DK-1型空气制动阀由全制位回运转位，制动缸压力由300kPa降至40KPA的时间不大于（）S。_答案

【单选题】

DK-1型空气制动阀由全制位回运转位，制动缸压力由300kPa降至40KPA的时间不大于（）S。

A. 5

B. 6

C. 7

D. 8

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相关试题

【单选题】

车辆空气制动装置的控制机构是（）。(1.0分)

A. 三通阀或分配阀

B. 副风缸和制动缸

C. 制动缸及其活塞杆

D. 制动缸、制动活塞杆及缓解阀

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【单选题】

CCB-II型制动机BDTV中13#管压力高于（）时，将导致16TV排风，自动制动作用缓解。(1.0分)

A. 100kPa

B. 140kPa

C. 200kPa

D. 240kPa

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【单选题】

检修后109型分配阀须经试验（）合格后，方可装车使用。(1.0分)

A. 全电空数显锁定式制动机试验台

B. 701试验台

C. 705试验台

D. 单机试验台

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【单选题】

CCB-II型制动机中自阀全制位，列车管压力（）降至定压(1.0分)

A. 2～3

B. 2～5

C. 5～7

D. 7～8

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【单选题】

货车编织制动软管总成的使用寿命为（）。

A. 1年

B. 1.5年

C. 3年

D. 6年

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【单选题】

不摘钩翻卸作业的敞车软管应外带（）。(1.0分)

A. 护套

B. 护垫

C. 护筋

D. 护簧

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【单选题】

货车集尘盒有（）接触式和凹槽安装式两种。(1.0分)

A. 立面

B. E型

C. 平面

D. 斜面

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【单选题】

为防止制动阀有轻微漏风进入制动缸而导致缓解不良，制动缸内壁设有（）。(1.0分)

A. 密封圈

B. 皮碗

C. 活塞推

D. 漏风沟

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【单选题】

Word的“查找”和“替换”命令设置在菜单栏的“（）”菜单中。(1.0分)

A. 文件

B. 编辑

C. 插入

D. 工具

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【单选题】

目前货车使用的远心集尘器有分体式以及与（）塞门一体式两种。(1.0分)

A. 截断

B. 折角

C. 排水

D. 脱停

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【单选题】

GK型三通阀作用部是根据制动管压力的变化情况，实现（）产生相应的作用。(1.0分)

A. 制动缸

B. 制动机

C. 副风缸

D. 闸瓦压力

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【单选题】

103型分配阀紧急活塞杆稳定限制孔为( )。(1.0分)

A. Ф1.0 mm

B. Ф1.2 mm

C. Ф1.6 mm

D. Ф2.0 mm

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【单选题】

120-1型控制阀主阀安装面局减室排气限制孔为( )。 (1.0分)

A. Ф1.2 mm

B. Ф1.0 mm

C. Ф0.8 mm

D. Ф0.5 mm

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【单选题】

120型控制阀局减阀由( )、局减阀膜板、O形橡胶密封圈、局减阀杆、局减阀簧、压垫、毛毡等组成。(1.0分)

A. 局减活塞

B. 缓解阀活塞

C. 主活塞

D. 胀圈

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【单选题】

因集尘伞下方处于相对静止状态，当压力空气通过时，形成（），空气中的灰尘和颗粒物在滞留其下方，并不会被空气流速将其带走。(1.0分)

A. 负压

B. 真空

C. 涡流

D. 膨胀

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【单选题】

GK型三通阀作用部（）堵塞是导致制动机不发生制动作用的主要原因。(1.0分)

A. 缓解孔

B. 制动孔

C. 滴泪孔

D. 连通孔

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【单选题】

120-1型货车空气控制阀与120阀相比增加了( )功能。(1.0分)

A. 常用加速制动

B. 常用加速缓解

C. 紧急制动

D. 减速缓解

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【单选题】

若输入文本有误是需要后删除，须按（）键。(1.0分)

A. Delete

B. BacKspace

C. shift

D. Enter

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【单选题】

TWG-1系列空重车自动调整装置触头拧入顶杆后，须有( )以上的向上调整量。

A. 2mm

B. 3mm

C. 4mm

D. 5mm

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【单选题】

ST1-600型闸调器采用杠杆控制结构安装在车辆上时，闸调器应装在( )。(1.0分)

