【填空题】
媒体融合发展不仅仅是新闻单位的事,要把我们掌握的 公共资源、
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答案
社会思想文化|社会治理
解析
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相关试题
【填空题】
要抓紧做好 ,打造新型 ,建成新型主流媒体,扩大主流价值影响力版图,让党的声音传得更开、传得更广、传得更深入。
【填空题】
主流媒体守土有责,更要守土尽责,及时提供更多真实客观、观点鲜明的信息内容,牢牢掌握舆论场 和 。
【填空题】
新闻事业的功能有 、 、
【填空题】
要加强党对宣传思想工作的全面领导,旗帜鲜明坚持党管 、党管 。
【填空题】
党的新闻舆论工作是 、 的大事。
【填空题】
中央主要媒体与党和 同呼吸、与 共进步
【填空题】
团结稳定鼓劲、正面宣传为主,是党的 必须遵循的 。做好正面宣传,要增强吸引力和感染力。
【填空题】
新闻写作的研究对象包括新闻报道作品以及这类作品的 、 、
【填空题】
我们推动 ,是要做大做强 ,巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础,为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供强大精神力量和舆论支持。
【填空题】
要使全媒体传播在 轨道上运行,全面提升 治网能力和水平。
【填空题】
融合发展关键在 、 。
【填空题】
党的十八大以来,党的理论创新全面推进,中国特色社会主义和中国梦深入人心,社会主义核心价值观和中华优秀传统文化广泛弘扬,主流思想舆论不断巩固壮大,文化自信得到彰显,国家 和中华 大幅提升,全党全社会思想上的团结统一更加巩固。
【填空题】
国资委中央企业宣传思想工作会议,提出了 和 的要求。
【填空题】
守正是基础、是前提、是根本,就是要牢牢坚持 、牢牢坚持 、牢牢坚持正确舆论导向、牢牢坚持正面宣传为主。
【填空题】
创新是动力、是能力、是手段,就是要因势而谋、应势而动、顺势而为,创新理念、内容、方法、手段、业态、体制、机制,努力把握宣传工作 、
【填空题】
“三型两网”建设中,“两网”是指 、 。
【填空题】
宣传工作要 、 ,为公司改革扬帆护航、增光添彩。要守正彰显“国网价值”,要创新传播“国网故事”
【填空题】
优化社会责任沟通,提升企业履责能力,当好国民经济 、社会服务 。
【填空题】
紧紧围绕加快建设“三型两网”企业,紧紧围绕庆祝新中国成立70周年,守正创新,融合发展,管控风险, , ,奋力开创公司宣传工作新局面,以优异成绩迎接新中国成立70周年。
【填空题】
要善于把政治语言转化为 、 ,把深道理讲浅、把厚本子讲薄,做到党言党语对干部、网言网语对群众、国际语言对海外,让干部员工听得懂、能领会、可落实。
【填空题】
新闻的快应以 为前提。
【填空题】
新闻写作的要求是 。
【填空题】
弘扬社会主义核心价值观,加强 、 的宣传,引导广大员工传承红色基因、筑牢精神支柱。
【填空题】
加强和改进网络内容建设,适应 、 的重要特征,提升主动设置现象级话题的能力,推动互联网这个最大变量转化为事业发展的最大增量,更好地强信心、聚民心、暖人心、筑同心。
【填空题】
统筹传统媒体和新媒体应用,形成 、 的全媒体传播体系。
【填空题】
认真落实央企外宣工作主体责任,把经营活动与外宣工作结合起来,把
【填空题】
宣传工作是党的工作的 、 ,是我们党革命和建设的传家宝,是企业改革发展的内在需要。
【填空题】
宣传工作是政治工作,宣传部门是政治部门,任何时候、任何情况下都必须旗帜鲜明讲政治,要把 作为第一位的要求,把 作为第一位的标准。
【填空题】
