【单选题】
在CIF术语下，以下是买方义务的是___
A. 进口国清关
B. 出口国报关
C. 租船订舱
D. 购买保险
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答案
A
解析
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相关试题
【单选题】
客户希望我们找船，把货物运到澳大利亚的悉尼港，但是保险由他们购买，这种情况下，我们应该给客户报什么价格?___
A. CIF Shanghai
B. FOB Shanghai
C. CIF Sydney
D. CFR Sydney
【单选题】
一份完整的报价单包含___
A. 价格，贸易术语，产品名称，规格，包装，MOQ，付款方式
B. 价格，贸易术语，产品名称,规格，包装，MOQ,付款方式，报价有效期
C. 价格，贸易术语，产品名称
D. 价格，贸易术语，产品名称，规格，包装
【单选题】
以下关于提单的说法,哪项不正确?___
A. 提单是卖方出具的证明
B. 提单是最核心的单证,代表物权
C. 常见的提单有空运提单是海运提单
D. 提单过期，买方可拒绝接受单据和拒绝付款
【单选题】
男士鸭舌帽应该放下以下哪个类目下?___
A. Hats & Caps >Party Hats
B. Hats & Caps > Straw Hats
C. Hats & Caps > Winter Hats
D. Hats & Caps >Sports Caps
【单选题】
以下关于发送方式的说法错误的是___
A. 抄送时，每一位收件人都可以看到所有被抄送的地址
B. 密送时，密送收件人能够看到其他收件人的地址
C. 密送时，密送收件人看不到其他收件人的地址
D. 分别发送时，每一位收件人都看不到其他收件人的地址
【单选题】
以下哪一项不是实盘常用的表达方法?___
A. The offer is subject to our final confirmation
B. The offer is subject to your acceptance reaching us not later than May 10
C. The offer remains firm(valid) until May 10
D. Our offer will remain valid for ten days
【单选题】
以下哪一项不是虚盘常用的表达方法?___
A. The offer is subject to change without notice
B. We offer, subject to goods being unsold
C. The offer remains firm(valid) until May 10
D. The offer is subject to our final confirmation
【单选题】
According to our company's rule ,sample is freely provided, but freight cost need to paid by your esteemed company, And we will return the cost to you when you place the first order with us.上述是供应商对寄送样品的说明，以下哪一项是对上述说明的正确解释?___
A. 回复说明了寄样的费用划分
B. 回复说明了寄样的时间
C. 回复说明了样品的打样时间
D. 回复说明了寄样的运输条件
【多选题】
关于信用证的操作流程,哪些做法是正确的___
A. 由买家向开证行申请开立信用证
B. 通知行在审核卖方提交的单证和提单无误后,可先行垫付货款
C. 买家需先付款给开证行，才能拿到提单,去港口提货
D. 卖方可用信用证做抵押，拿到生产启动资金
【多选题】
阿里国际平台搜索排序的维度有哪些?___
A. 类目浏览排序(Categories)
