【单选题】
大数据储存技术首先需要解决的是数据海量化和快速增长需求,其次处理格式多样化的数据,谷歌文件系统(GFS)和Hadoop的___奠定了大数据存储技术的基础。
A. 分布式文件系统
B. 分布式数据库系统
C. 关系型数据库系统
D. 非结构化数据分析系统
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答案
A
解析
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相关试题
【单选题】
在云计算服务类型中,___向用户提虚拟数据的操作系统,数据库管理系统,Web应用系统等服务。
A. IaaS
B. DaaS
C. PaaS
D. SaaS
【单选题】
在物联网的关键技术中,射频识别(RFID)是一种___
A. 信息采集技术
B. 无线传输技术
C. 自组织组网技术
D. 中间件技术
【单选题】
与例行工作相比,项目具有更明显的特点。其中___是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。
A. 临时性
B. 暗示性
C. 独特性
D. 渐进明细
【单选题】
项目目标包括成果性目标和___目标,后者也叫管理性目标。
A. 建设性
B. 约束性
C. 指导性
D. 原则性
【单选题】
在以下类型的组织结构中,项目经理权利相对较大的是___组织。
A. 智能型
B. 弱矩阵型
C. 强矩阵型
D. 项目型
【单选题】
软件统一过程(RUP)是迭代模型的一种。以下关于RUP的叙述中,不正确的是___
A. RUP生命周期在时间上分为4个顺序阶段,分别是:初始阶段,细化阶段,构件阶段和交付阶段
B. RUP的每个阶段里面都要执行核心过程工作流的“商业建模”,“需求”,“分析和设计”,“实现”,“测试”,“部署”。每个阶段的内部仅完成一次迭代即可
C. 软件产品交付给用户使用一段时间后如有新的需求则应该开始另外一个RUP开发周期
D. RUP可以用于大型复杂软件项目开发
【单选题】
小王是某软件开发项目的项目经理,在组内讨论项目采用的开发方法时,项目组成最后采取了下图模式,他们采取的是___
A. 瀑布模型
B. 原型化模型
C. 迭代模型
D. 螺旋模型
【单选题】
项目经理小张在组织项目核心团队编写可行性研究报告。对多种技术方案进行比较,选择和评价属于___分析。
A. 投资必要性
B. 技术可行性
C. 经济可行性
D. 组织可行性
【单选题】
确定3、现有资源4、技术方案5、计划进度6、项目组织7、效益分析8、协作方式9、结论。该报告的欠缺的必要内容是___
A. 应用方案
B. 质量计划
C. 投资估算
D. 项目评估原则
【单选题】
项目章程的作用中,不包括___
A. 为项目人员效绩考核提供依据
B. 确立项目经理,规定项目经理的权利
C. 规定项目的总体目标
D. 正式确认项目的存在
【单选题】
___不属于项目章程的内容
A. 项目工作说明书
B. 项目的主要风险,如项目的主要风险类别
C. 里程碑进度计划
D. 可测量的项目目标和相关的成功标准
【单选题】
为项目选址特定的生命周期模型一般是___中的工作
A. 项目管理计划编制
B. 项目章程
C. 项目任务书
D. 质量计划编制
【单选题】
___不属于项目验收的内容。
A. 验收测试
B. 系统维护工作
C. 项目终验
D. 系统试运行
【单选题】
信息系统集成项目完成验收后要进行一个综合性的项目后评估,评估的内容一般包括___。
A. 系统目标评价,系统质量评价,系统技术评价,系统可持续评价
B. 系统社会效益评价,系统过程评价,系统技术评价,系统可用性评价
C. 系统目标评价,系统过程评价,系统效益评价,系统可用性评价
D. 系统责任评价,系统环境影响评价,系统效益评分,系统可持续性评价
【单选题】
在项目变更管理中,变更影响分析一般由___负责。
A. 变更申请提出者
B. 变更管理者
C. 变更控制委员会
D. 项目经理
【单选题】
