雷达液位计微波发射由雷达发生器决定一般在___Hz上下。_答案

【多选题】

雷达液位计微波发射由雷达发生器决定一般在___Hz上下。

A. 0-5G；

B. 5-10G；

C. 10-15G；

D. 15-20G。

查看试卷，进入试卷练习

微信扫一扫，开始刷题

答案

解析

暂无解析

相关试题

【多选题】

联锁线路通常是由___组成。

A. 输入部分；

B. 输出部分；

C. 逻辑部分。

查看答案解析

【多选题】

两个10Ω的电阻并联后与一个10Ω的电阻串联，其等效电阻为___。

A. 5Ω；

B. 10Ω；

C. 15Ω；

D. 20Ω。

查看答案解析

【多选题】

两个串联环节的等效环节的放大倍数等于这两个串联环节各自的放大倍数的___。

A. 代数和；

B. 乘积；

C. 算术和；

D. 倒数积。

查看答案解析

【多选题】

两线制比四线制有哪些优点___

A. 节省电缆；

B. 利于安装；

C. 利于安全防爆；

D. 测量准确。

查看答案解析

【多选题】

两线制有什么优点___

A. 可节省大量电缆和安装费；

B. 抗干扰；

C. 有利于安全防爆；

D. 信号稳定。

查看答案解析

【多选题】

流体流过节流件后其状态参数将如何变化___。

A. 流速增大；

B. 压力减小；

C. 温度降低；

D. 比容增加。

查看答案解析

【多选题】

流体通过调节阀时，其对阀芯的作用有___几种类型。

A. 流开式阀芯；

B. 流闭式阀芯；

C. 快开；

D. 快关。

查看答案解析

【多选题】

膜片式压力表主要部分组成包括___。

A. 测量系统；

B. 传动系统；

C. 指示系统；

D. 表壳接头。

查看答案解析

【多选题】

能把高级语言编写的源程序转换成机器语言的程序称为___。

A. 解释程序；

B. 汇编程序；

C. 编译程序。

查看答案解析

【多选题】

气动长行程执行机构的“三断”自锁保护中“三断”是指___

A. 工作气源中断；

B. 电源中断；

C. 信号中断；

D. 输出拐臂断。

查看答案解析

【多选题】

气动调节阀调校的主要项目有___。

A. 基本误差；

B. 回差；

C. 始终点偏差；

D. 额定行程偏差。

查看答案解析

【多选题】

气动调节执行机构内部的锁止阀的作用是___。

A. 当气源失去时维持原来的气缸位置；

B. 当电信号失去时维持原来的信号气压力；

C. 当电信号失去时维持原来的气缸位置；

D. 当气源失去时维持原来的信号气压力。

查看答案解析

【多选题】

气动仪表的优点是___。

A. 工作可靠；

B. 防火防爆；

C. 便于维护；

D. 抗干扰能力强。

查看答案解析

【多选题】

热电偶补偿导线的作用是___。

A. 补偿冷端温度变化；

B. 便于信号传输；

C. 延伸热电偶冷端；

D. 提高测量的准确性。

查看答案解析

【多选题】

热电偶的测量可以消除或降低外界因素干扰的方法有___

A. 恒温法；

B. 补偿导线法；

C. 补偿电桥法；

D. 补偿电偶法；

E. 调整动圈式仪表机械零位。

查看答案解析

【多选题】

热电偶的基本定律包括___。

A. 均质导体定律；

B. 中间温度定律；

C. 中间导体定律；

D. 参考电极定律。

查看答案解析

【多选题】

热电偶冷端补偿一般采用___方法。

A. 冰点法；

B. 计算法；

C. 平衡电桥法；

D. 机械零点调整法。

查看答案解析

【多选题】

热电偶热电势与哪端温度有关___。

A. 只与冷端温度有关；

B. 只与冷端温度有关；

C. 与冷热端温度都有关。

查看答案解析

【多选题】

热电偶输出电压与___有关。

A. 热电偶两端温度；

B. 热电偶热端温度；

C. 热电偶两端温度和电极材料；

D. 热电偶两端温度、电极材料及长度。

查看答案解析

【多选题】

热电阻常见故障___。

A. 连接导线接触不良；

B. 保护套管进水；

C. 热电阻表面生锈；

D. 电阻丝之间短路。

查看答案解析

【多选题】

热电阻的接线方式有___。

A. 二线制；

B. 三线制；

C. 四线制；

