生产经营单位应当按照国家和省有关规定建立安全生产费用提取和使用制度。 _答案

【判断题】

生产经营单位应当按照国家和省有关规定建立安全生产费用提取和使用制度。

A. 对

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【判断题】

职业病危害风险点主要指接触职业病危害的作业岗位（工种）。

A. 对

B. 错

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【判断题】

工作负责人带领一个或几个工作小组进行作业时负责填写作业票并做监护人，并签发作业票。

A. 对

B. 错

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【判断题】

对于呼吸中断、心脏停止的触电者都可认定其已经死亡。

A. 对

B. 错

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【判断题】

第一二种工作票的有效时间，以批准的检修期为限，带电作业工作票以计划时间为限。

A. 对

B. 错

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【判断题】

分工作票可由总工作票签发人指定的工作票签发人签发。

A. 对

B. 错

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【判断题】

电气安全包括人身安全、设备安全两方面。

A. 对

B. 错

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【判断题】

杆上使用安全带时，可以将安全带系在紧好的导线上。

A. 对

B. 错

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【判断题】

各类作业人员接受相应的安全生产教育和岗位技能培训，即可上岗。

A. 对

B. 错

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【判断题】

110kV等电位作业人员对相邻导线的最小距离为1.2m。

A. 对

B. 错

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【判断题】

电动工具的电气部分经维修后，只进行绝缘耐压试验。

A. 对

B. 错

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【判断题】

作业现场的生产条件和安全设施等应符合有关法律的要求，工作人员的劳动防护用品应合格、齐备。

A. 对

B. 错

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【判断题】

接地线应采用三相短路式接地线，若使用分相式接地线时，应设置三相合一的接地端。

A. 对

B. 错

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【判断题】

外单位承担或外来人员参与公司系统电气工作的工作人员应熟悉本规程、并办理许可手续，方可参加工作。

A. 对

B. 错

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【判断题】

低压带电作业应穿绝缘鞋和全棉长袖工作服，并戴手套、安全帽和护目镜，站在干燥的地面上进行。

A. 对

B. 错

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【判断题】

作业人员的基本条件之一：具备必要的安全生产知识，学会紧急救护法，特别是心肺复苏法。

A. 对

B. 错

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【判断题】

在同一变电站内，依次进行的带电作业，可以使用一张带电作业工作票。

A. 对

B. 错

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【判断题】

第一种工作票只能延期一次，第二种工作票和带电工作票不能办理延期。

A. 对

B. 错

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【判断题】

在一个电气连接部分同时有检修和试验时，必须填用两张工作票。

A. 对

B. 错

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【判断题】

在同一变电站站内，依次进行的带电作业可以使用一张带电作业工作票。

A. 对

B. 错

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【判断题】

用人单位对不适宜继续从事原工作的职业病病人，应当安排下岗，并给予一次性补贴

A. 对

B. 错

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【判断题】

电气设备上安全工作的组织措施有工作票制度；工作许可制度；工作监护制度；工作终结制度。

A. 对

B. 错

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【判断题】

在电气设备上工作，停电，是保证安全的唯一有效的技术措施。

A. 对

B. 错

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【判断题】

劳务派遣用工单位不适用职业病防治法规定的用人单位的义务。

A. 对

B. 错

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【判断题】

工作班成员的安全责任之一是：熟悉工作内容、工作流程，掌握质量标准，明确工作中的危险点，并履行确认手续。

A. 对

B. 错

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【判断题】

电气设备一般应接地或接零，以保护人身和设备的安全。

A. 对

B. 错

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【判断题】

安全生产工作应当以人为本，坚持安全第一、预防为主的方针。

A. 对

B. 错

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【判断题】

经常有人工作的场所及施工车辆上宜配备急救箱，存放常用药品，并应指定专人经常检查、补充或更换。

A. 对

B. 错

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【判断题】

操作隔离开关时，即使合错，甚至在合闸时发生电弧，也不允许将隔离开关再拉开。

A. 对

B. 错

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【判断题】

在发生人身触电事故时，应立即报告上级领导，并断开有关设备的电源。

A. 对

B. 错

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【判断题】

装设接地线应先接导体端，后接接地端，接地线应接触良好，连接应可靠。

A. 对

B. 错

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【判断题】

配电变压器着火时，应首先断开高压跌落保险，然后断开低压负荷开关，最后再进行灭火。

A. 对

B. 错

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电气工具和用具应由专人保管，每六个月应由电气试验单位进行定期检查。

