【填空题】
110V直流控制母线电压应经常保持在___。
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答案
116V
解析
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直流母线并列前,必须检查两组母线___,正、负极性___。
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直流母线发生接地时应询问相关专业有无___。
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瓦斯保护二次回路一点接地时,应将重瓦斯保护改投___位置。
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在通常情况下,电气设备不允许___运行,必要时可停用部分保护,但___不允许同时停用。
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运行中禁止打开保护装置柜门,禁止在集控室继保小室内使用___通讯设备。
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发电机定时限过负荷保护反映发电机___的大小。
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发电机定子绕组的过电压保护反映___的大小。
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反映电流的过量而动作,并通过一定的延时来实现选择性的保护装置,称为___。
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电气二次设备是与一次设备有关的___、___、___、___和操作回路中所使用的设备。
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自动调整励磁装置,在发电机正常运行或发生事故的情况下,能够提高电力系统的___稳定和___稳定。
【填空题】
220KV线路重合闸单重方式是单相故障___,多相故障___。
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线路零序保护装置的动作时限必须按时间___原则来选择以保证动作的___性。
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距离保护是反映故障点到保护安装处的___距离并根据此距离的大小确定___时限的保护装置。
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220KV线路重合闸综重方式是单相故障___,多相故障___。
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220KV线路重合闸方式把手有四个位置:综重、___、___、停用。
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220KV母联保护屏充电过流保护,在220kV母线___时投入,充电正常后___。
【填空题】
110kV 及以上的电力网中均采用___直接接地,最容易发生的故障是___短路。
【填空题】
当 220kV 线路发生单相接地短路时保护装置动作,只跳开___线路两侧的断路器而___线路两侧的断路器不跳闸。
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220KV母联保护屏跳母联开关启动母差失灵保护压板随___保护投退。
【填空题】
如果 110kV 双端电源供电线路一端的重合闸投人___检定,而另一端则应投入___检定。
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220KV母差保护分裂压板在双母线运行母联开关___方式下投入。
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目前 110kV、220kV 采用最多的接地保护方式是由零序方向___和零序方向___组成三段或四段阶梯式保护。
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220KV母差保护互联压板在220KV系统倒母线操作时___。
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不启动重合闸的保护有:___保护、___保护。
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接地故障点的___电压最高,随着离故障点的距离越远,则零序电压就___。
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由于距离保护是依据故障点至保护安装处的阻抗值来动作的,因此保护范围基本上不受___及___大小的影响。
【填空题】
投入保护压板前,以高内阻电压表测量跳闸压板两端无异极性___。
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继电保护和自动装置动作后,应做好___,并及时通知继保人员进行分析、检查。
【填空题】
发电机出口开关失灵保护:作为___的保护,分为故障相失灵、非故障相失灵和发、变三跳起动失灵三种情况,由___元件和保护出口继电器构成。
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186.一般发电厂采用双母线接线,正常运行时每条母线上应保证有一个元件___,主变一般经___接地,启备变中性点一般___接地。
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187.发现隔离开关发热时,应降低该设备___至不发热为止,并加强该处的通风降温,188.如发热严重应___该设备运行后进行处理。
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189.发电机解列前应投入___和___保护压板。
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企业核心能力外扩张战略包括 ___
A. 战略联盟
B. 虚拟运作
C. 出售核心产品
D. 市场渗透
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根据价值键分析法,企业的辅助活动主要包括 ___
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网络计划技术包括 ___
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E. 单纯形法
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组织设计的原则包括 ___
A. 专业化分工原则
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根据领导生命周期理论, 领导有 ___
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马斯洛需要层次理论认为,人的需要包括 ___
A. 生理的需要
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电子介沟通包括 ___
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影响有效沟通的障碍性因素有 ___
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控制过程的基本环节包括 ___
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古典管理理论包括 ___
A. 泰勒的科学管理理论
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E. 法约尔的一般管理理论
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在“当地反应化压力低”的情况下,可能采取的全球竞争战略包括 ___
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信息的加工步骤包括 ___
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计划的表现形式包括 ___
A. 组织的目标
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矩阵型组织结构的优点包括 ___
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E. 易于协调管理
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与外部招聘相比,内部提升的优点包括 ___
A. 有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系
B. 有利于被聘者迅速开展工作
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领导情境论包括 ___
A. 菲德勒权变理论
B. 管理方格论
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D. 路径一目标理驚
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根据期望理论,员工对待工作的态度所依赖的判断包括 ___
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按照方向,沟通可分为 ___
A. 正式沟通
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关于反馈控制,正确的是 ___
A. 可为未来计划的编制提供借鉴
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跨国界的企业经营活动方式主要包括 ___
A. 国际贸易
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道德发展经历的层次主要包括 ___
A. 前惯例层次
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有关活动方向的决策方法有 ___
A. 经营单位组合分析法
B. 政策指导矩阵
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D. 量本利分析法
E. 头脑风暴法
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影响组织设计的主要因素有 ___
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组织文化具有的主要特征包括 ___
A. 超个体的独特性
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D. 发展性
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赫茨伯格的双因素理论中,属于保健因素的包括 ___
A. 工作条件
B. 工资
C. 工作本身
D. 成就
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授权应遵循的原则有 ___
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C. 适度原则
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冲突通常的处理办法有 ___
A. 回避
B. 迁就
C. 强制
D. 妥协
E. 合作
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领导权力的来源主要有 ___
A. 法定性权力
B. 奖赏性权力
C. 惩罚性权力
D. 感召性权力
E. 专长性权力
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管理控制的必要性主要是因为 ___
A. 环境的变化
B. 管理权力的分散
C. 工作能力的差异
D. 组织规模的大小
E. 员工自觉的程度
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罗伯特·卡茨认为,管理者要具备的管理技能是 ___
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 协调技能
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从历史的观点来看,企业价值纲经历的阶段是 ___
A. 工业化初期
B. 工业化中期
C. 工业化后期
D. 后工业化时期
E. 后现代时期
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在全球化范围肉,经济体制主要包括 ___
A. 自由市场经济
B. 命令经济
C. 混合型经济
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E. 工业和农业经济
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为了成为有效的全球化管理者,必须具备的知识和能力是 ___
A. 创新能力
B. 文化适应能力
C. 组织能力
D. 视角化转化能力
E. ,国际商务知识
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集体决策的优点是 ___
A. ,能集思广益
B. 能得到更多的认同
C. 能更好的沟通
D. 能拟定更多的备选方案
E. 能更好地进行追踪
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在人力资源管理中,内部提升制度的优点是 ___
A. 有利于调动员工的工作积极性
B. 有利于吸引外部人才
C. 有利于保证选聘工作的正确性
D. 有利于被聘者迅速展开工作
E. 有利于控制工作的实施
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从职能空间分类,可以将计划分为 ___
A. 业务计划
B. 财务计划
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D. ,工作计划
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下列说法中,属于人际关系学派的观点有 ___
A. 工人是社会人而不是经济人
B. 生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系
C. 企业中实际存在着一种“非正式组织”
D. 人的行为都是由一定金钱引起的
E. 企业应该采取新型的管理办法
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34.在管理实践中,影响沟通效果的结构性因素包括 ___
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B. ,思想信仰
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管理学意交上的沟通是一个比较复杂的过程,这个过程一般包括以下几个因素 ___
A. 噪音
B. 信息的接受者
C. 沟通渠道
D. 编码和译码
E. 信息的发送者
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亨利·明茨伯格研究认为,管理者扮演的角色有___
A. ,人际角色
B. 协调角色
C. ,信息角色
D. ,计划角色
E. 决策角色