【单选题】
违法嫌疑人或者被侵害人对鉴定意见有异议的，可以在___内提出重新鉴定的申请，经公安机关审查批准后，进行重新鉴定。
A. 3日
B. 5日
C. 7日
D. 10日
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答案
A
解析
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相关试题
【单选题】
下列情形中，属于自首的是___。
A. 甲杀人后其父主动报案并将甲送到派出所，甲当即交代了杀人的全部事实和经过
B. 甲和乙共同贪污之后，主动到检察机关交代自己的贪污事实，但未提及乙
C. 甲和乙共同盗窃之后，主动向公安机关反映乙曾经诈骗数千元，经查证属实
D. 甲给监察局打电话，承认自己收受他人1万元贿赂，并交代了事情经过，然后出走不知所踪
【单选题】
某区公安分局民警刘某，在提审犯罪嫌疑人万某时，因万某态度恶劣，出言不逊，刘某一怒之下，开枪击中万某腹部，造成万某死亡，刘某的行为构成___。
A. 刑讯逼供罪
B. 暴力取证罪
C. 故意杀人罪
D. 过失致人死亡罪
【单选题】
侦查人员甲在审讯犯罪嫌疑人乙时，因乙不如实供述，将其捆绑后放在室外太阳底下晒，数小时后乙交代，审毕，将乙送到看守所时，乙对甲辱骂，甲持警棍将乙打成重伤。甲的行为___。
A. 按刑讯逼供罪和故意伤害罪数罪并罚
B. 按故意伤害罪从重处罚
C. 按刑讯逼供罪从重处罚
D. 按过失致人重伤罪从重处罚
【单选题】
策动、胁迫、勾引、收买国家机关工作人员、武装部队人员、人民警察、民兵进行武装叛乱或者武装暴乱的，构成___。
A. 武装叛乱、暴乱罪
B. 背叛国家罪
C. 煽动分裂国家罪
D. 颠覆国家政权罪
【单选题】
犯罪嫌疑人不讲真实姓名、住址，身份不明的，其侦查羁押期限的计算应从___。
A. 拘留之日起计算
B. 逮捕之日起计算
C. 查清其身份之日起计算
D. 查清全部犯罪事实之日起计算
【多选题】
下列有关法的特征的表述哪些是正确的___
A. 历史上的一切法的规定都是明确、肯定的
B. 法是司法机关办案的主要依据
C. 法律以外的其他社会规范，也可作为司法机关裁判案件的根据
D. 法是以国家政权意志的形式出现的
【多选题】
人民警察应当履行的义务___
A. 遇到公民人身、财产安全受到侵犯或者处于其他危难情形，应当立即救助
B. 对公民提出解决纠纷的要求，应当给予帮助
C. 对公民的报警案件，应当及时查处
D. 及时解决企业之间的经济纠纷
【多选题】
办理治安案件所查获的___，应当收缴，按照规定处理。
A. 拿来用于实施违反治安管理行为的他人的工具
B. 毒品、淫秽物品等违禁品
C. 赌具、赌资
D. 吸食、注射毒品的用具
【多选题】
下列做法错误的是___。
A. 公安机关只记录了违法嫌疑人张某承认违法事实的陈述，而对张某的申辩未做记录
B. 公安机关只收集了证明违法嫌疑人李某违法行为情节较重的证据，对于李某可从轻、减轻处罚的证据没有收集
C. 公安机关认为被侵害人王某和证人甲的陈述较真实，就予以收集，对违法嫌疑人陈某本人的陈述和陈某朋友乙所作的有利于陈某的陈述没有收集
D. 公安机关接到一起殴打他人案件后，未进行调查取证，就适用调解 [解析]考点：办理行政案件程序规定—调查取证的基本要求
【多选题】
经过调查，发现行政案件有下列哪些情形的，经公安派出所或者县级公安机关办案部门以上负责人批准，终止调查？___
A. 违法嫌疑人死亡的
B. 被侵害人不要求追究责任的
C. 违法行为已过追究时效的
D. 违法行为涉嫌构成犯罪，转为刑事案件办理的
【多选题】
政机关或其工作人员的哪些行为国家不承担赔偿责任？___
A. 行政机关工作人员行使与职权无关的个人行为
B. 因公民、法人和其他组织自己的行为致使损害发生的
C. 行政机关按照政府的行政命令采取的行为
D. 公民不要求追究行政机关责任的情形
