BXC35、一名团队成员不遵守任务交付时间，过去三次项目状态会议都迟到。这影响到项目关键路径。项目经理应该怎么做？____答案

【单选题】

BXC35、一名团队成员不遵守任务交付时间，过去三次项目状态会议都迟到。这影响到项目关键路径。项目经理应该怎么做？___

A. 与该团队成员私下谈谈

B. 将该团队成员从关键路径任务上移除

C. 在下一次项目状态会议上解决该问题

D. 忽视该问题

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相关试题

【单选题】

BXC36、一项关键活动的专用、专业资源要求从下个月开始在家里工作。项目要求该团队成员未来三个月在现场工作。项目经理应该怎么做？___

A. 向管理层要求替换

B. 与团队成员的经理讨论该问题

C. 分析该团队成员不在现场工作的影响

D. 立即与团队成员讨论该问题

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【单选题】

BXC37、项目经理将与三名社区成员和三名内部客户沟通。项目将有多少个沟通渠道？___

A. 10

B. 15

C. 21

D. 36

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【单选题】

BXC38、一项新产品需要导致成本的广泛召回。若要降低召回几率，项目经理应该怎么做？___

A. 进行在制品检查

B. 实行严格的采购过程

C. 办理保险

D. 遵守风险管理过程

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【单选题】

BXC39、项目经理收到项目章程，并安排召开一次初步项目启动大会。然而，参加这次会议的公司资源很少。若要避免这个问题，项目经理应该考虑哪一点？___

A. 组织过程资产

B. 事业环境因素

C. 协议

D. 沟通管理计划

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【单选题】

BXC40、在项目结束时，项目经理发现已批准的范围中遗漏多项法规要求，因此导致未解决。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 提出一项变更请求，解决这些要求

B. 指示团队成员在项目收尾之前进行变更

C. 开始一个新项目，将这些要求作为范围

D. 使用管理储备来解决这些要求

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【单选题】

BXC41、项目经理正在规划一个大型采购活动，希望在提交建议书之前与所有潜在供应商沟通。项目经理使用什么工具或技术？___

A. 投标人会议

B. 卖方投标分析

C. 自制或外购分析

D. 采购审计

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【单选题】

BXC42、一个工期短的小项目要求从外部供应商采购钢棒。虽然双方共同约定了钢棒的单价，但不可能有任何信心确定钢棒数量或项目持续时间。这应该使用哪一个合同类型？___

A. 固定总价合同（FFP）

B. 成本加固定费用合同（CPFF）

C. 成本加激励费用合同（CPIF）

D. 工料合同（T&M）

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【单选题】

BXC43、项目经理发现项目的挣值（EV）小于计划价值（PV），且其EV大于其实际成本（AC）。为满足计划的进度和预算要求，项目经理应该怎么做？___

A. 解散一些资源

B. 提交范围变更请求

C. 应用资源平滑

D. 考虑快速跟进

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【单选题】

BXC44、项目经理决定将一些任务分包给外部服务提供商。哪个过程能确保服务提供商的绩效满足合同要求？___

A. 控制图

B. 控制采购

C. 采购谈判

D. 合同变更控制系统

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【单选题】

BXC45、项目经理向项目发起人告知一个与项目外部依赖有关的问题。一个项目合作伙伴需要升级其销售点系统，这在上线日期之前似乎不可能发生。虽然将发生额外成本，项目发起人决定继续向前推进该项目。这属于什么类型的应对？___

A. 预期货币价值（EMV）分析

B. 第三方风险转移

C. 货币建模与仿真分析

D. 风险接受

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【单选题】

BXC46、定义并记录项目范围时，项目经理首先应查看哪一份文档？___

A. 项目章程

B. 事业环境因素

C. 功能需求

D. 业务需求

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【单选题】

BXC47、在项目A和B上工作的工程师正在失去为项目A工作的动力。项目A的项目经理应该怎么做？___

A. 与项目B的项目经理讨论该问题

B. 与项目团队讨论该问题

C. 让团队成员为工程师提供鼓励

D. 与工程师开会，确定一个满意的解决方案

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【单选题】

BXC48、在项目执行中途，项目经理确定对生产可交付成果有必要的范围部分，在估算和规划期间被忽略了。变更控制委员会（CCB）批准将这些事项添加进范围说明书的请求后，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 更新项目文件

