【单选题】
【第06套-42】数据库的安全很复杂,往往需要考虑多种安全策略,才可以更好地保护数据库的安全。 以下关于数据库常用的安全策略理解不正确的是:
A. 最小特权原则,是让用户可以合法的存取或修改数据库的前提下,分配最小的特权,使得这些信息恰好能够完成用户的工作
B. 最大共享策略,在保证数据库的完整性、 保密性和可用性的前提下,最大程度也共享数据库中的信息
C. 粒度最小策略,将数据库中的数据项进行划分,粒度越小,安全级别越高,在实际中需要选择最小粒度
D. 按内容存取控制策略,不同权限的用户访问数据库的不同部分
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答案
B
解析
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相关试题
【单选题】
【第06套-43】我国标准《信息安全风险管理指南》(GB/Z24364)给出了信息安全风险管理的内容和过程,可以用下图来表示。 图中空白处应该填写()
A. 风险计算
B. 风险评价
C. 风险预测
D. 风险处理
【单选题】
【第06套-44】以下哪一项不是信息系统集成项目的特点:
A. 信息系统集成项目要以满足客户和用户的需求为根本出发点
B. 系统集成就是选择最好的产品和技术,开发相应的软件和硬件,将其集成到信息系统的过程
C. 信息系统集成项目的指导方法是“总体规划、 分步实施”
D. 信息系统集成包含技术,管理和商务等方面,是一项综合性的系统工程
【单选题】
【第06套-45】某单位的信息安全主管部门在学习我国有关信息安全的政策和文件后,认识到信息安全风险评估分为自评估和检查评估两种形式。 该部门将有关检查评估的特点和要求整理成如下四条报告给单位领导,其中描述错误的是()
A. 检查评估可依据相关标准的要求,实施完整的风险评估过程;也可在自评估的基础上,对关键环节或重点内容实施抽样评估
B. 检查评估可以由上级管理部门组织,也可以由本级单位发起,其重点是针对存在的问题进行检查和评测
C. 检查评估可以由上级管理部门组织,并委托有资质的第三方技术机构实施
D. 检查评估是通过行政手段加强信息安全管理的重要措施,具有强制性的特点
【单选题】
【第06套-46】为了能够合理、 有序地处理安全事件,应事件制定出事件应急响应方法和过程,有助于一个组织在事件发生时阻止混乱的发生或是在混乱状态中迅速恢复控制,将损失和负面影响降至最低。 PDCERF方法论是一种防范使用的方法,其将应急响应分成六个阶段,如下图所示,请为图中括号空白处选择合适的内容()
A. 培训阶段
B. 文档阶段
C. 报告阶段
D. 检测阶段
【单选题】
【第06套-47】关于信息安全管理,下面理解片面的是()
A. 信息安全管理是组织整体管理的重要、 固有组成部分,它是组织实现其业务目标的重要保障
B. 信息安全管理是一个不断演进、 循环发展的动态过程,不是一成不变的
C. 在信息安全建设中,技术是基础,管理是拔高,有效的管理依赖于良好的技术基础
D. 坚持管理与技术并重的原则,是我国加强信息安全保障工作的主要原则之一
【单选题】
【第06套-48】关于风险要素识别阶段工作内容叙述错误的是:
A. 资产识别是指对需要保护的资产和系统等进行识别和分类
B. 威胁识别是指识别与每项资产相关的可能威胁和漏洞及其发生的可能性
C. 脆弱性识别以资产为核心,针对每一项需要保护的资产,识别可能被威胁利用的弱点,并对脆弱性的严重程度进行评估
D. 确认已有的安全措施仅属于技术层面的工作,牵涉到具体方面包括:物理平台、 系统平台、 网络平台和应用平台
【单选题】
【第06套-49】某学员在学习国家标准《信息系统安全保障评估框架第一部分:简介和一般模型》(GB/T20274.1-2006)后,绘制了一张简化的信息系统安全保障模型图,如下所示。 请为图中括号空白处选择合适的选项()
A. 安全保障(方针和组织)
B. 安全防护(技术和管理)
C. 深度防御(策略、 防护、 检测、 响应)
D. 保障要素(管理、 工程、 技术、 人员)
【单选题】