D. 六线制。

查看答案解析

【多选题】

热电阻的校验方法有___。

A. 分度值校验法；

B. 纯度校验法；

C. 比较法；

D. 油浴法。

查看答案解析

【多选题】

热电阻非线性校正可以通过放大器中引入适当的___来实现。

A. 正反馈；

B. 负反馈；

C. 折线电路。

查看答案解析

【多选题】

热电阻在使用过程常见的故障有___。

A. 热电阻丝发生短路或接地；

B. 热电阻丝发生断路；

C. 保护套管积水；

D. 导线连接松动。

查看答案解析

【多选题】

热工测量用传感器都是把___的物理量转换电量的。

A. 非电量；

B. 物质；

C. 电量；

D. 能量。

查看答案解析

【多选题】

热工自动调节装置主要由___组成。

A. 变送器、调节器；

B. 变送器、执行器；

C. 调节器、执行器；

D. 变频器、调节器。

查看答案解析

【多选题】

热力学温度的单位符号是___。

A. K；

B. KO；

C. ℃；

D. F。

查看答案解析

【多选题】

十进制数101的二进制码为___

A. 101；

B. 100101；

C. 1100101；

D. 11100101。

查看答案解析

【多选题】

十进制数107，用二进制代码表示为___。

A. 1101011；

B. 1100111；

C. 1011011；

D. 1010110。

查看答案解析

【多选题】

数据采集系统不能实现的功能是___。

A. 简单生产过程控制；

B. 性能计算；

C. 画面显示。

查看答案解析

【多选题】

数据采集系统输入通道为了保证所需的动态特性设计了___线路

A. 前置放大器；

B. 反混叠滤波器；

C. 采样/保持电路；

D. 缓冲器。

查看答案解析

【多选题】

数据导入时，可以不进行添加的项目为___。

A. 设备号；

B. 点名；

C. 站号；

D. 点说明。

查看答案解析

【多选题】

数据库组态编辑包括___。

A. 结构编辑；

B. 控制表编辑；

C. 设备组态编辑；

D. 域编辑。

查看答案解析

【多选题】

数字电路中最基本的逻辑关系有___。

A. 大于；

B. 小于；

C. 非；

D. 等于。

查看答案解析

【多选题】

水的沸点是多少绝对温度___。

A. -273.16；

B. 273.16；

C. 373.15；

D. 100。

查看答案解析

【多选题】

顺序控制系统又可简称为___。

A. SCS；

B. DAS；

C. MCS；

D. DEH。

查看答案解析

【多选题】

万用表在短期不使用的情况下应将___。

A. 电源关掉并将切换开关拨至电阻档；

B. 电源关掉并将切换开关拨至电流档；

C. 电源关掉并将切换开关拨至电压档。

查看答案解析

【多选题】

微处理器的电路芯片主要组成包括___。

A. 算术逻辑部件；

B. 寄存器；

C. 控制器；

D. 内存。

查看答案解析

【多选题】

微型计算机基本组成___。

A. 总线；

B. 中央处理器；

C. 储存器；

D. 输入/输出接口。

查看答案解析

【多选题】

为什么工业自动化多采用直流信号___。

A. 仪表信号传输过程中，直流信号不受交流感应的影响，容易解决仪表的抗干扰问题；

B. 直流信号不受传输线路电感、电容的影响，不存在相位移问题，因而接线简单；

C. 直流信号便于模数和数模转换，因而仪表便于同数据处理设备、电子计算机等连接；

D. 直流信号容易获得基准电压，如调节器的给定值等。

查看答案解析

推荐试题

【单选题】

AMA111项目进展一半时，项目经理发现在过去几个月中挣值报告有错误，项目经理应该优先考虑的是什么？___

A. 不做任何变更，但是计划与发起人讨论。

B. 与项目相关方讨论未来要采取的行动。

C. 为错误承担责任并且迅速确认纠正措施。

D. 改变进度和计划以保持与挣值报告相同。

查看答案解析

【单选题】

AMA112新产品开发项目的一次需求会议上，产品经理提出在以往项目团队中经历的问题。产品经理要求项目经理提供一份计划，详细说明在新项目中如何规避这些问题，项目经理首先应该怎么做？___