B. 审查工作绩效报告

C. 更新经验教训数据库

D. 与客户一起审查影响

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【单选题】

BXC49、在项目执行期间，一次地震造成轻微损坏，但不会影响进度。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 遵循风险应对计划

B. 联系保险公司

C. 请求项目发起人指示

D. 停止项目并命令修复损坏

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【单选题】

BXC50、创建工作分解结构（WBS）时，项目经理必须分解一项名为“招标”的任务。项目经理使用什么来进一步细分任务？___

A. 石川图

B. 关键链法（CCM）

C. 专家判断

D. 类比估算

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【单选题】

BXC51、审查项目状态时，项目经理发现团队成员在未向其告知的情况下接受客户变更。这导致额外的工作流程以及未记录的变更。项目经理应该怎么做？___

A. 拒绝变更并实施原始范围

B. 更改项目范围，包含这些变更

C. 接受变更，并修订范围、进度计划和成本基准

D. 审查情况，并执行实施整体变更控制过程

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【单选题】

BXC52、项目经理收到一项请求，在新产品发布中包含一项安全功能。这项功能未包含在项目管理计划或进度计划中。项目经理确定可以在不影响项目进度或预算的情况下实施这项功能。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 按照变更管理计划签发变更请求

B. 要求安全分析员尽快实施该功能

C. 拒绝请求

D. 更新项目管理计划和经验教训文件

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【单选题】

BXC53、项目经理在一个项目中途辞职了。项目发起人应该使用哪一份文件来将项目职权转移给新项目经理？___

A. 项目管理计划

B. 商业论证

C. 项目章程

D. 项目范围说明书

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【单选题】

BXC54、在项目执行过程中发生为期一周的延期。项目经理确定批准加班将夺回时间损失。但是，项目管理办公室（PMO）的政策禁止加班。项目经理应该怎么做？___

A. 提交变更请求

B. 聘用额外的资源

C. 将延期情况通知项目团队

D. 更新项目进度计划

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【单选题】

BXC55、一名高级项目经理正在管理一支大型专家团队。团队中产生分歧时，高级项目经理考虑每个人的观点并恢复秩序。这描述的是什么冲突解决技术？___

A. 合作/解决问题

B. 强迫/命令

C. 妥协/调解

D. 缓解/包容

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【单选题】

BXC56、在项目启动大会上，一名关键相关方要求澄清项目对公司目标的影响。项目经理可以从哪里找到这个信息？___

A. 项目管理计划

B. 项目章程

C. 项目进度计划、预算和质量要求

D. 事业环境因素

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【单选题】

BXC57、项目经理发现由于现有立法，一项功能不能按计划实施。这将严重影响项目基准。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___

A. 花更多的时间创建详细的沟通管理计划

B. 实行更严格的变更请求控制

C. 聘用经验更丰富的供应商团队

D. 在项目启动期间识别假设条件和制约因素

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【单选题】

BXC58、客户要求具备随项目进展更改需求的能力，并要求在项目完成时收到产品，而非在进度计划日期收到产品。项目经理应该使用什么方法论来适应这些要求？___

A. 瀑布

B. 敏捷

C. 原型法

D. 螺旋法

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【单选题】

BXC59、一个已完成的项目已进入运营一个月，且在接受的采用范围内。但是，项目的最终发票未获接受。项目经理应该怎么做？___

A. 识别新功能的需求

B. 获得财务、法律和行政收尾

C. 确定上线日期之后发生了哪些问题

D. 与财务部开会

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【单选题】

BXC60、一名关键项目团队成员拒绝为某项具体任务工作，项目经理选择推迟到第二天继续讨论该问题。项目经理使用的是哪种冲突管理技术？___

A. 合作/解决问题

B. 强迫/命令

C. 缓解/包容

D. 撤退/回避

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【单选题】

BXC61、大部分团队成员不熟悉的一项新技术被识别为一个风险。作为风险应对策略的组成部分，项目经理制定了为团队提供该技术的正式培训、训练和指导计划。应使用哪个过程来评价这些风险减轻工作是否有效？___

