【填空题】
142.项目部选择各类供应商___,应当首先依照股份公司及集团公司采购管理的有关规定,从公布的___中选择,并确保选择程序依法合规。
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答案
含分包商、供应商、出租方等|合格供应商名录
解析
暂无解析
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【填空题】
160.直管经理部、项目部应成立以项目经理为组长,项目班子其他成员、各部门负责人为组员的项目___,对项目安全生产进行策划,对安全管理重要事项进行研究决策。项目经理是项目安全生产第一责任人。
【填空题】
161.直管经理部、项目部应设置安全生产管理部门,项目___的人员配置须满足国家安全生产法律法规、项目业主单位和局相关文件的规定;合同价1亿元以上的项目、存有较大风险的项目应配置安全生产总监。
【填空题】
162.___负责主持项目的安全技术措施、季节安全施工措施的编制、审核;___具体负责安全生产的计划和组织落实;___是其工作区域安全生产的直接责任人,对其工作区域的安全生产负直接责任;___负责对分管的施工现场各专业施工作业班组的安全生产进行监督检查和督促整改。
【填空题】
163.___负责项目安全生产保证体系运行的监督和管理;负责对安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度等制度办法的实施进行监督;参与项目危险源、环境因素、法律法规的识别评价;参与项目施组、施工方案的审核。
【填空题】
166.项目安质部根据识别、评价情况建立《危险源清单》和《重大危险源清单》,项目部___须报子分公司安质部审核备案;项目分部还要报直管经理部安质部审核备案;当危险源变化或发现新的危险源时,清单应及时更新。
【填空题】
167.项目总工程师依据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》确定本项目的危险性较大的分部分项工程清单,组织编制___安全专项方案编制、审批计划”。专项方案须按程序审批后方可实施。
【填空题】
168.___是安全教育培训的第一责任人,项目综合办公室是安全教育的主责部门,制定安全教育培训计划,按计划组织培训和考核。项目安质部协助综合办公室,提出全员安全教育培训计划,并提供安全教育的业务支持。项目部其他部门协助做好涉及本部门管理范围内的安全教育培训工作。
【填空题】
170.施工现场___等处设置围拦、盖板、架网;在楼梯口、电梯口、预留洞口正在施工的建筑物出入口、地铁隧道竖井口,须搭设符合要求的防护棚。防护设施须符合规范要求,做到定型化,并设置醒目的标志。
【填空题】
171.现场基坑、基槽、泥浆池,高处作业的平台、过道、梁面、楼屋面、跑道、斜道两侧边、栈桥、水上作业的船舶等临边必设置高度___,防护栏杆的材质须符合规范要求;过道和平台底部应设置挡脚板;必要时防护栏杆外侧应装设防护立网。
【填空题】
172.施工现场使用的钢筋切断机、电焊机、卷扬机、钢筋调直机等机械设备的传动带、明齿轮,接近地面的连轴节、传动轴、皮带轮、飞轮、砂轮和电锯等危险部分,应装设防护装置,防止对人身体造成伤害;露天易淋雨的带电设备的电机应进行___。
【填空题】
173.爆破物品库房须安设防雷设施;施工升降机、钢管脚手架、搅拌站的储料罐等金属设施在相邻建___筑物的防雷装置的保护范围以外时,应按规范规定的高度设置防雷装置。雷雨季节前,避雷装置应进行___,并应量测接地电阻。
【填空题】
176.安全防护用品每次使用前须进行外观检查,如安全帽表面应无破损,防震罩完整可靠;安全带铁环或铁链不得有裂纹,绳子不得___,挂钩应无裂纹或变形,皮带无损伤等。当发现防护用品破损不符合要求时,应及时更换。
【填空题】
177.安质部应做好安全警示标志的设置规划,指导作业队伍在施工现场的入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位,设置明显的___。
【填空题】
178.项目部___必须进行一次定期安全大检查。由项目经理带队,技术、安全、物资设备、试验等部门负责人员参加;检查要有参加人员签名;检查发现的问题要有照片;检查结束后要形成书面通报,通报要下发到所有作业队伍,安质部须保留下发签收记录。
【填空题】
179.塔吊、龙门吊、制运架设备等特种设备和脚手架、模板支架、连续梁挂篮等设施,必须进行安装过程检查和验收检查。自行验收合格后,还须根据有关规定报请当地行政主管部门和上级主管部门验收,并取得验收___。
【填空题】
181.特殊气候安全检查,___前后,由项目经理组织相关部门检查各种安全设施,起重设备、垂直运输设备、脚手架有无倒塌的危险,发现问题,随时加固,设备确认无损坏,试运转正常才能复工。
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【单选题】
在成本加奖励费用合同下, 买方为卖方报销一切合法成本, 并且 ( )。
A. 向卖方支付一笔固定的费用
B. 就成本节约部分, 按事先确定的分享比例, 与卖方分享
C. 基于买方对卖方绩效的主观判断, 向卖方支付利润
D. 在不超过最高限额的情况下, 按合理标准向卖方支付利润
【单选题】
某潜在供应商因为飞机晚点没有参加投标人会议, 你将如何确保他得到公平对待?
