整套屏蔽服装各最远端点之间的电阻值均不得大于（）Ω。____答案

【单选题】

整套屏蔽服装各最远端点之间的电阻值均不得大于（）Ω。___

A. 35

B. 30

C. 25

D. 20

查看试卷，进入试卷练习

微信扫一扫，开始刷题

答案

解析

暂无解析

相关试题

【单选题】

带电作业( )或工作负责人认为有必要时，应组织有经验的人员到现场勘察，根据勘察结果作出能否进行带电作业的判断，并确定作业方法和所需工具以及应采取的措施。___

A. 工作许可人

B. 工作票签发人

C. 工作监护人

D. 主管领导

查看答案解析

【单选题】

凡在坠落高度基准面（）m及以上的高处进行的作业，都应视作高处作业。___

A. 1.5

B. 2

C. 2.5

D. 3

查看答案解析

【单选题】

使用软梯、挂梯作业或用梯头进行移动作业时，软梯、挂梯或梯头上只准（）人工作。___

A. 一

B. 二

C. 三

D. 四

查看答案解析

【单选题】

起吊重物前，应由( )检查悬吊情况及所吊物件的捆绑情况，认为可靠后方准试行起吊。___

A. 工作负责人

B. 吊车司机

C. 起重设备指挥人员

D. 起重设备操作人员

查看答案解析

【单选题】

起重设备、吊索具和其他起重工具的工作负荷，不准超过（）。___

A. 铭牌规定

B. 起吊物的重量

C. 起吊绳的荷载

D. 吊钩的荷载

查看答案解析

【单选题】

施工机具和安全工器具应（），专人保管。入库、出库、使用前应进行检查。___

A. 统一编号

B. 专人领用

C. 专库保管

D. 集中放置

查看答案解析

【单选题】

拖拉机绞磨两轮胎应在同一水平面上，前后支架应受力平衡。绞磨卷筒应与牵引绳的最近转向点保持（）m以上的距离。___

A. 4

B. 5

C. 6

D. 7

查看答案解析

【单选题】

填用电力电缆第二种工作票的工作 ( )许可。___

A. 可不经调控人员

B. 需经调控人员

C. 必须经变电运维人员

D. 必须经运维负责人

查看答案解析

【单选题】

在10kV 跌落式熔断器上桩头有电的情况下，如必须进行工作，则应采用专用绝缘罩隔离，在下桩头加装接地线。作业人员站在低位，伸手不准超过熔断器（），并设专人监护。___

