【单选题】
某项目的状态报告显示, 项目的完工百分比为 30% , 实际已经使用了 60%的曰历时间。 在获得这个状态信息之后, 管理层对项目进度大为不满, 要求采取措施加快进度。 你作为管理层的项目管理顾问, 应该给管理层提供什么建议? ( )
A. 重新确定进度基准, 以便符合实际情况
B. 对关键活动进行分析, 确定能否赶工或快速跟进
C. 识别实际持续时间超过计划持续时间的那些活动
D. 收集更多信息, 以便做出正确判断
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答案
D
解析
A.根据题意,项目进展是否拖延还不明确,不能决定重新确定进度基准。 B. 项目进度是否拖延尚未明确, 无须进行分析。 C. 应该先弄清楚项目进度是否拖延了。 D.正确答案。 虽然完工百分比为 30% , 实际使用了 60% 的日历时间, 但这并不表 明项目进度一定延误了。 完工百分比和项目日历时间的关系跟绩效测量的方法 有很大关系, 不一定是正比例关系。 在用固定公式法测量绩效的时候, 题干中 的情况存在工期超前的可能。 考点与页码: 不能直接把日历时间的流逝比例与工作的完成比例相比, 来判断项目 的进度状况, 除非项目工作在既定的日历时间段中平均分布。 挣值管理中, 进度是 提前还是滞后, 一定是通过 EV 和 PV 之间的关系来判断。《解读》 第 166 页。
相关试题
【单选题】
在第 某项目的标的额为 1 个月结束时, 300 项目计划实现 万元, 计划工期为 100 万元的价值 3 月 1 日至 。 5 在 月 3 31 月 日 31 。 曰进行阶段末评审 按照里程碑规划,时, 项目经理发现, 项目只实现了 90 万元的价值, 只完成了原计划 25 天应该完成的工作。 根据挣得进度理论, 以下哪个选项是正确的? ( )
A. SPI = 0.81
B. SPI = 0.90
C. CPI = 0.90
D. CPI = 0.81
【单选题】
项目成功的原因往往是相似的, 但失败的原因是多种多样的。 以下哪项最好地描述了导致项目失败的主要原因?( )
A. 没有项目管理办公室、 没有项目章程、 没有项目管理计划 '
B. 相关方需求不清楚、 团队成员地理位置分散、 团队建设不力
C. 缺乏高级管理层的支持、 相关方负面影响大、 项目团队内部不协调
D. 组织文化、 相关方需求不清楚, 项目目标不可测量
【单选题】
你正在辅助项目发起人筹备一个项目。 项目的关键相关方希望以频繁交付增量价值的方式来实现项目的交付。 该项目应该采用以下哪种生命周期? ( )
A. 预测型生命周期
B. 适应型生命周期
C. 开发生命周期
D. 混合型生命周期
【单选题】
作为候任的项目经理, 杰克正在按高级管理层的授权, 组织 7 位专家用焦点小组技术识别风险来源 , 以便确定整体项目风险水平, 并写入随后编制的项目章程中。 他们正在开展以下哪一个项目管理过程? ( )
A. 识别风险
B. 实施定性风险分析
C. 规划风险应对
D. 规划相关方参与
【单选题】
经过商业论证, 某项目被证明具有商业可行性, 已经进入启动过程组办理立项手续。这时, 一位职能经理对项目提出了强烈的反对意见。 项目经理应该怎么办? ( )
A. 停止编制项目章程, 要求发起人重新开展商业论证
B. 继续开展制定项目章程过程
C. 要求该职能经理去找项目发起人反映意见
D. 告诉该职能经理现在提反对意见为时已晚
【单选题】
— 个全球项目中, 团队专家第一次通过电话会议为某区域解决问题。 客户代表迟到, 严重影响了专家们的工作。 项目经理与大家沟通后, 正式发布邮件要求所有人必须准时参会, 包括务必确保自己的客户按时参会, 同时规定迟到的区域将负担专家的额外费用。 项目经理正在使用哪个技术管理相关方? ( )
