【单选题】
国家主席习近平2019年6月29日同美国总统特朗普在___举行会晤。两国元首同意在平等和相互尊重基础上重启经贸磋商,美方不再对中国产品加征新的关税。
A. 大阪
B. 东京
C. 华盛顿
D. 北京
查看试卷,进入试卷练习
微信扫一扫,开始刷题
答案
A
解析
暂无解析
相关试题
【单选题】
中央经济工作会议指出,我国经济运行主要矛盾仍然是供给侧结构性的,必须坚持以供给侧结构性改革为主线不动摇,更多采取改革的办法,更多运用市场化、法治化手段,在___八个字上下功夫。
A. 巩固、增强、提升、稳定”
B. “保持、增强、提升、畅通”
C. “巩固、增强、提升、畅通”
D. “巩固、增强、创新、畅通”
【单选题】
2019年2月18日,中共中央、国务院印发《粤港澳大湾区发展规划纲要》,是指导粤港澳大湾区当前和今后一个时期合作发展的文件。规划近期___年,远期展望到( )。
A. 2022 2035
B. 2025 2035
C. 2020 2030
D. 2020 2022
【单选题】
2018 年 12 月 19 日,亚洲基础设施投资银行宣布其理事会已批准新一批 6 个意向成员加入,成员总数扩大___个。
A. 55
B. 87
C. 93
D. 100
【单选题】
2019年1月,农业农村部、财政部、人社部联合印发通知,公布《长江流域重点水域禁捕和建立补偿制度实施方案》。《方案》明确,长江干流暂定实行( )禁捕,中央财政采取___与过渡期补助相结合的方式支持禁捕工作。
A. 8年 一次性补助
B. 20年 多次补助
C. 10年 一次性补助
D. 5年 两次补助
【单选题】
国家发展改革委2019年8月28日称,我国将全面实施___,纳税人需对填报信息的真实性、准确性、完整性作出守信承诺,信用承诺的履行情况纳入个人信用记录。
A. 个人所得税征缴信用制度
B. 个人所得税申报信用承诺制
C. 个人所得税申报程序规范化
D. 个人所得税按率缴纳规范制度
【单选题】
2019世界人工智能大会8月29日上午在___开幕,大会以“智联世界,无限可能”为主题,大会开幕式部分将由政府领导、学界代表和知名企业家的演讲及圆桌对话构成,围绕本届大会的主题“智联世界,无限可能”展开,传递中国将以开放胸怀与世界共享人工智能发展机遇的态度决心和责任使命。
A. 北京
B. 杭州
C. 深圳
D. 上海
【单选题】
2019年8月21日,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,决定在___开展“证照分离”改革全覆盖试点,部署扩大养老服务供给促进养老服务消费,确定稳定生猪生产和猪肉保供稳价措施。
A. 经济贸易试验区
B. 自由贸易试验区
C. 经济先行试验区
D. 长三角贸易试验区
【单选题】
人民银行宣布改革完善___(LPR)形成机制。2019年8月20日,新形成机制下的LPR迎来首次报价。数据显示,新一年期LPR为4.25%,5年期以上为4.85%,基本符合市场预期
A. 房贷市场报价利率
B. 贷款市场报价利率
C. 存款市场报价利率
D. 贷款市场报价收益
【单选题】
2019年8月20日,主题为___的2019世界机器人大会在京开幕,大会由主论坛和专题论坛组成,还将举办世界机器人博览会及世界机器人大赛。工信部在大会上透露:2018年中国工业机器人产量达14.8万台(套),全球产量占比超38%。中国电子学会最新发布的《中国机器人产业发展报告2019》显示,我国是全球第一大工业机器人应用市场。
A. “智能新生活、开放新时代”
B. “智能好生活、畅想新时代”
C. “智能新生态、开放好未来”
D. 智能新生态、开放新时代”
【单选题】
2019年8月19日,科技部、教育部、发改委、财政部、人社部和中科院日前联合印发___的通知,支持高校和科研院所依法依规行使科研相关自主权,充分调动单位和人员积极性创造性,增强创新动力活力和服务经济社会发展能力,为建设创新型国家和世界科技强国提供有力支撑。
