赵先生在信用社连续3次进入黑名单，现在想在信用社用信，以下对的是____答案

【单选题】

赵先生在信用社连续3次进入黑名单，现在想在信用社用信，以下对的是___

A. 客户经理直接进行黑名单删除

B. 汇报经联社删除

C. 不影响办理贷款

D. 无法删除且无法办理贷款

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相关试题

【单选题】

（　　）是银行发放贷款前最重要的一环，也是贷款发放后能否如数按期收回的关键。___

A. 现场调研

B. 搜寻调查

C. 委托调查

D. 贷前调查

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【单选题】

竞争性进入威胁的严重程度取决于（）。___

A. 进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况

B. 替代品的威胁

C. 买方的讨价还价能力

D. 供方的讨价还价能力

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【单选题】

在保证期间，债权人与债务人协议变更主合同的（）。___

A. 应取得保证人书面同意

B. 取得保证人口头同意即可

C. 无须取得保证人同意

D. 通知保证人即可

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【单选题】

在个人信用报告中，个人贷款24个月还款状态记录中，________表示担保人代还，即借款人的该笔贷款已由担保人代还，包括担保人按期代还与担保人代还部分贷款。（）___

A. *

B. N

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【单选题】

下列关于企业流动比率的说法，正确的是（）。___

A. 流动比率也称酸性测验比率

B. 流动比率=流动资产/(流动资产+流动负债)

C. 流动比率反映了企业用来偿还负债的能力

D. 企业的流动比率越高越好

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【单选题】

个人住房贷款，在等额本金还款法下，借款人每月等额偿还本金，贷款利息则随本金余额逐月递减，因此还款总额（）。___

A. 逐月递增

B. 不变

C. 逐月递减

D. 不定

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【单选题】

借款人还款能力的主要标志就是（）。___

A. 借款人的现金流量是否充足

B. 借款人的资产负债比率是否足够低

C. 借款人的管理水平是否很高

D. 借款人的销售收入和利润是否足够高

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【单选题】

根据《河南省农村信用社个人信贷业务操作规程》的规定，市县行社（）负责对个人信贷业务合同要素、个人客户提款条件、支付条件等内容的审核工作。___

A. 放款中心

B. 风险管理部

C. 信贷管理部

D. 业务拓展部

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【单选题】

根据《河南省农村信用社个人信贷业务操作规程》的规定，在授信有效期内，客户用信余额及对外担保占用余额合计（）授信额度。___

A. 不得小于

B. 小于

C. 不得超过

D. 超过

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【单选题】

根据《河南省农村信用社个人信贷业务操作规程》的规定，在信贷业务到期前（）天，可采取电话、手机短信、电子邮件、发送到期通知书等方式通知客户提前做好还款准备，并将相关记录留存备查。___

A. 10

B. 15

C. 20

D. 30

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【单选题】

根据《河南省农村信用社个人信贷业务操作规程》的规定，对个人客户的评级/授信工作，一般按年进行，有效期不超过（）。___

A. 该贷款品种规定的最长期限

B. 2年

C. 1年

D. 3年

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【单选题】

根据《河南省农村信用社个人信贷业务操作规程》的规定，对有存量不良信用余额或欠息的客户，信用等级评定结果最高为（）。___

A. D级

B. C级

C. B级

D. A级

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【单选题】

根据《河南省农村信用社对公信贷业务操作规程》规定，评审会会议出席委员人数不得低于（）人。___

A. 3

B. 5

C. 7

D. 9

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【单选题】

根据《河南省农村信用社对公信贷业务操作规程》规定，信贷业务自批复下发之日起如超过（）个月未办理的，需重新按规定程序报评审会审议。___

A. 1

B. 2

C. 3

D. 6

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【单选题】

根据《河南省农村信用社对公信贷业务操作规程》规定，客户经理原则上每（）对对公客户进行现场检查，也可根据实际情况提高检查频次。___

A. 月

B. 季

C. 半年

D. 一年

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【单选题】

商业银行应加强存款稳定性管理，约束月末存款“冲时点”行为。商业银行的月末存款偏离度不得超过（）。___

A. 1%

B. 2%

C. 3%

D. 4%

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【单选题】

坚持（）制度，推进党的基层组织设置和活动方式创新。___

A. 重温入党誓词

B. 学习领导讲话

C. 定时上党课

D. 三会一课

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【单选题】

中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民（），为中华民族（）。这个初心和使命是激励中国共产党人不断前进的根本动力。___