B. 产品搜索排序(Products)
C. 供应商搜索排序(Suppliers)
D. 供应商店铺内搜索排序
【多选题】
以下哪些行为属于阿里国际的搜索作弊?___
A. 同一件商品分4种颜色进行重复发布
B. 将商品放入与行业不相关的热门类目下
C. 为了提高销量进行刷单
D. 某冷门商品在无法找到相关类目的情况下，将其放入other类目
【多选题】
为了提高平台的搜索匹配度，以下哪些做法是正确的?___
A. 完善产品的属性信息:如材质、颜色、重量、尺寸等
B. 在产品标题中添加相关的关键词和修饰词
C. 在产品标题中尽量重复添加关键词
D. 在产品标题中添加热门关键词
【多选题】
以下哪些产品标题设置不恰当？___
A. 2018 Ladies hat for party/winter
B. Steel pipe with ASTM DIN JIS Standard
C. Hand bag New model sexy woman summer hand bag
D. New Style Fashionable Smart Baskets Sport Shoes And Sneakers For Kids
【多选题】
关于如何搜索到高质量的RFQ信息，以下哪些说法是正确的?___
A. RFQ搜索列表的搜索展示是快速判断的第一关。
B. 进入求购页面后,查看IP地址和客户国籍位置是否一致,避免被套取报价信息。
C. 谷歌搜索公司名字,判断其正式性和客户具体情况。
D. 产看详情内容是否详细
【多选题】
关于RFQ的报价,以下说法正确的是___
A. 买家是否点开供应商的报价,取决于RFQ报价的主标题,标题名称需与买家的RFQ名称高度匹配。
B. 产品编号是产品的公司内部编号,可根据编号规则编制。
C. 产品细节需要包含完整的产品描述说明、产品的卖点和优势。
D. 根据客户提出的术语和付款方式填写报价,如果客人没有说明,则根据产品出口惯例填写。
【多选题】
18以下哪些项对多语言市场的描述是正确的?___
A. 多语言平台是阿里巴巴为了帮助供应商开拓非英语市场而建立的跨境电商平台
B. 阿里巴巴自动把国际站上的企业和产品映射到多语言市场的各个站点
C. 多语言平台独立于阿里巴巴国际站
D. 供应商在独立平台上自主发布的产品在排名，上有一定的加权
【填空题】
海关监管代码9610和1210是指什么?9610俗称___模式，一般是指把网络平台上完成的订单集中在一起发到,国内，再按照单个订单逐个清关，查验放行后转国内快递。适用于境内___或___通过电子商务交易平台实现交易。
推荐试题
【单选题】
与项目发起人一起制定并审查项目章程。项目发起人认为由于项目风险不高，没有必要批准项目章程。项目经理应该怎么做？
A. 向项目发起人解释项目章程批准对正式建立项目经理的职权有必要。
B. 通知项目发起人，项目章程批准是一项管理合规性要求。
C. 同意项目发起人的意见，然后制定项目管理计划。
D. 将项目发起人的决策记录作为潜在风险。
【单选题】
项目经理被任命管理一个项目，项目发起人已经批准该项目的里程碑进度计划，分析进度计划之后，项目经理得出进度计划不现实的结论。项目经理下一步应该怎么做？
A. 根据一份更现实的进度计划创建项目管理计划。
B. 获得项目发起人的批准取消项目。
C. 与项目发起人一起评审进度分析，并提交一份修订后的进度计划。
D. 与项目团队一起评审进度计划，并制定解决方案满足批准的进度计划。
【单选题】
在审查项目商业讨论时，项目经理发现文档制作得很差，且未提供项目论证。项目经理应该怎么做？
A. 启动实施整体变更控制过程
B. 咨询变更管理计划
C. 通知项目发起人
D. 审查相关方管理计划
【单选题】
项目经理识别了一个新项目的外部相关方。下列哪一项是项目经理识别应包含进相关方登记册中相关内部各方的有效方式？
A. 安排一次与项目发起人的会议
B. 准备项目人员分配
C. 分析各方的利益及影响
D. 参阅组织图
【单选题】