A. 《关于授予高校和科研院所科研相关自主权的若干意见》
B. 《关于扩大高校和科研院所科研项目范围的若干意见》
C. 《关于扩大高校和科研院所科研相关自主权的若干意见》
D. 《关于提升高校和科研院所科研经费的若干意见》
【单选题】
2019年8月19日,中国工业和信息化部副部长辛国斌表示,在中国内外部环境发生深刻变化的背景下,中国汽车产业在经历了___持续增长后首次出现负增长,进入市场和产业结构的调整期,未来3年-5年将是汽车产业攻坚克难的关键阶段。
A. 28年
B. 18年
C. 16年
D. 19年
【单选题】
2019年6月11日,博鳌亚洲论坛全球健康论坛大会在___开幕。大会以( )为口号,讨论大健康相关领域热点。习近平向大会致贺信,他强调,人人享有健康是全人类的共同愿景,也是共建人类命运共同体的重要组成部分。
A. 青岛 人人享有健康
B. 北京 人人享有健康
C. 青岛 健康无处不在—可持续发展的2030时代
D. 北京 健康无处不在—可持续发展的2030时代
【单选题】
2019年6月,世界黄金协会的一份报告显示,今年第一季度,全球各国央行共购入145.5吨黄金,同比增长___。央行购金成为推动黄金需求增长的一个重要因素。
A. 67%
B. B.68%
C. 69%
D. 0.7
【单选题】
2019年6月14日,2019世界交通运输大会在京召开,本届大会围绕___和( )两大关键词,展现世界交通运输领域最新科技成果和水平。
A. 智能 绿色
B. 智能 环保
C. 绿色 环保
D. 绿色 共享
【单选题】
2019年8月2-3日,《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)部长级会议在北京举行。本次会议是在RCEP谈判的关键阶段举办的一次重要部长级会议,也是___在华举办的RCEP部长级会议。
A. 第二次
B. 第三次
C. 首次
D. 多次
【单选题】
2019年8月3日电,近日,国务院国有企业改革领导小组办公室印发了《关于支持鼓励“双百企业”进一步加大改革创新力度有关事项的通知》,《通知》要求,各中央企业和地方国资委要___确定对“双百企业”的授权放权事项,建立差异化、科学化、精准化的管控模式和运营机制。
A. “一企一策”
B. “因企制宜”
C. “一企一计”
D. “多企共治”
【单选题】
2019年7月28日,国家外汇管理局公布《国家外汇管理局年报(2018)》,首次披露了外汇储备经营业绩、货币结构等数据,并介绍了外汇储备投资理念、风险管理、全球化经营平台等情况。目前,我国黄金储备规模位居全球第六。我国已成为世界___黄金生产国,同时也是黄金消费大国。
A. 第一大
B. 第二大
C. 第三大
D. 第四大
【单选题】
2019年7月26日,世界计算机大会发布数据,2018年中国计算机行业实现主营业务收入1.95万亿元,计算机产业规模位居世界___。
A. 首位
B. 第二位
C. 第三位
D. 第五位
【单选题】
2019年7月24日,商务部中国服务外包研究中心发布报告显示,___已成为全球最大的制造业服务外包发包国。
A. 美国
B. 中国
C. 日本
D. 加拿大
【单选题】
2019年7月22日,科创板首批25家公司在___挂牌上市交易,标志着设立科创板并试点注册制这一重大改革任务正式落地。
A. 北京证券交易所
B. 深圳证券交易所
C. 上海证券交易所
D. 广州证券交易所
【单选题】
根据《中国顶尖AI人才流失,大部分去了美国》马可波罗智库统计, 近年来中国AI顶级研究人员目前的居留地区,73.7% 在境外,26.3% 在国内,这体现了美国哪方面实力___
A. 软实力
B. 巧实力
C. 硬实力
D.