A. 二位上拉杆处

B. 制动杠杆连接杆

C. 一位上拉杆处

D. 两个拉杆之间处

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【单选题】

（）也是微机的一种重要输入设备，通过一条电缆线连到计算机上。(1.0分)

A. 光盘

B. 键盘

C. 鼠标

D. 显示器

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【单选题】

705试验台须（）进行一次机能检修。

A. 每周

B. 每月

C. 每季

D. 每半年

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【单选题】

KZW-4GA型半重车位试验制动缸压力为( )。(1.0分)

A. 220±40kPa

B. 230±10kPa

C. 240±40kPa

D. 250±10)kPa

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【单选题】

运算器和控制器两大部件集成到一块芯片上，称之为( )(1.0分)

A. CPU

B. ALU

C. 主机

D. MPU

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【单选题】

在计算机网络中，LAN网指的是( )。(1.0分)

A. 局域网

B. 广域网

C. 城域网

D. 以太网

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【单选题】

单车漏泄试验时，保压时间一般掌握在（）。(1.0分)

A. 1min

B. 2min

C. 3min

D. 4min

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【单选题】

JZ-7型空气制动机自动制动阀凸轮轴上装有（）、放风阀凸轮、重联柱塞阀凸轮、缓解柱塞阀凸轮(1.0分)

A. 调整阀凸轮

B. 中继阀凸轮

C. 制动柱塞阀凸轮

D. 都不是

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【单选题】

P65、P65S型车全车漏泄试验时，漏泄量不大于( )。(1.0分)

A. 5 kPa

B. 10 kPa

C. 15 kPa

D. 20 kPa

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【单选题】

从列车闸瓦压上车轮后到列车停止所走过的距离叫( )。(1.0分)

A. 制动距离

B. 空走距离

C. 有效制动距离

D. 距离

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【单选题】

列车运行时，始终存在的阻力称为( )。(1.0分)

A. 列车运行阻力

B. 附加阻力

C. 基本阻力

D. 阻力

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【单选题】

紧急放风阀装在( )管座前面的下部。(1.0分)

A. 工作

B. 作用

C. 紧急

D. 缓解

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【单选题】

零件图的技术要求的标注必须符合( )的规定注法。(1.0分)

A. 工厂

B. 行业

C. 部颁

D. 国家标准

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【单选题】

缓解感度试验时，制动管长度小于16m时，将单车试验器移置（）充气。(1.0分)

A. 1位

B. 2位

C. 3位

D. 4位

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【单选题】

NPT-5型空压机磨合试验时间不少于( )。(1.0分)

A. 80 min

B. 90 min

C. 70 min

D. 60 min

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【单选题】

JZ-7型空气制动机自动制动阀调整阀调柱塞与套的间隙应不大于（）。(1.0分)

A. 0.12mm

B. 0.10mm

C. 0.13mm

D. 0.09mm

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【单选题】

CCB-Ⅱ型制动机是基于网络的（）制动系统。(1.0分)

A. 空气

B. 电

C. 电空

D. 液力

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【单选题】

SP系列单元制动缸属于（）。(1.0分)

A. 活塞式

B. 膜板式

C. 涨圈式

D. 密封式

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【单选题】

25G型客车基础制动装置中各种圆销，厂段修允许径向磨耗（）。(1.0分)

A. 1.5mm

B. 2mm

C. 2.5mm

D. 3mm

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【单选题】

一般双管供风制的车辆上，制动和总风软管的特征为（）。(1.0分)

A. 从车端看，制动软管在上方，总风软管在下方

B. 从车端看，制动软管在下方，总风软管在上方

C. 一般制动软管比总风软管短

D. 一般总风软管比制动软管外径要大

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【单选题】

HXD3型电力机车弹停装置的主要作用是（）功能。(1.0分)

