AMC72一个新项目被认为具有高风险因素和制约因素，尽管其他项目经理提出了警告，项目经理仍然决定管理该项目。项目经理应该_答案

【单选题】

AMC72一个新项目被认为具有高风险因素和制约因素，尽管其他项目经理提出了警告，项目经理仍然决定管理该项目。项目经理应该将项目的高风险性记录在哪里？___

A. 项目章程

B. 相关方参与计划

C. 问题日志

D. 项目管理计划

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相关试题

【单选题】

AMC73在项目的最后一个星期，一场飓风导致影响项目的交付日期，项目经理应该怎么做？___

A. 使用储备分析技术

B. 更新风险登记册

C. 提交变更请求

D. 将其报告给项目发起人

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【单选题】

AMC74项目执行6个月后，项目经理确定CPI为0.9，且趋势分析显示CPI呈下降趋势，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 提交更改成本基准的变更请求

B. 请求额外的资源

C. 对项目进度赶工

D. 使用管理储备

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【单选题】

AMC75一名积极参与产品规划的主管要求全部的可交付成果提高产量，该主管的权利利益水平分类是哪一项？___

A. 监督

B. 令其满意

C. 紧密关注

D. 令其知悉

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【单选题】

AMC76一家咨询公司主张，由于项目经理要求的报告不包含在原始范围内，所以会产生额外费用，项目经理应该怎么做？___

A. 报告发起人并审查项目范围，工作说明书和项目管理计划

B. 接受该主张，然后更新范围，工作说明书和工作分解结构

C. 审查采购管理计划，查询合同报告和合同

D. 与该咨询公司开会，协商需要完成的额外工作，并提出变更请求

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【单选题】

AMC77项目经理在两个期限紧迫的项目之间轮替，尽管时间有限，但他决定从这两个项目中收集经验教训。项目经理应该如何收集经验教训？___

A. 在每个项目完成时记录经验教训

B. 请求知识管理部门的帮助

C. 存档项目会议的所有会议记录

D. 从启动阶段开始，定期记录经验教训

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【单选题】

AMC78一个项目已经分包给宣布破产的供应商，项目经理遵循标准的行动，但是一名项目相关方质疑该行动是否恰当。项目经理应该跟该相关方分享什么文件？___

A. 风险登记册

B. 风险紧急评估

C. 影响分析

D. 定量分析

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【单选题】

AMC79一个产品开发项目的第一阶段已经完成，项目团队已经准备好移交给执行阶段的团队，在进入第二阶段之前，项目经理应该做什么？___

A. 请职能经理重新分配团队成员

B. 召开经验教训会议

C. 获得发起人的批准并通知相关方

D. 获得可交付成果的正式验收

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【单选题】

AMC80项目合同规定了专业资源，在审查项目范围时，项目经理和承包商确定采购小组应选择工料合同（T&M)，而不是固定总价合同（FFP），项目经理应该怎么做？___

A. 通知承包商合同不能变更，因为合同是具有约束力的法律文件

B. 寻求批准变更请求，修改合同

C. 执行偏差分析，作为控制成本过程的组成部分

D. 等待采购小组提出合同变更

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【单选题】

AMC81作为一个大型组织中关键项目的组成部分，部门制造业务被外包给第三方，项目经理得知部门自己来执行将比预期更早到达且数量更多，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 审查项目进度计划并快速跟进活动，以便尽早完成项目

B. 增加额外资源，尽早结束项目，并更新经验教训

C. 审查采购管理计划来审查第三方的交付条款

D. 审查成本和进度计划

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【单选题】

AMC82一名项目经理负责领导一个复杂项目，该项目的相关方位于若干个国家，项目经理经常向某位团队成员询问项目信息，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 查阅相关方登记册