A. 谋幸福，谋未来

B. 谋生活，谋复兴

C. 谋幸福，谋复兴

D. 谋生活，谋未来

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【单选题】

同一债务有两个保证人，没有约定保证份额，下面说法对的是（）。___

A. 两个保证人各承担50%保证责任

B. 签名在前的保证人对债务承担70%的责任

C. 债权人可要求任何一个保证人承担全部保证责任

D. 此为无效担保

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【单选题】

社会公众对合作机构的信任和认可程度是指（　　）。___

A. 合作机构的信用状况

B. 合作机构的偿债能力

C. 合作机构的管理水平

D. 合作机构的业界声誉

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【单选题】

坚持（）制度，推进党的基层组织设置和活动方式创新。___

A. 重温入党誓词

B. 学习领导讲话

C. 定时上党课

D. 三会一课

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【单选题】

经济周期的四个阶段是()。___

A. 繁荣——衰退——萧条一崩溃

B. 繁荣——萧条一衰退——崩溃

C. 繁荣——衰退——萧条——复苏

D. 繁荣——萧条一衰退——复苏

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【单选题】

客户拖欠贷款本息或表外信贷业务到期，客户经理要在逾期发生后的（）日内向客户、担保人发送《河南省农村信用社逾期贷款催收通知书》，要求客户、担保人立即还款。___

A. 10

B. 15

C. 20

D. 25

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【单选题】

流动资金贷款不得用于（）等投资，不得用于国家禁止生产、经营的领域和用途。___

A. 固定资产、股权

B. 固定资产、扩大再生产

C. 股权、扩大再生产

D. 固定资产

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【单选题】

对于一手个人住房贷款，商业银行最主要的合作单位是（　　）。___

A. 房地产经纪公司

B. 保险经纪公司

C. 公积金管理中心

D. 房地产开发商

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【单选题】

（　　）是银行在商业汇票上签章承诺按出票人指示到期付款的行为。___

A. 承兑

B. 担保

C. 贷款

D. 公司信贷

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【单选题】

债券是债务人向债权人出具的在一定时期支付利息和到期归还本金的债权债务凭证，根据发行人的不同，债券的分类不包括（）。___

A. 股票

B. 企业债

C. 国债

D. 金融债

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【单选题】

流动资金贷款期限最长不超过（）年。___

A. 3

B. 2

C. 5

D. 8

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【单选题】

公司为公司股东或者实际控制人提供担保的，由（）决议。___

A. 股东会或者股东大会

B. 董事会

C. 监事会

D. 职工代表大会

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【单选题】

（　　）是指借款人按借款合同约定的还款计划、还款方式及时、足额地偿还贷款本息。___

A. 贷款的提前偿还

B. 贷款的发放

C. 贷款的回收

D. 贷款的缴存

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【单选题】

以下不属于所有者权益项目的是（　　）___

A. 未分配利润

B. 资本公积

C. 盈余公积

D. 流动资产

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【单选题】

宽松的货币政策的主要措施之一是（）___

A. 提高法定准备金率

B. 提高商业银行存贷款利率

C. 降低再贴现利率

D. 公开市场上卖出证券

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【单选题】

登记机构进行异议登记的，如果申请人在异议登记之日起（）内不起诉的，异议登记失效。___

A. 15日

B. 30日

C. 3个月

D. 6个月

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【单选题】

对关系人申请的授信业务，授信审批人员___

A. 尽量回避

B. 申请回避

C. 适当回避

D. 不需回避

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【单选题】

个人贷款是指银行向个人发放的用于满足其（　　）的贷款。___

A. 各种资金需求

B. 购买自住房

C. 购买商用房

D. 投资需要

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【单选题】

借款人盈利能力的比率通过（　　）反映。___

A. 效率比率

B. 杠杆比率

C. 流动比率

D. 营业利润率

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【单选题】

银行在进行市场定位时应考虑全局战略目标，并且银行的定位应该略高于银行自身能力与市场需求的对称点，这是银行市场定位的（　　）原则。___

A. 发挥优势

B. 围绕目标

C. 突出特色

D. 系统量化

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【单选题】

下列关于商业银行固定资产贷款说法中，错的是（）。___

A. 固定资产贷款通常是短期贷款

B. 商业银行不得使用同业拆借资金发放固定资产贷款