【多选题】
一般累犯的构成条件是___。
A. 前罪与后罪都是故意犯罪
B. 前罪和后罪所判处的刑罚都必须是有期徒刑以上
C. 后罪发生在前罪刑罚执行完毕或赦免后5年以内
D. 前罪和后罪均触犯同一罪名
【多选题】
下列选项中，属于犯罪未遂的是___。
A. 某甲潜入本单位财务室正在撬保险柜，忽听门外有人走动，以为被发现，跳窗逃走
B. 某乙用猎枪瞄准正在骑马的周某，欲将其打死，枪响后即逃走，结果将马打死，周某负轻伤
C. 某丙煽动群众抗拒国家法律的实施，被群众送到公安机关
D. 某丁实施危害公共安全的放火行为后逃离现场，由于发现及时，火被扑灭，没有造成人员伤亡和财产损失
【多选题】
下列行为属于《刑法》第263条第l项规定的“人户抢劫”中的“户”的有___。
A. 为实施抢劫行为而进入牧民居住生活的帐篷
B. 为报复殴打他人而进入他人住宅，对被害人实施抢劫
C. 为实施抢劫行为而进入渔民作为家庭生活场所的渔船
D. 为实施抢劫进入有人值守的仓库
【多选题】
陈某系人民法院的法官，其见公安民警受人尊敬，遂购置了假警服，自称是某公安局正科级干部，先后以找对象为名骗取多名女性的信任，与其发生两性关系，并骗取现金l万元。下列说法正确的是___。
A. 陈某构成招摇撞骗罪
B. 陈某构成诈骗罪
C. 对陈某应当从重处罚
D. 陈某不构成犯罪
【多选题】
张某在甲县盗窃作案2起，甲县公安机关在侦查过程中，张某逃至乙县抢劫作案3起，所获赃物到丙县销赃，逃到丁县被抓获。关于管辖权的说法正确的是___。
A. 甲县公安机关有管辖权
B. 乙县公安机关有管辖权
C. 丙县、丁县公安机关无管辖权
D. 丁县公安机关有管辖权
【多选题】
根据《立法法》的规定，以下哪些不是地方性法规可以规定的事项？___
A. 本行政区内市、县、乡政府的产生、组织和职权的规定
B. 本行政区内经济、文化及公共事业建设
C. 对传染病人的强制隔离措施
D. 国有工业企业的财产所有权制度
【多选题】
人民警察遇有犯罪分子处于___的场所，不得使用武器，但是不使用武器予以制止，将发生更为严重危害后果的除外。
A. 群众聚集
B. 存放有大量易燃物品
C. 存放有大量贵重物品
D. 存放有大量剧毒物品
【多选题】
下列属于公安机关应当受理的治安案件有___。
A. 被侵害人控告李某对其殴打致轻微伤的案件
B. 知情人举报的违法行为人偷窃少量财物的案件
C. 违法行为人主动向公安机关陈述其嫖娼的违法行为的案件
D. 人民检察院移送的治安案件
推荐试题
【单选题】
在一个软件开发项目中，项目经理确定执行满足产品质量要求所需的全面测 试是不可能的。项目经理应使用哪一项工具来识别哪些软件元素是大部分问题的主要原因？
A. 直方图
B. 散点图
C. 帕累托图
D. 控制图
【单选题】
最近在一个新产品中发现的缺陷数量上升。高级管理层非常担心，并要求项 目团队调查这个问题。若要确定根本原因，项目团队应使用什么工具？
A. 帕累托图
B. 工作分解结构
C. 直方图
D. 石川图
【单选题】
项目团队报告同行评审过程存在无价值的活动。质量团队必须审查观察结果 并处理整体一致性。团队执行的是下列哪一项？
A. 质量一致性
B. 质量审计
C. 质量控制
D. 质量保证
【单选题】
在负责管理一个正在进行中的项目之后，项目经理确定支持项目的质量测量指标不足。项目经理下一步该怎么做？
A. 创建直方图和帕累托图来记录结果，并与关键干系人分享。
B. 与项目发起人讨论项目状态并向项目团队更新。
C. 评估项目管理计划的质量差距，并更新质量管理计划。
D. 完成项目时更新经验教训，并建议过程改进。
【单选题】
一家自行车公司发布了了一款拥有五年质保期的新车篮系列。材料能抵御极 端天气条件。产品广受客户接受，且视为是系列中的顶级产品。产品只有基本设计，无额外功能。 下列哪一项是该产品的描述？
A. 高档、高质
B. 低档、低质
C. 高档、低质
D. 低档、高质
【单选题】