B. 查阅项目管理信息系统（PMIS）

C. 邀请高级管理层参与下次项目会议

D. 查阅沟通管理计划

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【单选题】

AMC83在项目收尾过程中，项目经理得知他们必须快速加入一个更高优先级的项目，这个新项目为公司带来每月200万的增量价值。项目经理应该怎么做？___

A. 关闭所有风险并转到新项目

B. 将剩余任务委托给替代资源

C. 确保所有项目相关文件均已存档

D. 执行项目标杆对照

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【单选题】

AMC84一家公司具有一项变更控制委员会政策，规定其每月组织一次会议来评估和审查变更请求，一个项目正在执行过程中，由于时间表和目标较为激进，需要更快的响应时间。项目经理应该怎么做？___

A. 更新风险登记册，并通知相关方，CCB政策会阻止项目变更请求

B. 为该项目申请一个特殊程序，以便团队可以在假设CCP批准的情况下推动变更请求

C. 将该项目外包给一个不受CCB政策的外部合同，以便简化变更过程

D. 对项目进行控制，以便在不影响关键路径的情况下延迟任何任务

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【单选题】

AMC85项目经理在执行一个资源有限，期限严格的项目。引人入目的是，该项目目前落后于进度。德国的审查显示，一名资源被过度分配，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 重新分配来自另一个项目不必要的资源

B. 为延迟的任务增加资源，并再次执行资源平衡

C. 提出一项变更请求，以减少范围

D. 计算关键路径以确定对项目的影响，并重新分配资源

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【单选题】

AMC86一个软件开发项目的项目章程已经批准，项目经理召集会议准备项目管理计划，项目经理得知开发团队成员对他们的角色和职务感到困惑，项目经理应该事先做什么？___

A. 创建一份相关方登记册

B. 分享工作分解结构

C. 审查沟通管理计划

D. 制定资源管理计划

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【单选题】

AMC87项目经理得知一次定期项目团队会议上的沟通渠道中断，项目经理应该做什么来确保所有项目团队成员都同样了解项目情况？___

A. 向所有团队成员发送会议记录

B. 询问会议参与者的感受

C. 重新计划一次具有适当沟通渠道的项目团队会议

D. 在问题日志中添加该信息

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【单选题】

AMC88在月度项目状态会议上，项目经理得知当地政府宣布的资金问题可能影响项目，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 暂停项目，因为资金可能会削减或增强项目可交付成果

B. 将这条信息更新到风险登记中，并将其添加到下次风险会议的讨论议程中

C. 向项目发起人通知这个新机会，并提出一项变更请求

D. 指定一名团队成员请求获得关于该资金的详细信息，以及需要采取哪些步骤才能获得资格

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【单选题】

AMC89根据风险管理计划，项目经理对一些项目风险执行减轻策略，然而，其中一项风险的概率和影响都提高了，且主要可交付成果可能会受到损害.项目经理应该如何解决并沟通这种情况对项目的影响呢？___

A. 在项目状态报告中包含这种情况

B. 定义减轻或消除该风险的对策，并与相关方沟通这种情况

C. 更新项目基准，以反映该风险的影响

D. 更新风险管理计划并签发变更请求，从项目中删除这些可交付成果

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【单选题】

AMC90对一个关键项目的要求是产品的持续可追溯性，质量团队建议在制造过程中的每个步骤创建检查点。然而，这些检查点耗费了宝贵的时间和资源。项目经理应执行什么类型的分析来确定适当的检查点数量？___

A. 备选方案分析

B. 成本效益分析

C. 帕累托图

D. 石川图

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【单选题】

AMC91项目经理加入一个设计阶段接近完成的项目，虽然客户已经批准所有设计图，但项目经理发现最终设计中包含了多项客户变更，这些变更尚未经过审核和批准。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 向客户提交变更请求以记录这些变更

