发动机ECU共有2种电源供电方式，一种为___供电，即车辆电源总开关打开后即得电；另一种为钥匙开关电源。_答案

【填空题】

发动机ECU共有2种电源供电方式，一种为___供电，即车辆电源总开关打开后即得电；另一种为钥匙开关电源。

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答案

蓄电池

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【填空题】

WP12系列发动机采用BOSCH公司生产的电子控制单元，主要由控制模块及3根连接___组成。

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JW-4G接触网作业车电气系统主要包括___控制系统和交流系统。

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JW-4G型接触网作业车车架后端设有___接口，作为现场作业机具设备的动力源。

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车辆运行总里程为___、后端车速里程表、前、后端微机控制显示器显示的里程之和。

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车速里程表的功能是显示手动换挡工况时的车辆___。

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当___发生故障时，蜂鸣器将会发出声光报警信号，提醒司机注意。

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电气控制柜内安装有___等控制元件，是整个车辆的电气控制重要元件。

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常见的救援复轨方法有吊复法、拉复法、___。

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减压阀的功用是将总风包经列车管的0.69MPa高压气体，经减压阀降为0.49MPa，避免由于___，使闸瓦抱死轮对造成滑行而擦伤车轮。

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【填空题】

截断塞门由塞门体、塞门心、手把和___等组成。

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GYK对标窗口：重新设定公里标后，显示“对标”：按【开车/7】键响应后熄灭或运行 ___ 后自动熄灭。

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GYK确认DMI显示的日期和时间是否与实际日期时间相符，其中，时钟误差不得超过 ___ 秒。

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揭示信息输入：分为有计划的限速揭示信息___和无计划的临时限速揭示人工输入两种方式。

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【填空题】

作业车出入库作业用___模式控车。

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【填空题】

运行过程中，轨道车位置与实际公里标存在误差，且误差在正负___以内时，可以在下一个地面整千米标处按压【自动校正/8】键对标，消除误差___。

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【填空题】

GYK设备运行揭示编辑人员须经相应的专业培训，并经___后方可任职。

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【填空题】

54、运行揭示有效期的开始时间和结束时间使用___小时制，时间范围为0时00分至23时59分。

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【填空题】

55、JW-4G型接触网作业车的 ___ 是传递和放大制动缸的制动力，并使闸瓦或闸片压紧车轮或制动盘，对车辆进行制动。

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【填空题】

56、橡胶减震器具有三向隔振的功能，可衰减横向、垂向和___三个方向的振动。

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【填空题】

57、非正常行车模式：具有地面信号确认﹑路票行车、绿色许可证行车﹑___四种控车状态，用于作业车在特殊情况时的控制。

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【填空题】

58、进站信号机前接收到红黄灯，禁止___，按压【解锁】键提示“输入无效”。

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【填空题】

59、高速轨道车___走行系统主要由两个二轴通用型转向架组成，其中一个为___，一个为非动力转向架。

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【填空题】

60、按照机车车辆限界要求，轨道车___车体最高规定为___毫米

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【填空题】

61、液力变矩器主要由可旋转的泵轮、___和固定不动的导轮组成

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【填空题】

62、施工路用列车司机及有关人员应配备GSM—R手持终端，___将联系号码报告列车调度员和相关车站值班员。施工路用列车有关人员间应相互通报联系方式，并进行通话试验。

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【填空题】

63、GYK只存储少量___，按照速度分级控制，根据机车信号信息，以进入闭塞分区后___m处为目标点，计算产生控制曲线，防止轨道车超速或越过关闭的信号机，监控轨道车安全运行。

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【填空题】

64、JW-4G型接触网作业车车轴___是联系转向架构架和轮对的活动关节，并使轮对的滚动转化为构架、车体沿钢轨的平动。

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【填空题】

65.换档控制器是微机控制系统的硬件执行元件，能实现作业车调速、换向保护、___、超速保护等功能。

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【填空题】

66、常见的救援复轨方法有吊复法、拉复法、___。

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【判断题】

绩效沟通是绩效管理工作的灵魂，应贯穿全过程

A. 对

B. 错

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员工的绩效具体表现为完成的工作数量以及为组织做出的其他贡献等

