【单选题】
汽车发动机在启动前，检查制动液量明显减少，要考虑___。
A. 制动液蒸发了
B. 制动液是否泄露
C. 是自然现象
D. 加注制动液
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答案
B
解析
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相关试题
【单选题】
地下建筑火灾扑救中，第一出动力量按三辆消防车为一战斗编成时，通常可选择中型水罐消防车、高（中）低压泵水罐消防车和泡沫消防车等。中型水罐消防车就近占据水源，实施___。
A. 外攻灭火
B. 内攻救人
C. 供水
D. 堵截火势蔓延
【单选题】
灭火救援业务管理系统中【水源管理】→【水源信息查询】→【水源定位查询】无法看到地图可能的原因是___。
A. 检查各总队地理信息应用服务器及对应的数据库服务器网络是否正常。如果网络可以正常连通，再检查应用服务器以Arcgis开头的服务是否启动。
B. 查各总队对应的数据库服务器网络是否正常。如果网络可以正常连通，再检查应用服务器以Arcgis开头的服务是否启动。
C. 查各总队地理信息应用服务器及对应的数据库服务器网络是否正常。如果网络可以正常连通，再检查应用服务器以Arcgis开头的服务是否启动。
D. 查各总队地理信息应用服务器及对应的数据库服务器网络是否正常。如果网络可以正常连通。
【单选题】
灭火毯灭火时，双手手心向灭火毯内部插入，展开灭火毯；举起灭火毯并挡在自己的身体前，扑向火源，将火完全盖住；停___左右再将毯子拿起，以免燃烧物液（如油）温度过高而复燃。
A. 15s
B. 25s
C. 30s
D. 60s
【单选题】
石油化工火灾扑救中，第一出动力量按五辆消防车为一战斗编成时，通常可选择重型水罐消防车、高（中）低压泵水罐消防车、泡沫消防车、___和抢险救援消防车等。
A. 举高喷射消防车
B. 泡沫消防车
C. 干粉消防车
D. 城市主战消防车
【单选题】
人员密集场所火灾扑救中，第一出动力量按五辆消防车为一战斗编成时，通常可选择重型水罐消防车、高（中）低压泵水罐消防车、举高消防车、___和抢险救援消防车等。
A. 后援消防车
B. 泡沫消防车
C. 排烟消防车
D. 城市主战消防车
【单选题】
消防接处警子系统三方通话的作用是___。
A. 系统呼叫地区责任中队加入与报警人的通话，以解决地区警戒模式下支队接警员对县区方言或者道路情况不够熟悉的问题。
B. 系统自动呼叫辖区责任中队加入与报警人的通话，以解决地市集中接处警模式下支队接警员对县区方言或者道路情况不够熟悉的问题。
C. 系统呼叫辖区责任中队加入与报警人的通话，以解决地市集中接处警模式下支队接警员够语言不熟悉的问题。
D. 以解决地市集中接处警模式下支队接警员对道路情况不够熟悉的问题。
【单选题】
灭火救援指挥系统分为哪几个子系统___。
A. 消防接处警子系统、跨区域指挥调度子系统、灭火救援业务管理子系统
B. 消防接处警察系统、跨区域协调作战系统、灭火救援业务管理子系统
C. 消防接处警子系统、跨区域指挥训练系统、灭火救援业务管理子系统
D. 消防接处警子系统、跨区域指挥调度子系统、管理子系统
【单选题】
湿式系统是自动喷水灭火系统中最基本的系统形式，在实际工程中最常用，但使用受到环境温度的限制，适用于环境温度不低于_度且不高于_度的建(构)筑物___。
A. ４、８０
B. ３、８０
C. ４、７０
D. ３、７０
【单选题】
湿式系统是自动喷水灭火系统中最基本的系统形式，在实际工程中最常用，但使用受到环境温度的限制，适用于环境温度不低于_度且不高于_度的建(构)筑物___。
A. ４、８０
B. ３、８０
C. ４、７０
D. ３、７０
【单选题】
人员密集场所火灾扑救中，第一出动力量按三辆消防车为一战斗编成时，通常可选择高（中）低压泵水罐消防车、两辆中型水罐消防车等，其中一辆中型水罐消防车占据水源，实施___，高（中）低压泵水罐消防车实施外攻，堵截火势蔓延。
A. 内攻灭火
B. 掩护救生
C. 供水
D. 强攻
【单选题】
一体化消防业务信息系统有哪几种部署方式___。
A. 个体部署模式和交合部署模式
B. 企业部署模式和联合部署模式