通过增加资源来压缩进度工期的技术称为___。
A. 快速跟进
B. 持续时间缓冲
C. 赶工
D. 提前量管理
【单选题】
在范围定义的工具和技术中,___通过产品分解、系统分析、价值工程等技术厘清产品范围,并把对产品的要求转化成项目的要求。
A. 焦点小组
B. 备选方案
C. 产品分析
D. 引导式研讨会
【单选题】
下面是变更控制管理流程图,该流程图缺少___
A. 评估影响记录
B. 配置审计
C. 变更定义
D. 记录变更
【单选题】
下面的箭线图中(活动的时间单位:周),活动G做多可以推延___周而不会影响项目的完工日期。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
【单选题】
确认项目范围是验收项目可交付成果的过程,其中使用的方法是___
A. 检查和群体决策技术
B. 验证和决策
C. 检查和群体创新技术
D. 验证和审查
【单选题】
进行范围确认是项目中一项非常重要的工作,制定和执行确认程序时,第一项工作一般是___
A. 确定需要进行确认范围的时间
B. 识别确认范围需要哪些投入
C. 确定确认范围正式别接受的标准和要素
D. 确定确认范围会议的组织步骤
【单选题】
在管理项目及投资决策过程中,需要考虑很多成本因素,比如人员的工资、项目过程中需要的物料、设备等,但是在投资决策的时候我们不需要考虑___,还应尽量排出它的干扰。
A. 机会成本
B. 沉没成本
C. 可变成本
D. 间接成本
【单选题】
在质量管理中,___可以识别造成大多数问题的少量重要原因。
A. 直方图
B. 控制图
C. 核查表
D. 帕累托图
【单选题】
下图是质量控制管理工具___。
A. 亲和图
B. 过程决策程序图
C. 矩阵图
D. 优先矩阵图
【单选题】
当需要确保每一个工作包只有一个明确的责任人,而且每一个项目团队成员都非常清楚自己的角色和职责时,应采用的工具和技术是___。
A. 组织结构图和职位描述
B. 人际交往
C. 组织理论
D. 专家判断
【单选题】
在实施某项目时,由于地域限制,必须建立一个虚拟团队,此时制定___就显得更加重要。
A. 一个可行的沟通计划
B. 一个可行的风险计划
C. 一个可行的采购计划
D. 一个可行的质量计划
【单选题】
在沟通过程中,当发送方自认为已经掌握了足够的信息,有了自己的想法且不需要进一步听取多方意见时,一般会选择___进行沟通。
A. 征询方式
B. 参与讨论方式
C. 推销方式
D. 叙述方式
【单选题】
权利/利益方格根据干系人权利的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类是干系人分析的方法之一,对于那些对项目有很高的权利同时又非常关注项目结果的干系人,项目经理应采取的干系人管理策略是___。
A. 另其满意
B. 重点管理
C. 随时告知
D. 监督
【单选题】
某项目经理在编制干系人管理计划,绘制的如下表格是___
A. 干系人职责分配矩阵
B. 干系人优先矩阵
C. 干系人参与评估矩阵
D. 干系人亲和图
【单选题】
以下关于不同项目合同类型的叙述中,不确定的是___
A. 成本补偿合同也称为成本加酬金合同,承包人无成本风险
B. 总价合同又称固定价格合同,适用于工期短,风险大的项目
C. 工时和材料合同又称为单价合同,是综合了固定价格合同和成本补偿合同两者优点的一种合同类型
D. 固定单价合同中的合同单价一次性明确,固定不变,即不再因为环境的变化和工作量的
【单选题】
小王作为某项目的项目经理,决定采用投标人会议的方式选择卖方。以下做法中,正确的是___
A. 限制参会者提问的次数,防止少数人问太多问题
B. 防止参会者私下提问
C. 小王不需要参加投标人会议,只需采购管理员参与即可
D. 设法获得每个参会者的机密信息
【单选题】
合同变更控制系统用来规范合同变更,保证买卖双方在合同变更过程中达成一致,其内容不包括___
A. 变更跟踪系统
B. 变更书面记录
C. 变更争议解决程序
D. 合同审计程序
【单选题】
