【简答题】
运行中机车功率不足，属于柴油机系统的原因有哪些?
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答案
(1)空气滤清器太脏，柴油机进气压力降低。 (2)活塞环、气缸磨损到限，造成压缩压力不足。 (3)增压器故障，空气增压压力不足。 (4)喷油泵故障或齿条拉杆犯卡，使个别气缸不工作。 (5)喷油器故障，燃油雾化不良。 (6)燃油中有空气、水分或管路泄漏，燃油压力不足。 (7)供油提前角调整不当或气阀间隙发生变化。 (8)联合调节器给定环节(电磁阀、步进电机)作用不良。
解析
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相关试题
【单选题】
生纳税义务之日起一定期限内，按照国家有关规定设置账簿，该期限是？日。
A. 7
B. 10根据税收征收管理法律制度的规定，从事生产、经营的纳税人应当自领取营业执照或者发
C. 15
D. 60
【单选题】
扣缴义务人应当自税收法律、行政法规规定的扣缴义务发生之日起？内，按照所代扣、代收的税种，分别设置代扣代缴、代收代缴税款账簿。
A. 7日
B. 10日
C. 15日
D. 30日
【单选题】
根据税收征收管理法律制度的规定，下列关于账簿和凭证管理的说法中不正确的是？。
A. 从事生产、经营的纳税人应当自领取营业执照或者发生纳税义务之日起15日内，按规定设置账簿
B. 生产、经营规模小又确无建账能力的纳税人，可以聘请经批准从事会计代理记账业务的专业机构或者经税务机关认可的财会人员代为建账和办理账务
C. 账簿、会计凭证和报表，应当使用中文
D. 账簿、记账凭证、报表、完税凭证、发票、出口凭证以及其他有关涉税资料应当保存5年
【单选题】
下列关于发票的说法，错误的是？。
A. 通过新系统开具的二手车销售统一发票与现行二手车销售统一发票票样保持一致
B. 增值税一般纳税人发生应税行为，使用增值税发票管理新系统开具增值税专用发票、增值税普通发票、机动车销售统一发票、增值税电子普通发票
C. 门票、过路（过桥）费发票、定额发票、客运发票和二手车销售统一发票不再使用
D. 小规模纳税人（其他个人除外）发生增值税应税行为，需要开具增值税专用发票的，可以自愿使用增值税发票管理系统自行开具
【单选题】
根据税收征收管理法律制度的规定，纳税人申请税务行政复议的法定期限是？。
A. 在税务机关作出具体行政行为之日起60日内
B. 在知道税务机关作出具体行政行为之日起60日内
C. 在知道税务机关作出具体行政行为之日起3个月内
D. 在税务机关作出具体行政行为之日起3个月内
【单选题】
根据税收征收管理法律制度的规定，关于发票开具、使用和保管的下列表述中，正确的是？。
A. 销售货物开具发票时，可按付款方要求变更品名和金额
B. 经单位财务负责人批准后，可拆本使用发票
C. 已经开具的发票存根联保存期满后，开具发票的单位可直接销毁
D. 收购单位向个人支付收购款项时，由付款方向收款方开具发票
【单选题】
根据税收征收管理法律制度的规定，下列关于纳税申报方式的表述中，不正确的是？。
A. 邮寄申报以税务机关收到的日期为实际申报日期
B. 数据电文方式的申报日期以税务机关计算机网络系统收到该数据电文的时间为准
C. 实行定期定额缴纳税款的纳税人，可以实行简易申报、简并征期等方式申报纳税
D. 自行申报是指纳税人、扣缴义务人按照规定的期限自行直接到主管税务机关指定的办税服务场所办理纳税申报手续
【单选题】
根据税收征收管理法的规定，下列说法中，错误的是？。
A. 非法印制、转借、倒卖、变造或者伪造完税凭证的，由税务机关责令改正，处2000元以上1万元以下的罚款；情节严重的，处1万元以上5万元以下的罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任
B. 银行和其他金融机构未依照税收征管法的规定在从事生产、经营的纳税人的账户中登录税务登记证件号码，或者未按规定在税务登记证件中登录从事生产、经营的纳税人的账户账号的，由税务机关责令其限期改正，处2000元以上2万元以下的罚款；情节严重的，处2万元以上5万元以下的罚款
