【单选题】
在数据流程图中的数据存贮是指___。
A. 手工台帐
B. 磁盘文件
C. 数据库文件
D. 数据库存贮的地方
查看试卷,进入试卷练习
微信扫一扫,开始刷题

答案
D
解析
暂无解析
相关试题
【单选题】
购买计算机系统的基本原则___。
A. 能够满足管理信息系统的设计要求,并具有一定的扩充余地
B. 供应商有良好的培训计划和售后服务能力
C. 价廉物美,安装.操作都比较简单
D. 供货商具有良好的信誉
【单选题】
集成制造系统(CIMS)是将 CAD、CAM、MIS和OA等联成一个集成系统,为使整个系统和谐地运行,必须采用___
A. 统一的数据库
B. 统一的操作系统
C. 统一的数据接口
D. 以上各项都需要
【单选题】
系统设计阶段中进行新系统边界分析的目的是___。
A. 为了确定管理人员和计算机人员之间的分工
B. 为了划分子系统
C. 为了确定系统的人机接口
D. 为了确定新系统的业务流程
【单选题】
结构化方法中,自顶向下原则的确切含义是___
A. 先处理上级机关事务,再处理下级机关事务
B. 先进行总体设计,后进行详细设计
C. 先把握系统的总体目标与功能,然后逐级分解,逐步细化
D. 先实施上级领导机关的系统后实施下属部门的系统
【单选题】
关于项目工作计划的说法中,不正确的是___
A. 甘特图主要从宏观的角度,对各项活动进行计划调度与控制。
B. 网络计划法主要从微观的角度,用网状图表安排与控制各项活动。
C. 针对开发中的不确定性问题,可以通过经常性地与用户交换意见来解决。
D. 编制项目工作计划时,要确定开发阶段.子项目与工作步骤的划分。
【单选题】
DSS中的模型库和方法库是两个重要的构件,它们所存储的决策资源不同,作用也不同。模型库储存的模型和方法库储存的方法之间的区别___。
A. 在于对决策支持作用的“幕前”和“幕后”
B. 实际上是很难识别的
C. 实际上并不大
D. 在于对决策支持作用的大小
【单选题】
下列关于信息系统和管理的说法中正确的是___
A. 计划主要是管理层做的,属于定性工作,和信息系统无关。
B. 组织职能和领导职能都是对人的工作,和信息系统无关。
C. 控制职能主要和生产过程有关,和信息系统无关。
D. 以上说法均不正确。
【单选题】
关于系统分析与系统设计的区别,在于___。
A. 系统分析研究系统的数据模型,系统设计侧重于系统的业务模型
B. 系统分析研究系统的实现技术,系统设计侧重于系统的功能需求
C. 系统分析研究系统功能需求与数据结构,系统设计侧重于系统的实现技术
D. 系统分析研究系统的功能需求,系统设计侧重于系统的数据结构设计
【单选题】
关于使用 DSS的问题有以下几种说法,其中最好的说法是___。
A. 无论是谁,只要有说明书,慢慢地试着用,会用好的
B. 经验丰富的经理会用的好些
C. 懂计算机的人会用的好些
D. 没有计算机专业人员的引导很难用好
推荐试题
【单选题】
对需要进行复检试验的物资,收料人员在完成验收验证后,应及时填写《检验/试验通知单》,附产品质量证明单或产品合格证、出厂检验报告原件,通知___取样检验。
A. 工程技术部门
B. 试验部门
C. 监理工程师
D. 劳务队伍 。
【单选题】
仓储物资应按其理化性能、结构、包装状况、保管性质划区存放,各种储存设施要做好日常检查、维护、保养,定期对设施进行检修。各类物资实行“___”,并在保质期限内发出使用。
A. 先进先出
B. 先进后出
C. 后进先出
D. 随进随出
【单选题】
对作业队超限仍申请领料的情况,管库员必须报项目物资部门负责人,物资部门负责人报告项目经理,由___组织技术、工经、试验等部门共同分析超限原因,如确认可以继续领料,应由项目部正式书面下达超限领料的数量,在此数量范围内,管库员方可发料。
A. 项目副经理
B. 工程部长
C. 项目经理
D. 总工程师
【单选题】
主物资消要耗月核算。项目部组织对作业队当期实际完成工程量进行收方;工程技术部门根据___的实际工程数量提供应耗数量;物资部门归集应耗与实耗数量,计算节超数量。
A. 已完设计
B. 分包
C. 收方
D. 计划
【单选题】
鲁班平台是集团公司及子分公司实施物资集中采购业务的基础平台,项目部成立___天内完成项目帐户的网上注册,以便开展线上采购活动。
A. 15
B. 45
C. 30
D. 60
【单选题】
设备操作人员应严格执行交接班制度并及时填写设备___,尤其是两班制以及以上作业的设备操作人员,必须认真填写本班运行设备存在的问题、安全附近锁定等信息。
A. 能耗记录
B. 检查记录
C. 验证记录
D. 运转记录
【单选题】
贯彻___的指导思想,科学制定施工方案,优化施工工艺,合理配置生产要素,进行技术经济比选,选择最优施工方案。
A. 方案决定成本
B. 成本最低
C. 效益最大化
D. 技术可行
【单选题】
责任成本预算分解后,结合___规定的权责关系、考核及奖罚规定,按照“全面覆盖、简易可行、权责对等、风险共担”的原则,将分解后的责任成本落实到成本责任部门及责任人。
A. 施工组织设计
B. 专项施工方案
C. 项目部经济承包责任书
D. 项目管理规划大纲
【单选题】
项目部每月(季度)统计实际完成的责任成本工程数量,按照下达责任成本预算确定的单价,编制___,上报子分公司或直管经理部进行审批,作为拨付项目资金的控制依据。
A. 责任成本验工计价表
B. 内部计量报表
C. 外部计量报表
D. 计量价款分劈报表
【单选题】
子分公司对在建项目检查面要达到100%进行成本管理检查,检查方式可采取___、重点检查和专项检查相结合,要定期发布检查通报。
A. 定期检查
B. 季度检查
C. 全面检查
D. 巡回检查
【单选题】
代管经理部须按___,组织各工区共同编制计量价款分劈资料,并上报集团公司成本管理部审批后作为各参建单位外部计量价款分劈的依据。
A. 月度
B. 季度
C. 每半年
D. 与对业主计量相同频次
【单选题】
集团公司或子分公司成本管理部门会同项目部编制责任成本预算,报责任成本预算编制领导小组审核并经___审批后下达。
A. 公司工经部长
B. 公司总经济师
C. 公司总会计师
D. 公司总经理
【单选题】
当出现实际成本偏离责任成本较大情况时,集团公司、子分公司按管理权限分别对子分公司、项目经理部进行预警,下发___ 。
A. 成本管理预警通知书
B. 整改通知书
C. 审计通知书
D. 约谈通知书
【单选题】
工程项目劳务分包限价的项目名称、计量单位、费用组成、计量规则和___,应与集团公司标准劳务分包子目清单保持一致,原则上不得增减和改变,确需增减和改变时应做出详细说明及单价分析。
A. 工作内容
B. 施工步骤
C. 施工范围
D. 施工方法