【第06套-50】为了进一步提供信息安全的保障能力和防护水平,保障和促进信息化建设的健康发展,公安部等四部门联合发布《关于信息安全等级保护工作的实施意见》(公通字[2004]66号),对等级保护工作的开展提供宏观指导和约束,明确了等级保护工作哟的基本内容、 工作要求和实施计划,以及各部门工作职责分工等。 关于该文件,下面理解正确的是()
A. 该文件是一个由部委发布的政策性文件,不属于法律文件
B. 该文件适用于2004年的等级保护工作,其内容不能约束到2005年及之后的工作
C. 该文件是一个总体性指导文件,规定所有信息系统都要纳入等级保护定级范围
D. 该文件适用范围为发文的这四个部门,不适用于其他部门和企业等单位
【单选题】
【第06套-51】在某次信息安全应急响应过程中,小王正在实施如下措施:消除或阻断攻击源、 找到并消除系统的脆弱性/漏洞、 修改安全策略、 加强防范措施、 格式化被感染恶意程序的介质等。 请问,按照PDCERF应急响应方法,这些工作应处于以下哪个阶段()。
A. 准备阶段
B. 检测阶段
C. 遏制阶段
D. 根除阶段
【单选题】
【第06套-53】关于信息安全事件管理和应急响应,以下说法错误的是:
A. 应急响应是指组织为了应对突发/重大信息安全事件的发生所做的准备,以及在事件发生后所采取的措施
B. 应急响应方法,将应急响应管理过程分为遏制、 根除、 处置、 恢复、报告和跟踪6个阶段
C. 对信息安全事件的分级主要参考信息系统的重要程度、 系统损失和社会影响三方面因素
D. 根据信息安全事件的分级参考要素,可将信息安全事件划分为4个级别:特别重大事件(I级)、 重大事件(II级)、 较大事件(III级)和一般事件(IV级)
【单选题】
【第06套-54】恢复时间目标(RTO)和恢复点目标(RPO)是信息系统灾难恢复中的重要概念,关于这两个值能否为零,正确的选项是()
A. RTO可以为0,RPO也可以为0
B. RTO可以为0,RPO不可以为0
C. RTO不可以为0,但RPO可以为0
D. RTO不可以为0,RPO也不可以为0
【单选题】
【第06套-56】通过对称密码算法进行安全消息传输的必要条件是:
A. 在安全的传输信道上进行通信
B. 通讯双方通过某种方式,安全且秘密地共享密钥
C. 通讯双方使用不公开的加密算法
D. 通讯双方将传输的信息夹杂在无用信息中传输并提取
【单选题】
【第06套-57】某银行有5台交换机连接了大量交易机构的网络(如图所示),在基于以太网的通信中,计算机A需要与计算机B通信,A必须先广播“ARP请求信息”,获取计算机B的物理地址。 没到月底时用户发现该银行网络服务速度极其缓慢。 银行经调查后发现为了当其中一台交换机收到ARP请求后,会转发给接收端口以外的其他所有端口,ARP请求会被转发到网络中的所有客户机上。 为降低网络的带宽消耗,将广播流限制在固定区域内,可以采用的技术是()
A. VLAN划分
B. 动态分配地址
C. 设立入侵防御系统
D. 为路由交换设备修改默认口令
【单选题】
【第06套-58】Windows系统下,哪项不是有效进行共享安全的防护措施?
A. 使用netshare\\127.0.0.1\C$/delete命令,删除系统中的C$等管理共享,并重启系统
B. 确保所有的共享都有高强度的密码防护
C. 禁止通过“空会话”连接以匿名的方式列举用户、 群组、 系统配置和注册表键值
D. 安装软件防火墙阻止外面对共享目录的连接
【单选题】
【第06套-59】以下对Windows账号的描述,正确的是:
A. Windows系统是采用SID(安全标识符)来标识用户对文件或文件夹的权限
B. Windows系统是采用用户名来标识用户对文件或文件夹的权限
C. Windows系统默认会生成administrator和guest两个账号,两个账号都不允许改名和删除
D. Windows系统默认生成administrator和guest两个账号,两个账号都可以改名和删除
【单选题】
【第06套-60】如图所示:主机A和主机B需要通过IPSec隧道模式保护二者之间的通信流量,这种情况下IPSec的处理通常发生在哪二个设备中?
