【填空题】
36.隧道内和路堑地段的正线最小坡度不宜小于___。
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答案
C
解析
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37.地面和高架桥上正线最小坡度为___。
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38.车站站台计算长度段线路应设在___坡道上。
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39.地下车站一般设在___的坡道上。
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40.地面和高架桥上的车站站台计算长度段线路宜设在___坡道上。
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50.车站站台计算长度内和道岔范围内___竖曲线。
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51.钢轨垂直磨耗在钢轨顶面宽___测量。
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C.1/3处___
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53.60kg/m钢轨高___。
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54.不同类型的钢轨互相联结时,应使用___。
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55.10.9级高强度螺栓抗拉强度为___。
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56.60kg/m钢轨的构造轨缝是___。
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57.钢轨总磨耗等于垂直磨耗与___之和。
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58.钢轨侧面磨耗在距踏面______测量。
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59.在正线线路上个别插入短轨,其长度不得短于___。
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60.曲线实设最大超高,在单线上不得大于___。
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61.轨头下颏透锈长度超过___为重伤钢轨。
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62.绝缘接头轨缝不得小于___。
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63.曲线未被平衡的欠超高,一般应不大于___。
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64.站台边缘至线路中心线的水平距离为___。
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65.线路设备状态评定时,是以___为单位。
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66.线路设备状态评定时,___分为合格。
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67.工务中心组织对正线轨道和道岔评定一次,采取___检查办法进行。
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68.___的检查,是轨道动态质量检查的主要手段。
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69.管理分工分为设___三级管理职责。
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70.按照___的原则,运营分公司授权工务中心直接对委外单位___进行管理。
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71.委外单位依据___原则合理编制月度___计划,报中心批准
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72.中心根据___,编制设施设备年度检修计划及巡视计划。
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20,在领导生命周期理论中,领导者与下属共同决策,领导者的主要角色是提供便利条件和沟通,这种领导方式是___
A. ,指导型领导
B. 推销型领导
C. 参与型领导
D. 授权型领导
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马斯洛认为,处于需要最高层次的是___
A. ,生理的需要
B. 安全的需要
C. ,尊重的需要
D. 自我实现的需要
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成就需要理论的提出者是___
A. 麦格雷戈
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主张对激励进行针对性的刺激,只看员工的行为及其结果之间的关系,而不是突出激励的内容和过程,这是___
A. 强化理论
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C. 期望理论
D. 公平理论
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把沟通分为单项沟通和双向沟通,这种划分标准是___
A. 按行为主体划分
B. 按功能划分
C. 按组织系统划分
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程序控制的特点是___
A. ,控制标准Z值是时间t的函数
B. 控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行的函数
C. 控制标准z值是过去时刻己达状态尅的函数
D. ,控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成
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管理的二重性是指管理的 ___
A. 科学属性与艺术属性
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C. 自然属性和社会属性
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科学管理理论者重研究的是 ___
A. 如何建立理想的行政组织体系
B. 如何提高单个工人的生产率
C. 企业的基本活动
D. 管理的基本职能