C. 基本建设贷款和技术改造贷款都属于固定资产贷款

D. 固定资产贷款是用于借款人拆建、扩建、改造、购置固定资产投资项目的贷款

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【单选题】

银行的员工在工作中，自己意识不到缺乏必要的知识，按照自己认为正确而实际是错误的方式工作属于（　　）造成的损失。___

A. 知识／技能匮乏

B. 失职违约

C. 核心雇员流失

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【单选题】

（　　）是指借款人或第三人不转移对法定财产的占有，将该财产作为贷款的担保。___

A. 质押担保

B. 抵押担保

C. 保证担保

D. 信用担保

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推荐试题

【单选题】

BXD7、某个新项目将使用特定软件发布。在项目启动大会上，一名团队成员记起在之前的一个项目他们已经使用了该软件工具的第一版，但该软件造成许多问题。该项目经理接下来应该怎么做？___

A. 项目团队成员解释说，自上一个项目后，技术已经发生了很大变化，以后不会发生问题

B. 查看过往项目的经验教训说明，识别新项目中的类似风险

C. 立即将潜在风险上报给项目发起人，以便能够获得额外的资金

D. 结束项目并收集经验教训，让未来的项目可以从该经验教训中获益

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【单选题】

BXD8、—个项目在开始时共有10名项目相关方。后来，3个成员被解散了，又增加了5名成员。现在沟通渠道有多少个？___

A. 12

B. 66

C. 132

D. 154

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【单选题】

BXD9、关于项目相关方，如下说法都是正确的，除了___

A. 相关方可能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织

B. 相关方可能会受或自认为会受项目决策、活动或结果影响

C. 项目相关方来自项目内部

D. 相关方可能主动或被动参与项目，甚至完全不了解项目

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【单选题】

BXD10、某项目出现跨项目资源使用问题及高层面临变更风险，项目经理应该采用哪种风险应对方法？___

A. 减轻

B. 上报

C. 规避

D. 转移

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【单选题】

BXD11、风险管理的一个常见错误是：关注形式上的记录，而忽略执行风险应对计划。实施风险应对计划的目的有很多，包括如下各项，除了___

A. 管理整体项目风险敞口

B. 最小化单个项目威胁

C. 最大化单个项目机会

D. 量化统计项目整体风险的基本情况

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【单选题】

BXD12、客户希望增加股东权益的总和，提高其在全球市场的品牌知名度。客户的主要目标是什么？___

A. 为组织战略改善整体业务支持

B. 增加营销预算

C. 提高商业价值

D. 通过重新投资其他业务组合提高市场份额

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【单选题】

BXD13、一名关键项目相关方希望在产品中包含一个新的软件程序。该软件的集成需要变更一些配置，可能会影响项目的成本和进度计划。项目经理应该怎么做？___

A. 请求项目发起人批准该更改

B. 分析应急储备

C. 创建变更需求

D. 修改项目范围

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【单选题】

BXD14、一名有影响力的项目相关方直接要求项目团队添加产品功能，而团队也遵守该要求，项目经理在项目状态会议上获悉这些变更。由于这些变更导致成本超支，项目经理首先应该怎么做？___

A. 使用应急储备支付额外成本，保持该项目相关方的参与

B. 要求该相关方提交变更请求供批准

C. 更新范围说明书，包含新的功能

D. 与项目发起人讨论该情况

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【单选题】

BXD15、已经宣布发布新产品，但在验收测试期间，识别到几个缺陷，项目经理应该怎么做？___

A. 建议延迟发布新产品

B. 在发布之前，尽可能减少缺陷

C. 分析缺陷并提出纠正措施计划

D. 修改测试-验收标准

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【单选题】

BXD16、重要材料需要运输供应商。如果该材料不能按时交付，项目预算将严重受到影响。为降低这个风险，项目经理购买了保险。项目经理采用了哪一种消极风险策略？___

A. 规避

B. 接受

C. 减轻

D. 转移

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【单选题】

BXD17、项目经理正在实施一个预算紧张的项目，为确保项目成功，项目经理在制定项目章程时应使用什么？___

A. 经验教训

B. 质量测量指标

C. 战略计划

D. 成本基准

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【单选题】

BXD18、项目经理发现公司的质量保证（QA）部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品。项目经理首先应该怎么做？___

A. 审查问题日志

B. 更新风险登记册

C. 取消一些非关键测试

D. 压缩进度计划

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【单选题】

BXD19、—个项目已经支出350万美元，现在已完成400万美元的工作，该项目的计划价值（PV）为800万美元。主题专家（SME）估算还需要600万美元来完成该项目，完成该项目的技术方法不再有效，当前的完工估算（EAC）是多少？___

