新生儿呼吸窘迫综合征严重时的临床表现有哪些____答案

【多选题】

新生儿呼吸窘迫综合征严重时的临床表现有哪些___

A. 呼吸浅表

B. 心率加快

C. 呼吸节律不整

D. 四肢松弛

E. 呼气性三凹征

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答案

ACD

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【多选题】

低血糖的临床表现___

A. 脉缓

B. 心慌不安

C. 出汗

D. 精神萎靡

E. 休克

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【多选题】

左心衰竭的临床表现有哪些___

A. 呼吸困难

B. 咳嗽咳痰

C. 肺部湿罗音

D. 多尿

E. 肝大

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【多选题】

急性心肌梗死的治疗原则___

A. 解除疼痛

B. 监护与給氧

C. 消除心律失常

D. 控制休克

E. 再灌注心肌

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【多选题】

外科手术切口分为几类___

A. 清洁切口

B. 污染切口

C. 感染切口

D. 清洁—污染切口

E. 隔离切口

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【多选题】

四人搬运适用于哪些患者___

A. 体重较重

B. 颈椎骨折

C. 腰椎骨折

D. 病情较重

E. 病情较轻

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【多选题】

上颌窦穿刺可能发生的并发症是___

A. 出血

B. 血管空气栓塞

C. 皮下气肿

D. 穿通眼眶底及窦外侧壁

E. 窦口粘连

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【多选题】

社区康复护理的对象是___

A. 残障者

B. 年老体弱者

C. 慢性病患者

D. 急性病患者

E. 健康人群

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【多选题】

情志护理的方法有___

A. 说理疏导

B. 释疑解惑

C. 移情相制

D. 暗示疗法

E. 顺情从欲

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【多选题】

责任护士的工作内容包括___

A. 病情观察

B. 基础护理

C. 治疗

D. 康复

E. 健康指导

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【多选题】

促进排痰的措施有___

A. 雾化吸入

B. 胸部叩击

C. 气道湿化

D. 体位引流

E. 机械吸痰

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【多选题】

为昏迷病人做口腔护理应做到___

A. 使用开口器时从臼齿放入

B. 用血管钳夹紧棉球擦拭

C. 一次一个棉球

D. 棉球蘸漱口水不可过多

E. 禁忌漱口

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【多选题】

呼吸机常用的通气模式有___

A. 容量控制

B. 压力控制

C. 同步间接指令通气

D. 压力支持

E. 持续气道内正压通气

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【多选题】

下列哪些可诱发肝性脑病___

A. 上消化道出血

B. 高蛋白饮食

C. 感染

D. 便秘

E. 情绪激动

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【多选题】

服用酸剂或铁剂药物时注意事项正确的是___

A. 用吸管吸服

B. 服后漱口

C. 避免药物与牙齿直接接触

D. 饭前服用

E. 脉率低于60次／分或节律不齐时应暂停服用

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【多选题】

日光可引起急性和慢性皮炎包括___

A. 日晒伤

B. 脂溢性皮炎样

C. 光毒反应

D. 光变态反应

E. 角化过度

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【多选题】

死亡的判断标准下列描述正确的有___

A. 自主呼吸停止

B. 不可逆性深昏迷

C. 脑干神经反射消失；瞳孔扩大或固定

D. 脑电波消失

E. 脑血液循环完全消失

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【多选题】

肾盂肾炎常见感染途径是___

A. 上行感染

B. 附近脏器直接感染

C. 血行感染

D. 淋巴道直接感染

E. 直接蔓延