编写配置管理计划,识别配置项的工作是___的职责
A. 配置管理员
B. 项目经理
C. 项目配置管委员会
D. 产品经理
【单选题】
某项目因甲方不能提供实施环境,严重影响了项目的进度,为此项目组按下列流程提出; 索赔。图中各方指的是___
A. ①招标单位 ②承建单位 ③建设单位
B. ①政府部门 ②建设单位 ③承建单位
C. ①建设单位 ②承建单位 ③监理单位
D. ①承建单位 ②建设单位 ③监理单位
【单选题】
某软件项目进行到测试阶段时,发现概要设计说明书中存在一处错误,因此要进行修改,以下配置项中,不会受到影响是___。
A. 需求规格说明书
B. 详细设计说明书
C. 程序代码
D. 测试大纲和测试用例
【单选题】
65项目面临的各种风险中,___对客户的影响最为深远。
A. 范围风险
B. 进度风险
C. 成本风险
D. 质量风险
【单选题】
风险预测从两个方面来评估风险,即___和风险发生可能带来的后果。
A. 风险原因分析
B. 风险发生的时间
C. 风险应对措施
D. 风险发生的可能性
【单选题】
某项目承包者设计该项目有0.5的概率获利200000美元。0.3的概率亏损50000美元,还有0.2的概率维持平衡。该项目的期望值货币的价值为___美元。
A. 20000
B. 85000
C. 50000
D. 180000
【单选题】
数字签名技术属于信息系统安全管理中保证信息___技术。
A. 保密性
B. 可用性
C. 完整性
D. 可靠性
【单选题】
___不属于知识产权的基本特征是。
A. 时间性
B. 地域性
C. 专有性
D. 实用性
推荐试题
【判断题】
21.涉及到热分接的管线打开,其作业具体步骤和方法应符合《动火作业许可证管理办法》
A. 对
B. 错
【判断题】
22.管线打开过程中发现现场工作条件与安全工作方案不一致时,应停止作业,并进行再评估,重新制定安全工作方案,不需再办理相关作业许可证
A. 对
B. 错
【判断题】
23.脚手板应铺设牢靠、严实,并应用安全网双层兜底。施工层以下每隔 8m应用安全网封闭
A. 对
B. 错
【判断题】
24.脚手架外侧应采用密目式安全网做全封闭,不得留有空隙。
A. 对
B. 错
【判断题】
25.高度在 12m以上的双排、 满堂脚手架, 其立杆的沉降与垂直度的偏差应符合国家相关规定
A. 对
B. 错
【判断题】
26.搭设高度超过 24m的脚手架,每隔6m ~8m进行一次停点检查
A. 对
B. 错
【判断题】
27.为防止静电危害,应对受限空间内或其周围的设备接地,并进行检测
A. 对
B. 错
【判断题】
28.为保证受限空间内空气流通和人员呼吸需要,可自然通风,并尽可能抽取远离工作区域的新鲜空气。
A. 对
B. 错
【判断题】
29.当取样人员在受限空间外无法完成足够取样,需进入空间内进行初始取样时,应制定特别的控制措施,无需获得受限空间作业许可
A. 对
B. 错
【判断题】
30.在特殊情况下,作业人员应佩戴正压式空气呼吸器或长管呼吸器。配戴长管呼吸器时,应仔细检查气密性,并防止通气长管被挤压;吸气口应置于新鲜空气的下风口,并有专人监护。
A. 对
B. 错
【判断题】
31.开关箱是末级配电装置的通称,不可兼作用电设备的控制装置
A. 对
B. 错
【判断题】
32.电工必须经过按国家现行标准考核合格后,持证上岗工作
A. 对
B. 错
【判断题】
33.其他用电人员必须通过相关安全教育培训和技术交底,不需经过考核合格就可上岗工作
A. 对
B. 错
【判断题】
34.安装、巡检、维修或拆除临时用电设备和线路,必须由电工完成,不需有人监护
A. 对
B. 错
【判断题】
35.起重作业时必须明确指挥人员,指挥人员应佩戴明显的标志
A. 对
B. 错
【判断题】
36.起重指挥必须按规定的指挥信号进行指挥,其他作业人员不需清楚吊装方案和指挥信号
A. 对
B. 错
【判断题】
37.正式起吊前应进行试吊,试吊中检查全部机具、地锚受力情况,发现问题应先将工件放回地面,故障排除后,方可正式吊装
A. 对
B. 错
【判断题】