A. 专家判断
B. 沟通技能
C. 人际关系与团队技能
D. 基本规则
【单选题】
在合同实施过程中,你发现卖方违规将部分项目工作分包给了另一家公司。 这大大增加了项目的风险。 项目经理应该怎样做?( )
A. 与卖方沟通变更合同
B. 继续执行项目并更新风险登记册
C. 查阅合同
D. 直接提出合同解约
【单选题】
项目团队中的一个小组刚刚完成了一项可交付成果, 并提交给控制质量过程检查。 你得到的检查报告显示, 可交付成果在一个不太重要的方面未达到质量要求。 根据你自己的经验, 你认为这个问题很小, 不会影响项目产品的正常使用。 你应该 ( )。
A. 把该可交付成果提交给确认范围过程
B. 签发变更令, 调整对该可交付成果的质量要求
C. 拒绝接受该可交付成果
D. 要求项目小组承担质量缺陷责任
【单选题】
项目团队正根据检验报告判断是否需要修改质量管理计划, 请问当前处于哪个过程? ( )
A. 规划质量管理
B. 管理质量
C. 控制质量
D. 过程改进
【单选题】
项目经理正在管理一个施工项目。 请根据下图回答(图就是3条路径:ABCF, ADF, AEF), 以下哪一选项是项目当前状态的准确描述? ( )已知:路径 ABCF: AC = 30 万元; EV = 50 万元; PV = 45万元;路径 ADF: AC = 25 万元; EV = 30 万元; PV = 28万元;路径 AEF: AC = 40 万元; EV = 45 万元; PV = 42 万元。
A. 进度落后, 成本超支
B. 进度提前, 成本节约
C. 进度落后, 成本节约
D. 信息不全, 无法判断
【单选题】
你所管理的项目计划在年底上线。 这时, 项目发起人要求应用区块链技术改善项目成果, 项目上线时间提前到 6 月 30 日, 因为竞争对手公司的类似项目预计将在 8月上线。 作为项目经理, 你应该怎么做? ( )
A. 分析项目工期能否缩短半年
B. 实施成本效益分析
C. 记录变更请求, 听取项目相关方的反馈
D. 同意发起人的要求, 要求团队赶工以便提前上线
【单选题】
在编制项目最终报告时, 将会使用各种数据分析技术, 除了 ( )。
A. 趋势分析
B. 回归分析
C. 决策树分析
D. 文件分析
【单选题】
项目的全部可交付成果都已经提交并获得客户验收。 在调查客户满意度时, 客户总监表示不满意, 他对系统移交之后产生的新需求将如何处理感到担忧。 项目经理应该怎样做? ( )
A. 提交变更请求, 将新需求添加进项目范围
B. 关闭项目, 并引导客户总监发起新的项目
C. 把客户总监的抱怨报告给管理层, 让管理层来解决
D. 告知客户总监, 新需求将不由当前项目团队负责
【单选题】
项目团队编制完成了风险管理计划, 项目经理下一步应该怎么做? ( )
A. 把该计划交给关键相关方批准
B. 风险不一定发生, 风险管理计划不需要相关方批准
C. 要求继续编制项目管理计划的其他子计划
D. 审查风险管理计划
【单选题】
本项目的成功, 很大程度取决于采购工作能否顺利完成。 团队第一次开展国际采购, 由于经验不足导致设备采购严重影响了项目进度。 为了让第二阶段的采购顺利进行, 避免重犯错误, 你应该要求 ( )。
A. 将第一阶段的教训记录在经验教训登记册中
B. 开展第一阶段的阶段末审查
C. 评估项目是否可以进人第二个阶段
D. 提出修改进度计划的变更请求
【单选题】
公司正在通过实施 内部收益率的测算, IT 发现比原有方法更为准确 项目提升精算能力。 某团队成员尝试使用了一种新技术进行 。 如果该技术应用于公司所有业务,可能较大地提升精算能力。 但一部分人则担心新技术的使用会让整个系统更加复杂。 项目经理应该怎样做?( )