A. 主机A和安全网关1;
B. 主机B和安全网关2;
C. 主机A和主机B中;
D. 安全网关1和安全网关2中;
【单选题】
【第06套-61】以下关于代替密码的说法正确的是:
A. 明文根据密钥被不同的密文字母代替
B. 明文字母不变,仅仅是位置根据密钥发生改变
C. 明文和密钥的每个bit异或
D. 明文根据密钥作移位
【单选题】
【第06套-62】AES在抵抗差分密码分析及线性密码分析的能力比DES更有效,已经替代DES成为新的据加密标准。 其算法的信息块长度和加密密钥是可变的,以下哪一种不是其可能的密钥长度?
A. 64bit
B. 128bit
C. 192bit
D. 256bit
【单选题】
【第06套-63】以下对Windows系统的服务描述,正确的是:
A. Windows服务必须是一个独立的可执行程序
B. Windows服务的运行不需要用户的交互登录
C. Windows服务都是随系统启动而启动,无需用户进行干预
D. Windows服务都需要用户进行登录后,以登录用户的权限进行启动
【单选题】
【第06套-64】为了能够合理、 有序地处理安全事件,应事件制定出事件应急响应方法和过程,有助于一个组织在事件发生时阻止混乱的发生或是在混乱状态中迅速恢复控制,将损失和负面影响降至最低。 PDCERF方法论是一种防范使用的方法,其将应急响应分成六个阶段,如下图所示,请为图中括号空白处选择合适的内容()
A. 培训阶段
B. 文档阶段
C. 报告阶段
D. 检测阶段
【单选题】
【第06套-65】Alice有一个消息M通过密钥K2生成一个密文E(K2,M)然后用K1生成一个MAC为C(K1,E(K2,M)),Alice将密文和MAC发送给Bob,Bob用密钥K1和密文生成一个MAC并和Alice的MAC比较,假如相同再用K2解密Alice发送的密文,这个过程可以提供什么安全服务?
A. 仅提供数字签名
B. 仅提供保密性
C. 仅提供不可否认性
D. 保密性和消息完整性
【单选题】
【第06套-66】以下关于 Windows SAM(安全账号管理器)的说法错误的是:
A. 安全账号管理器(SAM)具体表现就是%SystemRoot%\system32\config\sam
B. 安全账号管理器(SAM)存储的账号信息是存储在注册表中
C. 安全账号管理器(SAM)存储的账号信息administrator和system是可读和可写的
D. 安全账号管理器(SAM)是Windows的用户数据库系统进程通过SecurityAccountsManager服务进行访问和操作。
【单选题】
【第06套-67】公钥基础设施,引入数字证书的概念,用来表示用户的身份,下图简要的描述了终端实体(用户),从认证权威机构CA申请、 撤销和更新数字证书的流程,请为中间框空白处选择合适的选项()
A. 证书库
B. RA
C. OCSP
D. CRL库
【单选题】
【第06套-68】常见密码系统包含的元素是:
A. 明文,密文,信道,加密算法,解密算法
B. 明文,摘要,信道,加密算法,解密算法
C. 明文,密文,密钥,加密算法,解密算法
D. 消息,密文,信道,加密算法,解密算法
【单选题】
【第06套-69】如图所示,主体S对客体01有读(R)权限,对客体02有读(R)、 写()权限。 该图所示的访问控制实现方法是:
A. 访问控制表(ACL)
B. 访问控制矩阵
C. 能力表(CL)
D. 前缀表(Profiles)
【单选题】
【第06套-70】社会工程学定位在计算机信息安全工作链的一个最脆弱的环节,即“人”这个环节上。 这些社会工程黑客在某黑客大会上成功攻入世界五百强公司,其中一名自称是CSO杂志做安全调查,半小时内,攻击者选择了在公司工作两个月安全工程部门的合约雇员,在询问关于工作满意度以及食堂食物质量问题后,雇员开始透露其他信息,包括:操作系统、服务包、 杀毒软件、 电子邮件及浏览器。 为对抗此类信息收集和分析,公司需要做的是()
A. 通过信息安全培训,使相关信息发布人员了解信息收集风险,发布信息最小化原则
B. 减少系统对外服务的端口数量,修改服务旗标
C. 关闭不必要的服务,部署防火墙、 IDS等措施