A. 对

B. 错

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产生职业病危害的用人单位的工作场所应当生产布局合理，符合有害与无害作业分开的原则。

A. 对

B. 错

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【判断题】

验电时，用验电器直接接触设备的带电部分。

A. 对

B. 错

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用户变，配电站的工作许可人应是持有效证书的高压电工。

A. 对

B. 错

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【判断题】

《安全生产法》规定，生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的提示标志。

A. 对

B. 错

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【判断题】

工作间断，工作班所有人员撤出工作现场，安全措施不动，工作票仍由工作负责人执存，间断后继续工作，必需通过工作许可人。

A. 对

B. 错

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【判断题】

工作负责人在全部停电时，可以参加工作班工作，专责监护人不得兼做其他工作。

A. 对

B. 错

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【判断题】

一张工作票中，工作票签发人、工作负责人和工作许可人三者不得互相兼任。工作负责人和工作许可人可以填写工作票。

A. 对

B. 错

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【判断题】

电气设备停电后（包括事故停电），在未拉开有关刀闸和做好安全措施前，若进入遮栏检查设备时，必须有监护人在场。

A. 对

B. 错

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【单选题】

ZL30、在计划阶段，项目经理尝试识别可能会在生产过程影响产品和工艺参数的因素。使用统计方法，项目经理能够通过利用下列哪一项来确定适当的测试及其对质量成本的影响？___

A. 成本-效益分析

B. 实验设计

C. 统计过程控制

D. 控制图

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【单选题】

ZL31、项目经理必须确定首批50000个产品的质量。应该使用哪种技术？___

A. 标杆对照

B. 统计抽样

C. 流程图

D. 实验设计

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【单选题】

ZL32、要有效地使用统计学进行质量控制，项目团队应该分清以下哪两个部分的区别？___

A. 预防与质量控制

B. 属性抽样与变量抽样

C. 属性抽样与统计抽样

D. 控制限制和这个限制的操作定义

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【单选题】

ZL33、在项目经理和项目发起人的第一次会议上，项目团队意识到项目发起人希望产品的反应速度在2秒钟以下，下列哪一项质量计划可以解决这一需求？___

A. 性能验收标准

B. 系统输出

C. 定义范围

D. 标杆对照

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【单选题】

ZL34、在测试期间发生了许多项目缺陷。项目经理希望分析这些缺陷的根本原因。项目经理应使用下列哪一项工具？___

A. 散点图

B. 帕累托图

C. 石川图

D. 趋势图

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【单选题】

ZL35、一次新会议将在两周内召开。去年年底会议经历许多问题。但是，没有可用的经验教训。项目经理将与去年会议的项目团队开会，检查问题的根本原因。在这个过程中项目经理应使用下列哪一项？___