A. 更新风险登记册
B. 禁止使用新技术, 避免引发风险
C. 更新风险管理计划, 提倡使用新技术
D. 要求人们不要担心新技术可能导致的风险
【单选题】
某供应商因为一批次产品成分标注造假而被媒体曝光, 你刚刚看到新闻才得知这个消息。 该供应商已和公司合作十余年, 一直信誉良好。 项目还有 1 个月就结束, 为确保对项目的影响最小, 你应该如何处理? ( )
A. 不对其他团队成员透露这个信息
B. 与该供应商沟通如何处理
C. 核实该批次产品是否被用于项目上
D. 按合同中的争议条款解决
【单选题】
为了解决小区的停车困难, 开发商启动了扩建停车场项目。 为减少该项目建设给居民生活带来的不良影响, 并保证项目顺利进行, 高级管理层要求你提交风险管理计划, 并识别风险。 你将邀请谁参与风险识别工作? ( )
A. 项目管理团队的成员
B. 风险管理的专家
C. 周边居民
D. 全部项目相关方
【单选题】
创新型公司人员流动性比较高, 公司要求各项目把知识管理作为一项必须开展的工作。 项目经理采取哪项措施可以确保符合公司的这个要求? ( )
A. 定期向公司提交书面记录下来的知识
B. 设立奖项, 鼓励大家分享知识
C. 把知识管理工作落实到每个人
D. 把知识管理列为一个工作包
【单选题】
在项目收尾阶段 , 项目管理团队编制了项目最终的工作绩效报告, 显示项目成本没有超过预算 , 工期也没有拖延, 而且项目产品的功能还比计划增加了 2项。 在随后开展的客户满意度调查中, 客户表示对项目很满意。 这种情况意味着什么? ( )
A. 项目很成功, 因为实现并超过了原定目标
B. 项目不成功, 因为项目 “ 镀金” 了
C. 项目不成功, 因为客户本来应该为额外的功能付款
D. 项目很成功, 因为成本和工期都未超出计划的要求
【单选题】
杰生被派到正在执行的项目上。 项目经理李昂为了帮助杰生尽快熟悉项目, 向他介绍了项目的背景, 并口传心授了如何洞察相关方之间的微妙关系, 避免踏入雷区。李昂向杰生传授的内容是 ( )。
A. 组织过程资产
B. 事业环境因素
C. 显性知识
D. 隐性知识
【单选题】
你和卖方会晤并就一个范围变更达成了一致意见。 之后, 卖方给你反馈, 他在与你方的采购管理员办理合同变更手续时遇到了麻烦, 采购管理员不愿意做出相应变更。 你最好 ( )。
A. 坚持原有意见, 命令采购管理员进行变更
B. 与采购管理员共同解决问题
C. 告诉卖方你也无能为力了
D. 向高级管理层求助
【单选题】
你负责的当前项目快结束了, 几个新出现的项目相关方得知该项目会对他们造成影响, 就提出了一些额外的需求。 由此产生了问题, 因为你的项目管理计划并未包括实现额外需求所需的资金和时间。 为了避免类似问题出现在未来的项目中, 你最应该做什么? ( )
A. 更加彻底地编制 WBS 字典, 避免不完整的描述
B. 更加彻底地检查项目章程, 防止遗漏项目发起人的需求
C. 更加彻底地做好采购规划工作
D. 把更多的精力放在项目相关方管理上
【单选题】
你所负责的IT 项目已进入测试阶段。 每天的统计结果显示, 缺陷数量仍高于交付标准。 经过一轮修复后, 你让团队成员使用控制图进行检查, 确保达到质量要求。这是在执行哪个管理过程? ( )
A. 管理质量
B. 控制质量
C. 规划质量管理
D. 报告质量
【单选题】
因为项目中的一些资源调整, 不得不把活动 H 推后2 周开始。 根据下表调整之前的数据, 这种调整将对项目有什么影响? ( )活动B到I的安排和浮动时间(周)如下:开始-B(2周)-C(1周)--D(0周)--E(3周)--F(1周)--G(0周)--H(4周)--I(0周)--结束.