C. 税务代理人违反税收法律、行政法规，造成纳税人未缴或者少缴税款的，除由纳税人缴纳或者补缴应纳税款、滞纳金外，对税务代理人处纳税人未缴或者少缴税款50%以上5倍以下的罚款
D. 未按照规定设置账簿的，由税务机关责令限期改正，可以处2000元以下的罚款；情节严重的，处2000元以上1万元以下的罚款
【单选题】
根据税收征收管理法律制度的规定，税务机关在税款征收中可以根据不同情况采取相应的税款征收措施，下列各项中，不属于税款征收措施的是？。
A. 罚款
B. 采取税收保全措施
C. 阻止出境
D. 采取强制执行措施
【单选题】
某公司将税务机关确定的最晚应于2019年10月15日前缴纳的税款200000元拖延至10月25日缴纳，则税务机关应依法加收该公司滞纳税款的滞纳金为？元。
A. 100
B. 1000
C. 10000
D. 4000
【单选题】
下列各项中，属于税收保全措施的是？。
A. 责令纳税人提供纳税担保
B. 书面通知纳税人开户银行从其存款中扣缴税款
C. 扣押、查封纳税人的价值相当于应纳税款的财产
D. 拍卖所扣押、查封纳税人的价值相当于应纳税款的财产，以拍卖所得抵缴税款
【单选题】
根据税收征收管理法律制度的规定，下列说法正确的是？。
A. 纳税人在账簿上多列支出，不缴或少缴应纳税款的行为，属于骗税
B. 纳税人经税务机关通知申报而拒不申报，不缴或者少缴应纳税款的行为，属于抗税
C. 纳税人以暴力、威胁办法拒不缴纳税款的行为，属于抗税
D. 纳税人以假报出口手段骗取国家出口退税款的行为，属于逃税
【单选题】
税务行政复议申请人对税务机关作出的下列行为不服的，应当先向复议机关申请行政复议，对行政复议决定不服的，可以再向人民法院提起行政诉讼的是？。
A. 行政许可行为
B. 税收强制执行措施
C. 确认征税范围
D. 纳税信用等级评定行为
【单选题】
下列关于税务行政复议管辖的说法中，不正确的是？。
A. 对各级税务局的具体行政行为不服的，向其上一级税务局申请行政复议
B. 对各级税务局的稽查局的具体行政行为不服的，向稽查局申请行政复议
C. 对税务机关与其他行政机关以共同的名义作出的具体行政行为不服的，向其共同上一级行政机关申请行政复议
D. 对计划单列市税务局的具体行政行为不服的，向国家税务总局申请行政复议
【单选题】
根据税收征收管理法律制度的规定，下列关于税务行政复议管辖的表述中，不正确的是？。
A. 对两个以上税务机关以共同名义作出的具体行政行为不服的，向共同上一级税务机关申请行政复议
B. 对被撤销的税务机关在撤销以前所作出的具体行政行为不服的，向继续行使其职权的税务机关的上一级税务机关申请行政复议
C. 对税务机关与其他行政机关以共同名义作出的具体行政行为不服的，向该税务机关申请行政复议
D. 对国家税务总局的具体行政行为不服的，向国家税务总局申请行政复议
【多选题】
根据税收征收管理法律制度的规定，关于征税主体义务的有关说法中，正确的有？
A. 宣传税收法律、行政法规，普及纳税知识是征税主体的义务
B. 税务人员不得索贿受贿、不得滥用职权是征税主体的义务
C. 税务人员核定应纳税额时遵守回避制度是征税主体的义务
D. 依法为纳税人的税收违法行为保密是征税主体的义务
【多选题】
根据税收征收管理法的规定，下列行为属于发票使用中禁止行为的有？
A. 转借、转让、介绍他人转让发票、发票监制章和发票防伪专用品
B. 知道或者应当知道是私自印制、伪造、变造、非法取得或者废止的发票而受让、开具、存放、携带、邮寄、运输
C. 拆本使用发票
D. 扩大发票使用范围
【多选题】
根据税收征收管理法律制度的规定，税务机关在发票管理中有权？
A. 检查缴销发票的情况
B. 调出发票查验
C. 向当事各方询问与发票有关的问题与情况
D. 查阅与发票有关的凭证、资料，但无权复制
【多选题】
根据税收征收管理法律制度的规定，下列关于纳税申报的表述中正确的有？
A. 邮寄申报以税务机关收到的日期为实际申报日期
B. 实行定期定额缴纳税款的纳税人，可以实行简易申报、简并征期等方式申报纳税
C. 纳税人享受免税待遇的，在免税期间不需要办理纳税申报