38.起吊重物就位前,不许解开吊装索具
A. 对
B. 错
【判断题】
39.工艺专业一类异动有线路钢管、线路截断阀、站场ESD系统控制的阀门的异动作业。
A. 对
B. 错
【判断题】
40.计量专业一类异动有贸易计量交接流量计、流量计算机的异动作业。
A. 对
B. 错
【判断题】
41.公司定向采购及合同续签的决策权限为单项采购估算额30万元以下,其余采购方式的决策权限为单项采购估算额50万元以下。
A. 对
B. 错
【判断题】
42.京东企业购平台单次采购估算额原则上不得超过10万元,当月同类物资采购不得超过 2 次。
A. 对
B. 错
【判断题】
43.京东企业购平台为集团框架协议,采购流程与其余集团框架协议采购流程一致。无论物资金额大小,采购事宜无需提交公司采购委员会或采购工作小组会议审议。
A. 对
B. 错
【判断题】
44.需求部门负责对物资招标文件 (询价、竞争性谈判文件)中技术规范书的编制。
A. 对
B. 错
【判断题】
45.对于项目已经确定(固定资产投资、技改、科研、大修、及生产维修)的国产设备及配件等物资需求应提前五个月申报。限额以上物资需求应在上述提前量的基础上再提早一个月申报。
A. 对
B. 错
【判断题】
46.对于项目已经确定(固定资产投资、技改、科研、大修、及生产维修)的进口设备及配件等物资需求应提前七个月申报。限额以上物资需求应在上述提前量的基础上再提早一个月申报。
A. 对
B. 错
【判断题】
"47.月度需求申报范围为月度生产物资(维修物资、计划检修物资、技术改造(含零星购置)物资)、综合类物资申报等,月度物资需求申报是年度物资计划的具体实施.
A. 对
B. 错
【判断题】
48.对于计划通过京东企业购平台采购的,物资需求申报时需备注“京东采购”。
A. 对
B. 错
【判断题】
49.对于单项采购估算额 10 万元以上的物资(不包括福利及劳保开支的物资)需提交技术规范书(技术要求有明确图号或型号的设备配件或标准件除外)
A. 对
B. 错
【判断题】
50.紧急物资需求,无法按正常程序办理书面审批手续时,可以口头形式先行向需求部门负责人、需求部门分管领导、采购工作分管领导及主要领导汇报,并征得同意后先行采购
A. 对
B. 错
【判断题】
51.对于种类变化、需求时间不合理、估算金额偏差超过 30%的,由物资采购部退回原需求申请,需求部门需在 ERP 系统重新发起需变更物资的申报,同时以 OA 邮件和电话告知物资采购部。
A. 对
B. 错
【判断题】
52.技术规范书由需求部门负责编制。
A. 对
B. 错
【判断题】
53.对于集团公司已制订招标范本(技术规范书)的,招标人参照范本编制,根据项目实际情况,有相关特殊技术要求或差异的,需以OA邮件形式进行说明,无需填写《招标文件主要编制原则和主要差异情况表》
A. 对
B. 错
【判断题】
54.考虑系统或设备统一性等,与前次采购(招标、询价或竞争性谈判合同签订)时间超过一年的可实施合同续签;
A. 对
B. 错
【判断题】
55.凡集团目录商城中有适合公司所列物资的,均应通过目录商城进行采购,由专业化采购公司或生产厂家进行配送,不得另行采购。
A. 对
B. 错
【判断题】
56.合同承办部门是合同的实施部门,计划发展部是合同办理的责任部门。
A. 对
B. 错
【判断题】
"57.每一件合同均须由合同承办部门确定一名承办人,合同承办人应负责具体落实、跟踪合同谈判、管理等具体事务
A. 对
B. 错
【判断题】
"58.在合同订立、履行期间,若发生影响合同正常订立、履行的特殊事宜的,应由合同承办部门负责人牵头开展相关解决工作
A. 对
B. 错
【判断题】
"59.合同应采用数字形式,公司有合同范本的,应优先选用公司范本;公司无合同范本的,应优先选用国家或行业示范文本
A. 对
B. 错
【判断题】
"60.金额在30万元人民币以上的合同谈判由采购分管领导组织,合同承办部门、计划发展部、技术质量部(或项目主管部门)、综合办公室(法律事务主管部门),项目涉及的其他相关部门参加,监审专职参与监督
A. 对
B. 错