【单选题】
风险管理计划和风险登记册不同,又有一些关系。如下关于两者的说法都是正确的,除了:
A. 风险登记册是对风险的详细记录
B. 风险管理计划包含风险登记册
C. 风险管理计划是记录了如何管理风险的一些宏观方法
D. 风险管理计划中包含风险分解结构
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答案
B
解析
答案B,风险登记册跟风险管理计划是不同的两份文件。风险登记册是对风险的详细记录,风险管理计划是记录如何管理风险的一份文件。风险管理计划里面有rbs,记录风险的基本分类,便于后面识别具体的风险。
相关试题
【单选题】
一家公司计划推出一个新的数字银行解决方案。在项目启动时,识别到一个关键依赖关系,需要在产品推出前获得监管部门的批准。这被添加到风险登记册,并由项目经理积极监控。目前,仍未得到监管部门的批准,这可能会导致产品推出延期。
A. 准备风险应对措施
B. 在风险登记册中更新并跟踪该风险
C. 调整项目进度计划,包含应急应对措施
D. 评估被拒绝监管批准的可能性
【单选题】
项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心。在项目启动会议(kick-off meeting)上,项目经理与团队成员进行头脑风暴的好处是:
A. 让消极者离开
B. 为团队成员灌输信心
C. 从一开始就识别风险
D. 帮助沟通
【单选题】
客户不断要求未包含在批准需求文件中的功能。项目经理与关键项目相关方召开会议,获得一致意见。
A. 项目章程
B. 需求管理计划
C. 范围管理计划
D. 相关方争取计划
【单选题】
一名新成员加入团队,该团队的报告结构发生多次变更。若要快速使这位新团队成员适应,项目经理应该查阅哪一份文件?
A. 项目组织图
B. 层级资源图
C. 责任分配矩阵(ram)
D. 资源管理计划
【单选题】
客户希望增加股东权益的总和,提高其在全球市场的品牌知名度。客户的主要目标是什么?
A. 为组织战略改善整体业务支持
B. 增加营销预算
C. 提高商业价值
D. 通过重新投资其他业务组合提高市场份额
【单选题】
一名关键项目相关方希望在产品中包含一个新的软件程序。该软件的集成需要变更一些配置,可能会影响项目的成本和进度计划。
A. 请求项目发起人批准该更改
B. 分析应急储备
C. 创建变更需求
D. 修改项目范围
【单选题】
在风险管理规划期间,项目团队决定外包一项关键服务,并与供应商签订了服务水平协议(sla),项目团队使用的是哪一项风险应对策略?
A. 回避
B. 减轻
C. 接收
D. 转移
【单选题】
一名有影响力的项目相关方直接要求项目团队添加产品功能,而团队也遵守该要求,项目经理在项目状态会议上获悉这些变更。
A. 使用应急储备支付额外成本,保持该项目相关方的参与
B. 要求该相关方提交变更请求供批准
C. 更新范围说明书,包含新的功能
D. 与项目发起人讨论该情况
【单选题】
一家全球性公司正处于部署一项产品的项目中途。然而,该产品的制造商发布了一个新版本。新版本必须安装在任何新部署的产品上。该产品的一个关键部件未在新版本上测试。公司希望在10月31日之前,赶在假日购物季时,在所有门店推出这项新产品。额外的测试会将项目的最终完成日期推迟一个月。项目经理应该怎么做?
A. 暂停部署,直至10月31日之后,并利用这段时间完成必要的测试
B. 向可用资源提交一项变更请求,在新版本中测试并执行
C. 更新项目管理计划,包含测试,并修订进度计划,在10月31日之前部署大部分产品
D. 在10月31日之前部署产品,并在部署完之后完成测试
【单选题】
项目相关方请求变更性能规格,而该变更将会提高一个正在进行当中的设计项目产品性能,项目经理应查阅项目范围说明的哪些元素,来确保请求在范围之内?
A. 高层级产品需求
B. 产品验收标准
C. 高层级项目风险
D. 可测量的项目目标
【单选题】
一个项目可以分解成以下活动:活动紧前活动持续时间(周)
A. 项目将延期六周
B. 项目结束日期将不变
C. 活动f将延期五周
D. 项目将延期一周
【单选题】
在项目执行阶段,项目经理从维护经理那里获悉,需要一名开发人员解决操作问题,因此,开发人员将只有50%的时间可用于项目工作。
A. 向项目发起人请求获得更多资源
B. 更新进度计划,并将其发配给项目相关方
C. 启动变更管理程序
D. 与经理一起审查资源管理计划
【单选题】
已经宣布发布新产品,但在验收测试期间,识别到几个缺陷,项目经理应该怎么做?
