锅炉的水位事故包括缺水和满水事故。_答案

【判断题】

锅炉的水位事故包括缺水和满水事故。

A. 对

B. 错

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相关试题

【判断题】

炉管爆破是指锅炉蒸发受热面管子、水冷壁、对流管子、锅筒、集箱及烟道管的爆破。

A. 对

B. 错

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【判断题】

满水的主要危害是提高蒸汽质量，损害甚至破坏蒸汽过热器。水击现象严重时也能把炉管振裂。

A. 对

B. 错

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【单选题】

土石根据其坚硬程度和开挖方法及使用工具可分为___类。

A. 5

B. 6

C. 7

D. 8

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【单选题】

野外鉴别人工填土，它的颜色为___。

A. 固定的红色

B. 无固定颜色

C. 有固定颜色

D. 都是黄色

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【单选题】

在斜坡上挖土方，应做成坡势，以利___。

A. 蓄水

B. 泄水

C. 省力

D. 行走

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【单选题】

在滑坡地段挖土方时、不宜在___季节施工。

A. 冬季

B. 春季

C. 风季

D. 雨季

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【单选题】

湿土地区开挖时，若为人工降水，降至坑底___时方可开挖。

A. 0.2m以下

B. 0.5m以下

C. 0.2m以上

D. 0.5~1.0m

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【单选题】

在膨胀土地区开挖时，开挖前要做好___。

A. 堆土方案

B. 回填土准备工作

C. 排水工作

D. 边坡加固工作

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【单选题】

采用钢筋混凝土灌注桩时，开挖标准是桩身混凝土达到___。

A. 设计强度后

B. 混凝土灌注

C. 混凝上灌注24h

D. 混凝土凝固后

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【单选题】

人工开挖土方时，两个人的操作间距应保持___。

A. 1m

B. 1~2m

C. 2~3m

D. 3.5~4m

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【单选题】

在临边堆放弃土、材料和移动施工机械应与坑边保持一定距离，当土质良好时，要距坑边___。

A. 0.5m以外／高度不超0.5m

B. 0.8m以外／高度不超1.5m

C. 1m以外／高度不超1m

D. 按施工方案规定堆放

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【单选题】

对于___的基坑(槽)开挖时严禁采用天然冻结施工。

A. 黏土

B. 软土

C. 老黄土

D. 干燥的砂土

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【单选题】

对于高度在5m以内的挡土墙一般多采用___。

A. 重力式挡土墙

B. 钢筋混凝土挡土墙

C. 锚杆挡土墙

D. 锚定板挡上墙

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【单选题】

基坑(槽)四周排水沟及集水井应设置在___。

A. 基础范围以外

B. 堆放土以外

C. 围墙以外

D. 基础范围以内

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【单选题】

明排水法由于设备简单和排水方便，所以较为普遍采用，但它只宜用于___。

A. 松软土层

B. 黏土层

C. 细砂层

D. 粗粒土层

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【单选题】

轻型井点一般用于土壤渗透系数K=___的土壤。·

A. <10-6(cm／s)

B. 10-5(cm／s)

C. 10-2~10-5(cm／s)

D. 10-1(cm／s)

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【单选题】

“管井井点”可降水深度为___。

A. 3~5m

B. 5~8m

C. <10m

D. >10m

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【单选题】

顶管法所用的管子通常采用钢筋混凝土管或钢管，管经一般为___。

A. 80~100mm

B. 100~200mm

C. 500~600mm

D. 700~2600mm

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【单选题】

编制工程项目顶管施工组织设计方案，其中必须制订有针对性、实效性的___。

A. 施工技术指标

B. 施工进度计划

C. 节约材料措施

D. 安全技术措施和专项方案

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【单选题】

工作坑点内应设符合规定的和固定牢固的___。

A. 安全带

B. 安全网

C. 脚手架

D. 安全梯

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【单选题】

在隧道工程施工中，采用冻结法地层加固时，必须对附近的建筑物或地下埋设物及盾构隧道本身采取___。

A. 加强管理

B. 防护措施

C. 严密组织

D. 技术交底

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【单选题】

盾构施工前，必须进行地表环境调查，障碍物调查以及工程地质勘察，确保盾构施工过程中的___。

A. 安全生产

B. 质量工程

C. 完成工程量

