【单选题】
CCA136到目前为止本该完成百分之八十的一个项目只完成了百分之七十五，项目总预算为100,000 美元，己完成工作实际成本ACWP为 72,000 美元。根据这些信息可以确定什么？___
A. 该项目低于预算，其进度绩效指数(SPI)为 0.94,成本绩效指数(CPI)为 1.04
B. 该项目超出预算，其 SP1 为 1.07，CPI 为 0.96
C. 该项目超出预算，其 SPI 为 0.94，CPI 为 1.04
D. 该项目低于预算，其 SPI 为 0.94, CP1 为 0.96
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答案
A
解析
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相关试题
【单选题】
CCA137一个项目已经发生偏差几个月了，这种状态 B 通过电子邮件在每周报告中发送给所有相关方。一位关键相关方刚刚得知这一偏差并对只通过电子邮件通知他们感到不安,若要预防这个问题，项目经理应该是先做什么？___
A. 确认所有相关方都收到并理解每份状态报告
B. 为每一个相关方选择适当的沟通方法
C. 直接与关键相关方就重要问题或项目偏差进行接洽
D. 计划与关键相关方定期举行会议以报告项目状态
【单选题】
CCA138项目经理加入一个刚刚开始的项目，项目发起人和项目团队向新项目经理保证有足够的预算和符合实际的进度计划，项目经理担心可能威胁到项目成功的意外事件。项目经理 应该怎么做？___
A. 识别并评估任何项目风险
B. 请求项目发起人为项目规划提供额外资金
C. 与职能经理讨论潜在的计划外风险
D. 关注按计划执行项目
【单选题】
CCA139项目经理加入一个具有分布式团队.固定预算和紧迫期限的项目。在项目规划过程中，若要避免任何范围蔓延，并让团队专注于交付满足要求的产品，项目经理应该怎么做？___
A. 确保范围的任何变更都经过正式的批准过程
B. 与所有开发团队召开每日站会
C. 要求所有开发团队主管准备详细的需求
D. 防止相关方直接与开发团队主管交流
【单选题】
CCA140客户拒绝了一项交付成果，因为它不符合约定的质量规格，项目团队调查该问题，并确定供应商提供的零件有问题，供应商拒绝纠正这种情况。项目经理应该审查什么？___
A. 与供应商订立的服务水平协议SLA
B. 采购管理计划和合同协议
C. 内部质量保证报告
D. 资源管埋计划
【单选题】
CCA141在一个项目的用户验收阶段，一些用户抱怨他们的期望未得到满足，项目经理事先应该釆取哪一个不同做法？___
A. 考虑相关方的反馈
B. 执行风险评估
C. 实施冲突管理技术
D. 与用户建立一种专业关系
【单选题】
CCA142由于升职，一位新相关方加入到一个项目中。该相关方对其新角色的操作责任有良好的认识，但未接受过与该项目角色相关的培训。项目经理应该怎么做？___
A. 与新相关方开会，审查相关项目文件并收集背景信息，然后更新相关方登记册
B. 请新相关方书面确认他们对新角色的理解，然后更新项目章程
C. 更新项目治理计划以添加这位新相关方，并包含相关责任的描述以反映这项变更
D. 修订工作分解结构WBS,以包含这位新相关方的相关可交付成果
【单选题】
CCA143项目经理正在为一个新项目制定项目进度计划，根据项目经理的经验，该项目需要两年才能完成。然而，公司总监要求该项目在18个月内完成。项目经理应该怎么做？___
A. 根据总监的要求修订项目进度计划
B. 使用资源平衡，来平均项目团队成员的任务
C. 减少项目范围以满足修订的项目进度计划
D. 保持项目进度计划不变，但显示这种变更对其他制约因素的影晌
【单选题】
CCA144项目经理正在制定相关方参与计划，并识别到一位权力等级较高但在项目中兴趣较低的相关方，项目经理应该如何对待该相关方？___
A. 重点管理
B. 随时告知
C. 监督
D. 令其满意
【单选题】
CCA145在一个价值 100 万美元的项目中途，项目经理进行挣值分析(EVA),分析显示计划价值PV为 623,000 美元，挣值EV为 523,000 美元，实际成本AC为 643,000 美元。 根据这些数字，项目的成本偏差CV和进度偏差 SV分别是多少？___
A. CV =+120.000 美元，SV =+100,000 美元