D. 系统安全管理员使用漏洞扫描软件对系统进行安全审计
【单选题】
【第06套-71】基于TCP的主机在进行一次TCP连接时简要进行三次握手,请求通信的主机A要与另一台主机B建立连接时,A需要先发一个SYN数据包向B主机提出连接请示,B收到后,回复一个ACK/SYN确认请示给A主机,然后A再次回应ACK数据包,确认连接请求。 攻击通过伪造带有虚假源地址的SYN包给目标主机,使目标主机发送的ACK/SYN包得不到确认。 一般情况下,目标主机会等一段时间后才会放弃这个连接等待。 因此大量虚假SYN包同时发送到目标主机时,目标主机上就会有大量的连接请示等待确认,当这些未释放的连接请示数量超过目标主机的资源限制时。 正常的连接请示就不能被目标主机接受,这种SYNFlood攻击属于()
A. 拒绝服务攻击
B. 分布式拒绝服务攻击
C. 缓冲区溢出攻击
D. SQL注入攻击
【单选题】
【第06套-72】信息安全是国家安全的重要组成部分,综合研究当前世界各国信息安全保障工作,下面总结错误的是()
A. 各国普遍将与国家安全、 社会稳定和民生密切相关的关键基础设施作为信息安全保障的重点
B. 各国普遍重视战略规划工作,逐步发布网络安全战略、 政策评估报告、 推进计划等文件
C. 各国普遍加强国际交流与对话,均同意建立一致的安全保障系统,强化各国安全系统互通
D. 各国普遍积极推动信息安全立法和标准规范建设,重视应急响应、 安全监管和安全测评
【单选题】
【第06套-73】公钥密码的应用不包括:
A. 数字签名
B. 非安全信道的密钥交换
C. 消息认证码
D. 身份认证
【单选题】
【第06套-77】RSA算法不提供以下哪种服务?
A. 数据完整性
B. 加密
C. 数字签名
D. 认证
【单选题】
【第06套-78】在Windows文件系统中,()支持文件加密。
A. FAT16
B. NTFS
C. FAT32
D. EXT3
【单选题】
【第06套-79】相比FAT文件系统,以下哪个不是NTFS所具有的优势?
A. NTFS使用事务日志自动记录所有文件和文件夹更新,当出现系统损坏引起操作失败后,系统能利用日志文件重做或恢复未成功的操作。
B. NTFS的分区上,可以为每个文件或文件夹设置单独的许可权限
C. 对于大磁盘,NTFS文件系统比FAT有更高的磁盘利用率。
D. 相比FAT文件系统,NTFS文件系统能有效的兼容linux下的EXT3文件格式。
【单选题】
【第06套-80】风险要素识别是风险评估实施过程中的一个重要步骤,小李将风险要素识别的主要过程使用图形来表示,如下图所示,请为图中空白框处选择一个最合适的选项()。
A. 识别面临的风险并赋值
B. 识别存在的脆弱性并赋值
C. 制定安全措施实施计划
D. 检查安全措施有效性
【单选题】
【第06套-81】WindowsNT提供的分布式安全环境又被称为:
A. 域(Domain)
B. 工作组
C. 对等网
D. 安全网
【单选题】
【第06套-82】在Windows系统中,管理权限最高的组是:
A. everyone
B. administrators
C. power users
D. users
【单选题】
【第06套-83】小李去参加单位组织的信息安全培训后,他把自己对管理信息管理体系 ISMS的理解画了一张图,但是他还存在一个空白处未填写,请帮他选择一个合适的选项()
A. 监控和反馈 ISMS
B. 批准和监督 ISMS
C. 监视和评审 ISMS
D. 沟通和咨询 ISMS
【单选题】
【第06套-84】Windows系统下,可通过运行()命令打开Windows管理控制台。
A. regedit
B. cmd
C. mmc
D. mfc
【单选题】
【第06套-85】下图是某单位对其主网站一天流量的监测图,如果该网站当天17:00到20:00之间受到攻击,则从图中数据分析,这种攻击可能属于下面什么攻击。
A. 跨站脚本攻击
B. TCP会话劫持
C. IP欺骗攻击
D. 拒绝服务攻击
【单选题】
【第06套-86】在window系统中用于显示本机各网络端口详细情况的命令是:
A. netshow
B. netstat
C. ipconfig
D. Netview
【单选题】