项目发起人和项目经理正在为新的能源厂制定项目章程，有多个厂址可供考虑，但可能影响项目成本。若要选择最合适的厂址，项目发起人和项目经理必须首先执行下列哪一项工作？
A. 商业需求
B. 项目范围说明书
C. 商业论证
D. 项目预算
【单选题】
项目发起人希望确定将需要多长时间收回项目组合中每个项目的投资。应使用哪一种财务技术来计算项目回报？
A. 净现值（ NPV）
B. 投资回报率（ ROI）
C. 投资回收期
D. 外购与自制
【单选题】
一家公司已经完成两个项目。在为一个类似项目制定项目章程时，项目经理应该怎么做？
A. 召开项目启动大会
B. 分配已完成项目的关键资源
C. 审查之前项目的经验教训
D. 进行成本效益分析
【单选题】
项目收尾期间，项目经理必须确认所有可交付成果均已在某个特定日期之前验收。若要核实这一点，项目经理应该怎么做？
A. 公布项目测量指标
B. 召开评审会议
C. 执行实施后审计
D. 解散资源
【单选题】
项目收尾期间，一名新项目经理接管项目，发现已验收的可交付成果与客户批准的产品技术规范不一致。项目经理应该怎么做？
A. 查阅质量管理计划，确保未来能提前识别到问题。
B. 最终确定所有活动，并正式完成项目。
C. 召开项目团队会议，分析并了解差异。
D. 提交变更请求解决差异。
【单选题】
项目管理办公室(PMO)要求更新经验教训作为项目或阶段收尾过程的组成部分。什么时候适合更新经验教训？
A. 项目收尾后
B. 在整个项目过程中
C. 项目收尾前
D. 每个项目阶段收尾时
【单选题】
收到一个为期两年的项目最终可交付成果后，客户发送正式通知称，由于质量太差，他们将不接受该可交付成果，并将停止所有沟通。项目经理应该怎么做？
A. 审查范围说明书和质量测量指标来评估问题。
B. 估算纠正该问题所需工作的额外成本。
C. 考虑替代纠纷解决方案。
D. 客户和项目发起人开会，解决冲突。
【单选题】
项目的所有任务均已完成，且客户对产品很满意。项目组成员参加庆祝晚宴。项目经理下一步应该怎么做？
A. 更新里程碑清单。
B. 更新组织过程资产。
C. 开展经验教训。
D. 解散项目团队。
【单选题】
公司收到一家供应商在两年前完成的项目发票。若要避免这个问题，项目经理事先应该做什么？
A. 遵循项目收尾过程
B. 提交发票付款
C. 遵循采购收尾过程
D. 更新成本管理计划
【单选题】
一个新公司体系在多个部门分不同阶段实施。第一阶段按时按预算实施。团队存档所有相关项目文件，召开经验教训会议，组织团队里程碑转动，然后进入下一个项目阶段。在进入下一个阶段之前，团队还应完成哪一项工作？
A. 召开一次阶段退出实地查看
B. 收集相关项目相关方的反馈
C. 评估供应商绩效
D. 演示最终产品
【单选题】
项目进入收尾阶段时发现一个技术问题，项目经理应该怎么做？
A. 取消该项目，并开始一个具有新范围的新项目。
B. 修改项目管理计划，包含新活动。
C. 项目发起人沟通该问题。
D. 执行回归分析，确定额外成本。
【单选题】
由于商业需求不断发生变化，一个大型项目在实施中途遭到取消。由于项目满足每个里程碑，项目团队士气低落。项目经理应该怎么做来管理团队士气？
A. 将项目团队重新分配到其他项目去。
B. 与团队成员召开一次情况汇报会议。
C. 为公司的知识库收集经验教训。
D. 将团队推荐给项目发起人。
【单选题】
在执行阶段过渡到收尾阶段时，项目经理收集并分发项目相关方的相关信息，以便改进未来绩效。这应记录在哪一份文件中？
A. 历史记录
B. 组织过程资产
C. 事业环境因素
D. 项目管理信息系统(PMIS)
【单选题】
一个复杂项目正处于收尾阶段，许多项目团队成员都报告了消极经验。来自组织不同领域的项目相关方可能再也不会一起合作。作为项目需求的组成部分，项目经理必须提供经验教训。项目经理应该如何确保满足这个需求？
A. 仅记录消极经验，可以为未来项目制定替代方案。
B. 安排与项目团队开会，只审查积极的经验。
C. 接触每位项目相关方，在项目的每个阶段收集他们的经验反馈。
D. 使用问题日志和上报记录，开始记录积极和消极经验。
【单选题】