B. CV =+100.000 美元，SV =+120,000 美元
C. CV =-100.000 美元，SV = -120,000 元
D. CV = -120.000 美元，SV = -100,000 美元
【单选题】
CCA146一家跨国公司的组织单位有大量的产品增强功能待办事项，这些产品增强功能是暂时保留的用户故事。待批准的预算申请在上周获得批准。___
A. 记录项目生命周期和方法讨论需求
B. 为所有用户故事制定一份进度计划
C. 对所有用户故事执行风险评估
D. 根据以前相同产品的项目分配资源
【单选题】
CCA147一个大型项目包含将由分包商执行的许多阶段。团队成员各自负责一个阶段。项目经理应该使用什么来执行质量管理计划？___
A. 质量测量指标
B. 质量审计
C. 根本原因分析
D. 因果分析
【单选题】
CCA148一个项目的规模已经大到由指导委员会取代单一的项目发起人。项目经理应该怎么做来适应这种新发展？___
A. 认识到相关方结构发生了变化，并量身定做与这个团队的沟通
B. 按照最初的计划继续工作，同时认识到该项目现在包括其他相关方
C. 为团队组织一次与新的指导委员会一起召开的会议，继续进行项目工作
D. 与新的委员会分享当前的状态报告
【单选题】
CCA149在一次迭代结束时，一位团队成员告诉项目经理，由于几天前出现了无法解决的问题，一个计划任务未完成。若要在将来避免这种情况，项目经理应该怎么做？___
A. 在回顾总结会议上讨论该问题
B. 在演示中说明该问题
C. 在下一次迭代规划会上讨论该问题
D. 在下一次迭代每日站立会上审查该问题
【单选题】
CCA150项目经理向所有相关方发送定期状态报告，报告内容包括项目成就列表，即将完成的目标和目前的挑战。但是，一些相关方仍抱怨说他们不了解项目的状态。项目经理应该怎么做？___
A. 联系这些相关方以了解他们担心的问题，并在实施变更之前遵循变更请求过程
B. 向这些相关方分发一些新的，更详细的状态报告
C. 要求这些相关方审查沟通管理计划并向他们提供最新的状态报告
D. 与这些相关方和项目团队开会，以提供更详细的项目状态更新
【单选题】
CCA151项目经理正在开展一个内部项目，需要一个新的销售点POS交易系统，项目经理发现这个系统有个问题，不仅可能延迟这个项目，而且还会影响到依赖于这个系统的其他一些项目。这个问题未包含在风险登记册中，因为之前的试验认为该系统没有缺陷。项目经理应该联系谁来解决这个问题？___
A. IT 部门
B. 受影响的发起人
C. 受影响的项目经理
D. 运营团队
【单选题】
CCA152项目经理正在管理一个先进的计费系统项目。项目经理已经检查了现在的计费系统以及公司项目管理信息系统PMIS中的经验教训知识库。项目经理将可能收集更多的系统需求。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 参考所有的行业最佳实践
B. 咨询任何有经验的内部或外部团队
C. 与外部主题专家(SME) 一起工作
D. 与内部业务和技术支持资源一起工作
【单选题】
CCA153项目经理聘请一位资源开发一个网站。该资源在没有完成工作的情况下突然离职，项目经理必须聘请另一位资源来完成这项工作，新聘请的资源更改网络设计，覆盖了原有设计。应如何描述与第一位资源工作相关的成本？___
A. 间接成本
B. 直接成本
C. 沉没成本
D. 可变成本
【单选题】
CCA154在收尾会议上，项目发起人表示根据项目评估,项目取得成功。但一位相关方却不同意，因为没有实现他们的需求。项目经理指出，相关方的需求在项目范围说明书中被称为项目除外情况。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 忽略该相关方的争论并继续进行收尾会议
B. 建议进行项目评估以确保项目已完成
C. 建议将这些需求作为另一个项目的范围
D. 在问题日志中添加该问题
【单选题】
CCA155在项目启动期间，项目经理进行了成本效益分析，结果为 0.6,项目经理下一步应该怎么做？___
A. 咨询专家，寻找选择方案，并重新执行分析
B. 与项目发起人一起审查结果，以确认项目的可行性
C. 审查报告以确定是应该开始项目还是拒绝项目
D. 咨询相关方关于项目的批准情况