A. 帕累托图

B. 流程图

C. 石川图

D. 亲和图

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【单选题】

ZL36、下列哪一项属于预防成本的范畴？___

A. 制造过程中的废料成本

B. 使用核对单检查商品的质量

C. 规划并执行一项审计，审查供应商的质量管理规范

D. 修理不正确零件的成本

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【单选题】

ZL37、项目团队使用一种质量工具，能用图表描绘在一个特定组内的频率，项目团队正在使用的是哪一项质量工具？___

A. 散点图

B. 项目直方图

C. 统计抽样

D. 项目核对表

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【单选题】

ZL38、在规划质量管理阶段，有必要确定如何测量新服务，以确保质量水平在可控范围内。可用的测量方法是？___

A. 核对表

B. 质量测量指标

C. 散点图

D. 实验设计

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【单选题】

ZL39、某项目要求完成多项产品.其中一个产品的技术规范规定每200立方英尺最多允许有12个瑕疵.这属于下列哪一项范畴？___

A. 质量测量指标

B. 质量控制

C. 过程测量指标

D. 质量审核

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【单选题】

ZL40、强调下列哪一项活动对质量成本会产生最重要的影响？___

A. 预防

B. 评估

C. 测量

D. 返工

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【单选题】

ZL41、下列哪一项准确阐述了在产品交付客户之前用于修复缺陷所产生的成本？___

A. 评估成本

B. 预防成本

C. 内部损失成本

D. 外部损失成本

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【单选题】

ZL42、客户满意度是下列哪一个部分的组成因素：___

A. 客户管理

B. 质量管理

C. 范围管理

D. 沟通管理

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【单选题】

ZL43、质量能为公司带来什么效益？___

A. 风险应对、经验教训、风险监控和认同

B. 优质项目、优质产品和客户满意度

C. 客户满意度、定性风险分析和定量风险分析

D. 质量、成本降低和风险控制

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【单选题】

ZL44、项目正在进展之中，项目经理正与质量保证部门一起，致力于提高相关方对项目将要满足质量标准的信心。在开始该过程之前，他们需要下面哪项内容？___

A. 质量问题

B. 过程分析的结果

C. 质量审计

D. 质量管理计划

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【单选题】

ZL45、在项目执行期间，发起人很担心项目是否满足项目可交付物规范。项目经理应与发起人一起查看下列哪一份文件？___

A. 质量管理计划

B. 风险管理计划

C. 过程改进计划

D. 项目管理计划更新

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【单选题】

ZL46、从项目的角度来看，质量特征：___

A. 决定了执行机构是否有效的支持项目

B. 提供了评判项目是否成功的基础

C. 是设计和测试产品的具体特征

D. 是必须满足的客观条件

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【单选题】

ZL47、下列哪一项工具可以用来确定产生最大数量缺陷的原因？___

A. 鱼骨图

B. 散点图

C. 趋势图

D. 帕累托图

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【单选题】

ZL48、项目X处于测试阶段，并落后于进度，测试团队测试出缺陷，并将其报告给测试经理，这些缺陷归因于11项需求中的4项需求。由于项目落后于进度，项目经理对大量的未解决的缺陷表示担心。项目经理应该采用哪一种工具来分析？___

A. 直方图

B. 帕累托图

C. 鱼骨图

D. 快速跟进和赶工

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【单选题】

ZL49、某个产品的生产线存在多个缺陷，高级经理让项目经理按类别整理缺陷数量，并按照缺陷排列优先顺序，高级经理向项目经理要求的是哪种质量控制工具类型？___

A. 散点图

B. 因果图

C. 鱼骨图

D. 帕累托图

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【单选题】

CB1、公司要你编制一个去年启动、而后搁置的项目的预算。下列哪项不包括在预算中？___——（第六版最新全套机密真题及详细解释，请私加微信yoyosun2019）

A. 固定成本

B. 沉没成本

C. 直接成本

D. 可变成本

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【单选题】

CB2、某项目进度超前，但是预算超支，下列哪一项可能是项目进度和成本绩效指数？___

A. 进度绩效指数为1.20；成本绩效指数为1.15

B. 进度绩效指数为1.10；成本绩效指数为0.90

C. 进度绩效指数为0.95；成本绩效指数为0.85

D. 进度绩效指数为0.90；成本绩效指数为1.10

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【单选题】

CB3、在项目绩效审核会上,项目经理告诉团队实际成本低于初始估算，进度执行良好，比计划的基准还稍好一些。在这种情况下使用挣值管理，CPI和SPI的指数的表现如何?___