D. 纳税人在纳税期内没有应纳税款的，也应当按照规定办理纳税申报
【多选题】
根据税收征收管理法律制度的规定，有关纳税主体义务的说法，正确的有？
A. 按期办理税务登记
B. 依法设置账簿、保管账簿
C. 备案财务会计制度和会计核算软件
D. 接受税务检查
【多选题】
根据税收征收管理法律制度的规定，纳税人的下列情形中，税务机关有权核定其应纳税额的有？
A. 擅自销毁账簿的
B. 依照法律、行政法规的规定可以不设置账簿的
C. 发生纳税义务，未按照规定的期限办理纳税申报的
D. 纳税人申报的计税依据明显偏低，又无正当理由的
【多选题】
根据税收征收管理法律制度的规定，下列情形中，税务机关有权责令纳税人提供纳税担保的有？
A. 税务机关有根据认为从事生产、经营的纳税人有逃避纳税义务行为的
B. 欠缴税款、滞纳金的纳税人或者其法定代表人需要出境的
C. 纳税人同税务机关在纳税上发生争议而未缴清税款，需要申请行政复议的
D. 纳税人发生纳税义务，未按照规定的期限办理纳税申报，经税务机关责令限期申报，逾期仍不申报的
【多选题】
根据税收征收管理法律制度的规定，下列关于税务行政复议申请与受理的表述中，正确的有？
A. 申请人对税务机关作出逾期不缴纳罚款加处罚款的决定不服的，应当先缴纳罚款和加处罚款，再申请行政复议
B. 申请人申请行政复议，必须采取书面申请，不能口头申请
C. 行政复议机关收到行政复议申请以后未按照规定期限审查并作出不予受理决定的，视为受理
D. 对符合规定的行政复议申请，自复议机关收到之日起即为受理
【多选题】
下列关于税收保全措施和税收强制执行措施的说法中，不正确的有？
A. 纳税人作为唯一代步工具的一辆小汽车不在税收保全措施的范围之内
B. 税务机关对单价4000元的沙发，不采取税收强制执行措施
C. 税务机关采取税收保全和强制执行措施时，对纳税人未缴纳的滞纳金也同时采取保全和强制执行措施
D. 税收保全措施是强制执行措施的必经前置程序
【多选题】
根据税收征收管理法律制度的规定，下列各项适用拍卖、变卖的情形的有？
A. 采取税收保全措施后，限期期满仍未缴纳税款的
B. 设置纳税担保后，限期期满仍未缴纳所担保的税款的
C. 逾期不按规定履行复议决定的
D. 逾期不按规定履行税务行政处罚决定的
【多选题】
下列税务机关进行的各项税务检查中，不正确的有？
A. 税务机关有权到车站检查纳税人托运的应纳税商品
B. 税务机关在调查税收违法案件时，经县以上税务局（分局）局长批准，可以查询案件涉嫌人员的储蓄存款
C. 税务机关派出的人员进行税务检查时，应当出示税务检查证和税务检查通知书；未出示税务检查证和税务检查通知书的，被检查人也应当配合税务人员进行税务检查
D. 税务机关调查税务违法案件时，对与案件有关的情况和资料，可以记录、录音、录像、照相，但不得复制
【多选题】
纳税人发生的下列行为中，由税务机关责令限期改正，可以处2000元以下的罚款，情节严重的，处2000元以上1万元以下的罚款的有？
A. 纳税人未按照规定将其全部银行账号向税务机关报告的
B. 纳税人未按照规定设置、保管账簿的
C. 纳税人伪造完税凭证的
D. 纳税人未按照规定的期限办理纳税申报和报送纳税资料
【多选题】
行政复议期间发生的下列情形，可以停止执行具体行政行为的有？
A. 申请人认为需要停止执行的
B. 被申请人认为需要停止执行的
C. 行政复议机关认为需要停止执行的
D. 法律规定停止执行的
推荐试题
【单选题】
CCD67、在项目执行过程中，一名相关方希望知道谁有权分配项目资源，为了解决这个问题，项目经理应该怎么做？___
A. 与该相关方一起审查项目章程
B. 与该相关方一起检查沟通管理计划
C. 与该相关方一起审查资源管理计划
D. 获得相关方的一致同意，并更新相关方登记册
【单选题】
CCD68、项目不能分配一名主题专家（SME），由于缺少主题专家，团队担心不正确的假设误导员工，项目经理应该怎么做？___
A. 更新风险登记册并将该制约因素升级上报给人力资源经理
B. 更新工作绩效报告并更新风险登记册
C. 确定是否没有可用的主题专家替代
D. 为主题专家的任务增加应急储备
【单选题】