A. 上桩头

B. 中间位置

C. 下桩头

D. 横担位置

查看答案解析

【单选题】

在户外变电站和高压室内搬动梯子、管子等长物，应（），并与带电部分保持足够的安全距离。___

A. 两人放倒搬运

B. 一人搬运

C. 两人搬运

D. 两人肩扛

查看答案解析

【单选题】

无齿锯应符合砂轮工作的各项规定。使用时操作人员应站在锯片的( )，锯片应缓慢地靠近被锯物件，不准用力过猛。___

A. 侧面

B. 正面

C. 前面

D. 后面

查看答案解析

【单选题】

安全工器具应进行国家规定的型式试验、出厂试验和使用中的( )。___

A. 周期性试验

B. 电气试验

C. 机械试验

D. 外观检查

查看答案解析

【单选题】

安全工器具使用前，应检查确认( )部分无裂纹、无老化、无绝缘层脱落、无严重伤痕等现象以及固定连接部分无松动、无锈蚀、无断裂等现象。___

A. 绝缘

B. 传动

C. 固定

D. 外壳

查看答案解析

【单选题】

接地线的两端夹具应保证接地线与导体和接地装置都能接触良好、拆装方便，有足够的( )，并在大短路电流通过时不致松脱。___

A. 机械强度

B. 耐压强度

C. 通流能力

D. 拉伸能力

查看答案解析

【单选题】

绝缘隔板和绝缘罩只允许在( )kV及以下电压的电气设备上使用，并应有足够的绝缘和机械强度。___

A. 10

B. 20

C. 35

D. 110

查看答案解析

【单选题】

特殊天气使用脚扣和登高板，应采取( )措施。___

A. 绝缘

B. 防滑

C. 防护

D. 防断

查看答案解析

【单选题】

安全工器具宜存放在温度为( )、相对湿度为80%以下、干燥通风的安全工器具室内。___

A. -10～+35℃

B. -10～+30℃

C. -15～+35℃

D. -15～+30℃

查看答案解析

【单选题】

安全工器具应进行国家规定的( )和使用中的周期性试验。___

A. 科技试验、出厂试验

B. 型式试验、出厂试验

C. 外观检验、出厂试验

D. 外观检验、型式试验

查看答案解析

【单选题】

安全工器具应进行国家规定的型式试验、出厂试验和使用中的( )。___

A. 周期性试验

B. 电气试验

C. 机械试验

D. 外观检查

查看答案解析

【单选题】

安全工器具的( )可由使用单位根据试验标准和周期进行，也可委托有资质的机构试验。___

A. 外观检查和电气试验

B. 耐压试验和机械试验

C. 电气试验和机械试验

D. 外观检查和机械试验

查看答案解析

【单选题】

单梯的横档应嵌在支柱上，并在距梯顶( )处设限高标志。___

A. 1m

B. 1.2m

C. 1.5m

D. 1.8m

查看答案解析

【单选题】

机具和安全工器具应( )。___

A. 统一编号、统一保管

B. 统一编号、个人保管

C. 统一编号、专人保管

D. 统一编号、分别保管

查看答案解析

【单选题】

机具和安全工器具入库、出库、使用前应( )，禁止使用损坏、变形、有故障等不合格的机具和安全工器具。___

A. 检查

B. 试验

C. 鉴定

D. 擦拭

查看答案解析

【单选题】

腰带和保险带、绳应有足够的机械强度，材质应耐磨，卡环(钩)应具有保险装置，操作应灵活。保险带、绳使用长度在( )以上的应加缓冲器。___

A. 2m

B. 3m

C. 4m

D. 5m

查看答案解析

【单选题】

现场使用的机具、安全工器具应经( )。___

A. 厂家认证

B. 检验合格

C. 领导批准

D. 会议讨论

查看答案解析

【单选题】

10kV绝缘操作杆最小有效绝缘长度为( )m。___

A. 0.7

B. 0.4

C. 0.8

D. 0.5

查看答案解析

【单选题】

绞磨在作业前应( )，确认安置稳固、运行正常、制动可靠后方可使用。___

A. 检查

B. 试车

C. 评估

D. 检查和试车

查看答案解析

【单选题】

绝缘隔板和绝缘罩应存放在( )。使用前应擦净灰尘。若表面有轻度擦伤，应涂绝缘漆处理。___

A. 室内干燥的柜内

B. 室内干燥、离地面200mm以上的专用的柜内

C. 室内干燥、离地面200mm以上的架上

D. 室内干燥、离地面200mm以上的架上或专用的柜内

查看答案解析

【单选题】

链条(手扳)葫芦使用前应检查吊钩、链条、转动装置及制动装置，吊钩、链轮或倒卡变形以及链条磨损达直径的( )时，禁止使用。___

A. 0.07

B. 0.1

C. 0.15

D. 0.2

查看答案解析

【单选题】

上树时，应使用安全带，安全带不得系在待砍剪树枝的( )附近或以上。不得攀抓脆弱和枯死的树枝；不得攀登已经锯过或砍过的未断树木。___

A. 茎部

B. 断口

C. 枝丫

D. 根部

查看答案解析

【单选题】

1目标任务制考核对象主要包括管理类和（）岗位员工。___

A. 技术类

B. 技能类

C. 辅助类

D. 服务类

查看答案解析

【单选题】

2目标任务制考核中，目标任务指标的评分方法是（）。___

A. 单位级评价

B. 部门级评价

C. 日常工作级评价

D. 三级三维三元评价

查看答案解析

【单选题】

3员工近3年绩效等级积分累计达到（）且上年绩效达到（）及以上的，方可聘任更高层级岗位、职务和职员职级。___

A. 5.5分，B级

B. 5分，A级

C. 4.5分，B级

D. 4分，B级

查看答案解析

【单选题】

4绩效考核结果在岗位调整方面的应用：本年度绩效等级为D级且上年度C级，予以（）。___

A. 调离岗位

B. 降岗

C. 待岗

D. 解除劳动合同

查看答案解析

【单选题】

5近3年绩效等级积分累计达到( )分的，优先推荐参加各类先进评选。___

A. 5.5

B. 5

C. 4.5

D. 4

查看答案解析

【单选题】

员工按照年度绩效等级进行累积计分，A级计__分，B级计__分，C级计__分，D级计__分。___

A. 2、1、0.5、0

B. 2、1.5、1、0.5

C. 2、1.5、1、0

D. 2.5、1.5、0.5、0

查看答案解析

【单选题】

7当年绩效考核结果为（）的组织或员工方具备评优评先资格。___

A. A级

B. B级

C. A级和B级

D. C级及以上

查看答案解析

【单选题】

李某是基层单位的员工，因业绩低下，2015和2016年的绩效等级分别是C和D，请问：会影响他2017年的岗级吗？___

A. 会

B. 不会

C. 不一定，跟积分有关系

查看答案解析

【单选题】

10各级组织、各类员工绩效考核结果按管理层级或岗位层级划分为A、B、C、D四个等级。原则上，A级占比不超过( )，C级和D级占比合计不低于( )。___

A. 20%, 20%

B. 20%, 15%

C. 15%, 15%

D. 15%, 20%

查看答案解析

【单选题】

未经各级人力资源管理部门办理正式手续的违规借用、借调和帮扶人员,其年度绩效等级直接认定为___。( C )