在一个新系统实施项目的测试阶段后期，一名新项目经理接管。在用户测试 期间记录了数百个未解决的系统缺陷，而距离测试完成只剩两周时间了，开发团 队不可能解决所有问题。项目经理应该怎么做？
A. 将未解决缺陷顺延到另一个项目解决。
B. 创建一份因果图，跟踪问题的根本原因。
C. 与项目干系人一起排列未解决缺陷的优先顺序。
D. 向指导委员会签发一份变更请求，重订项目进度计划的基准。
【单选题】
一个新软件产品已经做好准备按照进度计划进行市场交付。但是，未能按时完成多个关键过程的文档导致延期。若要控制这个问题，项目经理应该事先考虑哪一点？
A. 核查表
B. 内部失败成本
C. 因果图
D. 预防成本
【单选题】
一个项目接近完工时，客户发现一个重大系统故障。项目经理必须评估这对 项目的影响。这描述的是哪一项技术？
A. 质量成本(COQ)
B. 成本效益分析
C. 质量管理方法
D. 标杆对照
【单选题】
项目经理负责安装和调试一个新的生产设施。一条新的生产线已准备好调试， 且正在进行试生产。若要确保生产线的运行符合技术规范，项目经理应使用什么工具或技术？
A. 标杆对照
B. 控制图
C. 检查
D. 流程图
【单选题】
一个期限很短的项目关键干系人希望避免质量控制。项目经理知道必须提供 最低质量水平。项目经理使用的是什么工具或技术？
A. 标杆对照
B. 统计抽样
C. 实验设计
D. 成本效益分析
【单选题】
一个新的整合项目包括交付未发布的软件产品。确定该软件产品测试方法的 适当时间范围是什么？
A. 准备质量管理计划的同时
B. 在整合测试开始时
C. 开始性能测试时
D. 在最终完成软件产品期
【单选题】
公司中得一份合同，供应专业化的零部件。在测试过程中，有两个零部件被拒收。客户退回所有零部件，声称整个批次都是不合格的。通过拒收整个批次， 这证明了什么？
A. 成本汇总
B. 一致性成本
C. 风险储备
D. 非一致性成本
【单选题】
在一个项目里程碑会议之后，项目经理将团队召集在一起审查可交付成果。 团队确定不能满足产品质量的预期标准。项目经理应该使用哪一项来识别原因？
A. 优先顺序矩阵
B. 石川图
C. 执行质量保证过程
D. 控制质量过程
【单选题】
一个项目反复出现缺陷，可能导致无法满足客户期望。项目经理首先应该使 用什么来解决这个问题？
A. 开展统计抽样。
B. 准备石川图。
C. 创建一份亲和图。
D. 执行质量审计。
【单选题】
分包商中得一个项目，将一个在线旅行和开支系统集成到一家公司的行政系统。项目经理必须确保界面符合公司政策。项目经理应在哪一份文件中包含这些标准？
A. 采购管理计划
B. 工作分解结构(WBS)
C. 质量管理计划
D. 风险登记册
【单选题】
项目经理在制定质量管理计划。为了解决质量相关问题，公司希望使用计划实验-检查-行动(PDCA)周期的七个基本质量工具。应该包括下列哪个工具？
A. 实验设计
B. 成本效益分析
C. 标杆对照
D. 因果图
【单选题】
一个新产品的开发进入三个月时，团队成员通知项目经理其中一个组件存在 质量问题。项目经理应该使用什么工具或技术来有效处理并解决这个问题？
A. 帕累托图
B. 优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析
C. 参数估算
D. 会议
【单选题】
由于材料的颜色不满足要求，客户拒收初始产品原型。 项目经理应该怎么做？
A. 执行实施质量保证过程。
B. 获得新的客户要求。
C. 执行实施整体变更控制过程。
D. 与项目设计师和质量审计员开会，审查该原型。
【单选题】
在一个潜在客户项目的投标过程中，项目经理必须说明如何控制从设计团队 收到的软件缺陷的可能性。 项目经理应该查阅哪些文件？
A. 风险管理计划
B. 质量管理计划
C. 项目范围管理计划
D. 采购管理计划
【单选题】