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【多选题】

葡萄胎主要临床表现有哪些___

A. 停经后不规则阴道流血

B. 腹痛

C. 子宫异常增大变硬

D. 妊娠呕吐程度严重

E. 妊娠呕吐时间短

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【多选题】

新生儿氧疗适应症是___

A. 缺氧

B. 发绀

C. 窒息

D. 惊厥

E. 中毒

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【多选题】

中医护理学中护病求本的护理原则是指___

A. 实则泻之

B. 虚则补之

C. 寒因寒用

D. 通因通用

E. 塞因塞用

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【多选题】

拔牙后的注意事项正确的是___

A. 拔牙当天不能漱口

B. 拔牙后咬纱卷或棉球30分钟后吐出，若出血较多可延至1小时

C. 拔牙后24小时内唾液混有淡红色血水是正常现象

D. 拔牙后1小时可进温、凉软食，不宜吃太热、太硬食物

E. 如有明显大出血或疼痛应及时就诊

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【多选题】

肿瘤标志物包括___

A. 酶

B. 激素

C. 多胺

D. 蛋白质

E. 毒素

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【多选题】

医院污物处理的主要原则___

A. 防止污染扩散

B. 分类收集

C. 分别处置

D. 污物先消毒再处理

E. 采取无害化处理

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【多选题】

输血引起溶血反应，最早出现是主要表现为___

A. 头部胀痛、面部潮红

B. 四肢麻木、腰背部剧烈疼痛

C. 少尿

D. 恶心

E. 皮疹

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【多选题】

患者在输血中全身出现荨麻疹，颜面口唇水肿，呼吸困难，处理措施是___

A. 立即停止输血

B. 重新做血交叉配血试验

C. 给予氧气吸入

D. 皮下注射肾上腺素0.5-1ml

E. 立即半坐卧位

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【多选题】

护理昏迷病人，下列选项错误的是___

A. 测口温时护士要托付体温计

B. 保持病室安静，光线宜暗

C. 防止患者坠床用约束带

D. 每隔3h给病人鼻饲流质

E. 用干纱布盖眼以防角膜炎

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【多选题】

危重患者由于护理不当可诱发___

A. 下肢静脉血栓

B. 压疮

C. 昏迷

D. 泌尿道感染

E. 坠积性肺炎

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【多选题】

硫酸镁有哪些药理性作用___

A. 抗消化性溃疡作用

B. 利胆作用

C. 中枢抑制作用

D. 抗惊厥作用

E. 导泻作用

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【多选题】

优质护理服务示范工程活动的活动主题是___

A. 提高护理质量

B. 夯实基础护理

C. 提高满意服务

D. 保障医疗安全

E. 规范护理工作

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【多选题】

如何评价母乳是否足够___

A. 每天换6次以上湿尿布

B. 婴儿睡眠安静、吸吮后自动放下乳头

C. 按需哺乳6-8次/日或更多

D. 生理性体重下降不超过10%，10天内回升

E. 每周平均增重200G左右

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【多选题】

神经症的基本特征___

A. 起病与心理社会因素有关

B. 病前多有一定的素质和人格基础

C. 变现为脑功能症状、情绪症状等

D. 一般无器质性病变

E. 病人自知力存在

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【多选题】

急性心肌梗塞心电图的特征性改变有哪些___

A. 畸形宽大的QRS波群

B. 异常宽而深的Q波

C. ST段呈弓背向上抬高

D. T波倒置

E. 频率缓慢的P波

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【多选题】

会引起上消化道出血的疾病有哪些___

A. 肺心病

B. 肺气肿

C. 血液性白血病

D. 消化性溃疡

E. 肝硬化

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【多选题】

制定的目的___