A. A级

B. B级

C. C级

D. D级

查看答案解析

推荐试题

【单选题】

BXC11、在测试期间发现了多个产品缺陷，项目经理应使用下列哪项工具或技术为这些缺陷排列优先顺序？___

A. 控制度

B. 帕累托图

C. 偏差分析

D. 粗略量级估算（ROM）

查看答案解析

【单选题】

BXC12、项目经理审查进度绩效，并计算出已完成工作的实际成本（AC）是220，成本偏差（CV）为-20，以及计划价值为180。项目的进度偏差（SV）是多少？___

A. -40

B. -20

C. 20

D. 40

查看答案解析

【单选题】

BXC13、一位顾问告知项目经理，一名内部客户资源正在为项目工作，并希望获知项目状态。哪份文件应更新？___

A. 组织图

B. 采购合同

C. 沟通管理计划

D. 会议记录

查看答案解析

【单选题】

BXC14、由于必要的资源不可用，项目经理无法执行项目。项目经理担忧项目临近结束，却未完成可交付成果。项目经理应该怎么做？___

A. 查阅风险登记册

B. 更新工作分解结构（WBS）

C. 更新项目管理计划

D. 上报给项目相关方

查看答案解析

【单选题】

BXC15、一家制造公司为一条新产品生产线识别需求。公司应该怎么做来验证这个需求？___

A. 制定项目管理计划

B. 申请资金

C. 完成商业论证

D. 销售新产品

查看答案解析

【单选题】

BXC16、由于个人原因，一名项目团队成员通知项目经理将不能工作两周时间，该团队成员是能够执行一项关键路径任务的唯一资源。项目经理应首先更新哪一份文件？___

A. 工作分解结构

B. 风险登记册

C. 人力资源管理计划

D. 项目进度计划

查看答案解析

【单选题】

BXC17、职能经理需要知道分配给某个项目的某些资源何时可以分配到其它任务上。项目经理应该向职能经理提供什么文件？___

A. 人员解散计划

B. 资源日历

C. 责任分配矩阵（RAM）

D. 人员招募计划

查看答案解析

【单选题】

BXC18、在漫长的延期后，生产线重新启动。若要核实产品是否仍然满足要求的技术规范，项目经理应该使用什么工具或技术？___

A. 因果图

B. 实验设计

C. 专家判断

D. 检查

查看答案解析

【单选题】

BXC19、为了在不断变化的环境中生存下来，公司必须制定项目管理文化。过去，该组织的愿景主要受供应部门驱动。然而，作为关键项目相关方的供应部门副总裁却拒绝采用新文化.如何能够获得对这种新文化的一致认可？___

A. 邀请供应部门副总裁参加项目会议

B. 与供应部门副总裁谈话，确定问题的根本原因

C. 给供应部门副总裁开辅导课

D. 让管理层安排一次所有项目相关方参与的战略会议

查看答案解析

【单选题】

BXC20、项目经理刚刚被任命管理项目A，了解到由于人力资源不足，项目落后于进度。经济制约因素阻碍了公司招募新员工。但是，项目经理发现项目B即将完工。若要确保项目A按进度计划交付，项目经理应该怎么做？___

A. 等到项目B完工，然后分配资源给项目A

B. 协商并影响需要的资源

C. 要求项目B的团队成员为项目A工作

D. 要求项目A的团队成员加班工作

查看答案解析

【单选题】

BXC21、一家公司作为一个由政府发起的基础设施开发项目执行组织。最近选举后，所有正在进行的政府发起的基础设施项目均被搁置审查。项目经理应该更新哪份项目文件？___

A. 范围管理计划

B. 问题日志

C. 风险登记册

D. 项目进度计划

查看答案解析

【单选题】

BXC22、项目经理接管了一个苦苦挣扎的项目，了解到团队对前任项目经理与他们的互动方式感到失望。团队对前任项目经理在没有团队参与的情况做出关键决策感到担忧。哪种激励理论描述的是前任项目经理？___