C. 分为独立部署模式和混合部署模式
D. 联合部署模式和混合部署模式
【单选题】
下列不属于战斗班长六熟悉基本要求的是___。
A. 辖区经济分布情况
B. 消防重点保护区域、消防安全重点单位、消防重大危险源的基本情况
C. 交通道路和消防水源情况
D. 主要灾害事故处置的基本程序、方法和安全注意事项
【单选题】
焚烧洗消操作要求表述错误的是___。
A. 消防员按实战要求着简易防化服，做好个人防护
B. 回收物质焚烧会导致更严重灾情的，不得采用焚烧处理
C. 焚烧地点必须选择在空旷地带
D. 焚烧完毕后，应实施掩埋洗消作业
【单选题】
沸溢与喷溅情况下安全防护措施不正确的是___。
A. 扑救原油、重油储罐火灾，必须充分做好针对性安全防护
B. 对有发生沸溢或喷溅危险的储罐火灾，应当设置观察哨
C. 当着火罐出现沸溢、喷溅的征兆，消防人员可视情况撤离危险区域
D. 当着火罐出现沸溢、喷溅的征兆，情况紧急时，必须徒手撤离
【单选题】
严寒气候下安全防护方法不正确的是___。
A. 消防车在火警出动途中，遇有积雪、冰冻的路面，必要时，要在轮胎上安装防滑链
B. 水枪手不用戴防寒手套
C. 射水灭火时，要避免将水流射到其他人员的身上
D. 利用地形地物或架设消防梯登高时，应尽可能避开结冰的部位
【单选题】
建筑倒塌类事故现场安全防护方法表述错误的是___。
A. 扑救砖木结构建筑火灾时，在门口应该用开花水向室内顶部喷射，沿墙边向内进攻
B. 扑救大跨度钢结构厂要及时持续冷却钢梁、钢柱等承重钢构件
C. 扑救钢筋混凝土等建筑火灾，发现结构发出异常声响应迅速撤至室外
D. 扑救多层建筑火灾，楼层内积水较多时，要利用内楼梯等进行排水
【单选题】
下列表述错误的是___。
A. 进入易燃易爆气体扩散区域时，必须从上风方向进入
B. 扑救易燃液体火灾时，要向流淌的易燃液体表面喷射泡沫进行覆盖，阻止其蒸发
C. 消防人员不得在封闭式的油气、油水分离井、槽上部站立
D. 扑救压力容器火灾时，要对其进行射水冷却，防止爆炸
【单选题】
爆炸类事故现场安全防护方法错误的是___。
A. 消防人员进入爆炸危险区域时，要保持低姿状态
B. 对爆炸危险区域进行动态警戒
C. 火场发现有爆炸物品时，不可使用灭火剂进行覆盖，以防止发生爆炸
D. 扑救易燃易爆气体火灾，在无法关闭阀门或堵漏的情况下，严禁盲目扑灭火焰，防止泄漏气体与空气形成爆炸混合物，遇火源引发爆炸
【单选题】
汽车按驱动桥的多少可分为单桥驱动(4×2)、双桥驱动(4×4)和三桥驱动(6×60)，单桥驱动括号内数字2代表___。
A. 驱动轴数
B. 驱动轮总数
C. 总轮数
D. 总轴数
【单选题】
以下表述不正确的是___。
A. 液氨泄漏时，消防人员要穿着棉衣等御寒服装
B. 消防人员不能在有毒有害区域内的低洼处、下水道窨井口等部位滞留
C. 扑救药房、化验室、化学试剂库等火灾时，必须小心谨慎，不得损坏存装药剂的玻璃器皿和仪器
D. 在有毒有害区域内喝水、进食时，要注意卫生防疫
【单选题】
有毒有害类事故现场行动措施不正确的是___。
A. 扑救危险化学品火灾时，必须在上风方向建立灭火阵地
B. 消防人员刚到火场时，不能冒然实施战斗展开
C. 严格控制进入有毒有害区域的人数
D. 火场发现有强酸时禁止使用直流水直接冲击
推荐试题
【单选题】
JD13、为了控制进度，项目经理重新分析了项目状况，目的是预估项目工期。通过浮动时间来分析活动之间的逻辑关系。她使用了什么技术？___
A. 关键路径法
B. 流程图
C. 前导图
D. 工作分解结构
【单选题】
JD14、以下描述哪项是正确的？___
A. 关键路径上可以有虚假活动。
B. 只可能有一条关键路径。
C. 结束日期改变总会引起网络图变更。
D. 项目不可能有负的浮动时间。
【单选题】
JD15、项目经理在执行一项任务，日程非常紧张，项目预算也有限，活动之间是相互依赖的关系的。为了遵守约定的项目计划基线，下面哪个应该密切监查？___
A. 风险和缓解计划
B. 关键路径上的活动
C. 整体变更控制
D. 由较少经验的资源执行的任务
【单选题】
JD16、项目经理向高级管理层提供了一份状态报告。项目经理制作了一幅CPM图，其中显示有两项活动的总浮动时间是负的。从该项分析中，管理层可以得出下列哪一项结论？___