A. 建议延迟发布新产品
B. 在发布之前,尽可能减少缺陷
C. 分析缺陷并提出纠正措施计划
D. 修改测试-验收标准
【单选题】
一个涉及虚拟团队的项目获得批准,项目经理希望制定详细的项目管理计划,促进沟通,应该使用哪种沟通方法?
A. 协作
B. 交互式沟通
C. 推式沟通
D. 拉式沟通
【单选题】
在项目中途,一名新项目经理加入团队,指导委员会要求更新其可交付成果的状态以及如何跟踪每个可交付成果。
A. 工作分解结构(wbs)
B. 需求跟踪矩阵
C. 工作绩效数据
D. 紧前关系图
【单选题】
重要材料需要运输供应商。如果该材料不能按时交付,项目预算将严重受到影响。为降低这个风险,项目经理购买了保险。项目经理采用了哪一种消极风险策略?
A. 规避
B. 接受
C. 减轻
D. 转移
【单选题】
供应商建议项目经理,为了满足要求的规格,需要更换特定材料,为确保成本基准不受影响,项目经理应该审查下列哪一项?
A. 成本预测
B. 挣值(ev)分析
C. 管理储备
D. 应急储备
【单选题】
项目经理按时按预算完成一个多阶段项目。然而,高级管理层却对项目结果不满意。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?
A. 定期审查商业论证
B. 跟踪变更请求
C. 获得项目发起人对问题日志的批准
D. 在项目收尾时完成经验教训
【单选题】
在开始执行项目之前,公司的流程要求项目相关方完成并批准 ±10%的估算。项目团队应使用什么工具或技术来满足这项要求?
A. 类比估算
B. 专家判断
C. pert
D. 自下而上估算
【单选题】
在执行阶段,客户告诉项目经理,三个现有工具的软件版本已更改。现在,三个接口必须以不同方式实施。
A. 更新工作分解结构(wbs)
B. 更新风险登记册
C. 开始变更管理过程
D. 审查项目管理计划
【单选题】
项目经理正在实施一个预算紧张的项目,为确保项目成功,项目经理在制定项目章程时应使用什么?
A. 经验教训
B. 质量测量指标
C. 战略计划
D. 成本基准
【单选题】
在测试新的网络基础设施时,供应商发现由于存在潜在硬件缺陷。一个组件必须升级,为确保团队有效参与项目,项目经理应该怎么做?
A. 生成变更请求
B. 执行优势、劣势、机会与威胁(swot)分析
C. 更新执行、负责、咨询和知情(raci)矩阵
D. 修订相关方登记册
【单选题】
项目审计员希望核实是否具有能证明项目合理性的成本效益分析。他们首先应该审查什么文件?
A. 项目请求
B. 项目章程
C. 采购合同
D. 人员配备管理计划
【单选题】
项目经理负责管理一个项目,该项目正处于规划阶段,项目经理必须快速识别哪些项目相关方需要最多关注。
A. 相关方参与计划
B. 相关方登记表
C. 执行、负责、咨询和知情(raci)矩阵
D. 问题日志
【单选题】
项目经理发现公司的质量保证(qa)部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品,项目经理首先应该怎么做?
A. 审查问题日志
B. 更新风险登记册
C. 取消一些非关键测试
D. 压缩进度计划
【单选题】
一个项目已经支出350万美元,现在已完成400万美元的工作,该项目的计划价值(pv)为800万美元。主题专家(sme)估算还需要600万美元来完成该项目,完成该项目的技术方法不再有效,当前的完工估算(eac)是多少?
A. 500万美元
B. 950万美元
C. 1000万美元
D. 1150万美元
【单选题】
一个软件开发项目的项目章程已获批准,项目经理召集会议准备项目管理计划。项目经理得知开发团队成员对他们的角色和职责感到困惑。
A. 创建一份相关方登记册
B. 分享工作分解结构(wbs)
C. 审查沟通管理计划
D. 制定资源管理计划
【单选题】
在开发的最后一天,软件开发团队的项目主管宣布由于意外停电可能导致延期。由于测试时间有限,软件开发主管和测试主管之间展开激烈的讨论。下列哪一项冲突解决技术将提供长期解决方案?
A. 妥协/调解
B. 合作/解决问题
C. 缓解/包容
D. 强迫/命令
【单选题】
项目经理收到项目相关方针对项目范围提供的信息,可用于快速定义跨职能需求并协调相关方的需求差异是以下哪种收集需求的技术?