CCD69、在获取成功完成项目的活动中，项目团队喜欢互动和交流项目执行的故事，此时项目团队处于什么阶段？___
A. 震荡阶段
B. 调整阶段
C. 成熟阶段
D. 规范阶段
【单选题】
CCD70、相关方称一个可交付成果中遗漏一项功能，之前的任何讨论中都没有提及该项功能，也不在验收标准中，然而相关方却坚称这项功能是必须的，可以充分利用该可交付成果。项目经理应该怎么做？___
A. 实施该可交付成果并为遗漏的功能提交变更请求
B. 实施该可交付成果并开始遗漏功能的工作
C. 推迟实施该可交付成果并为遗漏的功能提交变更请求
D. 推迟实施该可交付成果并开始遗漏功能的工作
【单选题】
CCD71、供应商已经错过了几个最终期限，且采购文件中定义的纠正措施并未取得成功，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 审查建议邀请书（RFP）
B. 与该供应商谈判
C. 应用工作说明书（SON）中包含的惩罚
D. 启动升级上报过程
【单选题】
CCD72、一名团队成员通知项目经理，一种计算机病毒正在关闭整个公司的工作站，项目经理应该怎么做？___
A. 宣布发生严重的安全问题，并将其升级上报给危机管理委员会
B. 尝试确定病毒的类型及其来源
C. 通知IT安全部
D. 关闭所有系统并等待有关下一步操作的信息
【单选题】
CCD73、一名关键项目发起人要求项目经理实施一项新功能，而该功能可能影响项目的最后期限，项目经理必须评估这项技术的影响。项目经理如何成功利用实施整体变更控制过程？___
A. 使用项目管理计划作为输入
B. 检查项目章程
C. 考虑批准的变更请求
D. 审查进度计划和成本基准
【单选题】
CCD74、在规划一个项目的启动大会时，项目经理注意到几位关键相关方（相关方）分布在不同时区。这将难以让所有人参加同一个会议。项目经理应该怎么做？___
A. 为每个时区都安排一个启动大会，并获得所有关键相关方的参与承诺
B. 为包含大多数相关方的时区安排一次启动大会
C. 安排一次虚拟会议，并要求无法参加会议的关键相关方观看录制的会议
D. 为每位关键相关方安排一对一的会议，收集所有提出的问题，然后设置较小型的焦点会议解决这些问题
【单选题】
CCD75、项目经理准备收尾一个项目的第四阶段，但是一位相关方拒绝向前推进项目，除非增加一个范围之外的功能，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 开始变更请求过程
B. 增加该功能
C. 审查相关方登记册
D. 与项目相关方会面
【单选题】
CCD76、项目经理在规划进度期间注意到，项目所需的技术分析人员数量有限，并且常常不可用，为了弥补这一点，项目经理在进度计划中增加三周时间。项目经理使用的是什么工具或技术来调整进度计划？___
A. 资源优化
B. 进度计划工具
C. 提前量和滞后量
D. 关键链法（CCM）
【单选题】
CCD77、一个合并跨国公司计费系统项目即将开始，项目经理识别到有三位经理对这项变化感到不舒服，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 将他们关注的问题升级上报给项目发起人
B. 定期开始项目变更请求以满足他们的期望
C. 运用人际关系技能，管理他们关注的问题
D. 通过管理相关方的需求来监督相关方参与
【单选题】
CCD78、项目经理正在对比项目预算与行业指数，项目经理注意到项目预算低于类似项目的预算，项目经理应该怎么做？___
A. 更新风险登记册
B. 调节资金限制
C. 执行储备分析
D. 请求专家判断
【单选题】
CCD79、在项目实施过程中，营销部门通知项目经理说，产品的市场需求已经发生变化，如果不预先考虑这些变化，可能会潜在地影响销售数量，并可能影响项目范围。项目经理应该怎么做？___
A. 规划风险应对，并更新风险登记册。
B. 应用预测方法
C. 计划使用应急储备并更新风险减轻计划
D. 使用净值管理（EVM）方法
【单选题】
CCD80、项目已按时完成，项目经理现在必须确保可交付成果符合客户验收的质量标准。项目经理应该使用什么工具或技术？___