A. 维护护士的合法权益<护士条例>

B. 规范护理行为

C. 促进信息沟通

D. 促进护理事业发展

E. 保障医疗安全和人体健康

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【多选题】

氧中毒的临床表现___

A. 恶心

B. 烦躁不安

C. 嗜睡

D. 干咳

E. 面色红润

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【多选题】

雷诺五联征的临床表现___

A. 腹水

B. 腹痛

C. 寒战与高热

D. 黄疸

E. 休克

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【多选题】

从哪些方面观察脑水肿患儿病情___

A. 头痛

B. 视乳头水肿

C. 意识障碍

D. 肌张力减弱

E. 血压增高

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【多选题】

微生物有哪些___

A. 细菌

B. 病毒

C. 裂殖菌

D. 立克次体

E. 螺旋体

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【多选题】

使用硫酸镁时出现哪些情况必须停止注射___

A. 膝腱反射消失

B. 呼吸每分钟少于16次

C. 跟腱反射消失

D. 尿量每小时少于30毫升

E. 24小时尿量少于600毫升

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【多选题】

引起血糖升高的激素___

A. 糖皮质激素

B. 胰岛素

C. 盐皮质激素

D. 肾上腺素

E. 生长激素

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推荐试题

【单选题】

ZY25、在马斯洛需求层次理论中，最高级的需求是：___

A. 生理需求

B. 生存需求

C. 社交需求

D. 自尊

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【单选题】

ZY26、团队士气低落。团队成员之间存在严重冲突，多名团队成员同时发言，造成项目会议没有成效。团队处于下列哪一个发展阶段？___

A. 解散阶段

B. 成熟阶段

C. 震荡阶段

D. 形成阶段

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【单选题】

ZY27、项目经理所在的团队里，成员来自于不同文化和语言背景。培训开始，建立信任，然后团队成员一起工作，共同实现项目目标。项目团队处于下列哪个发展阶段？___

A. 形成阶段

B. 震荡阶段

C. 规范阶段

D. 解散阶段

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【单选题】

ZY28、一个进度计划具有挑战性的项目中，多名相关方的目标互相冲突。为确保项目顺利推进，项目经理必须协助建立关系，处理冲突以及应用积极倾听技巧。项目处于团队发展的哪一个阶段？___

A. 解散阶段

B. 震荡阶段

C. 规范阶段

D. 成熟阶段

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【单选题】

ZY29、成功的项目经理理必须具备良好的谈判技巧，包括：___

A. 积极倾听

B. 问题升级

C. 说服

D. 团队建设

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【单选题】

ZY30、在组建一支跨职能项目团队时，项目经理没有获得选择团队成员的直接控制权。项目经理应该怎么做？___

A. 与已获任命的团队成员一起开展团队建设活动.

B. 与职能经理协商，确保项目能获得可胜任工作的员工.

C. 让项目团队集中办公，提高项目绩效

D. 制定基本规则，提出对可接受的团队行为的明确期望.

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【单选题】

ZY31、一个矩阵式组织中的项目经理正在为一个新项目配备人员，并在组织的人员库中确定了一关键源。而该资源目前隶属于职能经理，并被分配到另一个项目上工作。项目经理应该使用什么技术？___

A. 招募

B. 事先指派

C. 谈判

D. 虚拟化

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【单选题】

ZY32、一个为期五年的项目进行到一半。虽然团队绩效没有问题，项目经理担心团队士气低落，项目经理应该怎么做才能保持团队受到激励？___

A. 在项目问题日志中记录任何问题。

B. 确保项目的RACI图准确。

C. 使用德尔菲技术。

D. 完成团队绩效评估。

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【单选题】

ZY33、项目经理为客户管理一个重要项目。项目进度和成本都在控制当中，一名关键团队成员离开，项目经理无法找到具有相当技能和经验的替代人选。项目经理首先应执行下列哪一项？___