【单选题】
CCA156项目经理负责管理一个处于执行阶段的项目，并希望审查项目范围以进行成本结算，项目经理发现在工作分解结构WBS中遗漏了一项可交付成果。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 询问相关方是否需要添加这些遗漏的可交付成果
B. 请求项目管理办公室PMO批准这顼工作的额外资金
C. 根据 100%的规则将工作添加到 WBS 中，并重新计算项目总成本
D. 要求主题专家(SMEs)检查这些可交付成果是否有必要
【单选题】
CCA157客户对产品质量不满意。项目经理收到一份质量团队提供的图表，图表表明少量的原因导致大部分的问题。质量团队向项目经理提供的是下列哪一项？___
A. 散点图
B. 趋势图
C. 帕累托图
D. 控制图
【单选题】
CCA158项目经理完成项目章程的制定，并与关键相关方一起审查项目章程。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 制定项目管理计划
B. 与项目团队一起召开项目启动大会
C. 获得项目发起人对项目章程的批准
D. 获得相关方对项目章程的批准
【单选题】
CCA159项目经理通过将工作包分解到活动中去，识别并记录产生项目可交付成果的具体行动，结果将产生哪一份文件？___
A. 资源分解结构RBS
B. 活动资源需求
C. 里程碑清单
D. 活动持续时间估算
【单选题】
CCA160项目经理被任命管理一个现有项目，需要了解项目可交付成果项目经理应该参考下列哪一份文件？___
A. 项目章程
B. 项目需求规范
C. 项目范围说明书
D. 项目进度表
【单选题】
CCA161项目经理正在领导一支团队开发新的在线银行应用程序。23 个月后，团队支出 100,000美元，剩余预算成本只有 70,000 美元。目标完成日期还有 12 个月，但是团队期望能在 9 个月内就能完成。一名团队成员发现一款成熟的现货产品满足所有项目规范，能够以 60,000美元的价格购买到，且能够在八个月内实施。项目经理应该考虑什么？___
A. 完工尚需绩效指数
B. 客户或项目发起人验收
C. 开发方面已支出的金额
D. 自制或外购分析
【单选题】
CCA162项目经理得到通知，代码的关键部分软件开发人员将离开办公室三周时间。这项活动不属于关键路径。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 按照项目进度计划的规定继续任务
B. 应用风险登记册中所述的应对策略
C. 获得拥有该技能的备用资源
D. 检查应急计划
【单选题】
CCA163项目经理正在规划一个新的多公司参与项目，每家公司都有多名项目相关方。项目经理应该使用什么沟通方法？___
A. 交互式沟通
B. 推式沟通
C. 拉式沟通
D. 选择性沟通
【单选题】
CCA164项目经理正在努力识别一个大型项目的完整范围。项目经理应该审查什么？___
A. 项目进度计划
B. 工作分解结构WBS和排列活动顺序
C. 网络图
D. 项目章程和需求文档
【单选题】
CCA165项目经理正在规划一个大型采购活动，希望在提交建议书之前与所有潜在供应商沟通。项目经理使用什么工具或技术？___
A. 投标人会议
B. 卖方投标分析
C. 自制或外购分析
D. 采购审计
【单选题】
CCA166项目经理计划在一个月内部署一个全球性项目。但是，多名经理联系项目发起人，表示缺乏对项目可交付成果的认识。规划期间，项目经理应完成下列哪一项？___
A. 开展项目影响分析.安排进度活动并采取行动
B. 审查项目章程澄清范围
C. 安排每周风险审查会议
D. 识别项目相关方，并将其包含进沟通管理计划中
【单选题】
CCA167项目经理从一家公司的高级管理层收到一份商业论证，该公司之前曾有在项目执行阶段中途放弃项目且不能提供足够要求资源的历史。 项目经理应该怎么做？___
A. 制定工作分解结构WBS
B. 制定项目章程
C. 制定项目管理计划
D. 制定战略计划
【单选题】
CCA168项目经理收到项目章程，并安排召开一次初步项目启动大会。然而，参加这次会议的公司资源很少。若要避免这个问题，项目经理应该考虑哪一点？___
A. 组织过程资产
B. 事业环境因素
C. 协议
D. 沟通管理计划
【单选题】