A. 会议和群体创新技术
B. 引导技术和研讨会
C. 行业标准和历史信息
D. 项目相关方识别的迭代
【单选题】
新项目经理意识到项目团队和项目相关方不清楚项目状态,项目经理感到困惑,因为每天已经发送电子邮件沟通给这两个群体。
A. 团队成员收到太多电子邮件,无法阅读并错过一些重要更新
B. 沟通管理计划缺乏有关如何联系项目相关方和团队成员的足够详情
C. 在项目相关方分析中没有明确识别项目相关方
D. 相关方管理计划定义不正确
【单选题】
在开发阶段结束时,一名关键开发人员因工作量繁重而想要辞职,但是,该开发人员的专业知识在用户验收测试和调试期间至关重要。
A. 查看资源日历,以获取资源平衡机会
B. 要求人力资源部门替换该开发人员
C. 将该问题上报给开发人员的直线经理
D. 将该问题上报给项目管理办公室(pmo)
【单选题】
一个用于替换过时交易处理系统的解决方案商业论证已获得批准。然而,预算仅限于在线交易,这项信息应记录在哪一项文件中?
A. 项目管理计划
B. 项目章程
C. 成本管理计划
D. 问题日志
【单选题】
项目经理执行一次分析,并获知挣值(ev)为60,000美元、计划价值(pv)为75,000美元。实际成本为(ac)为60,000美元。项目目前的状态是什么?
A. 符合进度,但超出预算
B. 落后于进度,但符合预算
C. 落后于进度,并超出预算
D. 符合进度,并符合预算
【单选题】
项目收尾时,项目经理审查上一个阶段收尾信息,已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么?
A. 集合团队,认可他们对项目付出的努力
B. 通知项目发起人项目已收尾
C. 在组织过程资产中更新经验教训
D. 执行偏差分析
【单选题】
项目发起人批准了项目章程,该项目是在两个城镇之间修建一条道路,若要保证两个社区均了解项目的特征,项目经理应该怎么做?
A. 与主题专家(sme)一起制定工作说明书(sow)
B. 与项目团队一起头脑风暴项目可交付成果
C. 与关键项目相关方一起召开项目启动大会
D. 与项目所有人一起评审项目管理计划
【单选题】
虽然前两个可交付成果是完整的,但由于财务原因,项目被取消,项目经理应该做?
A. 向管理层解释项目应该继续下去
B. 迅速进入收尾阶段
C. 进行资源遣散
D. 内部分析原因,并提交相关的建议
【单选题】
制定项目工作分解结构(wbs)时,项目经理应查阅哪一份管理计划?
A. 采购管理计划
B. 范围管理计划
C. 风险管理计划
D. 资源管理计划
【单选题】
基于不断变化的立法,项目团队识别到大量额外的需求,项目经理要求团队针对每个需求提交变更请求。
A. 变更范围和基准
B. 审查变更管理计划,并按该计划执行
C. 安排召开变更控制委员会(ccb)会议,加快批准
D. 向发起人提交时间和成本偏差请求
【单选题】
在一个拥有大量工作包的项目上,项目经理希望使用挣值(ev)方法来跟踪项目进展,项目经理应该使用什么?
A. 动态进展评估
B. 固定公式法
C. 物理测量
D. 支持型活动(loe)
【单选题】
在一个复杂的长期项目上,项目经理采用一种方法,详细规划近期工作,并在更高层次规划未来工作,这描述的是什么?