A. 继续张贴招聘广告，直到招到合格人员

B. 使用技能较低的资源继续项目执行

C. 获得客户的授权终止该项目

D. 跟职能经理协商强行留下关键团队成员，直到做完为止

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【单选题】

ZY34、在一个矩阵型组织中工作的项目经理发现一名成员经常在会议中迟到，并且对同事非常粗暴无理。这种行为对项目团队施加了压力。项目经理下一步该怎么做？___

A. 将该名团队成员从项目中开除

B. 与该名团队成员的职能经理一起解决这个问题

C. 组织一次与该名团队成员的会议，了解这种行为背后的原因

D. 为项目团队增加合同资源，已完成该名团队成员的工作任务

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【单选题】

ZY35、项目绩效考评不同于团队绩效评估，因为项目绩效考评注重：___

A. 每个团队成员如何执行项目

B. 项目团队效率评估

C. 团队建设工作

D. 降低员工周转率

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【单选题】

ZY36、在制定项目计划的早期阶段，项目经理的领导方式是：___

A. 教练

B. 支持

C. 授权

D. 指挥

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【单选题】

ZY37、民主管理方式的缺点是：___

A. 难以快速决策

B. 多数原则不一定产生合适的解决方案

C. 如果在项目团队对有错误的成员进行投票，则产生错误决策

D. 以上都是

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【单选题】

ZY38、你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要劝说各位成员共享他们关于此项目的相关知识，以便做出更好的决策。最适合该过程的管理风格是：___

A. 自由放任型

B. 民主型

C. 专制独裁型

D. 指导型

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【单选题】

ZY39、团队项目经理对项目或组织有关的技术知识知之甚少。项目经理最有可能依赖于哪一类型的权力？___

A. 强制型

B. 奖励型

C. 潜示型

D. 法定型

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【单选题】

ZY40、你是一名项目经理，在弱矩阵环境中负责一交叉职能的项目。没有团队成员向你汇报，你也不能奖励他们。项目很难，包括时间很紧，质量标准也很有挑战性。这时，下列哪种项目管理权力可能最为有效？___

A. 潜示权力

B. 专业权力

C. 惩罚权力

D. 正式权力

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【单选题】

ZY41、假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近，你的公司任命你为一个新项目的项目经理，而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力？___

A. 潜示型

B. 酬劳型

C. 正式型

D. 专家型

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【单选题】

ZY42、项目经理受命负责一个处于规划阶段的咨询项目，并应开始制定人力资源计划，但项目经理在阅读项目章程和项目的成本效益分析报告后发现，已任命了三名资深分析师，该例属于下列那一项？___

A. 预分派

B. 项目员工指派

C. 组织分解结构

D. 团队清单

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【单选题】

ZY43、在确定项目中所需要开展的所有任务后，项目经理根据每个团队成员的技能分配任务。项目经理参考了下列哪一份文件？___

A. 职责分配矩阵

B. 工作分解结构

C. 资源分解结构

D. 工作包分配矩阵

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【单选题】

ZY44、资源直方图可以但是责任分配矩阵不能显示的是：___

A. 时间

B. 活动

C. 相互关系

D. 负责每个活动的人

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【单选题】

ZY45、如何表述对于WBS下层的每个要素所需要资源的类型和数量？___

A. 资源需求

B. 成本估算

C. 资源库描述

D. 专家判断

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【单选题】

ZY46、在制定全球性的项目资源管理计划之前，应更新哪一项工具来确保计划的准确性？___

A. 组织机构图与职位描述

B. 人际交往与责任分配矩阵

C. 团队建设活动与虚拟团队储备

D. 集中办公与预分派矩阵

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【单选题】

ZL1、来自公司质量控制部门的检查报告发现有些可交付成果不满足质量测量指标，项目经理应该怎么做？___——（第六版最新全套机密真题及详细解释，请私加微信yoyosun2019）

A. 分析数据，改善质量保证活动并更新项目管理局计划

B. 与相关方协商质量测量指标标准

C. 提交变更请求纠正交付成果

D. 用新的质量测量指标重复测验

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【单选题】

ZL2、一项目面临可交付成果的重大变化。如果项目经理要决定哪些质量标准与该变化有关，那么项目经理必须也要参与：___

A. 质量管理

B. 管理质量

C. 规划质量管理

D. 控制质量

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【单选题】

ZL3、在创建过程改进计划时，项目经理需要确定什么？___

A. 利益相关者

B. 提升活动价值

C. 主题专家

D. 市场条件

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【单选题】

ZL4、下列哪一项属于控制质量的范畴？___

A. 确定项目和产品的质量要求和标准

B. 确定工作是否能持续改进

C. 提出措施建议，清除不合格产品性能的根本原因

D. 确定项目活动是否符合组织和项目政策

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【单选题】

ZL5、项目经理目前处于控制质量产品检查过程，发现目前生产的产品存在设计缺陷，可能在公司将来的项目中还会发生。项目经理知道这个问题可以通过细微的标准变更得以解决。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 继续按原计划执行该项目，在另一个项目中改变这个缺陷。