持之以恒贯彻中央八项规定精神,改进宣传报道,坚决纠正“四风”特别是 、 ,少一些空泛说教,多一些真情实感,少一些抽象道理,多一些鲜活事例。
【填空题】
国有企业是中国特色社会主义的重要 和 ,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。
【填空题】
党的宣传工作一直是我们党的 和 ,始终与党和国家的事业同行共进,发挥着不可替代的作用。
【填空题】
党的宣传工作,关乎全局,关乎民心,关乎企业的凝聚力、向心力,是 、
【填空题】
宣传工作强不强,履行职责使命水平高不高, 和 是决定性因素。
【填空题】
全面落实政治家办报办刊办网站要求,切实把 、 体现到工作中去,着力弥补知识弱项、能力短板、经验盲区,增强适应新时代发展要求的本领,涵养担当作为的底气和勇气,挺起党的宣传工作的精神脊梁。
【填空题】
做好意识形态工作的基础,就是加强理论武装, , 。
【填空题】
把网络意识形态工作作为重中之重,加强分析研判,加强 和 ,维护网络意识形态安全。
【填空题】
宣传工作是专业工作,不仅要 ,还要 、创造更大价值。
【填空题】
要深入挖掘 ,聚合宣传工作 ,加强与相关政府部门、学术机构、新闻媒体、社会各界真诚沟通,让更多资源为我所用,形成宣传工作合力。
【填空题】
增强笔力,就是要善于策划主题鲜明、 、 的文章。
【填空题】
广义的新闻包括 。
推荐试题
【单选题】
进境粮食货主应当在签订贸易合同前,按照《进境动植物检疫审批管理办法》等规定申请办理检疫审批手续,取得( )。___
A. 《进入许可证》
B. 《中华人民共和国进境动植物检疫许可证》
C. 《获准进口证》
D. 《销售许可证》
【单选题】
进境粮食有下列情形( )的,应当在海关监督下,在口岸锚地、港口或者指定的检疫监管场所实施熏蒸、消毒或者其他除害处理:___
A. 发现检疫性有害生物或者其他具有检疫风险的活体有害昆虫,且可能造成扩散的;
B. 发现种衣剂、熏蒸剂污染、有毒杂草籽超标等安全卫生问题,且有有效技术处理措施的;
C. 其他原因造成粮食质量安全受到危害的。
D. 以上情形全是
【单选题】
因科研、参展、样品等特殊原因而少量进境未列入海关总署准入名单内粮食的,应当按照有关规定提前申请办理进境特许检疫审批并取得( )。___
A. 《进入许可证》
B. 《中华人民共和国进境动植物检疫许可证》
C. 《获准进口证》
D. 《销售许可证》
【单选题】
海关应当在粮食进境港口、储存库、加工厂周边地区、运输沿线粮食换运、换装等易洒落地段等,开展( )等检疫性有害生物监测与调查。___
A. 实蝇
B. 林木害虫
C. 马铃薯象甲
D. 杂草
【单选题】
拟从事进境粮食( )业务的企业可以向所在地主管海关提出指定申请。___
A. 存放、加工
B. 存放、销售
C. 加工、销售
D. 种植、销售
【单选题】
从事进出境粮食的收发货人及生产、加工、存放、运输企业应当建立相应的粮食进出境、接卸、运输、存放、加工、下脚料处理、发运流向等生产经营档案,做好质量追溯和安全防控等详细记录,记录至少保存( )年。___
A. 半年
B. 1年
C. 2年
D. 3年
【单选题】
中泰经昆曼公路进出口水果植物检疫证书有效期为( )天。___
A. :7
B. :14
C. :21
D. 35
【单选题】
中医学的基本特点是 ___
A. 整体观念
B. 辨证论治
C. 辨病论治
D. 整体观念与辨证论治辨病论治
【单选题】
七周岁后至青春期来临称为 ___
A. 青春期
B. 幼儿期
C. 学龄期
D. 学龄前期
【单选题】
三岁的幼儿,正常身高应该是 ___
A. 92 cm
B. 82cm
C. 85 cm
D. 96 cm
【单选题】
在小儿基本手法中,逆运内八卦的功效是 ___
A. 宽胸利膈,行滞消食
B. 健脾和胃,通调气机,除滞消食C.补气行气,温阳散寒 D.清热泻火,利下通便
【单选题】