A. Y理论

B. 马斯洛需求层次理论

C. 激励-保健理论

D. X理论

查看答案解析

【单选题】

BXC23、一名相关方抱怨说未收到项目延期交付的通知，若要防止这个问题，项目经理应该事先做什么？___

A. 更新需求跟踪矩阵

B. 审查沟通管理计划

C. 审查风险管理计划

D. 更新相关方登记册

查看答案解析

【单选题】

BXC24、项目经理希望执行预测，确定项目是否满足其成本和进度目标。哪个来源将提供创建这项预测的信息？___

A. 工作绩效信息

B. 工作绩效报告

C. 工作绩效数据

D. 工作绩效基准

查看答案解析

【单选题】

BXC25、新软件必须在一个确切的、不可协商的日期制造完成，且不能变更范围和成本。项目前几个阶段的可交付成果已经延迟。在制造软件之前，项目经理应使用什么来制定测试阶段的进度计划？___

A. 赶工

B. 快速跟进

C. 风险控制

D. 质量控制

查看答案解析

【单选题】

BXC26、一名项目资源错过分配任务的期限。该资源抱怨说其主管分配了额外任务。项目经理应该怎么做？___

A. 向该资源提出书面警告

B. 聘用额外的资源

C. 与该资源及其主管一起分析情况

D. 与项目管理办公室（PMO）一起确定项目优先次序

查看答案解析

【单选题】

BXC27、一名关键相关方担心下一个工作包的交付以及与下个阶段相关的成本。项目经理可以从哪里找到这个信息？___

A. 问题日志报告

B. 采购工作说明书（SOW）

C. 工作绩效报告

D. 控制图

查看答案解析

【单选题】

BXC28、在一个设备升级项目期间，项目经理要求供应商每周提供进度报告。该供应商提出只需提交一份最终报告即可。若要核实这一点，应该查阅哪一份文件？___

A. 执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵

B. 工作分解结构（WBS）

C. 沟通管理计划

D. 协议

查看答案解析

【单选题】

BXC29、在一次头脑风暴会议期间，项目团队制定了一系列应对策略，以减轻在新办公楼调试阶段电源故障的影响。选择最佳战略时，项目经理应考虑什么？___

A. 最低成本

B. 易于实施

C. 成本效益

D. 能够提供快速结果

查看答案解析

【单选题】

BXC30、一名新项目经理负责管理一个正在进行中的项目，其中50%的项目团队成员均属于外包。项目经理发现外包团队成员交付的生产文档与公司标准不符。项目经理应该怎么做？___

A. 审查人力资源管理计划，教育这些资源遵循公司标准

B. 遵循采购文件中描述的行动

C. 开展绩效评估，然后开始终止过程

D. 将工作重新分配给熟悉公司标准的团队成员

查看答案解析

【单选题】

BXC31、在团队会议期间，团队成员提出之前识别的风险应关闭。项目经理应该怎么做？___

A. 使用专家判断

B. 安排定期风险再评估

C. 开展根本原因分析

D. 执行定性风险分析

查看答案解析

【单选题】

BXC32、公司计划投资100万美元开发一项新产品。根据可行性研究，新产品将在第一年创造30万美元的收入，在随后两年每年创造40万美元的收入。根据折现率为10%的假设条件，项目的净现值（NPV）和可行性情况如何？___