A. 召集包括项目经理和产品用户在内的焦点小组会议

B. 与之前的项目团队沟通

C. 与当前的项目团队安排一次头脑风暴会议

D. 查询经验教训知识库

查看答案解析

【单选题】

AMA113项目经理想要评估影响生产线效率的各种因素。若要系统性的评估对项目总体成果最有影响的所有关键因素，应使用下列哪一项工具? ___

A. 帕累托分析

B. 标杆对照

C. 实验设计

D. 成本-效益分析

查看答案解析

【单选题】

AMA114客户要求项目经理在一星期内让系统上线。系统仍然有些小缺陷，但是项目经理希望满足客户的愿望，让系统按时上线。项目经理应该选择以下哪个风险策略？___

A. 缓解

B. 接受

C. 转让

D. 避免

查看答案解析

【单选题】

AMA115下列哪一项质量工具用来识别存在于两个变量中变更的关系？___

A. 趋势图

B. 帕累托图

C. 散点图

D. 直方图

查看答案解析

【单选题】

AMA116风险可以在风险管理过程的哪个阶段被识别出来？___

A. 实施定量风险分析和识别风险

B. 识别风险和监督风险

C. 实施定量风险分析和监督风险

D. 识别风险

查看答案解析

【单选题】

AMA117谁可以请求与项目预算大幅超支有关的项目变更？___

A. 只有项目发起人

B. 任何项目相关方

C. 只有项目经理

D. 支付额外成本的组织

查看答案解析

【单选题】

AMA118项目X已完成60%，落后于进度且超出预算。由于其他更高优先级的项目，项目发起人已经撤出资金，而且部门经理已经将所有团队成员分配给项目Y.项目经理应该怎么做？___

A. 修订项目管理计划，把变化反映在范围中

B. 为项目Y召开一次会议

C. 记录并存档项目X的经验教训

D. 为项目X计算EAC和ETC

查看答案解析

【单选题】

AMA119项目经理感觉到项目会议的成效很差，与会者都没做好准备，无法遵照会议议程。项目经理应该怎么做来改变项目团队的态度？___

A. 首先开始改变个人行为，更好地为下一个会议做准备

B. 填写一份关于会议文化和会议规矩的备忘录

C. 在下一次会议开始时讨论做好会议准备的重要性

D. 开展较少但更为重要的会议

查看答案解析

【单选题】

AMA120召开项目启动大会的适当时机是什么时候？___

A. 完成初步计划之后，但要在执行之前

B. 在项目经理有正面消息要分享时

C. 在签署项目章程之前

D. 在制定沟通计划之后

查看答案解析

【单选题】

AMA121某家公司有一些项目，即项目A，B，C。这些项目是根据公司的目标，按照一套相同的标准划分优先顺序。项目B的优先级较高，因为它将会扩大公司的市场份额，减少对不可靠供应商的依赖性。这是在执行什么活动？___

A. 获得市场份额

B. 项目组合管理

C. 项目启动

D. 项目集管理

查看答案解析

【单选题】

AMA122团队成员识别到一个可能对项目成果产生不利影响的技术风险，向项目经理报告。这属于下列哪一项的实例？___

A. 纠正措施

B. 预防措施

C. 缺陷补救

D. 项目更新

查看答案解析

【单选题】

AMA123若要产生项目的初步概要定义，供项目业主和参与者规划和衡量项目是否成功，下列哪一项是其中必要过程？___

A. 制定项目工作说明书

B. 制定项目章程

C. 制定WBS

D. 收集需求

查看答案解析

【单选题】

AMA124一名关键项目相关方不相信项目管理计划上提供的计算成本是正确的，并拒绝批准.若要获得该关键相关方的支持，项目经理应该使用什么工具或技术？___

A. 专家判断

B. 组织过程资产

C. 企业环境因素

D. 整体变更控制过程

查看答案解析

【单选题】

AMA125在弱矩阵和强矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么？___

A. 沟通障碍

B. 利益冲突

C. 缺乏共识

D. 权限不明确

查看答案解析

【单选题】

AMA126项目经理为一家没有使用正式项目管理流程的公司工作。因此，该公司具有在整个项目生命期不断修改需求的历史记录，经常导致项目延迟完成。若要控制进一步的修改，项目经理在当前项目中应该更新哪份文件？___