A. CPI>1.0;SPI<1.0

B. CPI>1.0;SPI>1.0

C. CPI<1.0;SPI>1.0

D. CPI<1.0;SPI<1.0

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【单选题】

CB4、一个项目的CPI比较稳定。项目发起人增加了十个附加活动，对该项目的CPI有什么影响？___

A. CPI变好

B. CPI变坏

C. CPI不变

D. 无法确定

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【单选题】

CB5、在一个项目状态评审中，项目成本绩效指数是0.94。这意味着什么呢？___

A. 已完成的工作成本超支

B. 项目很有可能会提前完成

C. 执行的工作比计划更有效率

D. 进度基准的偏差为6%

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【单选题】

CB6、项目处于执行阶段。成本绩效指数为1.2，进度绩效指数为0.8。下列哪一项最恰当的描述了项目实际情况？___

A. 超出预算但超前于进度

B. 未超出预算并超前于进度

C. 未超出预算但落后于进度

D. 超出预算并落后于进度

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【单选题】

CB7、成本基准和成本预算的区别是：___

A. 管理储备

B. 应急储备

C. 项目成本估算

D. 成本帐目

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【单选题】

CB8、下列哪一项进度安排技术包含一种风险评估形式？___

A. 计划评审技术

B. 箭线绘图法

C. 紧前关系绘图法

D. 关键路径法

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【单选题】

CB9、下列哪种基线综合了范围，进度和成本？___

A. 质量基线

B. 综合基线

C. 绩效测量基准

D. 总体项目基线

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【单选题】

CB10、是谁控制一个项目的间接成本（管理费）？___

A. 项目经理

B. 高级管理层

C. 成本帐目经理

D. 内部审计员

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【单选题】

CB11、ABC公司正在对三家咨询公司进行评估，希望选出一名顾问来做专业的服务。他们要求三家公司提供如何向客户分配边际利润的信息。ABC公司询问的这类成本属于：___

A. 可变成本

B. 固定成本

C. 直接成本

D. 间接成本

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【单选题】

CB12、项目经理正负责一个高端项目，而完成项目的关键就是控制预算。项目经理是位新手，但经过专业培训，他看到项目的花费低于预算非常激动，所以计划休假一段时间，这时一个高级项目经理警告他说，项目还有很多很重要的工作需要完成。那位高级项目经理为何提出这样的警告？___

A. 实际花费低于预算有可能意味着进度内有些活动还未完成，项目经理应该对比一下成本绩效和进度绩效。

B. 项目经理需要制定一个项目控制系统，确保将来不会发生问题。

C. 尽管实际花费低于预算，但还会有合同需要管理。

D. 每周需要召开团队会议，休假意味着将取消团队会议。

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【单选题】

CB13、你的成本预测显示在项目末期时，你的成本会超支。你应采取下列哪项措施？___

A. 消除估算和重估的风险

B. 会见出资人，找出哪项工作能够最快完成

C. 降低质量

D. 减少范围

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【单选题】

CB14、你的项目管理体制经验告诉你对于成本方差做出的不正确的反应可能会产生质量或者进度问题，或者不可接受的项目风险。你正召开一个团队会议来讨论成本控制的重要性。你的很多团队成员都是项目管理的新手。为了将这个重要的议题介绍给大家，你申明成本控制关注的是：___

A. 影响那些会引发成本基准线变更的因素，确保变更是有益的

B. 对完成这个项目所需资源的成本形成一个大约估计

C. 将全部成本估计分配到工作条目

D. 建立一个成本基准线

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【单选题】

CB15、卖方告诉你，你的经营活动使得卖方的成本增加了。你应该：___

A. 建议变更项目成本

B. 会见管理层，找到解决办法

C. 寻求卖方提供支持信息

D. 拒绝承认做错事

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【单选题】

CB16、你项目的初始成本是$25,000，这将在以后四年内每年节省公司$6,000。根据以下表格数据，如果利率是12%，那么项目的净现值是多少？___

A. -$1,000

B. -$6,772

C. +$1,758

D. +$6,772

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【单选题】

CB17、项目经理使用挣值分析和其他方法来预测项目成本和进度目标的潜在偏差，这使用的是哪一个技术？___

A. 绩效报告

B. 风险重新评估

C. 储备分析

D. 偏差和趋势

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【单选题】

CB18、审查项目管理计划时，项目经理确定成本指数为0.8，而进度绩效指数为0.7，发生下列一项？___

A. 关键相关方未充分参与

B. 项目执行超前

C. 项目执行欠佳

D. 项目范围蔓延

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【单选题】

CB19、一项调查显示执行一个项目的最低可能成本为1亿美元。进一步调查同类项目比估算多25%，而另一个项目成本比最低成本估算多三倍。使用提供的估算，下列哪一项应作为成本估算？___

A. $1亿美元

B. $1.5亿美元

C. $2亿美元

D. $2.5亿美元

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【单选题】

CB20、客户对一个项目采取竞争性投标。客户规定项目成本为150万美元。年收入50万美元的X投标方，也参与该招标过程。该潜在客户项目获得的年净现金流为25万美元。根据X投标方的情况，在这种情况下投资回收期是多长时间？___

A. 半年

B. 2年

C. 3年

D. 6年

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