【多选题】
“露天公共场所”是指公众可以自由出入或凭票可以进入的室外公共场所，包括___。
A. 企业事业组织管理的内部露天场所
B. 广场
C. 街道
D. 机关内部露天场所
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答案
BC
解析
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相关试题
【多选题】
歌舞娱乐场所应当按照国务院公安部门的规定在营业场所的___安装闭路电视监控设备，并应当保证闭路电视监控设备在营业期间正常运行，不得中断。
A. KTV包厢
B. 出入口
C. 主要通道
D. 舞台
【多选题】
娱乐场所及其从业人员不得实施下列___行为。
A. 贩卖、提供毒品，或者组织、强迫、教唆、引诱、欺骗、容留他人吸食、注射毒品
B. 组织、强迫、引诱、容留、介绍他人卖淫、嫖娼
C. 制作、贩卖、传播淫秽物品
D. 提供或者从事以营利为目的的陪侍
【多选题】
旅馆对旅客遗留的物品，应当妥善保管，设法归还原主或揭示招领，经招领___后无人认领的，要登记造册，送公安机关按遗失物处理，对（）物品，应当及时报告公安机关处理。
A. 一个月，贵重
B. 三个月，违禁
C. 一个月，无人认领
D. 三个月，可疑
【多选题】
机动车修理业的治安特点有___。
A. 易成为不法分子销赃渠道
B. 机动车修理业从业人员成为影响该行业治安秩序的负面因素
C. 管理不善易出问题
D. 不少维修人员私开修理店
【多选题】
印章业常见治安问题有___。
A. 未经审批，擅自经营
B. 部分从业人员利用职务之便，为违法犯罪人员伪造公章
C. 不严格执行承接、验证、登记制度
D. 印章厂未设置相应的保密措施
【多选题】
旧货经营者有___情形之一的，由公安机关依法查处。
A. 未经所在地文物行政管理部门审查批准，经营国家文物监管物品的
B. 发现走私物品不及时报告当地公安机关的
C. 不查验出售、寄卖旧货单位和个人或其委托人的有关证明或居民身份证并登记的
D. 发现可疑人员、可疑物品和公安机关要求协查的物品不及时报告当地公安机关的
【多选题】
高校校园及其周边治安秩序的特点表现在___。
A. 高校人员多，结构复杂，治安问题突出
B. 有较多的重点要害部位
C. 高校及其周边治安环境越来越复杂
D. 各种治安紧急事态极易发生
推荐试题
【单选题】
对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析，这是基本的要求。在对可行性分析的工作思路上，张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析入手；王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析其可行性，在可行性分析的初期阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的？___
A. 张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些。
B. 张经理和王经理的工作思路存在着差异，但不存在本质性的差异。
C. 对重大决策应采用张经理的工作思路，对一般性决策则应采用王经理的工作思路。
D. 王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求。
【单选题】
某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该企业所设定的目标存在哪方面欠缺？___
A. 目标缺乏鼓动性
B. 目标无法考核
C. 目标表述不够清楚
D. 目标设定得太高
【单选题】
某公司董事会召开会议，对研究开发部提出了目标要求，即研究开发部经过努力必须在一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的产品。对于这一要求，你认为下列评价中哪种更有道理？___
A. 时间不明确，在实践中缺乏操作标准
B. 关键市场的提法不具体，很难界定范围
C. 较高市场份额的标准不清楚，要详细说明
D. 应综合考虑上述意见所反映的问题
【单选题】
美国管理学家德鲁克说：“真正的困难不是确定我们需要什么具体目标，而是如何确立这些目标”。那么，目标的特征可归纳为：___
A. 层次性、相关性、可检验性和时序性
B. 层次性、相关性、可计量性和多元性
C. 层次性、可操作性、可检验性和时序性
D. 层次性、可操作性、可计量性和多元性
【单选题】
两个经理正在讨论如何为提高工作绩效给员工设置目标的问题。一个经理认为应该设置总体目标，这样可以保持管理的灵活性。另一个经理则认为，只有确定具体目标才能取得良好的效果。他们还讨论了其他一些确立目标的方法、在以下四种方法中最好的方法是：___
A. 由经理给员工设置总体目标
B. 由经理给员工设置具体目标
C. 由员工提出总体目标，并获得管理部门的同意
D. 由员工提出具体目标，并获得管理部门的同意
【单选题】
管理层次较多而管理幅度较小的锥形组织结构的优点是___
A. 缩短上下级距离
B. 信息纵向流通快，管理费用低
C. 管理严密、分工明确、上下级易于协调
D. 被管理者有较大的自主性、积极性和满足感
【单选题】
某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理。则该公司的组织结构是按___
A. 区域划分部门
B. 职能划分部门
C. 顾客划分部门
D. 生产工艺划分部门
【单选题】
某公司拟定将几个内部人员提升为管理人员，此举立即使员工产生了不满情绪， 这种情况下，公司领导应___
A. 忽略不满情绪，坚持原有方案
B. 改为外部招聘
C. 改进干部考核制度，再次评价、分析候选人条件与业绩
D. 放弃这几个候选人，改为提升他人
【单选题】
从内部提升的优点是___
A. 有较广泛的人才来源，有可能招聘到第一流的管理人才
B. 能够为组织带来新鲜空气，避免近亲繁殖
C. 有利于被聘者迅速的开展工作
D. 有利于平息和缓和内部竞争者之间的关系
【单选题】
某企业设总经理一人，副总经理二人，总工程师和总会计师各一人，下设十二个科室和三个生产车间，分别由副总经理、总工程师和总会计师直接负责。由此可以看出，该企业总经理的管理幅度为___
A. 2人
B. 3人
C. 4人
D. 15人
【单选题】
一位领导者，每次上班总是关心下属职工的生日，并及时派秘书，给他们送去生日蛋糕和贺卡，对待这种做法，各方面反映不一，你认为这种管理方式更适合：___
A. 任务明确，上下关系融洽，领导职位权力强的组织
B. 任务不明确，上下关系紧张，领导职位权力弱的组织
C. 任务明确，上下关系紧张，领导职位权力强的组织
D. 任务明确，上下关系融洽，领导职位权力弱的组织