【单选题】
2019年2月11日,李克强主持召开国务院常务会议,会议听取了脱贫攻坚进展汇报,指出,攻坚期内摘帽县和脱贫人口继续享受扶贫政策,对返贫和新出现贫困人口及时建档立卡予以帮扶,确保今年再减贫___ 以上。
A. 500万人
B. 600万人
C. 800万人
D. 1000万人
【单选题】
习近平2019年2月15日在人民大会堂会见来华进行新一轮中美经贸高级别磋商的美国贸易代表莱特希泽和财政部长姆努钦。习近平指出,去年12月,我和特朗普总统在阿根廷会晤,达成重要共识,两国要共同推进以___为基调的中美关系。
A. 协调、合作、稳定
B. 和平、合作、稳定
C. 协调、合作、发展
D. 和平、协调、稳定
【单选题】
中共中央、国务院日前发出《关于坚持农业农村优先发展做好“三农”工作的若干意见》。党中央认为,必须坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重不动摇,发挥“三农”___作用,为有效应对各种风险挑战赢得主动,为确保经济持续健康发展和社会大局稳定、如期实现第一个百年奋斗目标奠定基础。
A. 压舱石
B. 指向标
C. 聚民心
D. 稳大局
【单选题】
2019年中央一号文件指出,做好“三农”工作,要牢牢把握稳中求进工作总基调,落实高质量发展要求,坚持以___为总抓手。
A. 农业农村优先发展
B. 实施乡村振兴战略
C. 决战决胜脱贫攻坚
D. 全面深化农村改革
【单选题】
中共中央政治局2019年2月22日下午就完善金融服务、防范金融风险举行第十三次集体学习。习近平在主持学习时强调,要深化金融___,增强金融服务()能力,坚决打好防范化解包括金融风险在内的重大风险攻坚战,推动我国金融业健康发展。
A. 供给侧结构性改革;实体经济
B. 需求侧结构性改革;实体经济
C. 供给侧结构性改革;虚拟经济
D. 需求侧结构性改革;虚拟经济
【单选题】
香港特区政府政制及内地事务局3月12日向香港立法会正式提交文件,建议设立___发展办公室,并委任专员统筹管理。
A. 港珠澳大湾区
B. 粤港澳大湾区
C. 沪港澳大湾区
D. 深港澳大湾区
【单选题】
“一带一路”国际___合作委员会成立大会4月24日在北京召开。国家主席习近平向大会致贺信。习近平指出,在各方共同努力下,“一带一路”已成为开放包容的国际合作平台和广受欢迎的全球公共产品。
A. 智库
B. 智囊团
C. 互联网+
D. 人工智能
【单选题】
国家主席习近平28日出席2019年中国北京世界园艺博览会开幕式并发表题为___的讲话。
A. 城市与自然和谐共生
B. 共谋绿色生活,共建美丽家园
C. 融入自然,改善生活
D. 一带一路,和谐家园
【单选题】
第二届“一带一路”国际合作高峰论坛,从4月25日开始到27日在北京举行。本届高峰论坛以___为主题。
A. 加强国际合作,共建“一带一路”
B. “共建‘一带一路’、开创美好未来”
C. 加强政策和发展战略对接,深化伙伴关系
D. 推进互联互通务实合作,实现联动发展
【单选题】
2019中国国际大数据产业博览会5月26日在贵州省贵阳市开幕,国家主席习近平向会议致贺信中提到,希望各位代表和嘉宾围绕“___”的主题,共商大数据产业发展与合作大计,为推动各国共同发展、构建人类命运共同体作出贡献。
A. 创新发展·数说未来
B. 互联网、大数据、人工智能
C. 新技术、新业态、新模式
D. 大数据发展
【单选题】