A. 分解
B. 滚动式规划
C. 解决方案行动规划
D. 调整时间提前量和时间滞后量
推荐试题
【判断题】
报关企业接受进出口货物收发货人报关的委托,报关企业必须以委托人的名义办理报关手续。
A. 对
B. 错
【判断题】
进出境航空器不得兼营境内客、货运输业务。
A. 对
B. 错
【判断题】
人民法院判决、裁定或者有关行政执法部门决定处理海关监管货物的,当事人可免予办理海关手续。
A. 对
B. 错
【判断题】
出口货物的完税价格中应当包含出口关税税额。
A. 对
B. 错
【判断题】
海关采取税收强制措施时,对纳税义务人未缴纳的滞纳金同时强制执行。
A. 对
B. 错
【判断题】
出口货物的发货人应当在货物运抵海关监管区后、装货的24小时以前,向海关申报;超过期限向海关申报的,由海关征收滞报金。
A. 对
B. 错
【判断题】
海关认为必要时,可以查验过境、转运和通运货物。
A. 对
B. 错
【判断题】
用于掩护走私的货物,应当予以没收。
A. 对
B. 错
【判断题】
海关不得检查走私嫌疑人的身体。
A. 对
B. 错
【判断题】
有违法嫌疑的货物不便扣留,当事人又未提供担保的,海关可以扣留其等值的其他财产。
A. 对
B. 错
【判断题】
根据案件调查需要,海关可以对有关货物进行取样化验、鉴定。化验、鉴定应当交由海关化验鉴定机构,也可委托国家认可的其他机构进行。
A. 对
B. 错
【判断题】
已脱胶的虎骨可以进口。
A. 对
B. 错
【判断题】
国家将旧汽车列入《禁止进口货物目录(第二批)》范围,实施禁止进口管理,但旧发动机允许进口。
A. 对
B. 错
【判断题】
《限制进出境物品表》列名物品,作为货物成批进出境时,视同限制进出口货物,应经主管部门审批。
A. 对
B. 错
【判断题】
过境、转运、通运易制毒化学品的,应当如实向海关申报,但无需提交两用物项和技术进出口许可证。
A. 对
B. 错
【判断题】
两用物项和技术在海关特殊监管区域之间进出,无需办理两用物项和技术进出口许可证。
A. 对
B. 错
【判断题】
出口经营者知道其拟出口的物项和技术存在被用于大规模杀伤性武器风险的,无论该物项和技术是否列入《两用物项和技术进出口许可证管理目录》,都应办理两用物项和技术出口许可证。
A. 对
B. 错
【判断题】
《濒危野生动植物种国际贸易公约》禁止以商业贸易为目的进出口的濒危野生动植物及其产品,禁止进出口。
A. 对
B. 错
【判断题】
非法进口、出口或者以其他方式走私濒危野生动植物及其产品的,由海关依照海关法的有关规定予以处罚。
A. 对
B. 错
【判断题】
进口抗生素类药品,海关凭药品监督管理部门出具的进口药品通关单放行。
A. 对
B. 错
【判断题】
货物包装的标志是为了方便货物的识别、运输、仓储、检验和交接,防止错发、错运、错提货物,按其作用不同,可分为运输标志、指示性标志和警告性标志。
A. 对
B. 错
【判断题】
指示性标志用于提醒装卸、搬运、储存人员注意商品危险属性,并提高警惕。
A. 对
B. 错
【判断题】
警告性标志是指于危险品货物包装上刷制的表明货物危险性质和等级的标志。
A. 对
B. 错
【判断题】
在辐射基础理论中,表示计数率的单位符号是Sv/h,其含义是每小时接受的辐射剂量。
A. 对
B. 错
【判断题】
旅检现场某旅客触发辐射探测设备报警,他声称3个月前接受过锝-99m注药诊断,并能提供相应医学证明。对此海关可予放行。
A. 对
B. 错
【判断题】
辐射探测设备开机时要远离放射源,避免放射源对环境本底产生影响。
A. 对
B. 错
【判断题】
辐射探测设备在工作时会对外发射放射性射线,海关关员工作时应与设备保持一定的距离。
A. 对
B. 错
【判断题】
当源强一定时,受照剂量与受照时间成正比,与受照者距放射源的距离平方成反比。
A. 对
B. 错
【判断题】
货物辐射强度偏低,表明其没有放射性超标嫌疑,因此无需进行二次检查。
A. 对
B. 错
【判断题】
触发门户式辐射探测设备的集装箱货物,在人工持手持式辐射探测设备对货物检查时,如果未能找到放射性来源,关员可以对货物作放行处理
A. 对
B. 错
【判断题】
旅检现场门户式辐射探测器可供多名旅客同时通过,探测精度不受影响。
A. 对
B. 错
【判断题】
领导进入下级办公场所、业务现场时,全体在场关员应自行起立,主动致意。
A. 对
B. 错
【判断题】
海关工作人员应自觉遵守各项廉政有关规定,不以权谋私、徇情枉法,不参加任何有碍于公正执法的活动。
A. 对
B. 错
【判断题】
海关旅检通道的合理位置可设置中外文公告栏、宣传栏和自愿放弃物品投放箱等工作设施。
A. 对
B. 错
【判断题】
在查验工作中,海关封志施封作业应由报关人员负责操作。
A. 对
B. 错
【判断题】
进出口货物运抵海关监管场所后,方可以办理货物的查验、放行手续。
A. 对
B. 错
【判断题】
某企业申报进口冻鸡,经货物收货人或者其代理人申请,海关可以优先查验。
A. 对
B. 错
【判断题】
抽查中发现有重大走私嫌疑的,查验人员应当直接实施彻底查验。
A. 对
B. 错
【判断题】
登临检查适用于对进出境航空器、船舶、列车等运输工具的查验。
A. 对
B. 错
【判断题】
配备机检设备的海关对适于机检查验的货物,应当优先采用机检查验,布控指令有特殊要求的除外。
A. 对
B. 错