一名新项目经理在项目的某个阶段收尾后接管该项目。新项目经理怀疑前一个阶段中存在延期。若要确认这一点，项目经理应审查下列哪一项？
A. 经验教训
B. 项目章程
C. 进度绩效指数（ SPI）
D. 工作绩效报告
【单选题】
项目经理正在收尾一个已经由相关方验收，团队感觉工作已完成的项目。项目经理下一步应该怎么做？
A. 记录经验教训
B. 要求相关方反馈
C. 完成工作绩效评估
D. 解散团队成员
【单选题】
在项目批准之前， 客户审查了最终项目成果并请求提供类似项目如何能够更有效的相关信息。项目经理应该怎么做？
A. 提供用户验收测试的记录结果
B. 提供文件形式的经验教训信息
C. 与项目相关方一起召开头脑风暴会议
D. 交付产品的功能和技术文档
【单选题】
一家公司的全球审计小组发现，一个项目的设备运行和维护手册不符合组织标准。若要在将来避免这个问题，项目经理应该怎么做？
A. 更新经验教训
B. 更新组织过程资产
C. 更新项目管理计划
D. 召开一次回顾会议
【单选题】
一个涉及多个承包商的项目完成了。项目收尾时，项目经理应该怎么做？
A. 更新项目文档。
B. 启动未来采购行动计划。
C. 将承包商的资源重新分配到另一个项目。
D. 确保所有项目文档均已存档。
【单选题】
项目经理完成一个软件项目的开发，比进度计划提前一个月。这使得现在可以将一个原本超出范围的额外模块包含在内，并且项目仍然满足交付期限。项目经理下一步应该怎么做？
A. 进入收尾阶段，为组织节省资金。
B. 向变更控制委员会（ CCB）提交一份变更请求。
C. 寻求项目发起人的决定。
D. 交付额外模块。
【单选题】
下列哪些最佳地声明，客户认为项目完成了并接受整个项目：
A. 收到了正式的签字和正式的接受
B. 客户对项目可交付成果表示满意
C. 客户支付了最终付款
D. 再不需要做项目工作了
【单选题】
你刚完成了项目的设计阶段，开始下个阶段之间，你举行经验教训总结会，有个同事向你建议，这是收尾过程， 应该等到项目结束时才总结经验教训，你解释说：
A. 最佳的做法是在项目期间定期每个月进行一次经验总结
B. 他说的对，你应该等到项目结束时举行另一个经验教训总结会
C. 该公司的项目生命周期强制要求在每个项目管理过程完成时总结经验教训
D. 经验教训的记录贯穿整个项目
【单选题】
当哪种情况发生时， 项目才算完成？
A. 项目范围完成了，行政收尾完成了， 付款也收到了
B. 吸取的教训完成了
C. 客户满意、最终付款收到了
D. 收到正式验收、达到了合同中规定的所有项目收尾要求
【单选题】
你是一个新产品研发的项目经理，由于制造工程师没有参与设计过程，导致项目在执行中频繁的重新设计。现在，项目处于收尾阶段，项目经理应该采取的最佳行动是？
A. 实施质量控制
B. 培训设计团队成员，提高他们的技能
C. 总结经验教训
D. 确定项目范围
【单选题】
在管理当前项目的时候，重要是运用以往项目积累的经验教训来改善组织的项目管理过程，因此在项目收尾过程中，哪项技术将有助于通过变量之间的相互关系来提高未来项目的绩效？
A. 文件分析
B. 回归分析
C. 趋势分析
D. 偏差分析
【单选题】
某个一年期限的项目，进行六个月后， SPI 为 0.5，根据合同条款，项目合同被终止。由哪一个过程处理合同的提前终止？
A. 结束项目或阶段
B. 最终报告
C. 控制采购
D. 管理质量
【单选题】
项目 A 已经移交给客户 A，而且开始开展收尾活动。项目团队将会转到客户 B 的项目上工作。销售经理要求项目经理提供项目 A 的售后支持。项目经理应该执行下列哪一项？
A. 将项目团队转移到项目 B 上，开始新的启动活动
B. 建议销售经理获得新的资源
C. 确保项目 A 的特定知识已经收集，并移交组织
D. 拒绝销售经理的请求，并查阅合同
【单选题】
现行《中华人民共和国海关法》最后一次的修订时间为__________。___
A. 1987年1月22日
B. 2000年7月8日
C. 2013年6月29日
D. 2013年12月28日