D. 进度指标

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【单选题】

对开挖工作坑的所有作业人员都应严格执行施工管理人员的___。

A. 安全技术交底

B. 安全教育

C. 现场示范

D. 逐级布置工作

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【单选题】

“喷射井点”适用土的渗透系数是___。

A. 10-3~10-6 cm／s

B. 10-2cm／s

C. <10-6 cm／s

D. 10-1cm／s

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【单选题】

基坑排水的方法有___。

A. 强制排水

B. 人工排水

C. 自然排水

D. 明排水、人工降低水位

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【单选题】

基坑采用人工降低地下水位排水工作，应持续到___。

A. 排干净水

B. 边排水边施工

C. 排水差不多便可

D. 基础工程完毕，进行回填后

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【单选题】

临时性挖方砂土（不包括细砂、粉砂）边坡值应为___

A. 1:1.25~1:1.50

B. 1:0.75 ~1:1.00

C. 1:1.00~1:1.25

D. 1:0.50~1:1.00

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【单选题】

临时性挖方一般（硬）黏性土边坡值应为___。

A. 1：0.75~1：1.00

B. 1：0.50~1：0.75

C. 1：0.30~1：0.75

D. 1：0.30~1：0.50

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【单选题】

临时性挖方一般软黏性土边坡值应为___。

A. 1：0.75~1：1.00

B. 1：1.50或更缓

C. 1：1.00~1：1.25

D. 1：1.25~1：1.50

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【单选题】

重力式挡土墙的基础厚度与墙高之比应为___。

A. 1：2~1：3

B. I：2~2：3

C. 1：3

D. 2：3

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【单选题】

挡土墙沿水平方向每隔10~25m要设缝宽为___的伸缩缝或沉降缝。

A. 10mm

B. 25mm

C. 20~30mm

D. 20mm

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【单选题】

顶管法顶进长度超过___应有预防缺氧、窒息的措施。

A. 20m

B. 30m

C. 40m

D. 50m

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【单选题】

顶管施工时，坑内氧气瓶与乙炔瓶___放置。

A. 不得进入坑内

B. 不能乱放

C. 不能混放

D. 不能压在一起

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【单选题】

管道内的照明电信系统一般采用___。

A. 高压电

B. 低压电

C. 干电池

D. 汽车电瓶

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【单选题】

根据规范GB50202—2002基坑侧壁安全分为___个等级。

A. 3

B. 4

C. 5

D. 6

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【单选题】

一级基坑围护结构当设计有指标时，以设计要求为依据，当无设计指标时，根据规范，围护结构顶部位移监控值为___。

A. 4 cm

B. 3 cm

C. 6 cm

D. 2 cm

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【单选题】

一级基坑围护结构，无设计指标要求时，基坑边地面最大沉降监控值为___。

A. 4 cm

B. 5 cm

C. 3 cm

D. 6 cm

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【单选题】

一级基坑支护结构设计的重要性系数应为___。

A. 1.00

B. 1.2

C. 1.10

D. 0.90

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【单选题】

当基坑周围环境无特殊要求时，基坑开挖深度小于___为三级基坑。

A. 8m

B. 7m

C. 6m

D. 5m

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【单选题】

当基坑周围环境无特殊要求时，基坑开挖深度___为二级基坑。

A. 大于5m小于8m

B. 大于7m小于10m

C. 大于8m小于12m

D. 大于6m小于9m

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推荐试题

【单选题】

BXC10、项目经理从一家公司的高级管理层收到一份商业论证，该公司之前曾有在项目执行阶段中途放弃项目且不能提供足够要求资源的历史。项目经理应该怎么做？___

A. 制定工作分解结构（WBS）。

B. 制定项目章程。

C. 制定项目管理计划。

D. 制定战略计划。

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【单选题】

BXC11、在测试期间发现了多个产品缺陷，项目经理应使用下列哪项工具或技术为这些缺陷排列优先顺序？___

A. 控制度

B. 帕累托图

C. 偏差分析

D. 粗略量级估算（ROM）

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【单选题】

BXC12、项目经理审查进度绩效，并计算出已完成工作的实际成本（AC）是220，成本偏差（CV）为-20，以及计划价值为180。项目的进度偏差（SV）是多少？___