A. 项目范围

B. 变更管理计划

C. 相关方分析

D. 经验教训

查看答案解析

【单选题】

AMA127下列选项中,谁将参与变更控制委员会? ___

A. 项目经理

B. 职能经理

C. 项目相关方

D. 项目经理和职能经理

查看答案解析

【单选题】

AMA128在与相关方的项目计划介绍会议上，针对一个问题进行了讨论，并达成了一项协议，各方都持相同意见。然而，过了一段时间后，项目经理又从一个主要利益相关方那里收到一封电子邮件说他们改变主意了。他们对这个问题的看法有所改变，希望各方能够一起重新讨论新的方法和选择。项目经理应首先尝试哪种解决冲突的方法呢？___

A. 妥协

B. 强迫

C. 调和

D. 撤退

查看答案解析

【单选题】

AMA129即使项目成功进展，项目经理依然承受来自发起人和客户多个新功能请求的压力。管理流程已经定义并遵循。项目经理提醒变更控制委员会太多变更可能造成下列哪一项问题？___

A. 范围蔓延

B. 镀金

C. 进度压缩

D. 质量成本

查看答案解析

【单选题】

AMA130可以使用什么策略来应对消极风险或威胁以及积极风险或机会？___

A. 接受

B. 减轻

C. 回避

D. 开拓

查看答案解析

【单选题】

AMA131在获得项目资源过程中，当无法快速定义一个精确的工作说明书时，下列哪一种合同类型更适用？___

A. 成本加奖励合同

B. 固定总价合同

C. 成本加激励费用

D. 工料合同

查看答案解析

【单选题】

AMA132当与一个行动导向型的人沟通时，项目经理应该___

A. 尽可能简短，强调他或她的观点的可行性

B. 提供可选方案，包括利弊

C. 在对方离题时保持耐心

D. 尽可能地说得快，保证所有信息传达给对方

查看答案解析

【单选题】

AMA133项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件？___

A. 质量测试指标，风险报告和项目管理计划

B. 项目管理计划，经验教训文件和范围说明书

C. 成本绩效基线，项目管理计划和进度绩效指数

D. 项目管理计划，偏差分析和风险登记薄

查看答案解析

【单选题】

AMA134项目正在进展之中，项目经理正与质量保证部门一起，致力于提高相关方对项目将要满足质量标准的信心。在开始该过程之前，他们需要下面哪项内容？___

A. 质量问题

B. 过程分析的结果

C. 质量审计

D. 质量管理计划

查看答案解析

【单选题】

AMA135WBS及WBS词典已经完成，项目团队开始识别风险。发起人找到了项目经理，要求制定一个100,000美元的责任分配矩阵。项目的在三个国家进行，使用人员14人。项目预计风险很小，而且项目经理以前做了很多类似的项目。接下来项目经理应该所什么？___

A. 理解类似项目发起人的经验教训

B. 创造活动清单

C. 确保项目范围得到了定义

D. 完成风险管理，制定责任分配矩阵。

查看答案解析

【单选题】

AMA136在项目工作完成后，与客户一起召开会议交付四个项目成果。客户接受四个成果中的两个，并表明剩余两个产品不满足需求。交付产品之前，项目经理应该遵循哪个流程来确保与客户端期望保持一致？___

A. 控制质量

B. 执行质量保证

C. 执行质量控制测量

D. 执行质量审计

查看答案解析

【单选题】

AMA137控制图有助于项目经理：___

A. 着眼于改进质量最重要的问题上

B. 着眼于刺激思考

C. 探索理想的结果

D. 确定某流程是否正常运转

查看答案解析

【单选题】

AMA138下列哪一项说明了为何帕累托图是指出重大缺陷的有效工具？___

A. 通过识别相对少量的造成最大影响的原因，它可能指出最有效的改善集会

B. 它指出了项目可交付成果均可接受容限

C. 它可准确地展示不同因素如何导致缺陷

D. 它分析了两个变量的关系

查看答案解析

【单选题】

AMA139一个新项目已经启动，且已识别许多相关方，但每名相关方对项目范围、预算和进度的期望不同。应该使用以下哪项工具来为相关方可能产生的影响排定优先级？___

A. 信息发布计划

B. 权力/利益方格

C. 沟通需求分析

D. 人际关系技巧

查看答案解析

【单选题】

AMA140客户所用的软件应用程序已有10个年头，但仍需要该软件支持其业务流程，关联项目相关方认为文件已过时，并需要更换，以便满足当前的信息技术标准。一名项目经理被任命制作商业论证书。商业论证书将用来确定下列哪一项？___