A. 规划风险应对

B. 监督风险

C. 控制进度

D. 建设项目团队

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【单选题】

BXC62、为了迎合节假日购物季，营销部门决定比原计划提前发布一个产品。基于这个目的，项目经理为关键任务聘用两个额外的资源。项目经理使用的是什么技术？___

A. 资源平滑

B. 快速跟进

C. 赶工

D. 资源平衡

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【单选题】

BXC63、在制定风险管理计划时，项目经理应如何识别风险？___

A. 制定基本规则

B. 审查项目文件

C. 评估风险登记册

D. 审查概率和影响矩阵

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【单选题】

BXC64、供应商提交最终可交付成果的关键部件，并请求合同收尾。项目经理应该怎么做？___

A. 收尾合同

B. 使用部件

C. 核实部件

D. 请求相关方批准

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【单选题】

BXC65、客户验收测试即将结束，但是客户要求在提供批准之前进行一项变更。项目经理应该怎么做？___

A. 应用核实范围过程

B. 通知项目发起人

C. 进行变更，并获得批准

D. 通过实施整体变更控制过程将该请求添加进范围当中

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【单选题】

BXC66、项目范围已经历不断增长，这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响，项目经理最好应事先完成哪一项？___

A. 制定变更管理计划

B. 请求项目发起人批准

C. 改进沟通

D. 评估项目需求，制定项目可交付成果

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【单选题】

BXC67、根据项目状态报告，项目挣值（EV）为0.6,计划价值（PV）为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果？___

A. 成本偏差（CV）和成本绩效指数（CPI）

B. 进度偏差（SV）和CPI

C. SV和进度绩效指数（SPI）

D. CV和SPI

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【单选题】

BXC68、项目经理必须与供应商签订合同，为一个预期要花一年半时间完工的项目开发新软件。项目发起人希望确保供应商成本偏差将不会影响项目成本。这应该使用哪一个合同类型？___

A. 固定总价合同（FFP）

B. 成本总价加激励费用合同（FPIF）

C. 成本加固定费用合同（CPFF）

D. 成本加激励费用合同（CPIF）

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【单选题】

BXC69、变更请求已经获得变更控制委员会（CCB）的批准。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 执行变更

B. 更新项目管理计划

C. 更新项目基准

D. 通知项目发起人

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【单选题】

BXC70、公司管理层正在削减预算；因此必须作出如何削减某个关键、持续项目预算的决定。项目经理首先应该怎么做？___

A. 提交能够减少成本的更新进度计划，并减少最终可交付成果的范围

B. 解散某些分配的资源并延长项目时间线

C. 减少管理储备以保持项目进行

D. 使用敏感性分析评估不同风险

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【单选题】

BXC71、软件公司为其目前的计算机系统开发了一款新应用程序在试验阶段审查期间，许多用户识别到应用程序的不同问题，技术经理收集和计量这些投诉，确定将在哪里找到改进应用程序的最大机会，技术经理应使用什么来解释收集的数据？___

A. 亲和图

B. 力场分析

C. 帕累托图

D. 核对表

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【单选题】

BXC72、监控过程将向项目提供什么好处？___

A. 通过观察和衡量项目绩效来识别偏差

B. 通过观察和衡量项目绩效向变更控制委员会（CCB）识别输入

C. 通过观察和衡量项目绩效来更新过程改进计划

D. 通过观察和衡量项目绩效来更新项目管理计划

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【单选题】

BXC73、项目经理被任命管理一个现有项目，需要了解项目可交付成果项目经理应该参考下列哪一份文件？___

A. 项目章程

B. 项目需求规范

C. 项目范围说明书

D. 项目进度表

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【单选题】

BXC74、项目经理在与关键相关方召开的集体会议中收集到第一轮需求但是其中一名项目相关方掌控了对话，项目经理担心未充分识别所有需求若要确保需求通过一种公正方式充分准确记录，项目经理应该采取下列哪一项措施？___

A. 再召开一次会议，将发言的相关方排除在外

B. 向所有项目相关方提供一个匿名沟通渠道，以便他们提供反馈

C. 将需求不完整的潜在风险记录在风险登记册中

D. 允许实施整体变更控制过程，来收集未来的需求变更

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【单选题】

BXC75、项目经理完成一个软件项目的开发，比进度计划提前一个月这使得现在可以将一个原本超出范围的额外模块包含在内，并且项目仍然满足交付期限项目经理下一步应该怎么做？___