A. NPV为正的，可行性为负的

B. NPV为负的，可行性为负的

C. NPV为正的，可行性为正的

D. NPV为负的，可行性为正的

查看答案解析

【单选题】

BXC33、在一个虚拟组织中，应事先完成下列哪一项来管理规划阶段的项目信息流？___

A. 制定结构化的沟通管理计划

B. 制定正式的沟通渠道

C. 组建一支在相同时区工作的人员团队

D. 审查过往虚拟项目的经验教训

查看答案解析

【单选题】

BXC34、项目团队由多名团队成员组成，一些成员积极参与项目，而另一些成员却比较消极。若要获得识别风险的最佳结果，项目经理应该使用哪一项工具或技术？___

A. 专家判断

B. 德尔菲技术

C. 三点估算法

D. 调查

查看答案解析

【单选题】

BXC35、一名团队成员不遵守任务交付时间，过去三次项目状态会议都迟到。这影响到项目关键路径。项目经理应该怎么做？___

A. 与该团队成员私下谈谈

B. 将该团队成员从关键路径任务上移除

C. 在下一次项目状态会议上解决该问题

D. 忽视该问题

查看答案解析

【单选题】

BXC36、一项关键活动的专用、专业资源要求从下个月开始在家里工作。项目要求该团队成员未来三个月在现场工作。项目经理应该怎么做？___

A. 向管理层要求替换

B. 与团队成员的经理讨论该问题

C. 分析该团队成员不在现场工作的影响

D. 立即与团队成员讨论该问题

查看答案解析

【单选题】

BXC37、项目经理将与三名社区成员和三名内部客户沟通。项目将有多少个沟通渠道？___

A. 10

B. 15

C. 21

D. 36

查看答案解析

【单选题】

BXC38、一项新产品需要导致成本的广泛召回。若要降低召回几率，项目经理应该怎么做？___

A. 进行在制品检查

B. 实行严格的采购过程

C. 办理保险

D. 遵守风险管理过程

查看答案解析

【单选题】

BXC39、项目经理收到项目章程，并安排召开一次初步项目启动大会。然而，参加这次会议的公司资源很少。若要避免这个问题，项目经理应该考虑哪一点？___

A. 组织过程资产

B. 事业环境因素

C. 协议

D. 沟通管理计划

查看答案解析

【单选题】

BXC40、在项目结束时，项目经理发现已批准的范围中遗漏多项法规要求，因此导致未解决。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 提出一项变更请求，解决这些要求

B. 指示团队成员在项目收尾之前进行变更

C. 开始一个新项目，将这些要求作为范围

D. 使用管理储备来解决这些要求

查看答案解析

【单选题】

BXC41、项目经理正在规划一个大型采购活动，希望在提交建议书之前与所有潜在供应商沟通。项目经理使用什么工具或技术？___

A. 投标人会议

B. 卖方投标分析

C. 自制或外购分析

D. 采购审计

查看答案解析

【单选题】

BXC42、一个工期短的小项目要求从外部供应商采购钢棒。虽然双方共同约定了钢棒的单价，但不可能有任何信心确定钢棒数量或项目持续时间。这应该使用哪一个合同类型？___

A. 固定总价合同（FFP）

B. 成本加固定费用合同（CPFF）

C. 成本加激励费用合同（CPIF）

D. 工料合同（T&M）

查看答案解析

【单选题】

BXC43、项目经理发现项目的挣值（EV）小于计划价值（PV），且其EV大于其实际成本（AC）。为满足计划的进度和预算要求，项目经理应该怎么做？___

A. 解散一些资源

B. 提交范围变更请求

C. 应用资源平滑

D. 考虑快速跟进

查看答案解析

【单选题】

BXC44、项目经理决定将一些任务分包给外部服务提供商。哪个过程能确保服务提供商的绩效满足合同要求？___

A. 控制图

B. 控制采购

C. 采购谈判

D. 合同变更控制系统

查看答案解析

【单选题】

BXC45、项目经理向项目发起人告知一个与项目外部依赖有关的问题。一个项目合作伙伴需要升级其销售点系统，这在上线日期之前似乎不可能发生。虽然将发生额外成本，项目发起人决定继续向前推进该项目。这属于什么类型的应对？___

A. 预期货币价值（EMV）分析

B. 第三方风险转移

C. 货币建模与仿真分析

D. 风险接受

查看答案解析

【单选题】

BXC46、定义并记录项目范围时，项目经理首先应查看哪一份文档？___

A. 项目章程

B. 事业环境因素

C. 功能需求

D. 业务需求

查看答案解析

【单选题】

BXC47、在项目A和B上工作的工程师正在失去为项目A工作的动力。项目A的项目经理应该怎么做？___

A. 与项目B的项目经理讨论该问题

B. 与项目团队讨论该问题

C. 让团队成员为工程师提供鼓励

D. 与工程师开会，确定一个满意的解决方案

查看答案解析

【单选题】

BXC48、在项目执行中途，项目经理确定对生产可交付成果有必要的范围部分，在估算和规划期间被忽略了。变更控制委员会（CCB）批准将这些事项添加进范围说明书的请求后，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 更新项目文件

B. 审查工作绩效报告

C. 更新经验教训数据库

D. 与客户一起审查影响

查看答案解析

【单选题】

BXC49、在项目执行期间，一次地震造成轻微损坏，但不会影响进度。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 遵循风险应对计划

B. 联系保险公司

C. 请求项目发起人指示

D. 停止项目并命令修复损坏

查看答案解析

【单选题】

BXC50、创建工作分解结构（WBS）时，项目经理必须分解一项名为“招标”的任务。项目经理使用什么来进一步细分任务？___

A. 石川图

B. 关键链法（CCM）

C. 专家判断

D. 类比估算

查看答案解析