CCA169项目经理在一个项目中途辞职了。项目发起人应该使用哪一份文件来将项目职权转移给新项目经理？___
A. 项目管理计划
B. 商业论证
C. 项目章程
D. 项目范围说明书
【单选题】
CCA170一名相关方抱怨说未收到项目延期交付的通知，若要防止这个问题，项目经理应该事先做什么？___
A. 更新需求跟踪矩阵
B. 审查沟通管理计划
C. 审查风险管理计划
D. 更新相关方登记册
【单选题】
CCA171一名工程师正在从事一个设施升级项目。在项目可交付成果目的说明会上，承包商询问了多个工程师无法回答的问题。会议结束后，工程师让承包商根据他们自己对可交付成果的理解提交建议书。若要获得更为明确的可交付成果愿景，项目经理应事先完成哪一项？___
A. 工作分解结构WBS
B. 项目管理计划
C. 项目范围
D. 项目章程
【单选题】
CCA172作为控制质量过程的结果，产生变更请求，并由变更控制委员会批准。项目经理下一步该怎么做？___
A. 与变更控制委员会一起评估变更请求
B. 安排批准变更的实施
C. 评估如果不实施变更的风险
D. 执行根本原因分析确定变更的缘由
【单选题】
CCA173由于个人原因，一名项目团队成员通知项目经理将不能工作两周时间，该团队成员是能够执行一项关键路径任务的唯一资源。项目经理应首先更新哪一份文件？___
A. 工作分解结构
B. 风险登记册
C. 人力资源管理计划
D. 项目进度计划
【单选题】
CCA174在项目启动阶段，项目发起人向项目经理询问已识别的风险情况。项目经理应参考下列哪一项？___
A. 项目章程
B. 规划风险管理过程
C. 风险登记册
D. 控制风险过程
【单选题】
CCA175在项目执行期间，项目团队发现一个供应商的可交付成果重复出现缺陷。项目经理应该怎么做？___
A. 执行质量审计
B. 与该供应商的高级管理层讨论该问题
C. 审查采购协议
D. 与供应商一起创建变更请求
【单选题】
CCA176在项目执行期间，一名团队成员经常抱怨说没有及时提供某些信息。项目经理应该怎么做？___
A. 检查该团队成员绩效历史记录
B. 与所有团队成员定期召开情况通报会
C. 与该团队成员召开一对一的会议
D. 审查沟通管理计划
推荐试题
【多选题】
2017年，财政部门对甲大型国有企业进行检查时，发现如下事项：（1），该单位负责人安排其女婿担任会计机构负责人；（2），会计人员王某因生病暂时不能工作，会计机构负责人安排李某直接接任王某的工作；（3），因人手紧张，出纳张某同时负责会计档案管理；（4），该企业2016年亏损20万元，单位负责人受益，会计人员李某采取伪造会计凭证等手段调整企业的财务会计报告，将本年利润调整为盈利50万元，李某拒绝执行。单位负责人将李某调离会计岗位。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。针对事项一。下列说法正确的是。
A. 单位负责人的直系亲属不能担任本单位的会计机构负责人。
B. 单位负责人的女婿可以担任本单位的出纳。
C. 甲企业可以不实行回避制度。
D. 单位负责人的女婿不是直系亲属，所以可以担任本单位的会计机构负责人。
【多选题】
2017年，财政部门对甲大型国有企业进行检查时，发现如下事项：（1），该单位负责人安排其女婿担任会计机构负责人；（2），会计人员王某因生病暂时不能工作，会计机构负责人安排李某直接接任王某的工作；（3），因人手紧张，出纳张某同时负责会计档案管理；（4），该企业2016年亏损20万元，单位负责人受益，会计人员李某采取伪造会计凭证等手段调整企业的财务会计报告，将本年利润调整为盈利50万元，李某拒绝执行。单位负责人将李某调离会计岗位。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。针对事项2。下列说法正确的是
A. 王某需要办理会计工作交接。
B. 王某办理交接，应由会计机构负责人负责监督。
C. 王某只是因生病暂时不能工作，不需要办理会计工作交接
【多选题】