【第06套-88】如下图所示,Alice用Bob的密钥加密明文,将密文发送给Bob,Bob再用自己的私钥解密,恢复出明文以下说法正确的是:
A. 此密码体制为对称密码体制
B. 此密码体制为私钥密码体制
C. 此密码体制为单钥密码体制
D. 此密码体制为公钥密码体制
推荐试题
【单选题】
MKA28应该使用下列哪一种定量方法来制定项目预算? ___
A. 帕累托图
B. 参数估算7.2.2.3
C. 专家判断7.2.2.1
D. 净(挣)值管理
【单选题】
MKA29政府法律的变更会对现有项目产生潜在影响。项目风险减轻计划用于解决潜在影响以及要求的行动。在政府法律变更发生之后,执行了必要措施,但是导致了新的风险。这属于哪种风险类型?___
A. 触发风险
B. 残余风险
C. 次生风险
D. 减轻风险
【单选题】
MKA30项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险,为了规避这个风险。项目经理应该怎么做? ___
A. 更新风险登记册和制定风险应对计划
B. 审查风险管理计划
C. 与所有团队成员分享更新的风险登记册
D. 审查项目管理计划
【单选题】
MKA31一个复杂项目的项目经理目前正在从事风险对应规划活动。作为风险管理方面的专家,项目经理考虑选择风险转移方案。风险转移的主要影响是什么?___
A. 项目经理不再负责项目成果
B. 涉及到为承担风险的一方支付额外费用
C. 涉及向承担风险的一方转移项目管理责任
D. 项目经理不能执行风险转移
【单选题】
MKA32有效沟通中一个最普遍的陷阱是: ___
A. 没有选择正确的方法
B. 没有换位思考
C. 假定一个信息一旦发出,就会被接收到
D. 以上都是
【单选题】
MKA33一个项目由四项活动组成,活动A,B,C,D。活动A需要10天,活动B需要24天,活动C需要19天,活动D需要12天。活动A和B之间存在完成开始关系。活动A和活动C存在完成开始关系,滞后5天。活动B和活动D存在完成开始关系,提前2天。活动C和活动D之间存在完成开始关系。根据以上依赖关系,完成项目的总时间是多少天?___
A. 41天
B. 44天
C. 46天
D. 48天
【单选题】
MKA34工程部门想让项目的目标是吞吐量提高10%。信息技术部门想使投入该项目的资源不多于其拥有的5%。管理层,也是你的领导,想让项目团队减少纳税义务。你能做的最好的事是:___
A. 使计划满足所有的目标
B. 让这些人讨论得出一个目标
C. 考虑工程部门和信息技术部门的目标,而为管理层的目标召开进一步的会议
D. 只考虑管理层的目标
【单选题】
MKA35供应商承包完成某处某项可交付成果,规定买房将会支付卖方的成本且卖方每提前一天完成,买房还支付1%的费用,与供应商签订的合同属于什么类型?___
A. 总价加激励费用合同
B. 成本加激励费用合同
C. 成本加奖励合同
D. 成本加按成本百分比计算奖励合同
【单选题】
MKA36在与相关方一起召开的季度状态评审会上,由于计划外的运输罢工,施工公司的项目经理汇报了一个负成本偏差。项目经理应该如何解决这个问题?___
A. 调整成本绩效基准。
B. 从应急储备中分配资金。
C. 从管理储备金分配资金。
D. 测量项目事件的影响。
【单选题】
MKA37活动A的持续期3天,而且要在星期一(4号)开始。接下来的活动B和活动A是首尾相连的关系。这种首尾相连的关系中间又发生了3天的滞后时间,而且活动B的持续时间是4天。星期日是公休日。根据这些数据你能得出下列哪个结论?___
A. 两项活动的总持续期为8天
B. 从A开始到B结束的日历天数为11天
C. B活动结束的日期是星期三(13号)
D. 从A开始到B结束的日历天数为14天
【单选题】
MKA38里程碑持续时间:___
A. 比最长活动的持续时间短。
B. 比它代表的活动的持续时间短。
C. 没有持续时间。
D. 和它代表的活动的持续时间相同。
【单选题】
MKA39准备每周状态报告时,项目经理注意到该周的计划里程碑满足。但是,项目的进度绩效指数为0.8。项目经理接下来应该怎么做?___
A. 核实所有里程碑
B. 核实是否有任何逾期任务
C. 由于所有里程碑均已满足,不需要任何行动