小儿推拿过程中,当用力不当,导致小儿皮肤破损,处理措施选择错误的是? ___
A. 立刻用自来水冲洗
B. 不用担心,不去管,自然会好
C. 较轻者可局部涂红药水
D. 较重者可以涂红药水
【单选题】
项目经理被任命管理一个项目,项目发起人已为该项目选定一个外部供应商交付工作范围。但该供应商并没有历史业绩信息。项目经理应如何定义项目预算?()
A. 向项目发起人提交其他供应商报价
B. 分析个别可交付成果的价格,并执行储备分析
C. 考虑使用自上而下估算,并执行储备分析
D. 询问外部供应商作为参考
【单选题】
有一个项目 BAC=30000,预计 5 个月完成。已经做了三个月了,花掉的成本18000,预算和进度都是符合要求的。按这个情况,三个月后,挣值(EV)将是多少?()
A. 12000
B. 18000
C. 36000
D. 30000
【单选题】
你们公司正在考虑选择项目(A 和 B):项目 A,投资回报期是 24 个月。项目 B,总投资额是 120,000 美元,第一年会有 60,000 美元的正现金流,在第二年的第一个季度会有30,000美元的正现金流,接下来的月份里都会这样,你将选择? ()
A. 项目 A,因为它的投资回报期比项目 B 短 6 个月
B. 项目 B,因为它的投资回报期比项目 A 短 6 个月
C. 项目 A 或者项目 B,因为它们的投资回报期是一样的
D. 信息不足,无法计算
【单选题】
一个项目已经完成 50%,进度落后并且成本超支。由于其他更高优先级的项目,项目发起人已经撤出资金,而且职能经理已经把所有团队成员分配给项目 X。项目经理应该怎么办? ()
A. 计算 ETC 和 EAC
B. 为 X 项目开启动会
C. 创建变更请求
D. 记录并存档项目的经验教训
【单选题】
项目 CV=0,ETC=0,SPI=1.2,项目发起人想见你以便获悉目前的项目状态,你应该? ()
A. 准备接受来自发起人的褒奖,因为项目已完成
B. 项目无法继续,因为缺乏资金
C. 惩罚团队,因为无法完成项目
D. 项目中止,立即解散项目团队
【单选题】
在一家已经完成多个类似项目的组织里,项目经理必须执行一个新项目的成本估算。如果项目经理利用这些之前的工作作为估算当前项目的基础,这属于下列哪一个估算法? ()
A. 三点估算法
B. 自下而上结算
C. 参数估算
D. 类比估算
【单选题】
项目经理接手一个工程项目,要建设 1.2 公里的铁路。根据以往的类似项目,预算为 100 万美金,计划 1 个月铺设 100 米。已经进行了6 个月,铺设了600米,花费了60 万美金。项目经理需要向公司提交项目绩效报告,则应该如何报告?
A. 进度符合要求,CPI 是 0.73,可以按时完成,但是预算可能会超支
B. 进度符合要求,预算超支,但是无法预测未来绩效
C. 进度符合要求,CPI 是 0.83,可以按时完成,但是预算可能会超支
D. 预算符合要求,SPI 是 0.83,可以按预算完成,但进度可能会落后
【单选题】
某项目 BAC=5000,AC=1200,EV=1000,PV=900,请计算目前的项目进度和 EAC?()
A. 16.7%,5000
B. 20%, 5000
C. 20%, 6000
D. 16.7%,6000
【单选题】
初始项目管理计划确定项目预算为 200 万美元。一项审计审查显示实际成本为 500 万美元,该项目的剩余部分期望能按时按预算继续完成。审计的实际挣值为 100 万美元。预计的完工估算是多少?()
A. 600 万美元
B. 700 万美元
C. 800 万美元
D. 1000 万美元
【单选题】
项目经理分析后得出结论,项目的成本绩效指数为 0.8。到目前为止,项目的实际成本为 100,000 美元,但是预计到目前的成本应为 120,000 美元。那么项目的进度绩效指数是多少?