A. 500万美元

B. 950万美元

C. 1000万美元

D. 1150万美元

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【单选题】

BXD20、一个软件开发项目的项目章程已获批准，项目经理召集会议准备项目管理计划。项目经理得知开发团队成员对他们的角色和职责感到困惑。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___

A. 创建一份相关方登记册

B. 分享工作分解结构（WBS）

C. 审查沟通管理计划

D. 制定资源管理计划

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【单选题】

BXD21、在开发的最后一天，软件开发团队的项目主管宣布由于意外停电可能导致延期。由于测试时间有限，软件开发主管和测试主管之间展开激烈的讨论。下列哪一项冲突解决技术将提供长期解决方案？___

A. 妥协/调解

B. 合作/解决问题

C. 缓解/包容

D. 强迫/命令

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【单选题】

BXD22、项目经理收到项目相关方针对项目范围提供的信息，可用于快速定义跨职能需求并协调相关方的需求差异是以下哪种收集需求的技术？___

A. 会议和群体创新技术

B. 引导技术和研讨会

C. 行业标准和历史信息

D. 项目相关方识别的迭代

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【单选题】

BXD23、新项目经理意识到项目团队和项目相关方不清楚项目状态，项目经理感到困惑，因为每天已经发送电子邮件沟通给这两个群体。造成这种情况的原因是什么？___

A. 团队成员收到太多电子邮件，无法阅读并错过一些重要更新

B. 沟通管理计划缺乏有关如何联系项目相关方和团队成员的足够详情

C. 在项目相关方分析中没有明确识别项目相关方

D. 相关方管理计划定义不正确

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【单选题】

BXD24、项目经理执行一次分析，并获知挣值(EV)为60000美元、计划价值(PV)为75000美元。实际成本为(AC)为60000美元。项目目前的状态是什么？___

A. 符合进度，但超出预算

B. 落后于进度，但符合预算

C. 落后于进度，并超出预算

D. 符合进度，并符合预算

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【单选题】

BXD25、项目收尾时，项目经理审查上一个阶段收尾信息，已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么？___

A. 集合团队，认可他们对项目付出的努力

B. 通知项目发起人项目已收尾

C. 在组织过程资产中更新经验教训

D. 执行偏差分析

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【单选题】

BXD26、虽然前两个可交付成果是完整的，但由于财务原因，项目被取消。项目经理应该做？___

A. 向管理层解释项目应该继续下去

B. 迅速进入收尾阶段

C. 进行资源遣散

D. 内部分析原因，并提交相关的建议

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【单选题】

BXD27、制定项目工作分解结构（WBS）时，项目经理应查阅哪一份管理计划？___

A. 采购管理计划

B. 范围管理计划

C. 风险管理计划

D. 资源管理计划

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【单选题】

BXD28、在一个复杂的长期项目上，项目经理采用一种方法，详细规划近期工作，并在更高的层次规划未来工作，这描述的是什么？___

A. 分解

B. 滚动式规划

C. 解决方案行动规划

D. 调整时间提前量和时间滞后量

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【单选题】

BXD29、批准项目章程之后，人力资源总监要求增加项目范围。一名项目团队成员在没有通知项目经理的情况下增加了这些范围。项目经理应该怎么做？___

A. 与该团队成员讨论该问题

B. 执行实施整体变更控制过程

C. 寻求项目发起人的指导

D. 与项目管理办公室(PMO)一起审查范围变更

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【单选题】

BXD30、项目经理与项目相关方开会，获得关于如何最好地向施工现场输送用品的信息和知识。这使用的是哪种沟通方法类别？___

A. 交互式沟通

B. 内部沟通

C. 拉式沟通

D. 推式沟通

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【单选题】

BXD31、项目经理需要快速批准项目计划，为了估算获得批准所需的时间，项目经理必须决定哪些批准人可能需要特别注意。下面哪一项将帮助项目经理决定这个问题？___

A. 检查绩效报告

B. 执行相关方分析

C. 应用分析技术

D. 参与观察和对话

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【单选题】

BXD32、团队被分配到去完成一项关键路径上的活动，但可交付成果延迟了。团队成员包括来自项目经理以及客户公司的个人。为确保项目保持进度计划，项目经理应该使用哪一项来修订进度计划？___