A. -40

B. -20

C. 20

D. 40

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【单选题】

BXC13、一位顾问告知项目经理，一名内部客户资源正在为项目工作，并希望获知项目状态。哪份文件应更新？___

A. 组织图

B. 采购合同

C. 沟通管理计划

D. 会议记录

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【单选题】

BXC14、由于必要的资源不可用，项目经理无法执行项目。项目经理担忧项目临近结束，却未完成可交付成果。项目经理应该怎么做？___

A. 查阅风险登记册

B. 更新工作分解结构（WBS）

C. 更新项目管理计划

D. 上报给项目相关方

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【单选题】

BXC15、一家制造公司为一条新产品生产线识别需求。公司应该怎么做来验证这个需求？___

A. 制定项目管理计划

B. 申请资金

C. 完成商业论证

D. 销售新产品

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【单选题】

BXC16、由于个人原因，一名项目团队成员通知项目经理将不能工作两周时间，该团队成员是能够执行一项关键路径任务的唯一资源。项目经理应首先更新哪一份文件？___

A. 工作分解结构

B. 风险登记册

C. 人力资源管理计划

D. 项目进度计划

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【单选题】

BXC17、职能经理需要知道分配给某个项目的某些资源何时可以分配到其它任务上。项目经理应该向职能经理提供什么文件？___

A. 人员解散计划

B. 资源日历

C. 责任分配矩阵（RAM）

D. 人员招募计划

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【单选题】

BXC18、在漫长的延期后，生产线重新启动。若要核实产品是否仍然满足要求的技术规范，项目经理应该使用什么工具或技术？___

A. 因果图

B. 实验设计

C. 专家判断

D. 检查

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【单选题】

BXC19、为了在不断变化的环境中生存下来，公司必须制定项目管理文化。过去，该组织的愿景主要受供应部门驱动。然而，作为关键项目相关方的供应部门副总裁却拒绝采用新文化.如何能够获得对这种新文化的一致认可？___

A. 邀请供应部门副总裁参加项目会议

B. 与供应部门副总裁谈话，确定问题的根本原因

C. 给供应部门副总裁开辅导课

D. 让管理层安排一次所有项目相关方参与的战略会议

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【单选题】

BXC20、项目经理刚刚被任命管理项目A，了解到由于人力资源不足，项目落后于进度。经济制约因素阻碍了公司招募新员工。但是，项目经理发现项目B即将完工。若要确保项目A按进度计划交付，项目经理应该怎么做？___

A. 等到项目B完工，然后分配资源给项目A

B. 协商并影响需要的资源

C. 要求项目B的团队成员为项目A工作

D. 要求项目A的团队成员加班工作

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【单选题】

BXC21、一家公司作为一个由政府发起的基础设施开发项目执行组织。最近选举后，所有正在进行的政府发起的基础设施项目均被搁置审查。项目经理应该更新哪份项目文件？___

A. 范围管理计划

B. 问题日志

C. 风险登记册

D. 项目进度计划

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【单选题】

BXC22、项目经理接管了一个苦苦挣扎的项目，了解到团队对前任项目经理与他们的互动方式感到失望。团队对前任项目经理在没有团队参与的情况做出关键决策感到担忧。哪种激励理论描述的是前任项目经理？___