A. 这两项活动是项目的关键活动
B. 项目经理计算错误，因为最多只有一项可能浮动时间为负
C. 两项活动的最晚结束时间都早于最晚开始时间
D. 因为有活动处于负浮动时间，所以项目进度比计划超前了
【单选题】
JD17、进度网络分析所使用的分析技巧包括下列哪一项？___
A. 资源平衡和关键活动审查
B. 资源限制和里程碑图表
C. 关键路径法和关键链法
D. 网络图和风险登记册分析
【单选题】
JD19、项目经理使用渐进明细技术来定义项目活动，其中对在近期需要完成的工作做详细计划，对未来工作则在更高一级WBS计划。项目经理使用下列哪一项技术定义活动？___
A. 滚动规划
B. 专家判断
C. WBS
D. 分解
【单选题】
JD20、项目经理确定在工程开始15天后可以将一个软件提供给质量保证组，这在项目计划上是如何表示的？___
A. 完成-到-完成-15
B. 完成-到-开始+15
C. 完成-到-开始-15
D. 开始-到-开始+15
【单选题】
JD21、如果任务B有12天的自由时差，而且有24天的总时差。假设其最早开始日期被推迟26天，那么项目的完工日期将会受到什么影响？___
A. 该任务将不再位于关键路径上
B. 紧后活动的开始日期将被延后14天
C. 项目的完工日期将会延后2天
D. B和C
【单选题】
JD22、图显示了XYZ项目的活动顺序及其持续时间。项目经理被要求将项目工期缩短两周，但所有的活动均无法快速跟进。活动A与F无法赶工；活动G的进度可提前两周；其他活动可将进度提前一周；为了满足新的项目工期要求，项目经理将决定采取下列哪种行动？___
A. 加快活动G的进度
B. 加快活动G和D的进度
C. 加快活动GC和D的进度
D. 加快活动GF和C的进度
【单选题】
JD23、一家公司正在建设一座商业建筑，计划工期两年。在第四个月，附件的居民发了一封书面抗议书。投诉由于施工活动导致的不便。为了解决投诉，签发了一份为期一个月的临时停工令。项目经理应该怎么做才可以恢复进度？___
A. 让上级管理层参与，让他们解决进度延期问题
B. 执行进度压缩，保持原始的完成日期
C. 通知高级经理需要应急储备金
D. 获得业主的同意，该风险已经超出项目控制范围
【单选题】
JD24、项目经理为客户领导一个产品开发项目。该项目由外部资金赞助，具有严格的付款计划和期限。在项目执行阶段，项目经理发现项目落后于进度。项目经理应该做些什么呢？___
A. 压缩执行进度，以达到所规定的期限
B. 更改请求和批准客户
C. 在合同中没有确定为延迟交付产品的处罚规则
D. 按时交付产品
【单选题】
JD25、估计项目比预期时间延迟4天完成，你不能增加额外资源。项目风险较低，收益成本比率（BCR）是1.6，依赖关系为优先逻辑关系。在这种情况下，最应该：___
A. 削减某一活动的资源。
B. 使多项目活动并行进行。
C. 把优先逻辑关系活动的资源转移到外部逻辑关系活动上。
D. 删除项目中的一项活动。
【单选题】
JD26、公司将成本确定为一个进展中项目的首要制约因素，在月度评审期间，项目经理发现项目落后于进度，若要恢复项目进度，项目经理应使用下列哪一项技术？___
A. 关键路径法
B. 快速跟进
C. 赶工
D. 资源平衡
【单选题】
JD28、如果初步计划的完工日期迟于期望日期，则项目经理应考虑的第一步行动是什么?___
A. 评审当前的项目资源情况
B. 确定是否有更多工作能够并行
C. 在最早开始日期开始关键路线活动
D. 为任何负时差活动协商工作范围变化
【单选题】
JD29、项目经理必须在尽可能短的时间内完成项目。为做到这一点，项目经理决定安排相互独立的任务，以便可以同时执行。项目经理使用的是什么技巧?___
A. 压缩项目时间（赶工）
B. 允许团队成员加班工作
C. 项目快速跟进
D. 安排分阶段实施
【单选题】
JD30、在项目执行阶段，项目经理意识到关键路线上的某个任务延期了。项目经理决定快速跟进关键路线活动。这项决定对项目的可能影响是什么？___
A. 项目将与进度保持一致，但是成本和风险都将比较高
B. 项目将保持在预算内，但是时间和风险都将比较高
C. 项目的风险较低，但是成本和时间都将比较高