A. 使项目比原来推迟2 周完成
B. 将会降低项目风险
C. 对项目完工时间没有影响
D. 会影响活动 F
【单选题】
项目的两个重要团队成员就一个潜在的解决方案存在争议, 项目经理参与讨论, 并设法提醒他们过去曾一起创造过优秀的成果。 这是哪种冲突解决方法的例子?( )
A. 妥协
B. 缓和
C. 参照
D. 撤退
【单选题】
某项目组除了给团队成员提供医疗保险, 还规定了卓越业绩可以带薪休假 10 天的奖励。虽然都是福利,这二者是完全不同的, 因为 ( )
A. 前者是边际福利, 后者是额外待遇
B. 后者是边际福利, 前者是额外待遇
C. 前者是期望理论的应用, 后者是需求层次理论的应用
D. 前者是需求层次理论的应用, 后者是期望理论的应用
【单选题】
你负责的项目已经完成 70%的进度, 但成本与基准有重大偏差, 且已超出可恢复的范围。 根据成本偏差情况, 团队提出了成本基准变更请求, 并已取得变更控制委员会的批准。 作为这个变更的结果, 以下文件需要相应更新, 除了 ( )。
A. 范围基准
B. 完工尚需绩效指数
C. 项目管理计划
D. 经验教训登记册
【单选题】
在项目执行中期,几个团队成员对应该由哪些人来完成一个重要的工作包, 发生了意见分歧。 有一个成员坚持认为自己应该参与该工作包的执行工作, 至少也应该提出一些意见。 在查看项目计划时, 你发现其中很多活动并没有明确规定由谁来负责和执行。 为了加强控制, 你需要 ( )。
A. 重新编制资源管理计划
B. 重新编制工作分解结构, 对该工作包进行调整
C. 召集团队成员编制责任分配矩阵
D. 与负责该工作包的人商量, 让这个团队成员参与进去
【单选题】
安吉拉是刚刚加入的项目助理, 她负责分发项目信息。 她似乎不知道如何有效开展工作, 每次都要询问其他人某文件应该发送给谁。 为了提高她的工作效率, 你建议她认真查阅 ( )
A. 责任分配矩阵
B. 项目管理计划
C. 沟通管理计划
D. 相关方登记册
【单选题】
项目阶段验收期间, 某相关方表示对某可交付成果的变更毫不知情, 而其他所有相方都表示收到了含有该变更通知的文件, 请问项目经理应当如何处理此事?( )
A. 找出证据, 证明已经通知过该相关方
B. 审查沟通管理计划, 必要时进行修改
C. 审查沟通管理计划, 查看到底是谁的责任
D. 今后尽量扩大信息的受众
【单选题】
项目执行过程中, 客户提出 5 个问题, 要求立即解决以免影响产品上市日期。 两名团队成员对哪个问题应该优先解决出现了争议。 项目经理应该如何指示? ( )
A. 询问客户的意见
B. 两名团队成员协商解决
C. 在问题日志中记录这些问题
D. 优先解决对进度影响最大的那个问题
【单选题】
某人被邀请到另一个国家参加项目谈判。 谈判在上午 9 点开始。让他惊讶的是,在谈判开始后的几分钟时间里, 当地的谈判者总是与他谈论天气、 体育和娱乐等与主题不相关的话题。 这可能是因为 ( )。
A. 当地文化高度重视背景
B. 当地文化不重视商业
C. 当地谈判者对主题不感兴趣
D. 当地谈判者采取了拖延的谈判策略
【单选题】
项目进入收尾阶段, 买方 (客户 ) 要求对范围做重大变更, 项目经理应当怎么做?( )
A. 通知管理层
B. 如果变更有利于提高项目效益, 则接受变更
C. 告诉客户, 这个时候不能再做此变更, 建议客户就此签订新合同
D. 向变更控制委员会提交变更申请
【单选题】
某公司正在选择项目, 有新建工厂和扩建现有工厂两个方案。 如果新建, 在市场需求强 (50%可能性 ) 的情况下, 能盈利 10000 万美元; 在市场需求弱 (50% 可能性 ) 的情况下, 将亏损 2000 万美元。 如果扩建, 在需求强的情况下, 可盈利 6000万美元; 在需求弱的情况下, 可盈利 500 万美元。 最好的决策是 ( )。
A. 选择新建方案, 因为预期盈利 4000 万美元
B. 选择扩建方案, 因为预期盈利 3250 万美元
C. 先调査扩建方案下需求强的可能性和需求弱的可能性, 再进行决策
D. 先调查项目发起人的风险态度, 再进行决策
【单选题】
根据项目预测, 项目结束时将会超出预算。 你应该首先考虑下列哪个方案? ( )
A. 请管理层增加项目储备金
B. 重新估算项目预算, 把 EAC 提交管理层批准
C. 申请缩减项目范围
D. 进行快速跟进或赶工
【单选题】