A. 打电话通知他单独与你见面
B. 允许他随时向你提问
C. 向他发送投标人会议的会议纪要
D. 取消他的投标资格
【单选题】
以下关于索赔的描述, 哪项是正确的? ( )
A. 索赔的本质是要求赔偿损失
B. 诉讼是解决索赔和争议的首选办法
C. 如一方违约, 另一方可用另一种违约来应对
D. 一般买方向卖方索赔比较困难
【单选题】
作为控制采购的输入之一, 批准的变更请求包括 ( )。
A. 根据新发布的法规, 对合同可交付成果的质量标准的修改
B. 根据买方意见, 卖方对本月付款申请书的修改
C. 根据经济价格调整条款,合同价格的修改
D. 买方单方面决定的对付款时间的推迟
【单选题】
多供应商合作的复杂项目遇到了技术难题, 其中一个供应商提出了优化方案, 可以确保设备按时安装且不造成任何成本的增加。 项目团队应该 ( )
A. 同意该方案并要求立刻实施
B. 要求该供应商先征求其他供应商的意见
C. 评估对其他供应商造成的影响
D. 修改合同条款
【单选题】
一名新项目经理即将第一次参加投标人会议。 他向你询问关于投标人会议的注意事项。 你可以给他的最好建议是 ( )
A. 限制参会者提问的次数, 防止少数人问太多的问题
B. 防止参会者私下向买方提问, 因为他们可能不愿意当着竞争对手的面提问
C. 项目经理不需要参加投标人会议, 只需采购管理员参加
D. 设法获得每个参会者的机密信息
【单选题】
项目经理打算从国外采购一批昂贵的设备。 国内的相关法规要求和行业技术规范可能都会发生一些变化。 对这个重大风险, 在签订合同时应该如何处理? ( )
A. 向境外承包商支付费用并要求他承担该风险
B. 向境外承包商隐瞒这个风险
C. 双方协商分担该风险
D. 在合同中写入 “ 如果该风险发生, 将对承包商给予补偿” 的条款
【单选题】
与供应商的合作出现了问题, 需要查阅合同履约情况, 以便开展后续索赔, 应该从以下哪个文件中获得相关信息? ( )
A. 工作绩效数据
B. 工作绩效信息
C. 合同
D. 招标文件
【单选题】
本项目采用成本加激励费用 (CPIF ) 合同, 目标成本是 20 万元, 目标费用为 3 万元, 最高费用 4 万元, 最低费用 1.8 万元, 成本分担比例为 80/20, 项目完工时实际成本为 2S 万元。 向卖方应支付的激励费用及总费用应该是多少? ( )
A. 3 万元, 28 万元
B. 18 万元, 26_ 8 万元
C. 2 万元, 26.8 元
D. 2 万元, 27 万元
【单选题】
下列关于合同类型的说法, 哪个是正确的?( }
A. 工料合同适用于工期长或较复杂的工作
B. 使用成本补偿类合同, 卖方的成本风险最大
C. 固定价格合同不管范围是否变化, 均不允许调整价格
D. 总价加激励费用合同中会规定最高限价
【单选题】
哪个措施对开展采购中的财务管理工作最有效? ( )
A. 开展检查后再付款
B. 在合同中约定按供应商实际产出的成果来付款
C. 在合同中约定按供应商已经完成的工时来付款
D. 在合同中规定财务处罚条款
【单选题】
项目要开展一次小规模采购。 由于时间紧迫, 相关方希望能简化采购所需步骤, 尽快选出供应商。 项目经理可以建议 ( )。
A. 尽快请相关方推荐一家供应商
B. 从组织预先批准的卖方清单中选择
C. 使用上一次合作过的供应商
D. 先找供应商开展工作再补招标手续
【单选题】
买方正在检查卖方的工作, 考察卖方履行合同的能力, 以便决定是否把卖方列入项目后期另一个合同的潜在卖方清单。 买方正在开展哪项工作? ( )
A. 检査
B. 索赔管理
C. 合同变更控制
D. 绩效审査
【单选题】
前任项目经理与承包商口头达成了一致, 同意将预付款比例由 30%调整为 40%。 当承包商拿着 40%的预付款申请来找你签字时, 作为新任项目经理你应该怎么做?( )
A. 拒绝签字, 按合同支付比例执行
B. 签字, 因为前任项目经理已经和承包商达成一致
C. 拒绝签字, 因为合同条款是不能变更的
D. 拒绝签字, 因为你不了解情况
【单选题】
如果有多个供应商同时为项目工作, 买方应该 ( )
A. 防止供应商之间串通来损害买方利益
B. 要求供应商之间的- 切联系都要通过买方来进行
C. 要求供应商之间签署横向合作协议
D. 管理好供应商之间的沟通
【单选题】
你正在分析应该将相关培训工作外包还是直接由团队中的工程师来完成。 此时项目采购正处于以下哪个过程?( )
A. 规划采购管理
B. 实施采购
C. 控制采购
D. 结束项目或阶段
【单选题】
一份好的招标文件, 必须具备以下特点, 除了 ( )
A. 详细程度与采购的价值和风险相符
B. 非常详细, 能让卖方做出基本一致的应答
C. 足够灵活, 让卖方为满足相同的要求而提出更好的建议
D. 方便买方对卖方的应答进行评价
【单选题】
对方说 “ 我已经订好了明天晚上 8 点的飞机,我们必须在明天下午 5 点前达成一致”。请问对方使用的是哪种谈判策略()?
A. 既成事实
B. 最后期限
C. 红脸白脸
D. 权力有限
【单选题】
买方和卖方已经完全履行了本次采购合同中的权利和义务, 需要关闭采购。 这项工作应该在以下哪个过程完成? ( )
A. 控制采购
B. 结束采购
C. 结束项目或阶段
D. 实施采购
【单选题】
关于项目相关方管理, 下列说法不正确的是 ( )。
A. 与相关方的沟通要持续进行
B. 相关方满意度是一个关键的项目目标
C. 为了节约时间和精力, 应该把相关方管理局限于最重要的相关方
D. 受项目影响或能对项目施加影响的人都是项目的相关方