D. 由于所有里程碑均已满足,可以在之后考虑进一步行动。
【单选题】
MKA40一名新的项目经理被任命管理一个项目,而该项目已经在进行中。由于涉及到的资源非常多,新的项目经理弄不清楚每个人的职责范围。新的项目经理可以参阅什么文件来解除他的困惑?___
A. 项目组织图
B. 组织分解结构
C. 责任分配矩阵
D. 资源分解结构
【单选题】
MKA41某项目正在经历越来越多的问题,开展初步的根本原因分析之后,项目经理怀疑这些问题具有一个共同的技术原因,团队制定的风险管理计划被认为是不全面的。应该使用下列哪一项工具来评估风险管理过程的有效性?___
A. 状态会议
B. 风险更新评估
C. 技术绩效管理
D. 风险审核
【单选题】
MKA42在为一个价值1500万美元的项目招标过程中,采购经理发现了两个潜在的公司符合招标书的工作,A公司费用较高,但比B公司拥有更多的专业知识。然而,B公司符合项目预算,但A公司不符合。采购经理正处于下列哪一个过程?___
A. 召开投标人会议
B. 规划采购管理
C. 实施采购
D. 管理采购
【单选题】
MKA43指导委员会因为外部影响而取消项目,此时SPI为0.5。项目经理接下来应该怎么做?___
A. 执行EVA,查明是CV还是SV导致SPI等于0.5
B. 继续收尾过程,向其他方移交项目已完工和未完工的可交付成果.
C. 什么也不做,若项目由指导委员会停止或关闭则无需收尾过程
D. 实施根本原因分析,查明取消项目的原因
【单选题】
MKA44项目团队希望聘用第三方公司来设计和执行一部分项目。在选择供应商时,下列哪一项技术能确保公平性?___
A. 广告
B. 投标人会议
C. 建议邀请书
D. 合格卖方清单
【单选题】
MKA45一名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止同意项目资源时间表。相反,发起人将该任务分配给另一名团队成员。若要重新确立控制权,项目经理下一步应该做什么?___
A. 组织与项目发起人召开会议,确定新的批准流程。
B. 遵循新项目发起人的指标,将任务委托给团队成员。
C. 让项目发起人参考资源管理计划。
D. 让项目发起人参考项目章程中提供的职权。
【单选题】
MKA46在定义范围之前,项目经理必须具有下列哪一份文件?___
A. 需求管理计划
B. 项目章程
C. 项目范围计划
D. 项目风险计划
【单选题】
MKA47一项目经理被他的项目的各种问题折磨得狼狈不堪。他想找出问题的根源,以决定把注意力放在哪儿。该项目经理最应该使用下列哪项工具?___
A. 帕雷托图
B. 冲突解决技巧
C. 鱼骨图
D. 趋势分析
【单选题】
MKA48//附表在答案页//,在上表中,哪个项目最有可能提前完成?___
A. 项目A
B. 项目B
C. 项目C
D. 三个项目将同时完成
【单选题】
MKA49一个项目已经启动,项目经理正在制定质量管理计划。质量管理计划与下列哪一项有关?___
A. 描述在项目中是如何执行质量控制的
B. 包含质量核对表
C. 确定定性和定量参数
D. 包含帕累托图
【单选题】
MKA50一个外包项目的可交付成果预计需要数年时间才能完成,项目经理应该建议哪种合同类型?___
A. 总价值加激励费用合同
B. 按经济价格调整的总价合同*
C. 成本加激励费用合同
D. 成本加激励合同
【单选题】
MKA51项目实施阶段,一位团队成员找到了项目经理,因为他不知道哪些工作需要他来完成。以下哪个文件对工作包做了详细描述?___
A. 工作分解结构词典。
B. 活动清单
C. 初步范围说明书
D. 项目范围管理计划
【单选题】
MKA52项目发起人要求项目经理提前一个月完成项目。若要满足这项请求,应该使用什么?___
A. 变更控制
B. 进度控制
C. 范围控制D.资源控制
【单选题】
MKA53下列哪一项用在定义范围当中? ___
A. 产品分析
B. 范围基准
C. WBS字典
D. 预测和检查
【单选题】
MKA54针对设计经理提出的某个问题的解决方案,项目经理必须收集分析信息。以下哪一项能防止任何人对结果产生不适当的影响?___
A. 德尔菲技术
B. 名义组技术
C. 价值工程