团队成员告诉项目经理, 有一种新型替代材料, 具有同样的稳定性和更低的成本。如果要对所用材料进行变更, 作为项目经理, 最重要的是考虑对下列哪项的影响?( )
A. 客户
B. 发起人
C. 项目进度
D. 三重制约
【单选题】
买方与卖方签订了一个成本加激励费用合同。 合同规定的目标成本为 320000 元,目标激励费用为 4S000 元, 成本分摊比例为 80/20, 最高激励费用为 62000 元, 最低激励费用为 11000 元。 如果卖方实际成本为 380000 元, 则买方应支付的激励费用为 ( )。
A. 45000 元
B. 42500 元
C. 36500 元
D. 33000 元
【单选题】
项目发起人授权项目经理编写项目章程。 项目经理在收集高层次需求时, 发现两位高管意见有分歧, 虽然项目经理试图引导他们达成一致, 但效果甚微。 项目经理下—步应该怎么做? ( )
A. 分别记录他们的需求, 请专家最终决定
B. 视为冲突处理
C. 听取其中职位较高的一位高管的建议
D. 向发起人求助
【单选题】
项目进展非常不顺利, 而且做了很多变更。 为了扭转这种局面, 项目经理优先考虑下列哪项措施? ( )
A. 提醒相关方注意变更程序
B. 制定新的变更程序
C. 与相关方一起审查项目范围
D. 向管理层求助
推荐试题
【单选题】
《山东省安全生产条例》在()从本生产经营活动的企业、事业单位、个体经济组织等单位的安全生产以及相关监督管理。
A. 本市行政区域内
B. 本省行政区域内
C. 本县区行政区域内
D. 本乡行政区城内
【单选题】
安全生产工作应当(),坚持安全发展、源头防范,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针
A. 人以经济效益为本
B. 以人为本
C. 以生产经营为本
D. 以安全管理为本
【单选题】
安全生产工作应当以人为本,坚持( ),坚持安全第一、预防方立,综合治理的方针
A. 源头防范
B. 安全发展
C. 安全发展、源头防范
D. 大排查、快整治、严执法
【单选题】
安全生产工作应当以人为本,坚持安全发展、源头防范,坚持()的方针
A. 安全第一、预防为主、综合治理
B. 安全第一
C. 综合治理
D. 预信方主
【单选题】
安全生产工作应当以(),并遵循管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必员管安全的原则
A. 国家监管为主
B. 属地监管为主
C. 部门监售为主
D. 行业监管为主
【单选题】
安全生产工作应当以属地监管为主,并道循()的原则
A. 管行业必须管安全
B. 管业务必须管安全
C. 管生产经营必须管安全
D. 管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全
【单选题】
()以上人民政府应当加强对安全生产工作的领导,根据国民经济和社会发展规划制定安全生产规划并组织实具有施
A. 省级
B. 县级
C. 市级
D. 村级
【单选题】
()应当建立健全全员安全生产全员责任制和安全生产规章制度,推进安全生产标准化建设,关行保障安全生产的国家标准、行业标准和地方标准,承担安全生产主体责任
A. 省政府
B. 生产经营单位
C. 市政府
D. 县政府
【单选题】
生产经营单位应当建立建全(),推进安全生产标准化建设,执行保障安全生产的国家标准、行业标准和地方标准,承担安全生产主体责任
A. 安全操作规程
B. 全员安全生产责任制和安全生产规章制度
C. 安全培训教育制度
D. 职业危害和预防制度
【单选题】
各级人民政府及有关部门应当采取多种形式,加强()的宣传,推动安全文化建设,增强全社会的安全生产意识
A. 安全生产法律法规和安全生产知识
B. 安全法律法规
C. 安全生产知识
D. 消防安全知识
【单选题】
生产经营单位应当按照(),为从业人员无偿提供合格的劳动防护用品,并督促,检查,教育从业人员正确佩戴和使用
A. 国家标准,行业标准或者地方标准
B. 国家标准
C. 行业标准
D. 地方标准
【单选题】
生产经营单位应当按照国家标准、行业标准或者地方标准为从业人员()提供合格的劳动防护用品,并督促,检查,教育从业人员正确佩戴和使用
A. 有偿
B. 无偿
C. 以货币形式提供
D. 不需要
【单选题】
生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的,其安全设施必须与主体工程()