A. 进入收尾阶段，为组织节省资金

B. 向变更控制委员会（CCB）提交一份变更请求

C. 寻求项目发起人的决定

D. 交付额外模块

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推荐试题

【单选题】

在当今社会,掌握(),将成为和平时期各国竞争的核心内容和战争时期的重要作战手段。

A. 制太空权

B. 制经济权

C. 制资源权

D. 制信息权

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【单选题】

当战争进入信息化时代后,()系统必然成为战争新的主流武器。

A. 信息化武器

B. 机械化武器

C. 核武器

D. 太空武器

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【单选题】

TMD是()的缩写。

A. 国家导弹防御系统

B. 战区导弹防御系统

C. 全球定位系统

D. 安全防卫系统

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【单选题】

下列不属于电子战的内容的是C。

A. 电子侦察与反侦察

B. 电子干扰与反干扰

C. 电子辐射与反辐射

D. 电子摧毁与反摧毁

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【单选题】

下列对信息化战争的本质的表述,错误的是A。

A. 信息化战争改变了战争的本质

B. 信息化战争的性质仍是政治的暴力继续

C. 信息化战争还将是核威慑下的高技术常规战争

D. 武器系统的信息智能化和作战行动的一体化

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【单选题】

首次使用“全球鹰”无人机承担攻击协调和侦察任务的是在D。战争中。

A. 海湾战争

B. 科索沃战争

C. 阿富汗战争

D. 伊拉克战争

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【单选题】

不断发生的局部战争是信息化战争形成的D。

A. 物质技术基础

B. 催产剂

C. 先导

D. 试验场

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【单选题】

有人将A战役称为“第三次浪潮时代”的开篇之作。

A. 海湾战争

B. 科索沃战争

C. 阿富汗战争

D. 伊拉克战争

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【单选题】

有学者认为,()战争是美军按空地一体战理论打的一场标准式战争。

A. 海湾战争

B. 科索沃战争

C. 阿富汗战争

D. 伊拉克战争

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【单选题】

美军入侵格林纳达空袭利比亚出兵巴拿马等,都因为大量使用带有信息处理功能的高尖端技术武器,在极短的时间内,迅速达成行动目的,开创了被人们称为()的战争新样式。

A. 导弹袭击式

B. 外科手术式

C. 破坏结构式

D. 指挥控制式

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【单选题】

()战争不仅是冷战时期向冷战后时期的转折点,也是机械化战争时代向信息化战争时代的重大转折点。

A. 海湾战争

B. 科索沃战争

C. 阿富汗战争

D. 伊拉克战争

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【多选题】

电子信息处理能力战斗效能的提高主要依靠电子信息系统对目标的()。

A. 识别

B. 制导指挥

C. 战斗部件威力加大

D. 控制能力增强

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【多选题】

信息化战争的形成是下列()因素作用的结果。

A. 政治

B. 经济

C. 科技

D. 自然

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【多选题】

信息化战争中,要取得胜利,需要具备()。

A. 制陆权制海权

B. 制空权

C. 制天权

D. 制电磁权

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【多选题】

20世纪80年代以来的局部战争的特点是()。

A. 战争目的有限

B. 战争规模不大

C. 战争持续时间短

D. 电子信息领域的对抗对战争进程影响不大

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【多选题】

从信息化战争的本质而言,包含了()等方面的含义。

A. 信息化战争还将是核威慑下的高技术常规战争

B. 武器系统的信息智能化和作战行动的一体化

C. 信息化战争当前已经处于辉煌阶段

D. 信息化战争的性质仍然是政治的暴力继续

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【多选题】

信息化战争在打击目标的控制上,主要是打击()。

A. 指挥控制枢纽

B. 重要军事设施

C. 重兵集团

D. 前线所有部队

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【多选题】

现在军队的指挥自动化系统的薄弱环节有()。

A. 系统不完善

B. 生存能力低

C. 保密系统不健全

D. 互通性差

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【多选题】

21世纪整个军队的发展趋势来看,主要是()。

A. 数字化

B. 小型化

C. 职业化

D. 规模化

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【多选题】

信息化战争是新军事变革的产物,会形成以下()新的作战领域。

A. 空间战

B. 精确打击

C. 主宰机动

D. 信息战

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【多选题】

国防动员体制机制有()。

A. 平战转换机制

B. 军地协调机制

C. 激励补偿机制

D. 监督约束机制