2017年，财政部门对甲大型国有企业进行检查时，发现如下事项：（1），该单位负责人安排其女婿担任会计机构负责人；（2），会计人员王某因生病暂时不能工作，会计机构负责人安排李某直接接任王某的工作；（3），因人手紧张，出纳张某同时负责会计档案管理；（4），该企业2016年亏损20万元，单位负责人受益，会计人员李某采取伪造会计凭证等手段调整企业的财务会计报告，将本年利润调整为盈利50万元，李某拒绝执行。单位负责人将李某调离会计岗位。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。针对事项3,下列说法正确的是
A. 张某不能同时负责会计档案管理
B. 张某可以负责会计档案保管
C. 张某可以兼顾固定资产明细账的登记工作
D. 张某同时负责会计档案保管，不符合内部牵制制度的要求
【多选题】
2017年，财政部门对甲大型国有企业进行检查时，发现如下事项：（1），该单位负责人安排其女婿担任会计机构负责人；（2），会计人员王某因生病暂时不能工作，会计机构负责人安排李某直接接任王某的工作；（3），因人手紧张，出纳张某同时负责会计档案管理；（4），该企业2016年亏损20万元，单位负责人受益，会计人员李某采取伪造会计凭证等手段调整企业的财务会计报告，将本年利润调整为盈利50万元，李某拒绝执行。单位负责人将李某调离会计岗位。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。针对事项4。下列说法正确的是
A. 单位负责人有人事权，可以自由决定李某的工作岗位
B. 单位负责人的行为构成了对李某的打击报复
C. 构成犯罪的可以对单位负责人处三年以下有期徒刑
D. 对李某应当恢复其名誉和原有职务、级别
【多选题】
甲公司2017年工作中存在以下情况：（1），财务部经理张某抓住公司经营管理中的薄弱环节，提出以强化成本核算和管理为突破口，将成本逐层分解至各部门并实行过程中控制的建议，大大降低了成本，提高了经济效益。（2），为帮助各部门及时反映成本费用，落实成本控制指标，会计人员徐某精心设计核算表格，并对相关人员进行核算业务指导，提高了该项工作的质量。（3），公司处理一批报废汽车收入15000元，公司领导要求不在公司收入账上反映，指定会计人员李某另行保管，以便经济经理是应酬所用，会计人员李某遵照办理。（4），新兴公司财务经理找到甲公司会计人员，王某已给5000元好处费为诱饵，希望王某促成丁公司为新兴公司银行贷款做担保，遭到王某拒绝。要求：根据上述情况不考虑其他因素，分析回答下列小题。张某的行为体现的会计职业道德的要求是
A. 廉洁自律
B. 坚持准则
C. 提高技能
D. 参与管理
【多选题】
甲公司2017年工作中存在以下情况：（1），财务部经理张某抓住公司经营管理中的薄弱环节，提出以强化成本核算和管理为突破口，将成本逐层分解至各部门并实行过程中控制的建议，大大降低了成本，提高了经济效益。（2），为帮助各部门及时反映成本费用，落实成本控制指标，会计人员徐某精心设计核算表格，并对相关人员进行核算业务指导，提高了该项工作的质量。（3），公司处理一批报废汽车收入15000元，公司领导要求不在公司收入账上反映，指定会计人员李某另行保管，以便经济经理是应酬所用，会计人员李某遵照办理。（4），新兴公司财务经理找到甲公司会计人员，王某已给5000元好处费为诱饵，希望王某促成丁公司为新兴公司银行贷款做担保，遭到王某拒绝。要求：根据上述情况不考虑其他因素，分析回答下列小题。徐某的行为体现的会计职业道德要求是
A. 参与管理
B. 客观公正
C. 强化服务
D. 坚持准则
【多选题】
甲公司2017年工作中存在以下情况：（1），财务部经理张某抓住公司经营管理中的薄弱环节，提出以强化成本核算和管理为突破口，将成本逐层分解至各部门并实行过程中控制的建议，大大降低了成本，提高了经济效益。（2），为帮助各部门及时反映成本费用，落实成本控制指标，会计人员徐某精心设计核算表格，并对相关人员进行核算业务指导，提高了该项工作的质量。（3），公司处理一批报废汽车收入15000元，公司领导要求不在公司收入账上反映，指定会计人员李某另行保管，以便经济经理是应酬所用，会计人员李某遵照办理。（4），新兴公司财务经理找到甲公司会计人员，王某已给5000元好处费为诱饵，希望王某促成丁公司为新兴公司银行贷款做担保，遭到王某拒绝。要求：根据上述情况不考虑其他因素，分析回答下列小题。李某的行为违反的会计职业道德要求有
A. 客观公正
B. 诚实守信
C. 坚持准则
D. 提高技能
【多选题】