A. 同时设计,同时施工、同时投入生产和使用
B. 同时设计
C. 同时施工
D. 同时投入生产和使用
【单选题】
生产经营单位应当建立(),定期进行安全生产风险排查,对排查出的风险点按照危险性确定风险等级,对风险点进行公告警示并采取相应的风险管控措施、实现风险的动态管理理
A. 安全管理制度
B. 安全生产风险分级管控制度
C. 消防管理制度
D. 消防管理制度
【单选题】
生产经营单位的()依法履行安全生产工作职责,对安全生产工作全面负责,其他负责人对职责范围内的安全生产工作负责
A. 法定代表人
B. 实际控制人
C. 主要决策人
D. 主要负责人
【单选题】
生产经营单位应当制定本单位()和安全操作规程,依法保障从业人员的生命安全
A. 安全生产责任制
B. 安全文化建设制度
C. 安全生产管理制度
D. 职业健康管理制度
【单选题】
()应当依法对从业人员、被派遣劳动者、实习学生进行安全生产教育和培训,未经安全生产教育和培训合格的不得上岗作业
A. 生产经营单位
B. 安全应急管理部门
C. 生产经营单位的上级主管部门
D. 政府部门
【单选题】
生产经营单位应当建立安全生产风险分级管控制度,定期进行安全生产风险排查,对排查出的风险点按照()确定风险等级,对风险点进行公告警示,并采取相应的风险管控措施,实现风险的动态管理
A. 重要性
B. 危险性
C. 风险大小
D. 影响程度
【单选题】
()应当将事故隐患排查治理情况向从业人员通报,事故隐患排除前和排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出人员,疏散周边可能危及的其他人员,并设置警戒标志
A. 县级以上人民政府
B. 安全生产应急管理部门
C. 生产经营单位
D. 区级以上人民政府
【单选题】
县级以上人民政府安全生产监督管理部门应当履行安全生产综合监管职责,负责指导协调、监督检查、巡查考核有关()的安全生产监督管理工作,并承担职责范围内行业领域安全生产监管执法职责
A. 政府和部门
B. 生产经营单位
C. 企业
D. 政府机关
【单选题】
从事安全生产监督管理工作的人员在行政许可、监督检查、考核等工作中应当忠于职守、秉公执法,不得索取或者接受生产经营单位的财物,不得谋取其他利益在执行监督检查任务时,应当佩戴安全防护用品,出示有效执法证件,由()以上共同进行
A. 三人
B. 一人
C. 二人
D. 四人
【单选题】
生产安全事故发生后,生产经营单位应当立即启动应急救援预案事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告,单位负责人接到报告后,应当于()内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和其他有关的负有安全生产监督管理职责的部门报告情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向有关部门报告
A. 2小时
B. 0.5小时
C. 20分钟
D. 1小时
【单选题】
生产经营单位主要负责人包括()
A. 对本单位生产经营负有全面领导责任的法定代表人、实际控制人、其他主要决策人
B. 实际控制人
C. 其他主要决策人
D. 职工
【单选题】
生产经营单位应当制定本单位安全生产管理制度和安全操作规程,依法保障从业人员的生命安全,不得有下列行为()
A. 违章指挥、强令或者放任从业人员冒险作业
B. 按照核定的生产能力、生产强度或者生产定员组织生产
C. 遵守操作规程、生产工艺、技术标准或者安全管理规定组织作业
D. 执行安全生产行政执法决定
【单选题】
从业人员在()人以上的高危生产经营单位和从业人员在1000人以上的其他生产经营单位,应当按照规定设置安全总监,并建立安全生产委员会
A. 300
B. 400
C. 1000
D. 900
【单选题】
生产经营单位应当依法对()进行安全生产教育和培训,未经安全生产教育和培训合格的不得上岗作业
A. 从业人员、被派遣劳动者、实习学生
B. 被派遣劳动者
C. 客户或供应商
D. 实习学生
【单选题】
生产经营单位进行()等危险作业,应当制定具体的作业方案和安全防范措施,确定专人进行现场作业的统一指挥,并指定安全生产管理人员进行现场安全检查和监督
A. 爆破、挖掘、危险场所动火、有限空间、临近油气管道、高压输电线路等危险作业
B. 动火
C. 检维修作业
D. 金属切割作业
【单选题】