D. 项目将与进度保持一致，并将保持在预算之内，但是风险比较高
【单选题】
JD31、你公司在管理所有项目中出现了困难，高级管理层要求你帮助他们了解状况。以下哪种类型的报告会给高级管理层提供基本信息？___
A. 详细的成本估算
B. 项目管理计划
C. 甘特图
D. 里程碑报告
【单选题】
JD34、项目经理利用一种进度网络分析技术，为每项活动都定义了可能的活动工期分布范围，项目经理应该使用下列哪一项技术来计算整个项目的可能结果分布？___
A. 资源平衡
B. 蒙特卡洛分析
C. 关键链技术
D. 因果分析
【单选题】
JD37、项目团队开始为一个实施项目计划活动。过去三个类似实施项目的工期分别是7周、8周和15周。根据PERT分析，新项目预期工期是多少？___
A. 8.5
B. 9
C. 10
D. 12
【单选题】
JD39、项目经理正设法针对ABC项目安排所有活动的相互关系，可通过何种方式表现这些相互关系？___
A. 工作分解结构
B. 组织分解结构
C. 活动列表
D. 项目进度网络图
【单选题】
JD42、项目开展了三个月时，项目经理得知项目的CPI为1.1，SPI为0.84。但三个月后CPI和SPI分别变成0.9和1.0。在这三个月中项目经理有可能采取了什么行动?___
A. 减少项目范围
B. 推行应急计划
C. 增加资源
D. 减少资源
【单选题】
JD44、在Acme项目进行的第四个月，计划的总费用是100,000美元，而实际支出是120，000，这个项目的进度如何？___
A. 比时间表提前
B. 由于成本超支，项目面临困难
C. 项目将在原来的预算内完成
D. 提供的信息不足以对这一问题做出判断
【单选题】
JD45、项目团队发现关键活动落后于进度。项目经理必须确定项目何时开始落后于进度。项目经理接下来应该怎么做？___
A. 修改工作分解结构，确定持续时间长的复杂活动。
B. 修改活动持续时间估算，确定关键活动之前持续时间最长的任务。
C. 使用专家判断，回忆项目确定的问题。
D. 使用相应的进度基准来确定延迟。
【单选题】
JD46、分配到一个为期10天任务的开发人员完成了50%的任务。在每周的状态评审会议上，项目经理发现一名团队成员希望加班工作三天来完成该任务。该任务的挣值是多少？___
A. 7天
B. 6.25天
C. 5天
D. 4天
【单选题】
FW1、五年项目管理经验后，你被调到项目管理办公室工作。你向公司介绍的第一件事情就是制作WBS的重要性。一些项目经理很生气，因为你在要求他们做额外工作。为了说服项目经理使用WBS，你首先应该怎么做？___ ——（第六版最新全套机密真题及详细解释，请私加微信yoyosun2019）
A. 告诉他们WBS可以避免工作遗漏情况发生。
B. 告诉他们不需要使用WBS
C. 告诉他们如果项目涉及合同，则需要WBS。
D. 告诉他们WBS是识别风险的唯一方法。
【单选题】
FW2、当项目进入执行阶段时。团队成员在没有变更范围的情况下，加班进行预期之外的工作，出现这种情况最大可能是哪个环节出错了呢？___
A. 工作分解结构
B. 沟通管理计划
C. 活动持续时间估算不准确
D. 资源计划差
【单选题】
FW3、项目经理可以从哪些文件中获得项目可交付成果及其验收标准的相关详细信息？___
A. WBS,WBS词典，范围说明书
B. WBS,RACI，风险登记册
C. WBS,RBS,WBS词典
D. WBS,范围说明书，进度基准
【单选题】
FW4、下列关于WBS的说法哪种是正确的?___
A. 工作组成描述常常在工作分解结构词汇表中进行归集
B. 工作分解结构是定义范围的输入
C. 工作分解结构最低层次是工作包而且不能再分解
D. 工作分解结构未包含的工作可能在项目范围内
【单选题】
FW5、项目经理完成了项目范围说明书，除了将会影响项目的组织政策以外。项目经理下一步做什么？___
A. 创建工作分解结构
B. 定义项目可交付成果
C. 指定沟通计划
D. 创建项目章程
【单选题】
FW6、获得相关方的信息之后，项目团队确定了项目范围。若要继续项目，项目经理下一步应该做什么？___
A. 制定项目进度表
B. 将任务分解成可管理和可衡量的部分
C. 估算活动工期和资源需求
D. 估算项目成本