甲公司2017年工作中存在以下情况：（1），财务部经理张某抓住公司经营管理中的薄弱环节，提出以强化成本核算和管理为突破口，将成本逐层分解至各部门并实行过程中控制的建议，大大降低了成本，提高了经济效益。（2），为帮助各部门及时反映成本费用，落实成本控制指标，会计人员徐某精心设计核算表格，并对相关人员进行核算业务指导，提高了该项工作的质量。（3），公司处理一批报废汽车收入15000元，公司领导要求不在公司收入账上反映，指定会计人员李某另行保管，以便经济经理是应酬所用，会计人员李某遵照办理。（4），新兴公司财务经理找到甲公司会计人员，王某已给5000元好处费为诱饵，希望王某促成丁公司为新兴公司银行贷款做担保，遭到王某拒绝。要求：根据上述情况不考虑其他因素，分析回答下列小题。王某的行为体现的会计职业道德要求有
A. 廉洁自律
B. 坚持准则
C. 提高技能
D. 客观公正
【多选题】
2017年1月，甲公司与乙公司签订了一份金额为60万元的购货合同。双方在合同中约定：甲公司于4月1日交货，乙公司于4月10日付款，4月1日甲公司按合同约定交货，乙公司验收入库，4月10日乙公司因产品销售不畅，资金紧张，没有按合同约定及时支付货款，之后甲公司多次打电话发函催要货款，未过9月1日甲公司派专人及律师顾问，到乙公司再次催要货款。为了解决当时的困境，以公司签发了一张金额为60万元的转账支票记载，付款日期为9月11日，没有填写甲公司名称即将该支票交付。甲公司于9月2日将支该支票背书转让给丙公司背书时，甲公司让在背书人栏签章，并在票据的背面注明货项已结清，若此支票无法兑付，请找乙公司追索，我公司不承担责任。但并未记载被诉人为丙公司即将票据交付，9月3日丙公司委托开户银行Q向乙公司开户银行P银行提示付款，P，银行以乙公司存款账户余额仅有20万元不足付款为由予以退票。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。关于乙公司在支票上记载付款日期为9月11日，下列说法正确的是
A. 该记载是支票的必须记载事项
B. 该记载是支票的相对记载事项
C. 该记载无效
D. 该记载会导致支票无效
【多选题】
2017年1月，甲公司与乙公司签订了一份金额为60万元的购货合同。双方在合同中约定：甲公司于4月1日交货，乙公司于4月10日付款，4月1日甲公司按合同约定交货，乙公司验收入库，4月10日乙公司因产品销售不畅，资金紧张，没有按合同约定及时支付货款，之后甲公司多次打电话发函催要货款，未过9月1日甲公司派专人及律师顾问，到乙公司再次催要货款。为了解决当时的困境，以公司签发了一张金额为60万元的转账支票记载，付款日期为9月11日，没有填写甲公司名称即将该支票交付。甲公司于9月2日将支该支票背书转让给丙公司背书时，甲公司让在背书人栏签章，并在票据的背面注明货项已结清，若此支票无法兑付，请找乙公司追索，我公司不承担责任。但并未记载被诉人为丙公司即将票据交付，9月3日丙公司委托开户银行Q向乙公司开户银行P银行提示付款，P，银行以乙公司存款账户余额仅有20万元不足付款为由予以退票。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。关于一公司没有填写甲公司名称，即将该支票交付，下列说法正确的是。
A. 甲公司名称是支票的必须记载事项。
B. 甲公司名称可以授权补记。
C. 该行为会导致支票无效。
D. 背书转让给丙公司前甲公司必须将自己的名称填入收款人栏
【多选题】
2017年1月，甲公司与乙公司签订了一份金额为60万元的购货合同。双方在合同中约定：甲公司于4月1日交货，乙公司于4月10日付款，4月1日甲公司按合同约定交货，乙公司验收入库，4月10日乙公司因产品销售不畅，资金紧张，没有按合同约定及时支付货款，之后甲公司多次打电话发函催要货款，未过9月1日甲公司派专人及律师顾问，到乙公司再次催要货款。为了解决当时的困境，以公司签发了一张金额为60万元的转账支票记载，付款日期为9月11日，没有填写甲公司名称即将该支票交付。甲公司于9月2日将支该支票背书转让给丙公司背书时，甲公司让在背书人栏签章，并在票据的背面注明货项已结清，若此支票无法兑付，请找乙公司追索，我公司不承担责任。但并未记载被诉人为丙公司即将票据交付，9月3日丙公司委托开户银行Q向乙公司开户银行P银行提示付款，P，银行以乙公司存款账户余额仅有20万元不足付款为由予以退票。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。关于甲公司背书转让支票的行为，下列说法正确的是