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【多选题】

信息化战争消耗巨大的原因()。

A. 武器装备费用上升

B. 战争物资消耗增多

C. 战争时间持续过长

D. 战争过于频繁

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【多选题】

下列叙述正确的是()。

A. 未来战争能否取得胜利,最终的决定性因素还是军事技术先进性。

B. 军用信息技术在军队信息化建设中起着十分关键的基础作用

C. 军队信息化建设需要有强大的经济实力做后盾

D. 通过加速信息化提升现代作战能力成为军队建设的必然要求

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【多选题】

信息化战争的可控性主要表现在以下几个方面()。

A. 能有效控制战争的进程

B. 能有效控制战争的规模

C. 能有效减少战争物资的消耗

D. 能有效控制打击的目标

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【多选题】

信息化战争的特征有()。

A. 战争消耗相对较少

B. 战争可控性强

C. 系统对抗突出

D. 指挥控制自动化

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【多选题】

“海湾战争”是冷战结束以后()的一场局部战争。

A. 规模最大

B. 参战国最多

C. 战争消耗最大

D. 现代化程度很高

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【多选题】

下列()是信息化战争对国防建设的要求。

A. 着力培养高素质军事人才,全面提高军队质量

B. 加大国防科研力度,加速发展高技术武器装备

C. 优化军队编制体制,提高战斗力

D. 加强高技术战争的理论研究,创新军事理论

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【多选题】

信息化战争的作战特点有（）。

A. 局部战争全局化

B. 科索沃战争

C. 进攻作战网络化

D. 防御作战总体化

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【多选题】

对于下列信息化战争形成原因的表述,正确的是()。

A. 不断更新的作战理念是信息化战争形成的“催产剂”

B. 军事斗争的需要是信息化战争形成的先导

C. 以信息技术为代表的科学技术的发展是信息化战争形成的物质技术基础

D. 不断发生的局部战争是信息化战争形成的“试验场”

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【多选题】

下列()有利于优化军队编制体制。

A. 保持适度的军队规模

B. 优先发展海空军,加强技术兵种的建设

C. 搞好各军兵种部队的科学编组

D. 精简机关,充实部队

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【多选题】

下列()体现了信息化战争的战场空间广阔。

A. 从区域战场向全球战场延伸

B. 从军事战场向经济战场延伸

C. 从空中战场向太空战场延伸

D. 从有形战场向无形战场延伸

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【多选题】

“海湾战争”改变了传统的作战样式,表现在()。

A. 空中力量发挥了决定性作用,开创了以空中力量为主体赢得战争的先例

B. 电子战成为未来战争的核心,对战争进程和结果产生重要影响

C. 作战空域空前扩大,战场向大纵深高度立体化方向发展

D. 高技术武器大大提高了作战能力,使作战行动向高速度全天候全时域发展

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【多选题】

引发战争的原因有()。

A. 领土争端

B. 经济矛盾

C. 民族矛盾

D. 宗教矛盾

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【多选题】

信息化战争的作战方式,将从过去的以陆地为主侧重对敌实施地面作战,发展为一体化的联合作战。()

A. 陆

B. 海

C. 电

D. 天

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【多选题】

军队信息化建设中的信息化改造要求围绕()。

A. 高可靠性和可维修性

B. 高效能多功能

C. 通用化

D. 模块化

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【多选题】

后勤信息化建设要求后勤()。

A. 信息化装备

B. 信息化保障手段建设

C. 指挥自动化

D. 保障社会化可视化和精确化水平

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【多选题】

加强军事信息资源战略管理,抓好信息资源的标准化建设要求是()。

A. 统一软件规范

B. 统一内外网共享

C. 统一规划和设计各类计算机信息管理系统

D. 统一硬件标准

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【多选题】

“海湾战争”改变了传统的作战样式,表现在()。

A. 空中力量发挥了决定性作用,开创了以空中力量为主体赢得战争的先例

B. 信息战成为未来战争的核心,对战争进程和结果产生重要影响

C. 作战空域空前扩大,战场向大纵深高度立体化方向发展

D. 高技术武器大大提高了作战能力,使作战行动向高速度全天候全时域发展

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【多选题】

数字化的轻型武装侦察直升机的特点有()。

A. 360度全角度激光探测能力

B. 在150千米高空进行军事侦察

C. 机身装满数字化武器

D. 可携带火箭弹及反坦克导弹

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【多选题】

关于美军数字化师的叙述正确的()。

A. 作战能力相当1个非数字化军

B. 控制地域可以达到24000平方千米

C. 2001年正式投入使用

D. 数字化师比普通部队反应迅速

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