B. 实施整体变更控制流程

C. 与客户一起回顾变更管理计划

D. 停止所有工作以减轻变更对成本、时间和质量的影响

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【单选题】

AMC92一位经验丰富的主题专家（SME）非常擅长工作，但缺乏与团队其他成员分享交流技能，这造成了沟通落差，延误任务，项目经理应该怎么做？___

A. 确保项目会议提供重要的信息，包括正面和负面的信息，可用于讨论

B. 与该主题专家会面，以获得重要信息，然后传达给团队的其他成员

C. 安排该主题专家参加沟通课程来提高技能，有助于积极地支持团队

D. 寻找能够更好地将其想法传达给团队的另一位经验丰富的资源

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【单选题】

AMC93在项目进行阶段，批准了一项监管法律，责令立即遵守，该项法律将影响项目的范围、进度和成本。项目经理首先应该做什么？___

A. 减轻风险

B. 更新项目管理计划

C. 上报高级管理层

D. 启动变更请求过程

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【单选题】

AMC94项目已完成并获得客户批准，IT部门计划对项目进行不定期审计。项目经理应该怎么做？___

A. 请求审查IT部门的质量保证政策

B. 告知项目发起人IT审计不是质量管理计划的一部分

C. 审查公司政策并通知涉及项目的相关方

D. 允许审计，因为可以为项目提供更多价值

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【单选题】

AMC95一家连锁店的项目经理目前正考虑在地点A或地点B开一间新店。项目经理给出以下信息：*项目地点A：投资回报期为18个月，净现值为-250。*项目地点B：投资回报期为24个月，净现值为300。项目经理将会向选择委员会推荐哪个项目？___

A. 项目地点A，因为投资回报期比项目地点B短

B. 项目地点B，因为净现值为正数

C. 项目地点A，因为净现值为负数

D. 项目地点B，因为投资回报期比项目地点A长

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【单选题】

AMC96项目需要一名熟练的工程师来执行某个特定任务，但由于工作量大，该工程师不能参与这个项目，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 修改进度计划，以适应该资源

B. 与职能经理谈判该资源的参与

C. 培训项目团队去执行需要的活动

D. 向发起人请求更多时间去寻找另一名资源执行该任务

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【单选题】

AMC97一个项目涉及位于全球各地的团队成员，产生了许多不同意见，新项目经理通过成功协助团队协作和问题解决提高生产力。项目经理使用的是什么工具或技术？___

A. 冲突管理

B. 沟通模型

C. 整体决策技术

D. 虚拟团队

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【单选题】

AMC98在项目执行过程中，一位相关方要求一名团队成员执行与项目无关的紧急任务，团队成员执行了该请求，导致其项目相关活动延后，项目经理在一次状态报告会上得知这一情况，项目经理应该怎么做？___

A. 要求该团队成员加班去弥补损失的时间

B. 通知相关方预期交付期限无法满足

C. 强调遵循沟通管理计划的重要性

D. 建议重新规划项目活动

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【单选题】

AMC99在项目启动阶段，项目经理审查了经验教训知识库，项目经理得知，之前有一个项目因蔓延而失败，这个项目无法负担额外的时间和预算。为避免项目失败，项目经理应该怎么做？___

A. 拒绝所有超出范围的变更请求

B. 管理关键相关方的期望

C. 将该信息升级上报给发起人

D. 包含严格和正式的过程批准变更

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【单选题】

AMC100如果任务B有12天的自由时差，而且有24天的总时差。假设其最早开始日期被推迟26天，那么项目的完工日期将会受到什么影响？___

A. 该任务将不再位于关键路径上

B. 紧后活动的开始日期将被延后14天

C. 项目的完工日期将会延后2天

D. B和C

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【单选题】

AMC101在与客户进行设计讨论期间，一个所谓的功能被认定为过时，客户的项目经理同意可以将该功能从范围中删除。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 在项目范围中删除这一项

B. 遵循正式的变更管理过程

C. 与项目发起人一起审查变更

D. 修改关键路径

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【单选题】

AMC102一个项目延迟交付，且需要进行变更才能获得理想的可交付成果质量级别，项目经理提出一个正式的变更请求，并与所有相关方沟通变更，然后项目经理得知这种沟通方式未能满足相关方期望，项目经理应该怎么做？___