A. 甲公司未记载背书人为丙公司会导致背书行为无效
B. 甲公司未记载被诉人为丙公司，丙公司可以自己记载，与甲公司记载效力等同
C. 甲公司背书转让支票时，在票据背面所作的记载会导致背书行为无效
D. 甲公司背书转让支票时，在票据背面所做的记载无效
【多选题】
2017年1月，甲公司与乙公司签订了一份金额为60万元的购货合同。双方在合同中约定：甲公司于4月1日交货，乙公司于4月10日付款，4月1日甲公司按合同约定交货，乙公司验收入库，4月10日乙公司因产品销售不畅，资金紧张，没有按合同约定及时支付货款，之后甲公司多次打电话发函催要货款，未过9月1日甲公司派专人及律师顾问，到乙公司再次催要货款。为了解决当时的困境，以公司签发了一张金额为60万元的转账支票记载，付款日期为9月11日，没有填写甲公司名称即将该支票交付。甲公司于9月2日将支该支票背书转让给丙公司背书时，甲公司让在背书人栏签章，并在票据的背面注明货项已结清，若此支票无法兑付，请找乙公司追索，我公司不承担责任。但并未记载被诉人为丙公司即将票据交付，9月3日丙公司委托开户银行Q向乙公司开户银行P银行提示付款，P，银行以乙公司存款账户余额仅有20万元不足付款为由予以退票。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。关于p银行拒绝付款并予以退票的行为，下列说法正确的是。
A. P银行拒绝付款并予以退票的原因是甲公司签发了空头支票。
B. P银行应当对出票人除以30000元的罚款
C. P银行应当对出票人处以1000元的罚款
D. 丙公司有权要求12000元的赔偿金
【多选题】
2017年5月15日，赵某收到在P银行申办的贷记卡，并于当日办理了开卡，该卡的到，7还款日为4月25日，信用额度为2万元，5月20日，赵某使用该卡在某珠宝首饰店刷卡透支，购入价值10000元的钻石戒指一枚，6月15日张某使用该卡通过ATM机提现5000元，7月10日赵某发现小区旁的便利店不能刷卡消费，只能支付现金，一打听才知道，因为该便利店使用信用卡套现，导致pos机被收单机构收回。要求：根据以上资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。赵某申领信用卡应提供的资料是
A. 完税证明
B. 身份证明
C. 信用证明
D. 开卡申请表
【多选题】
2017年5月15日，赵某收到在P银行申办的贷记卡，并于当日办理了开卡，该卡的到，7还款日为4月25日，信用额度为2万元，5月20日，赵某使用该卡在某珠宝首饰店刷卡透支，购入价值10000元的钻石戒指一枚，6月15日张某使用该卡通过ATM机提现5000元，7月10日赵某发现小区旁的便利店不能刷卡消费，只能支付现金，一打听才知道，因为该便利店使用信用卡套现，导致pos机被收单机构收回。要求：根据以上资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。关于赵某刷卡消费购入价值10000元的钻石戒指，下列说法正确的是。
A. 赵某可以享受免息还款期
B. 赵某可以享受最低还款额待遇
C. 发卡银行可以自主决定赵某享受免息还款期和最低还款额待遇的条件和标准
D. 收单机构向赵某收取收单手续费
【多选题】
2017年5月15日，赵某收到在P银行申办的贷记卡，并于当日办理了开卡，该卡的到，7还款日为4月25日，信用额度为2万元，5月20日，赵某使用该卡在某珠宝首饰店刷卡透支，购入价值10000元的钻石戒指一枚，6月15日张某使用该卡通过ATM机提现5000元，7月10日赵某发现小区旁的便利店不能刷卡消费，只能支付现金，一打听才知道，因为该便利店使用信用卡套现，导致pos机被收单机构收回。要求：根据以上资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题，关于赵某使用贷记卡通过ATM机提现5000元，下列说法正确的是
A. 赵某使用该卡通过ATM机办理现金提取业务，每日累计不得超过人民币2万元
B. 赵某可以享受免息还款期
C. 银行可以与赵某约定日利率为0.35‰
D. 发卡银行可以对该利率进行调整，但应当至少提前30日通知赵某，赵某有权在新利率生效前选择销户