A. 0.96
B. 0.83
C. 0.76
D. 0.67
【单选题】
在项目预计工期中途,项目经理发现实际成本为 75,000 美元,但项目总预算为 100,000 美元。经过详细的分析,项目经理发现项目活动已经完成 60%了。未来的开支应保持在当前的绩效水平上。那么该项目的完成估算会是多少?()
A. 125,000 美元
B. 135,000 美元
C. 166,667 美元
D. 175,000 美元
【单选题】
项目活动成本估算如下:活动 A=200 元;活动 B=300 元 ;活动 C=400 元;活动 D=500 元;现在项目活动 A、B 已经完成,实际成本信息如下:活动 A=150元;活动 B=350 元;项目团队为剩余活动执行了新的估算,估算结果如下:活动 C=420 元;活动 D=480 元;项目经理怎样向发起人汇报项目成本绩效情况?()
A. 项目完工时成本将超过预算
B. 项目完工时成本将低于预算
C. 缺少信息,无法判断项目完工时成本情况
D. 项目完工时成本将符合预算
【单选题】
一个项目处于执行阶段,由于人力资源团队引入额外的报告需求,发生成本超支。若要避免成本透支,项目经理应该事先做什么?
A. 为新需求增加资源
B. 为新需求增加预算
C. 执行新需求的变更请求
D. 减少交付新需求的测试时间表
【单选题】
项目预算工期为四天,分配的预算为$4,000 美元。项目经理按每天$1,000美元分配一项资源以按计划时间完成工作。在第二天结束时,所执行的工作量预估金额为$1,600 美元。如果资源的生产率保持相同,项目预计将于何时完成? ()
A. 第 6 天
B. 第 5 天
C. 第 4 天
D. 第 3 天
【单选题】
项目经理了解到项目进度的绩效指数(SPI)为 0.77。项目经理应该怎么做?
A. 更新成本基准
B. 更新进度基准
C. 分析关键路径上的绩效
D. 分析项目管理计划。
【单选题】
项目经理已经计算出到目前为止项目的以下各值:计划价值=10,000 美元,实际成本=12,000 美元,进度绩效指数=1.3,项目经理计算项目的成本绩效,从这些数据中项目经理能够获得哪些信息? ()
A. 成本绩效指数大于 1.0,表明目前为止所完成的工作成本超支。
B. 成本绩效指数大于 1.0,表明目前为止所完成的工作未超支。
C. 成本绩效指数小于 1.0,进度绩效指数大于 1.0,表明项目进度正常。
D. 成本偏差为 1,000 美元,因此目前为止项目超支。
【单选题】
在项目中途,项目经理必须决定计划预算是否足以完成该项目。项目经理应该计算下列哪一项然后再与原始预算对比? ()
A. 完工尚需估算
B. 完工估算
C. 挣值
D. 完工预算
【单选题】
项目经理被任命管理一个正在进行的项目,在交接期,项目经理获得与该项目成本有关的完工预算和实际成本数据。可从该数据中确定下列哪一项? ()
A. 完工估算
B. 完工尚需估算
C. 剩余资金
D. 剩余工作
【单选题】
一个为期 12 个月的项目已经完成四个月了,项目预算为 60,000 美元,而剩余任务预期要以每个月 5000 美元的费用完成。在第四个月结束时,项目已经花费了27,000 美元。那么在第四个月结束时的成本偏差(CV)是多少? ()
A. 40,000 美元
B. 17,000 美元
C. 33,000 美元
D. 7,000 美元
【单选题】
