的情况下增加一项新功能。项目经理应该怎么做？___
A. 更新范围计划，包含新功能
B. 创建变更请求并评估影响
C. 与发起人讨论该请求
D. 更新项目文件
【单选题】
BXB134.管理层将一个国际项目分配给一位新项目经理。这是该项目经理第一次与跨国团队合作，团队成员位于两个国家，数量平均分配。一个团队由最适合单干的成员组成，另一个团队由最适合团队作战的成员组成。项目经理该怎么做？___
A. 更新风险登记
B. 要求团队在项目期间以相同的风格工作
C. 修订沟通管理计划
D. 为团队设置一个虚拟协作工作，以便每天签到
【单选题】
BXB135.在一个项目中，一位关键项目团队成员因私事请假两个月，项目经理首先应该怎么做？___
A. 询问这位关键团队成员是否可以推迟请假
B. 与职能经理协商替换一名团队成员
C. 评估对项目的影响
D. 审查资源管理计划
【单选题】
BXB136.一家公司正在冒险进入一项新业务，但之前在该市场中没有经验，项目经理应使用什么 工具或技术来收集需求？___
A. 原型法
B. 专家判断
C. 产品分析
D. 制定决策
【单选题】
BXB137.在一个价值50,000美元的项目中途，项目经理进行挣值分析（EVA）。结果显示计划价值（PV）为25,000美元，挣值（EV）为20,000美元，实际成本（AC）为15,000美元。根据这些结果，项目的状态是什么？___
A. 落后于进度，并超出预算
B. 落后于进度，但低于预算
C. 超前于进度，并低于预算
D. 超前于进度，但超出预算
【单选题】
BXB138.项目经理想要采购一些订制产品，且可以从多个供应商处获得相同等级和质量的订制产品。若要确保他们的报价具有可比性，采购包中应包含哪些内容？___
A. 定制产品的成本估算
B. 详细说明所需产品必须属性和测量指标的工作说明书（SOW）
C. 经批准的项目范围说明书，工作分解结构(WBS)和WBS词典
D. 风险管理计划以及风险管理审查报告
【单选题】
BXB139.项目相关方担心几个风险，但无法确定哪种风险影响最大。项目经理应使用什么工具或技术来解决相关方的问题？___
A. 龙卷风图
B. 决策树分析
C. 优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析
D. 石川图
【单选题】
BXB140.项目团队成员习惯于在制定好的变更控制过程之外进行变更。在一次团队会议上，向公司董事会发出另一个变更请求。项目经理应该怎么做？___
A. 接受该变更请求，并继续管理项目以满足需求和进度
B. 通知请求者应该通过变更控制过程来处理变更
C. 召开一次团队建设会议，希望团队在所有变更之后重新走回正轨
D. 向项目发起人询问有关变更和项目绩效的详细信息
【单选题】
BXB141.在大量数据中获得的质量报告表明，目前的可交付成果存在许多缺陷。项目经理应该使用什么工具或技术来获得制定决策的洞察力？___
A. 亲和图
B. 石川图
C. 控制图
D. 帕累托分析
【单选题】
BXB142.项目经理正在与质量保证(QA)专家合作，以确定生产线中许多质量偏差和缺陷背后的原因。项目经理应该使用下列哪一项来确定问题的根源？___
A. 直方图
B. 散点图
C. 矩阵图
D. 鱼骨图
【单选题】
BXB143.几个子团队正在为一个具有固定工期的项目工作，实施团队经常延迟向质量保证(QA)团队提供工作产品，从而导致关系紧张。项目经理应该怎么做？___
A. 与两个团队一起，以便质量保证团队可以说明实施团队延迟交付的影响,并讨论可能的解决方案
B. 将提供给实施团队进行质量保证任务的实际预期时间加倍，确保在交付延迟的情况下有足够的时间进行全面测试
C. 指示质量保证团队在可用时间内完成尽可能多的测试
D. 为质量保证团队增加人员，以便即使由于延迟交付而压缩进度计划，也可以完成测试
【单选题】
BXB144.客户在用户测试期间同意最终产品，但现在却有另一种想法。若要解决这个问题，项目经理应该查阅哪一份文件？___
A. 验收标准
B. 质量管理计划
C. 需求文件
D. 项目章程
【单选题】
BXB145.客户申请破产，项目在完工前结束。项目经理应首先在最终项目报告中包含什么文件？___
A. 经验教训
B. 将未完成的可交付成果文件转移给运营小组
C. 项目绩效报告
D. 项目终止原因
【单选题】
BXB146.为一个关键业务系统开发新楼房将影响500名用户。项目经理希望确认项目相关方对项目的参与程度,并传递关于关键里程碑的信息。项目经理能够如何完成这项工作？___
A. 召开项目启动大会
B. 开展一次团队建设活动
C. 实施认可与奖励计划
D. 审查项目章程
【单选题】
BXB147.一家咨询公司的负责人发起一个项目，拟开发一种新的业务，以增加市场份额和收入，由于该公司很成功，管理团队和顾问并不认为需要新的业务模式,并要求在启动项自之前提供项目概念。应该用什么来制定项目概念？___
A. 头脑风暴
B. 专家判断
C. 六西格玛技术
D. 预测
【单选题】
BXB148.一家咨询公司的负责人启动一个项目来扩大公司提供的服务数量，这公司具有竞争优势出色的企业知识以及卓越的声誉，高管团队担心增加新服务导致产生负面的业务结果。若要评估负面业务结果的可能性和影响，项目经理应该使用什么？___
A. 因果图
B. 预测
C. 制定决策
D. 风险评估矩阵
【单选题】
BXB149.项目经理、团队成员以及若干相关方共同参与一次风险研讨会。已经根据风险管理计划生成并提供一份风险报告。若要为各个项目风险进行优先级排序，现在必须执行哪一项分析？___
A. 定量风险分析
B. 根本原因分析
C. 偏差分析
D. 定性风险分析