【多选题】
2017年5月15日，赵某收到在P银行申办的贷记卡，并于当日办理了开卡，该卡的到，7还款日为4月25日，信用额度为2万元，5月20日，赵某使用该卡在某珠宝首饰店刷卡透支，购入价值10000元的钻石戒指一枚，6月15日张某使用该卡通过ATM机提现5000元，7月10日赵某发现小区旁的便利店不能刷卡消费，只能支付现金，一打听才知道，因为该便利店使用信用卡套现，导致pos机被收单机构收回。要求：根据以上资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题，发生套现等风险事件时，收单机构除可以回收特约商户的刷卡终端外，还可以选择的应对措施是
A. 延迟资金结算
B. 强化交易监测
C. 关闭网络支付接口
D. 建立风险准备金
【多选题】
能力公司向道德公司定制了一批家具，双方在买卖合同中约定由能力公司签发一张三个月到期的商业承兑汇票，抵付货款，到了公司在收到汇票后两个月内发货能力公司于2017年4月6日向道德公司签发汇票，道德公司收到该汇票后于4月15日将其背书转让给了水平公司，并在票据的背面记载了不得转让字样，水电公司于5月18日向能力公司提示，承兑能力公司于当日承兑，6月2日水平公司给予偿还智商公司的欠款仅在背书人栏签字，但并未记载背书人名称，便将该汇票交给了智商公司，智商公司自己将公司名称记载在背书人栏并于8月20日委托开户银行向道德公司收款，被开户银行拒绝，8月21日智商公司持该汇票向能力公司提示付款，能力公司拒绝支付，并于当日出具拒绝付款的证明，已知直至8月21日智商公司提示付款时，道德公司均以种种理由拒绝给能力公司发货，要求根据以上材料，不考虑其他因素分析下列小题。下列关于该票据提示承兑的说法中正确的是
A. 该票据属于先提示承兑后使用
B. 该票据属于先使用后提示承兑
C. 该票据应于2017年5月6日前提示承兑
D. 该票据可以于2017年5月18日提示承兑
【多选题】
能力公司向道德公司定制了一批家具，双方在买卖合同中约定由能力公司签发一张三个月到期的商业承兑汇票，抵付货款，到了公司在收到汇票后两个月内发货能力公司于2017年4月6日向道德公司签发汇票，道德公司收到该汇票后于4月15日将其背书转让给了水平公司，并在票据的背面记载了不得转让字样，水电公司于5月18日向能力公司提示，承兑能力公司于当日承兑，6月2日水平公司给予偿还智商公司的欠款仅在背书人栏签字，但并未记载背书人名称，便将该汇票交给了智商公司，智商公司自己将公司名称记载在背书人栏并于8月20日委托开户银行向道德公司收款，被开户银行拒绝，8月21日智商公司持该汇票向能力公司提示付款，能力公司拒绝支付，并于当日出具拒绝付款的证明，已知直至8月21日智商公司提示付款时，道德公司均以种种理由拒绝给能力公司发货，要求根据以上材料，不考虑其他因素分析下列小题，下列关于能力公司拒绝付款的说法中错误的是
A. 能力公司可以以道德公司尚未发货为由拒绝向智商公司支付票款
B. 能力公司可以以超过提示付款期限为由拒绝向智商公司支付货款
C. 能力公司可以以道德公司在票据上记载过不得转让为由拒绝向智商公司支付票款
D. 能力公司可以以智商公司自己将公司名称记载在背书人栏为由拒绝向智商公司支付票款
【多选题】
能力公司向道德公司定制了一批家具，双方在买卖合同中约定由能力公司签发一张三个月到期的商业承兑汇票，抵付货款，到了公司在收到汇票后两个月内发货能力公司于2017年4月6日向道德公司签发汇票，道德公司收到该汇票后于4月15日将其背书转让给了水平公司，并在票据的背面记载了不得转让字样，水电公司于5月18日向能力公司提示，承兑能力公司于当日承兑，6月2日水平公司给予偿还智商公司的欠款仅在背书人栏签字，但并未记载背书人名称，便将该汇票交给了智商公司，智商公司自己将公司名称记载在背书人栏并于8月20日委托开户银行向道德公司收款，被开户银行拒绝，8月21日智商公司持该汇票向能力公司提示付款，能力公司拒绝支付，并于当日出具拒绝付款的证明，已知直至8月21日智商公司提示付款时，道德公司均以种种理由拒绝给能力公司发货，要求根据以上材料，不考虑其他因素分析下列小题，下列关于智商公司追索对象的说法中正确的是
A. 智商公司可以向能力公司追索
B. 智商公司可以向道德公司追索
C. 智商公司可以向水平公司追索
D. 智商公司丧失追索权