A. 加载

B. 开车

C. 停车

D. 防溜

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推荐试题

【单选题】

MKA101项目经理计划为一个建设施工项目采购混凝土。所有供应商的材料质量都一样。只有价格差别。项目经理应向供应商请求哪种应对类型？___

A. 信息请求

B. 建议邀请书

C. 报价邀请书

D. 工作说明书

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【单选题】

MKA102客户要求变更项目，这会增加项目风险。你应先做下列哪项？___

A. 在新的成本估算中算进该风险的期望货币值

B. 和客户谈关于该变更的影响

C. 和团队分析变更的影响

D. 变更风险管理计划

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【单选题】

MKA103项目经理被要求为两个潜在项目执行成本效益分析。项目A成本为$12亿美元，潜在效益为$60亿美元，未来运营成本为$15亿美元；项目B成本为$14亿美元，潜在效益为$70亿美元，未来运营成本为$1亿美元。项目经理应该推荐哪一个项目？___

A. 项目B；因为潜在效益减去执行成本所得的值大于项目A所得值。

B. 项目A；因为执行成本低于项目B。

C. 项目B；因为潜在效益减去执行成本和未来运营成本所得的值大于项目A。

D. 项目A；因为潜在效益加上未来运营成本所得的值小于项目B所得值。

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【单选题】

MKA104项目末期，一项目经理确定该项目增加了4项功能和3项绩效。客户对项目表示满意。这对该项目是否成功来说，是什么意思？___

A. 该项目绝对成功了

B. 该项目没成功，因为它镀金了

C. 该项目没成功，因为客户满意意味着他们为这个项目支付的更多了

D. 该项目成功了，因为团队有机会学习新的功能，客户也很满意

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【单选题】

MKA105随着竞争的陡然加剧，一家知名公司的业务开始流失。公司聘请了一名项目经理分析情况并提供纠正措施建议。项目经理研究发现，项目实施过程尤其是风险管理方面存在差距.。没有可用的风险管理计划。项目经理首先应该采取下列哪项行动？___

A. 头脑风暴并识别风险

B. 增加风险预算

C. 实施定性风险评估

D. 制定风险管理活动实施计划

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【单选题】

MKA106下列哪一项技术使用了基于“为什么、为什么”以及“如何、如何”图表的信息？___

A. 失效模式与影响分析（FMEA）

B. 纠正和预防措施（CAPA）

C. 根本原因分析

D. 帕累托图

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【单选题】

MKA107倾听不只包含听声音。好的聆听者___

A. 反馈或重复一些说过的话

B. 完成讲话人的句子

C. 写下一切

D. 频繁地点头

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【单选题】

MKA108项目执行过程中，一团队成员告诉项目经理，根据她的研究，项目不能满足所设定的质量标准。于是项目经理和相关各方开会分析当前情况。项目经理正处于质量管理的哪个过程：___

A. 管理质量

B. 质量分析

C. 控制质量

D. 规划质量管理

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【单选题】

MKA109下列哪一个过程能实现持续过程改进？___

A. 管理质量

B. 制定项目管理计划

C. 控制质量

D. 风险管理

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【单选题】

MKA110项目团队正在制定风险管理计划，本过程采用何种工具和方法确定风险成本因素，并为项目预算和时间表覆盖的活动安排进度？___

A. 会议

B. 经验教训

C. 信息采集方法

D. 风险数据质量评估

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【单选题】

MKA111项目进展一半时，项目经理发现在过去几个月中挣值报告有错误，项目经理应该优先考虑的是什么？___

A. 不做任何变更，但是计划与发起人讨论。

B. 与项目相关方讨论未来要采取的行动。

C. 为错误承担责任并且迅速确认纠正措施。

D. 改变进度和计划以保持与挣值报告相同。

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【单选题】

MKA112新产品开发项目的一次需求会议上，产品经理提出在以往项目团队中经历的问题。产品经理要求项目经理提供一份计划，详细说明在新项目中如何规避这些问题，项目经理首先应该怎么做？___