应俄罗斯联邦总统普京邀请,国家主席习近平将于6月5日至7日对俄罗斯进行国事访问并出席第二十三届___国际经济论坛。
A. 远东
B. 圣彼得堡
C. 东亚
D. 莫斯科
【单选题】
商务部表示,中国政府在决定是否将某个实体列入___时,会综合考虑四方面因素。对列入清单的实体,中方将依据有关法律法规和行政规章,采取任何必要的法律和行政措施。
A. 市场准入负面清单
B. 不可靠实体清单
C. 失信名单
D. 实体企业名单
【单选题】
7月18日国家工业和信息化部与河北省政府在人民大会堂召开新闻发布会,宣布以___为主题的2019中国国际数字经济博览会将于10月11日—13日在河北石家庄举办。
A. 数字经济引领高质量发展
B. 数字经济,引领未来
C. 数字经济,智领未来
D. 数字经济引领动能转换
【单选题】
2019年4月18日,美国《时代》杂志发布了“2019年度全球百位最具影响力人物榜单”。 华为公司创始人任正非上榜___类别。
A. 先锋
B. 艺术家
C. 业界泰斗
D. 领袖
【单选题】
目前,华为已经超过___成为全球最大的通信设备供应商。
A. 阿尔卡特·朗讯
B. 诺基亚
C. 思科
D. 爱立信
【单选题】
美国特朗普总统上台以来,即将贸易战矛头对准中国,首先对中国的高科技企业___实施制裁,造成其主要经营活动无法进行。
A. 中兴
B. 诺基亚
C. 华为
D. 小米
【单选题】
2018年12月1日,华为公司首席财务官、任正非女儿___在加拿大温哥华被捕。
A. 孟晚舟
B. 李一男
C. 孙亚芳
D. 余承东
【单选题】
据世界知识产权组织(WIPO)发布的2018年度报告显示,华为在2018年共提交了5405件国际专利申请,位居世界企业排名第___位。
A. 一
B. 五
C. 十
D. 八
【单选题】
华为公司2018年研发费用高达___亿元,投入占销售收入比重为14.1%。
A. 115
B. 15
C. 1015
D. 50000
推荐试题
【单选题】
项⽬经理与所有相关⽅安排了⼀次会议,审查并批准项⽬管理计划以及所有⼦计划,在进⾏细微变更之后,获得批准继续进⾏下⼀个阶段。项⽬经理下⼀步该怎么做?()
A. 以项⽬管理计划为基准,然后处理细微变更
B. 更新项⽬管理计划,并将其发送给所有相关⽅
C. 继续下⼀个阶段,然后审查细微变更
D. 与建议细微变更的相关⽅单独开会
【单选题】
项⽬经理制定了⼀份项⽬范围的详细描述,项⽬经理应该使⽤下列哪⼀项⼯具和技术来提交项⽬范围说明书? ()
A. 绩效审查、偏差分析、分解和储备分析
B. 专家判断、偏差分析、备选⽅案分析和产品分析
C. 绩效审查、产品分析、备选⽅案分析和储备分析
D. 专家判断、产品分析、备选⽅案分析和引导
【单选题】
项⽬团队使⽤哪个技术可以审查项⽬绩效的变化,以判断绩效是正在改善还是正在恶化?()
A. 偏差分析
B. 趋势分析
C. 回归分析
D. 挣值分析
【单选题】
⼀名将项⽬经理被任命管理⼀个⽬前部后于进度并超出预算的项⽬。与团队成员谈话后,项⽬经理发现收集需求过程未正确执⾏。项⽬经理接下来应该怎么做? ()
A. 快速跟进进度,弥补损失的时间
B. 根据当前完⼯估算,修订进度和预算
C. 通知客户将延迟交付,并协商赔偿
D. 审查范围并在必要时签发⼀项变更请求
【单选题】
项⽬经理参加⼀个客户的新系统开发项⽬⾼层的需求,讨论过程中,项⽬经理意识到他们每个⼈都对需求有不同理解。项⽬经理接下来应该怎么做()?