A. 对

B. 错

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【判断题】

绩效管理是一个PDCA的管理闭环，绩效考核只是其中的一个环节

A. 对

B. 错

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【判断题】

企业负责人是部门负责人的绩效经理人，部门负责人是部门员工的绩效经理人，班组长是班组员工的绩效经理人

A. 对

B. 错

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【判断题】

工作任务积分主要以工分为度量单位进行累计积分

A. 对

B. 错

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【判断题】

班组长负责提出班组员工岗位调整、评先评优、人才评价、培训开发等方面建议

A. 对

B. 错

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【判断题】

关键业绩制中的减项指标，每发生一起，扣减相应分值，减分不超过20分

A. 对

B. 错

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【判断题】

工作积分制考核中的综合评价权重占比为20%

A. 对

B. 错

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【判断题】

绩效考核是绩效管理中的一个重要环节，绩效管理的目的是惩罚员工

A. 对

B. 错

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【判断题】

员工绩效考核结果与薪酬分配、岗位调整、人才评价、评优评先、培训开发等挂钩

A. 对

B. 错

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【判断题】

目标任务指标依据重要程度可分为“单位级”、“部门级”和“岗位级”三个级别

A. 对

B. 错

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【判断题】

岗位调整方面，员工近3年绩效等级积分累计达到4.5分或上年绩效达到B级及以上的，方可聘任更高层级岗位、职务和职员职级

A. 对

B. 错

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【判断题】

绩效经理人应按月审核、记录员工工作任务积分，并对员工在考核期内的积分进行汇总统计

A. 对

B. 错

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【判断题】

各级组织、各类员工年度绩效考核结果按管理层级或岗位层级划分为A、B、C、D四个等级。原则上，A级25%、B级40%，C级30%，D级5%以内

A. 对

B. 错

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【判断题】

员工绩效工资与本人绩效考核结果挂钩，并应合理拉开差距，原则上A级员工绩效工资不低于同层级员工平均绩效工资的1.5倍

A. 对

B. 错

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【判断题】

员工近3年绩效等级积分累计达到4.5分且上年绩效达到B级及以上的，方可聘任更高层级岗位、职务和职员职级；近3年积分累计达到5.5分的，优先推荐聘任更高层级岗位、职务和职员职级

A. 对

B. 错

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【判断题】

各级部门、车间、班组、项目团队的绩效考核结果与其负责人绩效工资、所属员工的绩效工资总额挂钩

A. 对

B. 错

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【判断题】

每年初，各级单位结合上级下达的业绩考核目标和年度工作会确定的重点工作任务，分解确定所属单位、部门、车间、班组、项目团队的考核目标任务和评价标准，逐级签订绩效合约（业绩考核责任书）

A. 对

B. 错

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【判断题】

员工发生违规违纪行为，被给予警告处分的，当年绩效考核结果评为C级，被给予记过、记大过、降级（降职）、撤职和留用察看处分的，当年绩效考核结果评为D级

A. 对

B. 错

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【判断题】

对于工作积分制，月度主要考核工作任务积分，年度考核以年度工作任务积分（权重80％）和综合评价（权重20％）加权计算得分

A. 对

B. 错

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【判断题】

近3年绩效等级积分累计达到4.5分的，优先推荐参加各类先进评选

A. 对

B. 错

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【判断题】

“工作积分制”是对一线员工工作数量和工作质量完成情况进行量化累积计分的考核方式。考核内容包括工作任务积分和综合评价两部分

A. 对

B. 错

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【判断题】

公司各级单位设立绩效管理委员会，单位主要负责人任主任，单位其他负责人任副主任，成员由各职能管理部门主要负责人组成

A. 对

B. 错

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【判断题】

绩效管理工作应坚持以下原则：“战略导向，业务融合；分级分类，覆盖全员；注重实绩，科学量化；强化应用，持续改进。”

A. 对

B. 错

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【判断题】

企业负责人年度业绩考核中的减项指标是以减分的方式进行考核，减分累计计算，原则上减分累计不超过30分

A. 对

B. 错

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【判断题】

员工绩效考核得分、结果不得公开，应注意保密

A. 对

B. 错

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【判断题】

对连续两年绩效为D级的员工依法解除劳动合同

A. 对

B. 错

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【判断题】

加强新进员工绩效考核，在首个合同期内，连续两年绩效为D级的员工，不再续订劳动合同，依法合规实现人员能进能出

A. 对

B. 错

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【判断题】

各单位A级员工绩效薪金系数不低于1.2，C级员工绩效薪金系数不高于0.9，A级员工全年绩效工资不低于同层级员工平均绩效工资的 1.15 倍

A. 对

B. 错

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【判断题】

强化绩效管理培训，牢固树立绩效管理“全程问题导向、全面改善业绩、全员共同作用”三个理念

A. 对

B. 错

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【判断题】

强化专业管理联动，夯实绩效管理“做精工作分析、做实人岗匹配、做优指标设计”三个基础

A. 对

B. 错

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【判断题】

强化政策刚性执行，牢固把握“优化考核方式、强化沟通辅导、深化结果应用”三个重点

A. 对

B. 错

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【判断题】

深化积分同价计酬机制，加大一线班组“目标任务制”激励强度，促进“三集五大”体系末端融合

A. 对

B. 错

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【判断题】

重点深化结果应用，提升绩效考核力度。多措并举，充分体现多劳多得、区分做好做坏、确保赏罚分明

A. 对

B. 错

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【判断题】

逐步强化工作积分兑现激励，条件好的可结合实际需要、稳妥实施工区层面积分单价统一

A. 对

B. 错

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【判断题】

每名员工都应签订绩效合约

A. 对

B. 错

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【判断题】

工龄是影响绩效工资高低的因素之一

A. 对

B. 错

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【判断题】

各级绩效经理人定期与员工开展绩效面谈，周期应不低于每年一次

A. 对

B. 错

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【判断题】

企业负责人业绩考核结果与企业负责人薪酬、单位年度工资总额等挂钩，业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降，并作为企业负责人奖惩和职务任免的重要依据

A. 对

B. 错

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【判断题】

企业负责人年度业绩考核中的红线指标是以减分的方式进行考核，减分累计计算，原则上减分累计不超过30分

A. 对

B. 错

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