A. Y理论

B. 马斯洛需求层次理论

C. 激励-保健理论

D. X理论

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【单选题】

BXC23、一名相关方抱怨说未收到项目延期交付的通知，若要防止这个问题，项目经理应该事先做什么？___

A. 更新需求跟踪矩阵

B. 审查沟通管理计划

C. 审查风险管理计划

D. 更新相关方登记册

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【单选题】

BXC24、项目经理希望执行预测，确定项目是否满足其成本和进度目标。哪个来源将提供创建这项预测的信息？___

A. 工作绩效信息

B. 工作绩效报告

C. 工作绩效数据

D. 工作绩效基准

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【单选题】

BXC25、新软件必须在一个确切的、不可协商的日期制造完成，且不能变更范围和成本。项目前几个阶段的可交付成果已经延迟。在制造软件之前，项目经理应使用什么来制定测试阶段的进度计划？___

A. 赶工

B. 快速跟进

C. 风险控制

D. 质量控制

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【单选题】

BXC26、一名项目资源错过分配任务的期限。该资源抱怨说其主管分配了额外任务。项目经理应该怎么做？___

A. 向该资源提出书面警告

B. 聘用额外的资源

C. 与该资源及其主管一起分析情况

D. 与项目管理办公室（PMO）一起确定项目优先次序

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【单选题】

BXC27、一名关键相关方担心下一个工作包的交付以及与下个阶段相关的成本。项目经理可以从哪里找到这个信息？___

A. 问题日志报告

B. 采购工作说明书（SOW）

C. 工作绩效报告

D. 控制图

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【单选题】

BXC28、在一个设备升级项目期间，项目经理要求供应商每周提供进度报告。该供应商提出只需提交一份最终报告即可。若要核实这一点，应该查阅哪一份文件？___

A. 执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵

B. 工作分解结构（WBS）

C. 沟通管理计划

D. 协议

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【单选题】

BXC29、在一次头脑风暴会议期间，项目团队制定了一系列应对策略，以减轻在新办公楼调试阶段电源故障的影响。选择最佳战略时，项目经理应考虑什么？___

A. 最低成本

B. 易于实施

C. 成本效益

D. 能够提供快速结果

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【单选题】

BXC30、一名新项目经理负责管理一个正在进行中的项目，其中50%的项目团队成员均属于外包。项目经理发现外包团队成员交付的生产文档与公司标准不符。项目经理应该怎么做？___

A. 审查人力资源管理计划，教育这些资源遵循公司标准

B. 遵循采购文件中描述的行动

C. 开展绩效评估，然后开始终止过程

D. 将工作重新分配给熟悉公司标准的团队成员

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【单选题】

BXC31、在团队会议期间，团队成员提出之前识别的风险应关闭。项目经理应该怎么做？___

A. 使用专家判断

B. 安排定期风险再评估

C. 开展根本原因分析

D. 执行定性风险分析

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【单选题】

BXC32、公司计划投资100万美元开发一项新产品。根据可行性研究，新产品将在第一年创造30万美元的收入，在随后两年每年创造40万美元的收入。根据折现率为10%的假设条件，项目的净现值（NPV）和可行性情况如何？___