项目经理正在领导一个手机制造商的质量改进项目。项目经理不熟悉手机制 造商的质量数据，想得到记录的测试数据。项目经理将使用该数据来确定改进是 否满足预先定义的数量标准。 项目经理应该使用什么工具？
A. 散点图
B. 帕累托图
C. 直方图
D. 控制图
【单选题】
项目经理希望通过将项目产品与竞争对手的产品进行比较得出改进项目质量 的方案。项目经理使用的什么工具或技术？
A. 标杆对照
B. 头脑风暴
C. 故事版
D. 实验设计(DOE)
【单选题】
项目收尾期间，一名新项目经理接管项目，发现已验收的可交付成果与客户批准的产品技术规范不一致。项目经理应该怎么做？
A. 查阅质量管理计划，确保未来能提前识别到问题。
B. 最终确定所有活动，并正式完成项目。
C. 召开项目团队会议，分析并了解差异。
D. 提交变更请求解决差异。
【单选题】
在项目中途，项目发起人注意到产品的缺陷频率容限测量值太高。他们要求项目经理更改技术规范，降低缺陷频率. 项目经理应该怎么做？
A. 提交变更请求更新质量测量指标。
B. 请求项目发起人进行质量审计，修订过程。
C. 拒绝该要求，因为不能再项目中途更改质量测量指标。
D. 更新质量测量指标，并实施质量保证。
【单选题】
项目发起人提供了一份奖金， 如果项目能够比进度计划提前一个月完成就能 得到这份奖金。项目团队受到这个奖金的激励，加快了速度，却把标准合规过程 置于脑后。 项目经理应使用什么来调查任何问题？
A. 因果图
B. 控制图
C. 质量审计
D. 检查
【单选题】
客户表达了对已执行工作质量的担忧，项目经理应如何确认项目团队成员已 按照质量标准执行工作？
A. 将完成的工作样品与质量管理计划进行对比。
B. 向客户询问其担忧的详情。
C. 与项目团队讨论该担忧。
D. 将该担忧添加进问题日志和风险登记册.
【单选题】
项目经理正处于评估一致性成本方面的质量成本(COQ)过程中。项目经理应该考虑什么？
A. 培训、设备和测试
B. 文档过程、测试和返工
C. 检查、保修工作和业务流失
D. 名誉损失、保修工作和返工
【单选题】
一个关键项目可交付成果被部署在客户环境中进行用户验收测试。在执行多组测试后由于缺陷，客户拒收交付。 若避免这个问题，项目经理事先应该做什么？
A. 通过定期检查核实可交付成果。
B. 审查质量核对表。
C. 执行质量改进计划。
D. 核实范围。
【单选题】
质量控制报告显示项目的一个模块正在遭遇最大数量的缺陷。项目期限很快 即将到来，项目发起人非常希望获得状态更新。 项目经理首先应该做什么？
A. 获得变更请求的批准。
B. 审查该模块的质量矩阵。
C. 执行根本原因分析。
D. 修复缺陷并推迟产品发布。
【单选题】
指导委员会质疑进度报告是否遵循公司的方法论，若要确保报告的可靠性， 项目经理应该怎么做？
A. 开展质量审计。
B. 要求所有项目团队成员审查报告。
C. 要求另一名项目经理评估报告。
D. 向指导委员主席发送额外信息。
【单选题】
一个软件公司发起一个新项目，为他们的电话系统构建一个应用程序，且项 目团队已经组建。所有项目团队成员都参加了应用程序培训，充分了解该项目的 需求以及如何生产一个高质量的产品。 项目经理应利用哪一项质量成本在预算范围内执行项目？
A. 内部失败成本
B. 预防成本
C. 评估成本
D. 外部失败成本
【单选题】
一名新项目经理加入一个正在进行当中的项目。项目经理对组织不熟悉，难以识别项目中具有利益关系的相关方。项目经理应该审查什么？
A. 相关方登记册
B. 沟通管理计划
C. 项目章程
D. 执行.负责.查询和知情(RACI)矩阵
【单选题】
项目经理被任命管理一个项目，项目发起人已为该项目选定一个外部供应商交付工作范围。但该供应商并没有历史业绩信息。项目经理应如何定义项目预算？
A. 向项目发起人提交其他供应商报价。
B. 分析个别可交付成果的价格，并执行储备分析。
C. 考虑使用自上而下估算，并执行储备分析。
D. 询问外部供应商作为参考。