A. 整个项目的成本

B. 项目相关方的决策是否正确

C. 项目是否值得进行投资

D. 整个项目的持续时间

查看答案解析

【单选题】

AMA141制定项目章程时，一名项目相关方没有提供任何意见。项目经理反复询问让该项目相关方提供必要的意见，以便完成宏观需求。但虽然项目经理努力了,情况却没有得到改善。项目经理接下来应该怎么做？___

A. 将该相关方从相关方登记册中删除

B. 与项目团队假定需求

C. 将缺失意见作为一项目风险，添加到主要风险描述中

D. 将该问题上报给项目发起人

查看答案解析

【单选题】

AMA142一个项目发起人落实一项新的文件控制流程。这项新流程将延迟对信息的访问，将导致人工成本增加以及进度延迟。项目经理应该如何整合利用这个流程？___

A. 使用变更管理计划实施新的需求。

B. 想出更为有效的文件控制流程用于项目。

C. 使用风险管理计划评估风险，并向项目发起人报告。

D. 与项目相关方安排一次会议，进行风险紧迫性评估。

查看答案解析

【单选题】

AMA143在哪一个团队建设阶段，团队成员之间会最常发生冲突？___

A. 解散阶段

B. 规范阶段

C. 震荡阶段

D. 组建阶段

查看答案解析

【单选题】

AMA144项目群经理在实施项目审计时，发现问题日志中各项均为项目经理所有，该情况可否接受？___

A. 不可接受，项目经理不得作为问题及其解决方案的所有者

B. 可接受，根据要求，所有问题均有指定的所有者

C. 可接受，项目经理必须是所有问题及其解决方案的所有者

D. 不可接受，项目团队必须是所有问题及其解决方案的负责人的所有者

查看答案解析

【单选题】

AMA145在下列哪那个阶段中，项目存在最大的风险和不确定性？___

A. 开发/执行阶段

B. 启动/概念形成阶段

C. 实施阶段

D. 收尾阶段

查看答案解析

【单选题】

AMA146项目经理正与两名都声称对某一特定可交付成果拥有所有权的职能经理交涉。项目经理可以查阅哪一份说明该问题的文件？___

A. 工作分析结构

B. 需求跟踪矩阵

C. 工作说明书

D. 责任分配矩阵

查看答案解析

【单选题】

AMA147。X产品将扩大规模以支持1000个用户的在线协作，项目团队向项目经理提交了两个选择方案，方案一是购买并集成独立模块，成本为6，000美元，预计用户有50%的可能性使用该设施；方案二是花费10,000美元建设系统能力，预计用户有70%的可能性使用该设施，根据预期价值分析，哪个方案最适合，并且如果每个用户收入为15美元，则回报是？___

A. 方案一，回报为1500美元

B. 方案一，回报为500美元

C. 方案二，回报为1500美元

D. 方案二，回报为500美元

查看答案解析

【单选题】

AMA148一家咨询公司获得在一个近年来才有人口居住地区扩建现有设施的合同。公司管理层选择了一名项目经理，并告知项目经理他们对支持该项目以及敏感性问题的承诺。项目经理应优先考虑的事是什么？___

A. 制定项目章程，正式确认该项目

B. 谈判内部沟通专家的分配问题

C. 执行一项彻底的项目相关方分析

D. 在工作说明书（SOW）中明确注明期望、目标和成功标准

查看答案解析

【单选题】

AMA149项目要求为关键路径上多个任务的制定资源。整个项目工期的资源是充足的，但是在某个特定月份不能始终充足。项目经理应应用哪种技术在风险最低的情况下延迟非关键任务？___

A. 资源平衡

B. 赶工

C. 制定受资源制约的进度表

D. 快速跟进

查看答案解析

【单选题】

AMA150某公司建立了一个项目管理办公室（PMO），用于协调和管理其众多项目，公司的PMO提出了一个具体的项目组织和建议，并作为标准在全公司实施。该组织结构的特点是设置了享有中高级权利（包括控制项目预算）的全职项目经理和全职管理人员。PMO提出了何种组织结构？___

A. 强矩阵

B. 弱矩阵

C. 项目型

D. 职能型

查看答案解析