B. 建议更新标准。

C. 更新质量管理计划

D. 等到下一次项目经理会议时将这个问题通知其他项目经理。

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【单选题】

ZL6、检查工作产品以确定是否符合标准，这属于哪种质量控制技术类型？___

A. 缺陷补救评审

B. 趋势图

C. 检查

D. 质量核对表

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【单选题】

ZL7、从装配线出来的一系列产品最近出现误差，项目经理需要知道这些误差是否在可接受的范围内。项目经理需要使用哪些工具?___

A. 直方图

B. 帕累托图

C. 石川图

D. 控制图

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【单选题】

ZL8、使用控制图时下列哪一种情况可以看做是对某一个流程失去控制？___

A. 六个连续的点都落在同一个方向

B. 一个数据点位于控制上限

C. 80%的点在平均线的同一侧

D. 七个连续的点落在平均线的下方

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【单选题】

ZL9、团队成员记录了某产品的每小时不合格品数量。若要评估质量并确保不合格品范围处于规定限制范围，应使用下列哪一项工具？___

A. 控制图

B. 检查

C. 随机抽样

D. 帕累托图

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【单选题】

ZL10、为了限制与变更有关的风险，项目经理执行了一个审计，确保新的最小最大值要求能够被正确执行，测试将会进行10次，测试结果将会用图表表示用于可视化分析。下列哪一项质量工具将帮助项目经理判定测试是否成功？___

A. 控制图

B. 统计抽样

C. 帕累托图

D. 散点图

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【单选题】

ZL11、项目经理接到客户对于产品质量属性的负面反馈。为解决这个问题，对制造工艺进行了变更。若要评估工艺变更对解决期望的改进是否有效，下列哪一项质量控制工具对项目经理最有用？___

A. 实验设计

B. 帕累托图

C. 控制图

D. 因果图

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【单选题】

ZL12、在监控项目过程时，质量经理注意到四个连续数据点存在平均线的同一侧，没有任何一个超出控制限值，这个过程的状态是什么？___

A. 过程失控

B. 过程需要减轻

C. 过程在控制当中

D. 过程需要调查

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【单选题】

ZL13、一控制图显示在均值的一侧有7个数据点在一条直线上。应采取什么措施？___

A. 执行试验设计

B. 调整控制图以反映新的均值

C. 寻找原因

D. 什么都不做，这是7点原则，可以忽略

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【单选题】

ZL14、下列哪种情况应采用控制图工具？___

A. 说明过程随时间发展的趋势以及预测未来结果

B. 以非预测方式说明两个变量的关系

C. 根据指定界限监控并改进随时间可重复出现的过程

D. 识别问题的可能原因

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【单选题】

ZL15、在一个产品开发项目期间，项目经理必须确定生产流程是否登记，项目经理必须决定生产流程是否稳定,项目经理应该回顾如下哪项？___

A. 控制图

B. 鱼骨图

C. 趋势图

D. 帕累托图

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【单选题】

ZL16、一名监控流程的团队成员正在查看产品的控制图，有六个连续的点低于平均值，但是都在控制值范围内。项目经理应采取下列哪种行动？___

A. 调整流程

B. 创建石川图

C. 执行实验设计

D. 不需要采取任何行动

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【单选题】

ZL17、项目经理注意到可交付成果存在不一致性。应该使用什么工具来确保任务被继续执行？___

A. 质量核对表

B. 控制图

C. 石川图

D. 蒙特卡洛分析

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【单选题】

ZL18、一个交付产品原型的项目符合进度计划。但是，实际成本却超过估算成本。项目经理必须确定产品质量的过程是否稳定并且可预测。项目经理应该使用下列哪一种工具？___

A. 立场分析

B. 控制图

C. 关键链方法

D. 标杆对照

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