A. 审查沟通管理计划和相关方参与计划

B. 签发变更要求，在项目管理计划中包含相关方的期望

C. 与项目发起人开会，以更好地了解相关方的期望

D. 遵循沟通管理计划，并签发一份状态报告

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【单选题】

AMC103项目经理管理的一个项目不断面临挑战，发起人经常无法做出决定，团队成员不断从项目离职，得不到来自高级管理层实际的支持。项目经理应该怎么做？___

A. 与团队开会识别造成这种现状的原因，并上报管理层

B. 与关键相关方开会决定是否要终止项目

C. 启用新资源替换离职人员以确保实现项目范围

D. 减少范围确保剩余人员可以完成项目范围

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【单选题】

AMC104项目经理完成了一个重要的IT部署项目，项目经理和发布经理确认，所有系统都在正常运行且质量保证团队已经验证这些功能。通知客户之后，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 将经验教训更新到组织知识库中

B. 更新风险登记册、项目相关方和项目团队成员

C. 关闭采购计划

D. 确认并完成发布文档

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【单选题】

AMC105在项目管理计划获得批准后，项目经理得知该项目的工作环境存在潜在问题，项目经理应该审查哪份文件？___

A. 项目章程

B. 质量管理计划

C. 相关方参与计划

D. 组织过程资产

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【单选题】

AMC106新任命的项目经理获悉，相关方对已识别的项目问题和风险非常担心，他们对超过一个月时间里没有任何沟通表示不满。新项目经理应该怎么做？___

A. 实施现有沟通管理计划和相关方参与计划

B. 更新现有沟通管理计划和相关方参与计划，并立即向相关方提供有关问题和风险

C. 与相关方开会以确定沟通所需的频率，然后立即向他们提供有关这些问题和风险

D. 与关键相关方开会，然后更新沟通管理计划和相关方参与计划

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【单选题】

AMC107为一个关键任务系统开发新接口将影响500名客户，项目经理希望确认相关方对于进度的承诺，并传递关键里程碑的信息项目经理能够如何完成这项工作？___

A. 召开项目启动大会

B. 开展一次团队建设活动

C. 实施认可和奖励项目

D. 回顾项目章程

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【单选题】

AMC108项目经理完成项目计划并提交所有文件以供审批，没有分配延迟审批的时间，导致可能会影响进度。若要解决这个潜在风险，项目经理应该事先做什么？___

A. 选择一名风险责任人并将该责任人确定的行动纳入计划文件中

B. 与项目相关方分享这个潜在风险信息，以加快审批

C. 计划具体的行动，包括主要和备用策略，并选择一名风险责任人

D. 提前启动项目，以避免影响进度

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【单选题】

AMC109供应商建议项目经理，为满足要求的规格，需要更换特定材料，为确保成本符合特定要求。项目经理应该审查下列哪一项？___

A. 成本预测

B. 挣值分析

C. 管理储备

D. 应急储备

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【单选题】

AMC110项目经理正在制定最终的项目计划，在对以往项目进行历史数据回顾的过程发现相关方对于大部分的项目最终报告是不满意的，项目经理应该如何防止这种情况再次发生？___

A. 制定相关方参与计划

B. 与相关方协助处理冲突解决

C. 头脑风暴寻找更好的报告方法

D. 修改相关方参与计划

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【单选题】

AMC111作为其扩展计划的一部分，一家公司希望首次在国外执行一个复杂项目，没有历史数据可用来制定项目章程。项目经理应该用什么工具或技术来成功执行这项任务？___

A. 专家判断

B. 德尔非技术

C. 头脑风暴

D. 访谈

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【单选题】

AMC112在项目规划阶段，质量保证经理建议实现三重测试环境以确保产品质量，项目经理确定这会增加成本，而且开发和认证环境足以保证质量。项目经理应使用什么来影响质量保证经理？___