A. 召集包括项目经理和产品用户在内的焦点小组会议

B. 与之前的项目团队沟通

C. 与当前的项目团队安排一次头脑风暴会议

D. 查询经验教训知识库

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【单选题】

MKA113项目经理想要评估影响生产线效率的各种因素。若要系统性的评估对项目总体成果最有影响的所有关键因素，应使用下列哪一项工具? ___

A. 帕累托分析

B. 标杆对照

C. 实验设计

D. 成本-效益分析

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【单选题】

MKA114客户要求项目经理在一星期内让系统上线。系统仍然有些小缺陷，但是项目经理希望满足客户的愿望，让系统按时上线。项目经理应该选择以下哪个风险策略？___

A. 缓解

B. 接受

C. 转让

D. 避免

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【单选题】

MKA115下列哪一项质量工具用来识别存在于两个变量中变更的关系？___

A. 趋势图

B. 帕累托图

C. 散点图

D. 直方图

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【单选题】

MKA116风险可以在风险管理过程的哪个阶段被识别出来？___

A. 实施定量风险分析和识别风险

B. 识别风险和监督风险

C. 实施定量风险分析和监督风险

D. 识别风险

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【单选题】

MKA117谁可以请求与项目预算大幅超支有关的项目变更？___

A. 只有项目发起人

B. 任何项目相关方

C. 只有项目经理

D. 支付额外成本的组织

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【单选题】

MKA118项目X已完成60%，落后于进度且超出预算。由于其他更高优先级的项目，项目发起人已经撤出资金，而且部门经理已经将所有团队成员分配给项目Y.项目经理应该怎么做？___

A. 修订项目管理计划，把变化反映在范围中

B. 为项目Y召开一次会议

C. 记录并存档项目X的经验教训

D. 为项目X计算EAC和ETC

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【单选题】

MKA119项目经理感觉到项目会议的成效很差，与会者都没做好准备，无法遵照会议议程。项目经理应该怎么做来改变项目团队的态度？___

A. 首先开始改变个人行为，更好地为下一个会议做准备

B. 填写一份关于会议文化和会议规矩的备忘录

C. 在下一次会议开始时讨论做好会议准备的重要性

D. 开展较少但更为重要的会议

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【单选题】

MKA120召开项目启动大会的适当时机是什么时候？___

A. 完成初步计划之后，但要在执行之前

B. 在项目经理有正面消息要分享时

C. 在签署项目章程之前

D. 在制定沟通计划之后

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【单选题】

MKA121某家公司有一些项目，即项目A，B，C。这些项目是根据公司的目标，按照一套相同的标准划分优先顺序。项目B的优先级较高，因为它将会扩大公司的市场份额，减少对不可靠供应商的依赖性。这是在执行什么活动？___

A. 获得市场份额

B. 项目组合管理

C. 项目启动

D. 项目集管理

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【单选题】

MKA122团队成员识别到一个可能对项目成果产生不利影响的技术风险，向项目经理报告。这属于下列哪一项的实例？___

A. 纠正措施

B. 预防措施

C. 缺陷补救

D. 项目更新

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【单选题】

MKA123若要产生项目的初步概要定义，供项目业主和参与者规划和衡量项目是否成功，下列哪一项是其中必要过程？___

A. 制定项目工作说明书

B. 制定项目章程

C. 制定WBS

D. 收集需求

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【单选题】

MKA124一名关键项目相关方不相信项目管理计划上提供的计算成本是正确的，并拒绝批准.若要获得该关键相关方的支持，项目经理应该使用什么工具或技术？___

A. 专家判断

B. 组织过程资产

C. 企业环境因素

D. 整体变更控制过程

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【单选题】

MKA125在弱矩阵和强矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么？___

A. 沟通障碍

B. 利益冲突

C. 缺乏共识

D. 权限不明确

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【单选题】

MKA126项目经理为一家没有使用正式项目管理流程的公司工作。因此，该公司具有在整个项目生命期不断修改需求的历史记录，经常导致项目延迟完成。若要控制进一步的修改，项目经理在当前项目中应该更新哪份文件？___

A. 项目范围

B. 变更管理计划

C. 相关方分析

D. 经验教训

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【单选题】

MKA127下列选项中,谁将参与变更控制委员会? ___

A. 项目经理

B. 职能经理

C. 项目相关方

D. 项目经理和职能经理

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【单选题】

MKA128在与相关方的项目计划介绍会议上，针对一个问题进行了讨论，并达成了一项协议，各方都持相同意见。然而，过了一段时间后，项目经理又从一个主要利益相关方那里收到一封电子邮件说他们改变主意了。他们对这个问题的看法有所改变，希望各方能够一起重新讨论新的方法和选择。项目经理应首先尝试哪种解决冲突的方法呢？___