A. 控制图
B. 散点图
C. 帕累托图
D. 直方图
【单选题】
CCD81、在准备工作分解结构（WBS）时，项目经理意识到可能存在成本超支，项目经理应该使用什么工具或技术来获得三点估算？___
A. 项目相关方访谈
B. 敏感性分析
C. 风险分析
D. 定量分析
【单选题】
CCD82、在项目开发阶段，职能经理被调到另一个部门，不再参与项目。项目经理首先应该做什么？___
A. 修订沟通管理计划
B. 更新相关方登记册
C. 评估对风险的影响
D. 审查项目人员分配
【单选题】
CCD83、项目经理正在另一个国家执行一个IT外包项目。客户抱怨说远程团队没有达到他们的质量标准。项目经理应该查阅哪一份文件来确认这一点？___
A. 外包公司的质量政策
B. 质量控制测量结果
C. 采购工作说明书(SOW)
D. 质量管理计划
【单选题】
CCD84、在对最终预算进行财务审查期间，财务总监注意到潜在的成本超支问题。项目经理应该如何避免这种潜在的成本超支？___
A. 执行净值管理（EVM）分析
B. 将潜在的成本超支添加作为一个项目风险
C. 要求相关方确认他们的项目估算
D. 将成本超支升级上报给项目管理办公室（PMO）
【单选题】
CCD85、在风险管理会议期间，项目经理和团队根据风险应对计划分析到目前为止使用的资源，该使用什么工具或技术来评估余下项目风险所需要的资源？___
A. 技术绩效测量
B. 储备分析
C. 风险分析
D. 偏差和趋势分析
【单选题】
CCD86、在客户验收项目可交付成果后，项目经理开始存档项目文件，同时，在完成前一个项目的收尾工作之前，项目经理被任命管理一个新的，引人注目的项目。项目经理应该怎么做？___
A. 完成公司的最低记录保存要求
B. 开始在新项目上工作
C. 与前一个项目的相关方商量
D. 按照项目管理计划进行项目收尾
【单选题】
CCD87、一个设计团队被分配开发一项新技术，让公司能够符合新的政府规定，应该用什么来收集产品设计属性？___
A. 控制图
B. 需求跟踪矩阵
C. 工作分解结构（WBS）
D. 亲和图
【单选题】
CCD88、项目团队习惯于在制定好的变更控制过程之外进行变更。在一次团队会议上，向公司提出另一个变更请求。项目经理应该怎么做？___
A. 接受该变更请求，并继续管理项目以满足要求及进度计划
B. 通知请求者应该通过变更控制过程来处理变更
C. 召开一次团队建设会议，希望团队在所有变更之后重新走回正轨
D. 向项目发起人询问有关变更和项目绩效的详细信息
【单选题】
CCD89、一个运营团队认为他们的技能在项目上是不必要的，团队士气低落，且团队成员试图阻止项目目标。项目经理应该怎么做？___
A. 建议公司改变策略，并立即停止项目
B. 要求工会的支持来激励团队
C. 根据项目成果的要求对运营团队进行培训
D. 更换不满的团队成员
【单选题】
CCD90、项目经理从制造商那里收到一个更新信息，说一个必要的设备修理可能会导致他们的可交付成果延迟接近八周时间。项目经理应该怎么做？___
A. 确定关键路径
B. 实施沟通管理计划
C. 执行假设情景分析
D. 对项目进度赶工
【单选题】
CCD91、一个项目要求从外部供应商购买一些服务器。标准程序要求在做出采购决策前需考虑三个供应商的报价。项目经理应该怎么做？___
A. 发出投标邀请书(IFB)。
B. 准备建议邀请书（RFP）。
C. 提交采购订单（PO）。
D. 发出洽谈邀请。
【单选题】
CCD92、在经验教训会议上，团队的反馈非常积极，项目经理意识到这是团队不想损失可能获得的机会。若想获得团队的诚实反馈，项目经理应该怎么做？___
A. 进行匿名电子调查
B. 使用分析技术收集绩效和其他指标
C. 让发起人参与获得独立评估
D. 正规团队成员的明显偏差
【单选题】
CCD93、一个项目正在实施将为组织提供竞争优势的技术。项目经理了解到，一项刚推出的新技术可能导致计划推出的技术过时。项目经理应该怎么做？___
A. 忽略这技术的发展，并关注项目的原始范围
B. 建议使用新技术来跟上最新的技术发展
C. 执行成本效益分析，以确定升级是否合理