A. 质量成本（COQ）

B. 实施设计（DOE）

C. 成本效益分析

D. 质量标杆对照

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推荐试题

【单选题】

减压馏程蒸馏到终馏点停止加热，取下保温罩，待温度计自然冷却到___℃以下，再缓慢放空。

A. 50

B. 100

C. 150

D. 200

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【单选题】

石油产品色度测定中，同一试验室同一操作者重复测定两个结果之间的差值不应大于___个色号。

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

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【单选题】

卡尔·费休试剂的组成是___。

A. I2、SO2、吡啶、CH3OH

B. Br2、SO2、吡啶、CH3OH

C. I2、SO2、吡啶、C2H5OH

D. Br2、SO2、吡啶、C2H5OH

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【单选题】

国标规定液化石油气的总硫含量不大于___毫克/立方米。

A. 343

B. 434

C. 340

D. 430

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【单选题】

国标要求测定液化石油气组分C5及C5以上含量不大于___%。

A. 2.0

B. 2.5

C. 3.0

D. 3.5

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【单选题】

___是实现HSE管理体系持续改进的保证。

A. 检查

B. 监督

C. 审核

D. 评审

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【单选题】

下列选项中___不是事故所具有的特点。

A. 因果性

B. 偶然性

C. 潜在性

D. 可控性

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【单选题】

___是石化集团公司在安全生产方面的最基本、最重要的文件。

A. 《中国石油化工总公司安全生产责任制》

B. 《工人安全卫生规程》

C. 《建筑安装工程安全技术规程》

D. 《工人职员伤亡事故报告规程》

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【单选题】

造成污染事故的单位，必须在___小时以内向当地的环保部门作出事故情况的初步报告。

A. 12

B. 24

C. 48

D. 72

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【单选题】

在规定条件下，试验在一个标准灯具内燃烧时的无烟火焰的最大高度以毫米表示，称作___。

A. 亮点

B. 热值

C. 焰点

D. 烟点

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【单选题】

在某温度下装满水时的比重瓶的质量，减去同温度下空比重瓶质量，称为___。

A. 饱和度

B. 压缩量

C. 水值

D. 容水量

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【单选题】

聚甲基丙烯酸酯是国内外常用的一种___，其优点是稠化能力强，用它配制的稠化油粘度性好。

A. 散热剂

B. 增粘剂

C. 缓蚀剂

D. 破乳剂

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【单选题】

金属锈蚀主要是其表面与___发生反应的结果。

A. 水及空气中的二氧化碳

B. 水及空气中的氧

C. 水及空气中的二氧化硫

D. 水及空气中的氮

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【单选题】

红外线和紫外线是原子的___受到激发后产生的。

A. 外层电子

B. 内层电子

C. 中子

D. 核

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【单选题】

原子吸收光谱分析法的主要缺点是测一个元素换一个灯及大多数___元素不能测。

A. 金属

B. 黑色金属

C. 重金属

D. 非金属

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【单选题】

在气液色谱中，被分离组分分子与固定液分子的性质越接近，则它们之间___。

A. 作用力越大，流出越早

B. 作用力越小，流出越晚

C. 作用力越大，流出越晚

D. 作用力越小，流出越早

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【单选题】

使用热导检测器作色谱分析时常用氢气作载气，氢气作载气的优点是___。

A. 灵敏度低

B. 便宜易得

C. 易燃易爆

D. 热导系数大

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【单选题】

苯酚别名石炭酸，对皮肤和衣服都有较强的腐蚀性，___加热熔化。

A. 可以在通风橱中明火

B. 用明火，不在通风橱中

C. 不能直接用明火

D. 能直接用明火

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【单选题】

浓硫酸是一种常用的氧化剂，对皮肤和衣服都有较强的腐蚀性，俗称___。

A. 王水

B. 明水

C. 强水

D. 氧水

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【单选题】

甲酸俗称___。

A. 蚁酸

B. 油酸

C. 福尔马林

D. 冰醋酸