A. 等待客户决定他们想要的是什么
B. 编写⼀份报告,按项⽬经理的理解解释客户的要求
C. 安排⼀次与客户的会议,澄清需求
D. 继续按理解执⾏项⽬
【单选题】
⼀个施⼯项⽬的项⽬团队完成了第⼀版⼯作分解结构(WBS)。团队成员询问是否有必要将项⽬团队的⼯作包含进 WBS 中。项⽬经理应向该团队成员提供下列哪⼀项建议?()
A. 没有必要包含这项⼯作,因为这个不属于产品范围的组成部分
B. 这项⼯作应包含在预算中,但不包含在 WBS 中
C. 没有必要包含这项⼯作,因为它属于⼀项间接成本
D. 这项⼯作应包含在 WBS 中
【单选题】
项⽬团队在项⽬规划阶段收集需求。客户的信息技术团队所提交的某些需求与客户的商务部提出的需求相冲突。应使⽤下列哪⼀项来与相关⽅解决这个问题?()
A. 开展访谈
B. 引导式研讨会
C. 召集焦点⼩组会议
D. 执⾏需求头脑⻛暴
【单选题】
进⾏⾃制或外购分析之后,项⽬经理将已经包含进⼯作分解结构(WBS)的可交付成果外包,项⽬经理应该采取下列哪⼀项措施? ()
A. 将需要外包的可交付成果从 WBS 中移除
B. 将需要外包的可交付成果保留在 WBS 中
C. 创建另⼀个 WBS,仅包含将需要外包的可交付成果
D. 拿到选定外包提供商后才对 WBS 进⾏更改
【单选题】
项⽬⼤部分已完成,然⽽客户希望进⾏⼀个范围⼯作的⼤的变更,项⽬经理应该? ()
A. 会⻅项⽬团队确定是否进⾏此变更
B. 请客户描述变更内容
C. 说明在项⽬的这⼀点不能进⾏变更
D. 告知管理层
【单选题】
对某个可交付成果的产品范围提出变更,需要考察将会影响到哪个需求和业务⽬标的实现。这应该查阅以下哪个⽂件?()
A. 需求⽂件
B. 需求跟踪矩阵
C. 变更⽇志
D. 项⽬范围说明书
【单选题】
项⽬经理应该使⽤什么⽅法来准确收集项⽬需求,并从多个不同国家的项⽬相关⽅获得反馈? ()
A. 问卷调查
B. 焦点⼩组
C. 引导式研讨会
D. 访谈
【单选题】
审查项⽬状态时,项⽬经理发现团队成员在未向其告知的情况下接受客户变更,这导致额外的⼯作流程以及未记录的变更。项⽬经理应该怎么做()?
A. 拒绝变更并实施原始⾏为
B. 更改项⽬范围,包含这些变更
C. 接受变更,并修订范围、进度计划和成本基准
D. 审查情况,并执⾏实施整体变更控制过
【单选题】
下列哪⼀项属于项⽬可交付成果变更的审查、批准和管理过程? ()
A. 确认范围
B. 定义范围
C. 监控项⽬⼯作
D. 实施整体变更控制
【单选题】
项⽬经理注意到项⽬相关⽅对需求意⻅不统⼀时会出现紧张的讨论。项⽬经理没有采取将所有⼈召集在⼀起进⾏头脑⻛暴,⽽是使⽤书⾯调查问卷,采⽤匿名的⽅式收集信息,并询问每个⼈对未来状态的意⻅。项⽬经理使⽤的是什么技术()
A. 德尔菲技术
B. 名义⼩组技术
C. 引导式研讨会
D. 焦点⼩组
【单选题】
项⽬经理准备与相关⽅召开⼯作会议,包括分配的主题专家( SMEs)。项⽬经理应使⽤什么来分解项⽬的范围和可交付成果? ()
A. ⼯作分解结构(WBS)
B. 范围分解结构
C. 需求跟踪矩阵
D. ⼯作包
【单选题】
项⽬经理正在领导⼀个新产品开发项⽬,该项⽬⽬前执⾏顺利。在项⽬中途,客户希望通过减少功能来简化产品,同时保持项⽬的进度和成本。项⽬经理应该怎么做? ()
A. 向变更控制委员会( CCB)提交⼀份变更请求。
B. 请求项⽬发起⼈批准。
C. 更新变更管理计划。
D. 减少产品功能。
【单选题】
⼀个项⽬分多个阶段执⾏,项⽬团队完成了第⼀阶段的可交付成果,第⼀阶段的可交付成果正在被完整核实,⽬前正在执⾏下列哪个项⽬过程? ()
A. 确认范围过程
B. 管理质量过程
C. 控制范围过程
D. 控制质量过程
【单选题】