A. NPV为正的，可行性为负的

B. NPV为负的，可行性为负的

C. NPV为正的，可行性为正的

D. NPV为负的，可行性为正的

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【单选题】

BXC33、在一个虚拟组织中，应事先完成下列哪一项来管理规划阶段的项目信息流？___

A. 制定结构化的沟通管理计划

B. 制定正式的沟通渠道

C. 组建一支在相同时区工作的人员团队

D. 审查过往虚拟项目的经验教训

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【单选题】

BXC34、项目团队由多名团队成员组成，一些成员积极参与项目，而另一些成员却比较消极。若要获得识别风险的最佳结果，项目经理应该使用哪一项工具或技术？___

A. 专家判断

B. 德尔菲技术

C. 三点估算法

D. 调查

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【单选题】

BXC35、一名团队成员不遵守任务交付时间，过去三次项目状态会议都迟到。这影响到项目关键路径。项目经理应该怎么做？___

A. 与该团队成员私下谈谈

B. 将该团队成员从关键路径任务上移除

C. 在下一次项目状态会议上解决该问题

D. 忽视该问题

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【单选题】

BXC36、一项关键活动的专用、专业资源要求从下个月开始在家里工作。项目要求该团队成员未来三个月在现场工作。项目经理应该怎么做？___

A. 向管理层要求替换

B. 与团队成员的经理讨论该问题

C. 分析该团队成员不在现场工作的影响

D. 立即与团队成员讨论该问题

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【单选题】

BXC37、项目经理将与三名社区成员和三名内部客户沟通。项目将有多少个沟通渠道？___

A. 10

B. 15

C. 21

D. 36

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【单选题】

BXC38、一项新产品需要导致成本的广泛召回。若要降低召回几率，项目经理应该怎么做？___

A. 进行在制品检查

B. 实行严格的采购过程

C. 办理保险

D. 遵守风险管理过程

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【单选题】

BXC39、项目经理收到项目章程，并安排召开一次初步项目启动大会。然而，参加这次会议的公司资源很少。若要避免这个问题，项目经理应该考虑哪一点？___

A. 组织过程资产

B. 事业环境因素

C. 协议

D. 沟通管理计划

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【单选题】

BXC40、在项目结束时，项目经理发现已批准的范围中遗漏多项法规要求，因此导致未解决。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 提出一项变更请求，解决这些要求

B. 指示团队成员在项目收尾之前进行变更

C. 开始一个新项目，将这些要求作为范围

D. 使用管理储备来解决这些要求

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【单选题】

BXC41、项目经理正在规划一个大型采购活动，希望在提交建议书之前与所有潜在供应商沟通。项目经理使用什么工具或技术？___

A. 投标人会议

B. 卖方投标分析

C. 自制或外购分析

D. 采购审计

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【单选题】

BXC42、一个工期短的小项目要求从外部供应商采购钢棒。虽然双方共同约定了钢棒的单价，但不可能有任何信心确定钢棒数量或项目持续时间。这应该使用哪一个合同类型？___

A. 固定总价合同（FFP）

B. 成本加固定费用合同（CPFF）

C. 成本加激励费用合同（CPIF）

D. 工料合同（T&M）

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【单选题】

BXC43、项目经理发现项目的挣值（EV）小于计划价值（PV），且其EV大于其实际成本（AC）。为满足计划的进度和预算要求，项目经理应该怎么做？___

A. 解散一些资源

B. 提交范围变更请求

C. 应用资源平滑

D. 考虑快速跟进

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【单选题】

BXC44、项目经理决定将一些任务分包给外部服务提供商。哪个过程能确保服务提供商的绩效满足合同要求？___

A. 控制图

B. 控制采购

C. 采购谈判

D. 合同变更控制系统

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【单选题】

BXC45、项目经理向项目发起人告知一个与项目外部依赖有关的问题。一个项目合作伙伴需要升级其销售点系统，这在上线日期之前似乎不可能发生。虽然将发生额外成本，项目发起人决定继续向前推进该项目。这属于什么类型的应对？___

A. 预期货币价值（EMV）分析

B. 第三方风险转移

C. 货币建模与仿真分析

D. 风险接受

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【单选题】

BXC46、定义并记录项目范围时，项目经理首先应查看哪一份文档？___

A. 项目章程

B. 事业环境因素

C. 功能需求

D. 业务需求

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【单选题】

BXC47、在项目A和B上工作的工程师正在失去为项目A工作的动力。项目A的项目经理应该怎么做？___

A. 与项目B的项目经理讨论该问题

B. 与项目团队讨论该问题

C. 让团队成员为工程师提供鼓励

D. 与工程师开会，确定一个满意的解决方案

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【单选题】

BXC48、在项目执行中途，项目经理确定对生产可交付成果有必要的范围部分，在估算和规划期间被忽略了。变更控制委员会（CCB）批准将这些事项添加进范围说明书的请求后，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 更新项目文件

B. 审查工作绩效报告

C. 更新经验教训数据库

D. 与客户一起审查影响

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【单选题】

BXC49、在项目执行期间，一次地震造成轻微损坏，但不会影响进度。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 遵循风险应对计划

B. 联系保险公司

C. 请求项目发起人指示

D. 停止项目并命令修复损坏

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