您被分派担任一个为期五个月的成本补偿合同项目的项目经理。有 500 项任务,所有任务在成本和期限方面类似,均匀分散在各月中。该项目已经运行了两个月,其中 100 项任务已经完成,您预测完成该项目还需要多少个月? ()
A. 4 个月
B. 5 个月
C. 8 个月
D. 10 个月
【单选题】
公司过去曾有产生大量项目范围变更造成成本超支的历史。为解决这个问题,实施了结构化的标准和流程。公司为一个大型政府项目聘用一名项目经理,希望该项目经理能提供项目绩效测量指标。项目经理应该使用什么方法论来获得这些指标? ()
A. 成本绩效指标(CPI)
B. 挣值(EV)绩效
C. 完工偏差(VAC)
D. 挣值管理(EVM)
【单选题】
某处于执行阶段的项目的完工预算为 300 美元.在某个特定的时间点,实际成本达到 125 美元。计划价值为 110 美元,挣值为 130 美元 从这个信息中,项目经理可以得出什么结论()
A. 项目提前于进度
B. 完工预算将增加
C. 项目落后于进度
D. 完工预算将减少
【单选题】
你正召开一个团队会议来讨论成本控制的重要性。你的很多团队成员都是项目管理的新手。为了将这个重要的议题介绍给大家,你申明成本控制关注的是?()
A. 影响那些会引发成本基准变更的因素
B. 对完成这个项目所需资源的成本形成一个大约估计
C. 将全部成本估计分配到工作条目
D. 建立一个成本基准
【单选题】
项目的进度绩效指数为 0.5,成本绩效指数为 0.25,当 第一个里程碑?接近完成时,项目经理会引导第一次相关方会议沟通项目状态。在项目的这个时候,项目经理应该做 什么? ()
A. 向项目相关方提供有关项目状态的正面反馈
B. 召开一次团队会议,讨论将项目恢复正常进度并符合预算的方法
C. 向相关方沟通项目符合进度,但超出预算
D. 提交一项变更请求,增加工期和预算
【单选题】
你正负责为世界银行的一个大项目准备成本估算。因为你的估算需要尽可能的准确,所以你决定准备一个自下而上的估算。你的第一步是? ()
A. 确定在进程中需要的计算工具
B. 利用前面的项目成本估算来帮助准备这个成本估算
C. 确定并且估算每一个工作条目的成本
D. 向这个方面的专家咨询,并且将他们的建议作为你的估算的基础
【单选题】
在一次项目会议期间,团队得知项目所需的一台设备的成本降低,成本管理计划已获得批准。项目经理应该怎么做?
A. 继续执行项目而不通知变更控制委员会(CCB) 。
B. 遵循变更管理计划,并要求变更控制委员会批准成本变更。
C. 更新变更管理计划,以包含该成本变更。
D. 将该成本降低事宜通知变更控制委员会,并继续执行项目。
【单选题】
一家公司开始一个升级其财务管理系统的项目。项目经理向包括公司 CFO在内的关键相关方提交了项目管理计划。项目发起人要求项目经理少报 20%的预算。项目经理下一步应该怎么做? ()
A. 将项目发起人的请求通知 CFO。
B. 按要求提交少报的预算,但是记录项目发起人的指示。
C. 按要求提交少报的预算,因为未来的变更请求能够弥补短缺。
D. 通知发起人无法在没有合理权衡的情况下少报预算。
【单选题】
项目期间发生了意外风险。分析风险之后,项目经理发现为了让项目成功有必要应对风险,但是会增加项目成本。项目经理下一步该怎么做?()
A. 获得高级管理层的批准,增加项目资金。
B. 安排一次紧急项目团队会议,讨论该风险未包含进风险登记册的原因。
C. 获得高级管理层的批准,使用应急储备减轻风险。
D. 与项目团队安排一次会议,讨论推进项目的计划。