D. 完成影响评估并为项目建议最佳可选方案
【单选题】
CCD94、公司聘请一名项目经理来管理一个小型高端项目，如果这个项目成功，将会为公司带来额外的合作。有效的收尾过程是项目成功的关键因素。为确保成功，项目经理必须产生什么可交付成果？___
A. 验收文件
B. 储备分析
C. 进度报告
D. 采购审计
【单选题】
CCD95、为获得新项目所需的资源，项目经理必须得到所有职能经理的许可，这家公司的组织结构是什么？___
A. 平衡矩阵型组织
B. 弱矩阵型组织
C. 强矩阵型组织
D. 职能型组织
【单选题】
CCD96、一名新的关键相关方担心项目经理没有进行项目进度的重要更新，为了预防这个问题，项目经理应该事先遵循什么？___
A. 相关方沟通需求
B. 沟通管理计划
C. 工作绩效报告
D. 项目沟通
【单选题】
CCD97、由于对项目无关事项的多次讨论和激烈争论。在项目启动大会上，项目经理无法解决所有事项。若要满足所有会议目标，项目经理事先应该做什么？___
A. 仅邀请关键项目相关方
B. 计划更少的会议议程事项
C. 邀请主题专家（SME）
D. 制定基本规则
【单选题】
CCD98、批准项目章程之后，人力资源总监要求增加项目范围，一名项目团队成员在没有获得批准的情况下增加了这些范围。项目经理应该怎么做？___
A. 与该团队成员讨论该问题
B. 执行实施整体变更控制过程
C. 寻求项目发起人的指导
D. 与项目管理办公室（PMO）一起审查范围变更
【单选题】
CCD99、市场营销总监和项目经理开会概括了今年的营销目标，以及为了实现这些目标需要完成的项目。这些要求项目经理确保项目按指示交付。为了获得批准，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 将项目经理计划提交给发起人
B. 参与制定项目章程
C. 定义项目范围说明书
D. 定义项目需求
【单选题】
CCD100、在准备演示项目管理计划时，一些部门经理对该计划的方向和范围表示不确定，项目经理应该怎么做？___
A. 变更项目风险登记册并确保项目按计划进行
B. 执行相关方分析以获得对该计划的共识
C. 寻求项目发起人对批准项目计划的支持
D. 提出变更请求，更新项目范围，以满足相关方的期望
【单选题】
CCD101、客户识别到一个新实践产品的性能问题，项目经理应使用哪一个质量成本（COQ）类别来估算这项成本？___
A. 预防成本
B. 外部失败成本
C. 评估成本
D. 内部失败成本
【单选题】
CCD102、一个项目中途，发起人想要改变交付进度计划，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 确定这对项目关键路径的影响
B. 将其添加到问题日志中
C. 提出一项变更请求
D. 使用进度压缩技术
【单选题】
CCD103、一个计算机更换项目延迟了两周时间，因为团队发现一些组件存在质量问题，项目经理应该怎么做？___
A. 提交变更请求
B. 重定项目进度计划
C. 更新项目管理计划
D. 取消项目
【单选题】
CCD104、对于由不同国家消费资源提交的可交付成果，项目经理识别到一些质量问题，确定这些问题来自于某国所使用的材料质量。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 审查项目的质量标准
B. 通知客户
C. 将问题升级上报给高级管理层
D. 要求资源使用质量更好的原材料
【单选题】
CCD105、项目经理正在实施一个预算紧张的项目，为确保项目成功，项目经理在制定项目章程时应采用什么？___
A. 经验教训
B. 质量测量指标
C. 战略计划
D. 成本基准
【单选题】
CCD106、项目经理在项目中途发现，一个环境机构的新主任担心该项目可能会对环境造成严重影响，并且该主任正在影响项目发起人。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 将该主任添加到相关方登记册中
B. 要求项目发起人预告与该主任之间的互动
C. 继续执行项目
D. 停止工作，直到主任担心的问题解决