引导讨论各种主意的会议时,项⽬经理应使⽤什么⼯具或技术来收集需求?()
A. 概念/思维导图
B. 头脑⻛暴
C. 焦点⼩组会议
D. 多标准决策分析
【单选题】
项⽬经理正在整理⽤于验收产品可交付成果的⽂件。 验收可交付成果时。项⽬经理应该做什么? ()
A. 收尾项⽬可交付结果。
B. 将可交付成果⽂件存档。
C. 转移可交付成果的所有权。
D. 获得客户对可交付成果的反馈。
【单选题】
项⽬处于执⾏阶段。运营团队请求⼀项变更, 该变更被确定为超出项⽬范围之外, 在变更控制委员会(CCB)审查时被拒绝了。项⽬经理应该怎么做?()
A. 不采取⾏动,因为变更已被拒绝。
B. 更新经验教训, 可以与其他项⽬团队分享变更请求的原因。
C. 通知运营团队变更不能够得到满⾜, 但可以在未来考虑。
D. 更新变更⽇志, 并通知项⽬相关⽅变更已被拒绝。
【单选题】
在审查⼀个⼯期紧张的项⽬⼯作分解结构( WBS)时,项⽬发起⼈对是否需要项⽬⽂档提出质疑。项⽬经理应该怎么做:
A. 同意项⽬发起⼈,并将⽂档活动推迟到下⼀个阶段
B. 通知项⽬发起⼈,项⽬⽂档对符合项⽬范围有必要
C. 向项⽬发起⼈解释需要项⽬⽂档进⾏审计或者供未来项⽬参考
D. 接受项⽬发起⼈的质疑,并修订 WBS
【单选题】
项⽬经理举⾏了庆祝会,庆祝项⽬圆满完成。在活动上,客户代表告知项⽬经理最终产品不满⾜他们的商业需求。若要防⽌这个问题,项⽬经理事先应该做什么()
A. 通知项⽬相关⽅项⽬完⼯
B. 确认项⽬范围
C. 收集项⽬相关⽅的反馈
D. 审查组织过程资产更新
【单选题】
创建⼀个团队执⾏⼀个项⽬,该项⽬已经过规划和设计,⽬前正处于执⾏当中,在项⽬执⾏期间,项⽬经理的主管通知必须变更某个特定功能。项⽬经理下⼀步应该怎么做? ()
A. 与团队开会并计划实施该变更。
B. 与客户开会,说明该变更对项⽬的必要性。
C. 评估变更并分析影响。
D. 忽视该请求,因为项⽬已经过规划和设计。
【单选题】
⼀家公司正在开发⼀种软件应⽤程序, 以帮助客户执⾏特定服务。在测试过程中, 客户发现该应⽤程序⽆效。项⽬经理应该怎么做? ()
A. 进⾏任何必要的应⽤程序变更。
B. 确保软件⼯程师理解需求。
C. 检查确定应⽤程序是否满⾜需求。
D. 收集客户的要求。
【单选题】
在⼀个软件项⽬的实施中途, 范围基准已设定, 且代码开发开始。这时, ⼀名关键相关⽅要求项⽬经理包含⼀份新的增值范围需求清单。项⽬经理应该怎么做? ()
A. 执⾏这些需求的影响分析。
B. 将这些需求包含在范围当中,并修订范围基准。
C. 审查范围管理计划。
D. 处理变更请求。
【单选题】
项⽬经理已经识别到相关⽅的⾼层次商业需求。该项⽬有⼤量相关⽅,每个相关⽅都有不同的需求集,包括法律、环境、规模、内部和安全。项⽬经理希望在整个项⽬⽣命周期将这些需求与它们的起源相联系。项⽬经理应该使⽤什么?()
A. 调查
B. 需求原型
C. 需求跟踪矩阵
D. ⼯作分解结构( WBS)
【单选题】
项⽬团队完成产品测试,评估项⽬⽬前符合时间和预算要求。这时产品经理要求增加⼀个⼩的功能更新,需要计划之外的产品测试。项⽬经理应该怎么做?()
A. 提交更变请求,获得该功能更新的批准。
B. 忽略产品经理的需求。
C. 分配团队成员测试新的功能更新。
D. ⼀旦项⽬验收,将新的功能更新作为⼀项升级实施。
【单选题】
在完成⼀个分配的可交付成果⼯作之后,团队成员决定添加新功能,来满⾜客户。项⽬经理接下来应该怎么做?()
A. 请求项⽬发起⼈的许可更新项⽬章程
B. 允许团队成员继续⼯作,因为新功能将改进最终产品
C. 将新功能添加进需求⽂档中
D. 审查需求和 WBS 任务,控制可能的范围蔓延
【单选题】