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【单选题】

___最初是由木材干馏制成的，因此又称木精。

A. 甲醇

B. 乙醇

C. 乙二醇

D. 丙三醇

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【单选题】

在水中___是红褐色沉淀。

A. Cr(OH)3

B. Fe(OH)3

C. Ni(OH)2

D. Co(OH)2

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【单选题】

___一般不能用作基准物质。

A. 邻苯二甲酸氢钾

B. 硼砂

C. 氧化锌

D. 氢氧化纳

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【单选题】

分光光度的光学系统主要有三部分组成，下列不是其组成部分的选项是___。

A. 聚光镜

B. 反光镜

C. 狭缝机构

D. 单色器

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【单选题】

用库仑法作定量分析时，要取得分析结果的准确，以下叙述不正确的项为___。

A. 保证电极反应的电流效率是100%地和预测离子作用

B. 要控制好电解池的电压

C. 要能准确地指示电解的结束

D. 要能准确地测定流过电解池的电流

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【单选题】

使用氢火焰离子化检测器，要用三种气体，顺序应为___。

A. 开机时先通载气（氮气），再通氢气，点火才通空气

B. 开机时先通载气（氮气），再通空气，点火才通氢气

C. 开机时先通空气，再通载气（氮气），点火才通氢气

D. 开机时先通空气，再通氢气，点火才通载气（氮气）

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【单选题】

运用光吸收基本定律的条件是___。

A. 无色光及均匀非散射的稀溶液

B. 单色光及不均匀散射的稀溶液

C. 无色光及不均匀非散射的稀溶液

D. 单色光及均匀非散射的稀溶液

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【单选题】

利用络合反应降低干扰物质的浓度，来消除干扰的方法，称为___。

A. 络合滴定法

B. 络合掩蔽法

C. 干扰封闭法

D. 选择滴定法

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【单选题】

石蜡易碳化物实验所采用的标准比色液是由三种基础溶液配制而成的，下列选项中不是基础溶液的是___。

A. 氯化钴

B. 氯化铁

C. 硫酸铁

D. 硫酸铜

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【单选题】

碳酸钠作为基准试剂的优点是___。

A. 当量较小

B. 具有强烈的吸湿性

C. 容易制得纯品

D. 价格昂贵

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【单选题】

液化石油气铜片腐蚀试验中，不能与铜片反应的物质是___。

A. S

B. SO2

C. H2S

D. RSH

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【单选题】

馏分润滑油精制要经过四个工艺过程,下列不属于该过程的是___。

A. 酸碱精制

B. 溶剂脱蜡

C. 溶剂脱盐

D. 加氢精制调合

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【单选题】

工业企业设计卫生标准规定，车间、现场空气中苯蒸气的最高允许浓度是___毫克/立方米。

A. 100

B. 40

C. 20

D. 2.40

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【单选题】

能破坏从泡沫灭火器喷出来的泡沫的易燃液体是___。

A. 松香水

B. 苯

C. 酒精

D. 汽油

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【单选题】

下列表述正确的是___。

A. 溶液的透光率越大，对光的吸收越大

B. 溶液的透光率越大，对光的吸收越小

C. 溶液的浓度越大，对光的吸收越小

D. 溶液的厚度越大，对光的吸收越小

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【单选题】

不能作为航空汽油基础油的是___。

A. 催化裂化汽油

B. 加氢汽油

C. 重整汽油

D. 常压直馏汽油

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【单选题】

测定沥青延度时，如发现沥青细丝浮于水面时，应在水浴中加入___使沥青细丝不在水面上。

A. 乙醇

B. 稀硫酸

C. 苯

D. 乙酸

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【单选题】

分光光度法的相对误差是___。

A. 5-10%

B. 2-5%

C. 1-2%

D. 1-3%

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【单选题】

对液化石油气叙述不正确的是___。

A. 直接作为燃料

B. 生产高辛烷值汽油的原料

C. 液化气因含二氧化硫而发臭

D. 作为石油化工生产原料

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【单选题】

某油品在恩氏粘度计上的流动时间是90秒，该粘度计水值为45，则油品的恩氏粘度为___。

A. 0.5

B. 45

C. 2

D. 135

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