A. 妥协

B. 强迫

C. 调和

D. 撤退

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【单选题】

MKA129即使项目成功进展，项目经理依然承受来自发起人和客户多个新功能请求的压力。管理流程已经定义并遵循。项目经理提醒变更控制委员会太多变更可能造成下列哪一项问题？___

A. 范围蔓延

B. 镀金

C. 进度压缩

D. 质量成本

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【单选题】

MKA130可以使用什么策略来应对消极风险或威胁以及积极风险或机会？___

A. 接受

B. 减轻

C. 回避

D. 开拓

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【单选题】

MKA131在获得项目资源过程中，当无法快速定义一个精确的工作说明书时，下列哪一种合同类型更适用？___

A. 成本加奖励合同

B. 固定总价合同

C. 成本加激励费用

D. 工料合同

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【单选题】

MKA132当与一个行动导向型的人沟通时，项目经理应该___

A. 尽可能简短，强调他或她的观点的可行性

B. 提供可选方案，包括利弊

C. 在对方离题时保持耐心

D. 尽可能地说得快，保证所有信息传达给对方

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【单选题】

MKA133项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件？___

A. 质量测试指标，风险报告和项目管理计划

B. 项目管理计划，经验教训文件和范围说明书

C. 成本绩效基线，项目管理计划和进度绩效指数

D. 项目管理计划，偏差分析和风险登记薄

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【单选题】

MKA134项目正在进展之中，项目经理正与质量保证部门一起，致力于提高相关方对项目将要满足质量标准的信心。在开始该过程之前，他们需要下面哪项内容？___

A. 质量问题

B. 过程分析的结果

C. 质量审计

D. 质量管理计划

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【单选题】

MKA135WBS及WBS词典已经完成，项目团队开始识别风险。发起人找到了项目经理，要求制定一个100,000美元的责任分配矩阵。项目的在三个国家进行，使用人员14人。项目预计风险很小，而且项目经理以前做了很多类似的项目。接下来项目经理应该所什么？___

A. 理解类似项目发起人的经验教训

B. 创造活动清单

C. 确保项目范围得到了定义

D. 完成风险管理，制定责任分配矩阵。

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【单选题】

MKA136在项目工作完成后，与客户一起召开会议交付四个项目成果。客户接受四个成果中的两个，并表明剩余两个产品不满足需求。交付产品之前，项目经理应该遵循哪个流程来确保与客户端期望保持一致？___

A. 控制质量

B. 执行质量保证

C. 执行质量控制测量

D. 执行质量审计

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【单选题】

MKA137控制图有助于项目经理：___

A. 着眼于改进质量最重要的问题上

B. 着眼于刺激思考

C. 探索理想的结果

D. 确定某流程是否正常运转

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【单选题】

MKA138下列哪一项说明了为何帕累托图是指出重大缺陷的有效工具？___

A. 通过识别相对少量的造成最大影响的原因，它可能指出最有效的改善集会

B. 它指出了项目可交付成果均可接受容限

C. 它可准确地展示不同因素如何导致缺陷

D. 它分析了两个变量的关系

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【单选题】

MKA139一个新项目已经启动，且已识别许多相关方，但每名相关方对项目范围、预算和进度的期望不同。应该使用以下哪项工具来为相关方可能产生的影响排定优先级？___

A. 信息发布计划

B. 权力/利益方格

C. 沟通需求分析

D. 人际关系技巧

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【单选题】

MKA140客户所用的软件应用程序已有10个年头，但仍需要该软件支持其业务流程，关联项目相关方认为文件已过时，并需要更换，以便满足当前的信息技术标准。一名项目经理被任命制作商业论证书。商业论证书将用来确定下列哪一项？___

A. 整个项目的成本

B. 项目相关方的决策是否正确

C. 项目是否值得进行投资

D. 整个项目的持续时间

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