公司计划发布⼀款新的软件产品。应对市场需求。项⽬经理组织⼀次与所有内部项⽬相关⽅的会,讨论并整合输⼊和想法。项⽬经理执⾏的是下列哪⼀项?()
A. 思维导图
B. 决策分析
C. 亲和图
D. 头脑⻛暴
【单选题】
新产品经理的成功取决于产品的快速交付。项⽬章程和范围说明书已经创建,⾼级管理层要求项⽬经理在两周内提供准确的预算。项⽬经理创建 WBS,⽽这项⼯作需要⼋天时间。⾼级管理层建议不做 WBS,认为项⽬范围说明书和项⽬章程中包含估算所需的⾜够信息。项⽬经理应该怎么做?()
A. 不做 WBS 并使⽤历史记录,向其他经理咨询并参考专业⽂献。
B. 向项⽬管理办公室咨询,是否允许不做 WBS。
C. 仅使⽤范围说明书,因为其包含项⽬范围描述,项⽬可交付成果和验收标准
D. 创建 WBS,因为他是规划、成本估算和⻛险分析的框架。
【单选题】
项目接近完工,此时项目团队得知即将安装产品的所在地区即将实施新法规。 项目经理决定为确保遵守新法规,必须添加一项新功能,而这将影响到资源、进度计划和预算。 为遵守这些新法规,需要下列哪项来沟通和应用于需要的活动?
A. 风险分解结构( RBS)
B. 变更控制
C. 问题日志
D. 过程分析
【单选题】
承包商落后于进度计划,请求项目经理授权加班工作。项目经理首先应该做什么?
A. 批准承包商的请求。
B. 拒绝请求。
C. 请求变更控制委员会( CCB)批准。
D. 审查事业环境因素。
【单选题】
重新分配人员将导致项目延期。项目经理应该怎么做?
A. 查阅人员配备管理计划。
B. 提出变更请求。
C. 招募新资源。
D. 修订项目进度计划。
【单选题】
项目的成本绩效指数( CPI)为 0.87,进度绩效指数( SPI)为 1.3。项目发起人 现在希望对最终产品添加新功能。 项目经理怎么做?
A. 分析添加新功能的时间和成本。
B. 向项目发起人说明这属于范围蔓延。
C. 添加功能。
D. 要求发起人签发一份变更请求。
【单选题】
设备供应商通知项目经理交付延迟。项目经理认识到该延迟将影响到整个项目。 为了保持进度计划,项目经理决定缩短设备安装时间。 项目经理下一步应该怎么做?
A. 确定项目关键路径。
B. 管理供应商合同。
C. 修订项目进度计划。
D. 提交变更请求。
【单选题】
供应商通知项目经理无法满足一项需求。项目经理应查阅哪一份文件来确定如 何处理此供应商合同的变更请求?
A. 变更管理计划
B. 项目管理计划
C. 工作说明书(SOW)
D. 采购协议
【单选题】
承包商请求一项变更,但该变更将影响客户的项目和商业目标。变更通知单要 求立即批准,以防项目停工。 项目经理应该怎么做?
A. 与承包商协商,尽可能减少影响
B. 由于其紧急性,批准变更
C. 中止工作,直到探索到其它可选方案
D. 请求项目发起人批准
【单选题】
项目经理将最终产品移交给客户,并解散项目团队。客户后来联系项目经理, 需要添加一个新功能。 项目经理应该怎么做?
A. 创建变更请求。
B. 召回项目团队成员。
C. 建议客户启动一个新项目。
D. 通知项目指导委员会。
【单选题】
在项目结束时,项目经理发现已批准的范围中遗漏多项法规要求,因此导致未 解决,项目经理下一步应该怎么做?
A. 提出一项变更请求,解决这些要求。
B. 指示团队成员在项目收尾之前进行变更。
C. 开始一个新项目,将这些要求作为范围。
D. 使用管理储备来解决这些要求。
【单选题】
由于组织变更, 项目发起人要求缩短最终项目可交付成果的时间表。项目经 理应该怎么做?
A. 告知项目发起人这项要求不在批准的项目计划内。
B. 审查人力资源管理计划,确定是否可以聘用额外资源。
C. 审查用于批准变更的变更管理计划。
D. 聘用更多资源。