D. 虚拟团队
【单选题】
MKA55在项目过程中,发生了一个意外。该时间影响了项目成本,但是为影响到时间。该事件之前被项目团队识别为一项潜在风险。若要限制该事件对于项目成本的影响,项目经理应该怎么做?___
A. 查看风险登记册,并确定适当和既定的应对措施
B. 分析该事件,包括对成本和时间的影响,并创建变更请求
C. 制定权变措施,并立即实施,尽可能减少成本超支
D. 执行敏感性分析,确定不同应对的成本超支灵活性
【单选题】
MKA56//附图在答案页//,影响指数,如图,项目团队确定了风险发生的概率,评估每个风险潜在应对成本,进度和性能的影响。这些信息已在表中显示出来。如果满足成本是这个项目是最优先考虑的。那么项目团队承担的最关键的风险是什么呢? ___
A. 风险A
B. 风险B
C. 风险C
D. 风险D
【单选题】
MKA57相关方感觉他们收到的信息十分复杂,难以理解,因此,不能正确做出决定。若要决绝这个问题,应该怎么做?___
A. 审查沟通需求
B. 减少报告数量
C. 包含一个常用术语表
D. 添加解释性附件
【单选题】
MKA58在项目执行过程中,你被任命为项目经理。项目各项指标都在基线的允许范围内,如果客户对项目绩效不满意,你首先应该做什么? ___
A. 与项目团队一起讨论
B. 重新计算基线
C. 重新商谈合同
D. 与客户见面
【单选题】
MKA59项目团队成员识别项目质量需求,并记录项目应该如何遵守这些需求。他们应该使用哪一项工具和技术?___
A. 流程图,控制图和因果图
B. 流程图,成本效益分析和趋势图
C. 流程图,成本效益分析和思维导图
D. 流程图,控制图和散点图
【单选题】
MKA60一卖方的管理层告诉其项目经理该项目应想方设法取得奖金。合同中奖励条款的主要目的是:___
A. 降低买方的成本
B. 帮助卖方控制成本
C. 同步目标
D. 通过转移买方的风险来降低卖方的风险
【单选题】
MKA61公司管理层正在削减预算,因此必须做出如何削减某个关键正在进行的项目预算。项目经理首先应该怎么做?___
A. 提交能够减少成本的更新进度计划,并减少最终可交付
B. 解散某些分配的资源并延长项目时间线
C. 减少管理储备以保持项目进行
D. 使用敏感性分析评估不同风险
【单选题】
MKA62依据项目管理计划的标准,项目经理遇到问题,并就此提出变更请求,变更请求获得批准,被执行和记录在项目文件中。项目经理应该记录问题和采取的措施记录在哪里,以便未来项目获益?___
A. 项目章程
B. 经验教训
C. 项目管理计划
D. 状态报告
【单选题】
MKA63受P&T建筑公司雇用,一位造价工程师为该公司在中国的首个油田的管道建设项目估算成本,但没有得到任何详细工程数据。这位工程师应采用哪种费用估算方法为P&T建筑公司提供初步成本预算?___
A. 近似估算
B. 量级估算
C. 限定性估算
D. 可行性估算
【单选题】
MKA64你们在为美国能源部做一个项目,采用挣值分析作为绩效报告技术。现在项目已经完成了20%,挣值分析的结果显示CPI为0.67,SPI0.87。在这种情况下,你应该:___
A. 实施额外的资源计划,增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量
B. 重新设置进度基线,再进行蒙特卡罗分析
C. 实施一项风险应对审核来帮助监督风险
D. 重新识别风险,实施定性风险分析和实施定量风险分析
【单选题】
MKA65项目经理估算开发新产品的价格.在最有可能情景中,成本将会是10,000美元;在最好情况下,成本将会是9,000美元;在最坏情况下,成本将会是17,000美元;如果利用PERT加权分析法,项目的预期成本将会是多少?___
A. 9,000美元
B. 10,000美元
C. 11,000美元
D. 12,000美元
【单选题】
MKA66采购订单属于哪一种合同类型?___
A. 工料合同
B. 成本加固定酬金合同
C. 成本补偿合同
D. 固定总价合同
【单选题】
MKA67识别风险之后,项目团队对项目结果的影响意见不一致,项目经理首先应该怎么做? ___
A. 定量风险分析
B. SWOT分析
C. 头脑风暴
D. 定性风险分析