A. 滚动式规划

B. 进度压缩

C. 假设情景分析

D. 分解

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【单选题】

BXD33、项目经理需要从不同职能经理那里招募团队成员。项目经理应使用什么？___

A. 资源日历

B. 协商

C. 募集

D. 技能图

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【单选题】

BXD34、项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用替代的新项目经理后，团队反对新项目经理提出的意见。团队处于下列哪一个发展阶段？___

A. 形成

B. 规范

C. 成熟阶段

D. 震荡阶段

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【单选题】

BXD35、项目经理应在哪里存档所有相关项目文件和经验教训？___

A. 工作授权系统

B. 项目管理信息系统（PMIS）

C. 项目数据管理系统

D. 配置管理系统

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【单选题】

BXD36、在项目执行期间，一名团队成员识别到由以前未被识别为项目相关方的职能经理提交了新需求。项目经理应该怎么做？___

A. 与项目发起人开会，获得反馈

B. 启动实施整体变更控制过程

C. 对需求执行成本效益分析

D. 将该职能经理添加进沟通管理计划

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【单选题】

BXD37、在编制项目章程用于批准时，项目经理发现有两名相关方对关键可交付成果的期望有冲突。若要解决期望冲突问题并完成项目章程，项目经理应该首先做什么？___

A. 与关键相关方一起召开一个问题解决会

B. 将该问题上报给项目发起人

C. 使用专家判断来决定可交付成果

D. 在章程中减少可交付成果用于后期定义

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【单选题】

BXD38、下列哪一项表明缺少沟通管理计划？___

A. 项目相关方接受会议通知，但未参加

B. 项目发起人批准项目范围说明，但没有表达他们对一个关键假设的担忧

C. 项目发起人抱怨说，他们没有收到每周状态更新，虽然项目经理已通过短信发送传达这些更新

D. 由于一个意外事件未能被识别为风险，项目进度计划需要延期

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【单选题】

BXD39、项目经理聘用一名供应商交付关键部件。供应商未能按期交付，项目经理根据合同条款提出索赔，供应商拒绝接受该索赔。项目经理能够如何解决这种情况？___

A. 寻求调解员的帮助

B. 将该问题上报给项目发起人

C. 与该供应商谈判

D. 将问题提交给法律部门

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【单选题】

BXD40、为了节省一个项目的费用，公司管理层希望复制之前一个项目的需求，项目经理应使用什么工具或技术来制定项目需求？___

A. 头脑风暴

B. 原型法

C. 标杆对照

D. 文件分析

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【单选题】

BXD41、项目经理指岀，一名位于另一个地点的团队成员总是错过最后期限。由于这会影响到项目进度，项目经理应该怎么做？___

A. 将该团队成员的工作重新分配给本地成员

B. 考虑将该成员的工作承包给本地供应商

C. 管理没有该成员的项目，并将此标记为项目相关方的风险

D. 与该成员沟通，了解其情况，并提供指导和支持

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【单选题】

BXD42、项目经理举行项目启动会议，宣布项目开始。项目经理应期望在这个会议中实现什么目标？___

A. 授权项目经理以及对项目的理解

B. 项目发起人对项目范围、进度计划和预算的批准

C. 项目相关方对项目管理计划的正式批准

D. 制定风险管理计划供项目相关方审查

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【单选题】

BXD43、项目经理召开一次头脑风暴会议，识别在产品测试阶段发现的缺陷原因。项目经理应使用下列哪项工具或技术为这些原因排列优先顺序？___

A. 名义小组技术

B. 帕累托图

C. 控制图

D. 散点图

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【单选题】

BXD44、在最终测试阶段，新项目经理请求主题专家(SME)协助解决产品的一个紧急产量问题，应该使用以下哪一项？___

A. 专家判断

B. 石川图

C. 质量管理计划

D. 控制图

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【单选题】

BXD45、在风险管理会议期间，一名团队成员识别到一个关键供应商将可能停业。失去这个供应商将无法交付最终产品。团队审查并更新必要的关键组件规格，用于评估替代供应商是否符合资格。这使用的是什么风险应对策略？___

A. 回避

B. 转移

C. 减轻

D. 接受

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【单选题】

BXD46、名关键项目相关方通知项目经理，项目价值低于100万美元的项目不需要正式批准。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 在没有正式批准的情况下继续执行项目

B. 要求获得项目发起人的反馈，并获得书面批准继续执行

C. 更新项目章程说明无须正式批准，并继续执行项目

D. 通知项目管理办公室(PM0)无须正式批准，并继续执行项目

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