禁止生产经营单位接受中小学生和其他未成年人从事接触()等危险物品的劳动或者其他危险性劳动
A. 易燃、易爆、放射性、有毒、有害
B. 易挥发
C. 腐蚀性
D. 毒性低
【单选题】
关于《安全生产法》的立法目的,下列表述中不准确的是()
A. 加强安全生产工作
B. 保障人民群众生命和财产安全
C. 防止和减少生产安全事故
D. 提升经济发展速度
【单选题】
关于安全生产工作机制,不正确的表述是()
A. 政府负责
B. 职工参与
C. 行业自律
D. 社会监督
【单选题】
依据《安全生产法》的规定,生产经营单位从业人员安全生产培训教育的费用由()承担
A. 从业人员
B. 安全培训机构
C. 政府主管部门
D. 生产经营单位
【单选题】
依据《安全生产法》的规定,任何单位和个人对事故隐患或者安全生产违法行为,均有权向()报告或者举报
A. 各级人民政府
B. 生产经营单位安全生产管理部门
C. 安全生产监察机关
D. 负有安全生产监督管理职责的部门
【单选题】
某公司董事长由上一级单位总经理张某兼任,张某长期在外地,不负责该公司日常工作该公司总经理安某在国外脱产学习,期间日常工作由常务副总经理徐某负责,分管安全生产工作的副总经理姚某协助其工作根据《安全生产法》有关规定,此期间对该公司的安全生产工作全面负责的人是()
A. 安某
B. 张某
C. 徐某
D. 姚某
【单选题】
关于生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员的表述,错误的是()
A. 生产经营单位做出涉及安全生产的经营决策,应当听取安全生产管理机构以及安全生产管理人员的意见
B. 生产经营单位不得因安全生产管理人员依法履行职责而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同
C. 危险物品的生产、储存单位以及矿山、金属冶炼单位的安全生产管理人员的任免,应当经主管的负有安全生产监督管理职责的部门批准
D. 生产经营单位的安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力
【单选题】
叶某为某国有企业的主要负责人,下列关于叶某在安全生产方面的职责的表述,不正确的是()
A. 组织制定本单位的安全生产规章制度
B. 组织制定本单位的事故应急救援预案
C. 亲自为职工讲授安全生产培训课程
D. 保证本单位安全生产投人的有效实施
【单选题】
生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投人,予以保证的是()
A. 当地县级以上人民政府
B. 主管的负有安全生产监管职责的部门
C. 生产经营单位的财务部门
D. 生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人
【单选题】
关于生产经营单位提取和使用安全生产费用,正确的说法是()
A. 所有生产经营单位都应当提取安全生产费用
B. 生产经营单位可以根据本单位情况,自行决定是否提取安全生产费用
C. 安全生产工作经费较为充足,或者安全生产状况较好的生产经营单位,可以不提取安全生产费用
D. 有关生产经营单位应当按照国家有关规定提取和使用安全生产费用
【单选题】
关于生产经营单位对从业人员进行安全生产教育和培训的说法,正确的是()
A. 对所有从业人员都应当进行安全生产教育和培训
B. 对有过相似工作经验的从业人员可以不进行安全生产教育和培训
C. 从业人员培训不合格的应予以辞退
D. 可以根据情况决定是否建立安全生产教育和培训档案
【单选题】
关于事故隐患排查治理制度,以下表述错误的是,()
A. 生产经营单位应当采取技术、管理措施,及时发现并消除事故隐患
B. 事故隐患应当报告主管的负有安全生产监督管理职责的部门
C. 县级以上地方各级人民政府负有安全生产监督管理职责的部门应当建立健全重大事故隐患治理督办制度
D. 事故隐患排查治理情况应当如实记录、并向从业人员通报
【单选题】
万某、叶某、姚某、徐某4人一同到某工厂打工到厂的第一天晚上,发现厂方安排的宿舍地下室是个仓库、储存着不少黑火药万某说、咱们得赶紧去和厂方说,这个仓库不能和宿舍在同一个楼里叶某说,搬仓库可不容易咱们和厂方说说让他们派人看管好仓库姚某说,这么多人都在这儿住,厂子里在安全方面肯定有把握徐某说,靠别人靠不住,咱们睡觉时机灵着点以上说法正确的是()
A. 万某
B. 叶某
C. 姚某
D. 徐某