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法约尔认为任何企业都有六种基本活动,即 ___
A. 生产、经营、安全、销售、核算、管理
B. 技术、商业、财务、安全、核算、管理
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人际关系学认为,人是 ___
A. 经济人
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C. 复杂人
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狭义的计划是指 ___
A. 计划工作
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在企业信息化管理发展中,简称为MRI 的是 ___
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提出决策的“有限理性”标准和“满意度”原则的學者是 ___
A. 杰伊•洛西
B. 赫伯特.A.西蒙
C. 威廉•大内
D. 伯利•卡塔尔
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在决策的影响因素中,市场结构属于 ___
A. 环境因素
B. 组织自身因素
C. 决策问题的性质
D. 决策主体因素
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按发生能重复性,决策可以划分为 ___
A. 战略決策与战术决策
B. 程序化决策和非程序化决策
C. 确定型决策和不确定型决策
D. 程序化决策和风险性决策
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集体决策中,如对问题性质的了解程度存在很大差异或意见有较大分歧时,可采用的决策方法是 ___
A. 头脑风暴法
B. 畅谈法
C. 名义小组技术
D. 德尔菲技术
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“金牛”型经营单位的特点是 ___
A. 市场占有率较高而业务增长率较低
B. 市场占有率较高旦业务增长率较高
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综合性计划一般采用的表现形式是 ___
A. 战略
B. 条例
C. 规则
D. 规划
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以下组织结构中分权程度最高的是 ___
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线一职能制
D. 事业部制
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相对扁平式组织结构来说,锥型式组织结构具有的特点是 ___
A. 管理层级比较多,管理幅度比较小
B. 管理层级比较少,管理幅度比较小
C. 管理层级比较多,管理幅度比较大
D. 管理层级比较少,管理幅度比较大
【单选题】
为了防追“彼得现象”的产生,组织培训管理人员可以选择的最佳方法是 ___
A. 工作轮换
B. 离职培训
C. 设置助理职务
D. 设立代理职务
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现代绩效评估更多采用的是 ___
A. 小组评议法
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D. 排列评估法
【单选题】
按照组织所处的经营环境状况不同,组织变革对以分为 ___
A. 以组织为重点的变革和以人为重点的变革
B. 以人为重点的变革和以技术为重点的变革
C. 渐进式变革和激进式变革
D. 主动性变革和被动性变革
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组织文化结构中处于核心地位的层次是 ___
A. 显现层
B. 精神层
C. 物质层
D. 制度层
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根据菲德勒的领导权变模式理论,下列不确定领导风格有效性的因素是 ___
A. 上下级关系
B. 任务结构
C. 组织规模
D. 职位权力
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成就需要理论认为,对人们是否获得后天三种需要的决定性因素是 ___
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C. 早期的生活阋历
D. 从事的职业
【单选题】
领导者的本质体现在 ___
A. 领导者的职位
B. 领导者的合法权力
C. 追随者的意愿
D. 组织的结构和特征
【单选题】
根据期望理论.,员工在工作中的积极性或努力程度可以描述为 ___
A. M=¥+E
B. M=VXE
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D. V=MXE
【单选题】
构成组织沟通最基本内容的是 ___
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 个体间沟通
D. 团队沟通
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控制的基础是 ___
A. 明确问题性质
B. 分析偏差原因
C. 制定控制标准
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日本企亚发明的准时制库存系统,简称为 ___
A. TQM
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D. CPM
【单选题】
根据罗伯特•卡茨的观点,对所有层次管理的重要性大体相同的技能是 ___
A. 概念技能
B. 技术技能
C. 人际技能
D. 领导技能
【单选题】
韦伯对管理理论的主要贡献是 ___
A. 提出了科学管理理论
B. 提出了一般管理理论
C. 提缉了“理想的行政组织体系”理论
D. 提出了行为管理理论
【单选题】
认为支出薪酬的依据處当只是员工的技能、经验、绩效或职责等因素,而不是其他各种似是而非的因素的道德 ___
A. 功利主义道德观
B. 公平公正道德观
C. 社会契约道德观
D. 推己及人道德观
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衡量企业价值观发展阶段的最好标志是 ___
A. 企业对待股东利润的态度
B. 企业对待企业利润的态度
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【单选题】
劳动力市场及工会属于全球化管理环境因素中的 ___
A. 政治与法律环境
B. 经济与技术环境
C. 任务环境
D. 文化环境
【单选题】
出口属于国际化经营的 ___
A. 初级阶段
B. 第二阶段
C. 第三阶段
D. 最高阶段
【单选题】
信息加$过程中,确认信息可靠性的活动是 ___
A. 鉴别
B. 筛选
C. 排序
D. 编写
【单选题】
提出“渐进决策”模式的学者是 ___
A. 路易斯
B. 古德曼
C. 范特
D. 林德布洛姆
【单选题】
按决策问题的重要性程度划分,决策可分为 ___
A. 个人块策和集体决策
B. 确定型决策、风险型决策和不确定型决策
C. 程序化决策和非程序化决策
D. 战略决策、战术决策和业务决策