【单选题】
某小区发生盗窃案，公安机关通过小区的闭路监视系统破获此案，收缴赃款、金饰、光盘等赃物若干。下列选项中哪一项为错误的?___
A. 赃款、金饰等属于物证
B. 监视系统拍摄的资料属于视听资料
C. 光盘是物证
D. 光盘和监视系统拍摄的图像都是视听资料
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答案
D
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相关试题
【单选题】
关于《刑事诉讼法》规定的证明责任分担，下列哪一选项是正确的?___
A. 公诉案件中检察院负有证明被告人有罪的责任，证明被告人无罪的责任由被告方承担
B. 自诉案件的证明责任分配依据“谁主张，谁举证”的法则确定
C. 巨额财产来源不明案中，被告人也无须承担证明责任
D. 非法持有枪支案中，被告人负有提出证据的责任
【单选题】
2018年7月4日，张某因盗窃罪被公安机关拘留。本案中，如果没有有碍侦查或者无法通知的情形，拘留后，把拘留的原因和羁押的处所通知被拘留人张某的家属或者他的所在单位的期限是___。
A. 24小时以内
B. 48小时以内
C. 3日以内
D. 7日以内
【单选题】
根据刑事诉讼法的原理和有关规定，逮捕应符合“有证据证明有犯罪事实”的法定证据条件。这一法定证据条件的完整、准确含义是指什么?___
A. 有证据证明发生了犯罪事实且有证据证明犯罪事实系该犯罪嫌疑人实施
B. 证明犯罪嫌疑人实施犯罪行为的证据已经查证属实
C. 上述A．B两项条件至少应具备其中的一项
D. 上述A．B两项条件应同时具备
【单选题】
南门县公安局在对陈某的盗窃案侦查终结时发现陈某另有杀人嫌疑，但此时对陈某的侦查羁押期限已届满。鉴于需对该杀人案进行侦查，公安局决定对陈某继续羁押，并重新计算侦查羁押期限。此时公安局应如何履行法律手续?___
A. 报经人民检察院批准
B. 报人民检察院备案
C. 不必告知人民检察院
D. 报上级公安机关批准
【单选题】
常某涉嫌投毒杀人被立案侦查，考虑到常某怀孕已近分娩，县公安机关决定对其取保候审，责令其交纳保证金3000元。婴儿出生1个月后，常某写下遗书，两次自杀未果，家人遂轮流看护常某及其婴儿，以防意外。在此情况下，对常某应当采取什么强制措施?___
A. 维持原取保候审决定
B. 将取保候审变更为监视居住
C. 增加取保候审保证金或者改为保证人担保
D. 依法提请人民检察院批准逮捕
【单选题】
以下有关讯问的表述，错误的是___。
A. 犯罪嫌疑人被拘留、逮捕24小时后应当开始第一次讯问
B. 讯问同案的犯罪嫌疑人应当个别进行
C. 讯问聋、哑犯罪嫌疑人应请通晓聋哑手势的人参加
D. 讯问不通晓当地语言文字的犯罪嫌疑人时，为其配备翻译人员
【单选题】
某市政府机关职员张某，因涉嫌犯间谍罪被有关部门立案侦查，后被依法采取强制措施。下列哪一说法是正确的?___
A. 本案应由公安机关立案侦查
B. 本案应由人民检察院立案侦查
C. 对王某的取保候审应由国家安全机关执行
D. 对王某的取保候审应由公安机关执行
【单选题】
钱某和赵某是邻居，因为两家的小孩在一起玩耍产生矛盾，钱某闯入赵某家中，用拳头打击赵某的头部，致赵某颧骨骨折，右眼失明，经鉴定为重伤。在人民检察院向人民法院提起公诉后，赵某向人民法院提起附带民事诉讼，要求钱某赔偿医药费、误工费共计5000余元。对赵某的赔偿请求，审理的原则应当是___。
A. 同刑事案件一并审判
B. 同刑事案件分别审判
C. 同刑事案件由同一审判组织先后审判
D. 同刑事案件同时由两个审判组织审判
【单选题】
下列哪些人不属于刑事附带民事诉讼中负有赔偿责任的人？___
A. 没有被追究刑事责任的其他共同致害人
B. 审结前已死亡的被告人的遗产继承人
C. 刑事被告人的配偶或子女
D. 对刑事被告人的犯罪行为应当承担民事赔偿责任的单位和个人
【单选题】
下列关于司法拘留、行政拘留和刑事拘留的表述，哪一项是正确的?___
A. 司法拘留、行政拘留和刑事拘留都是一种处罚手段
B. 司法拘留是对妨害诉讼的强制措施，行政拘留是行政制裁方法，被司法拘留和行政拘留的人均羁押在行政拘留所；刑事拘留是一种强制措施，被刑事拘留的人羁押在看守所
C. 司法拘留、行政拘留和刑事拘留都是一种强制措施
D. 司法拘留、行政拘留和刑事拘留均可由公安机关决定
【单选题】
聋哑被告人张某开庭审理前要求其懂哑语的妹妹担任他的辩护人和翻译。对于张某的要求，法院应当做出哪种决定？ ___
A. 准予担任辩护人
B. 不准担任辩护人
C. 准予担任翻译人员
D. 既准予担任翻译人员，也准予担任辩护人
【单选题】
下列哪种情况下公安机关不应当撤销案件___。
A. 经过侦查，发现没有犯罪事实的
B. 经过侦查，发现犯罪已过追诉时效期限的
C. 侦查过程中，犯罪嫌疑人死亡的
D. 经过侦查，无法查清案件事实的
【单选题】
某犯罪嫌疑人因涉嫌抢劫罪被公安机关院拘传，时间是2018年12月2日上午9时15分，其拘传的届满时间应当是___
A. 12月2日晚21时
B. 12月2 日晚22时
C. 12月3日上午9时
D. 12月3日上午10时
【单选题】
下列哪一选项属于刑事诉讼中适用中止审理的情形？___
A. 由于申请回避而不能进行审判的
B. 需要重新鉴定的
C. 被告人患有严重疾病，长时间无法出庭的
D. 检察人员发现提起公诉的案件需要补充侦查，提出建议的
【单选题】
甲的汽车被盗。第二日，甲发现乙开的是自己的汽车（虽然更换了汽车号牌仍可认出），遂前去拦车。在询问时，乙突然将车开走。甲追了一段路未追上，遂向公安机关陈述了这一事实，要求公安机关追究乙的法律责任。甲这一行为的法律性质是什么？ ___
A. 报案
B. 控告
C. 举报
D. 扭送
【单选题】
辛某到县公安机关报案称其被陈某强奸，公安机关传讯了陈某，陈某称他与辛某是恋爱关系。公安机关遂做出不立案决定，并向辛某送达了不立案通知书。辛某对不立案决定不服而采取的哪一项措施不符合法律规定？ ___
A. 向该公安机关申请复议
B. 要求县检察院撤销该不立案决定
C. 请求该县检察院进行立案监督
D. 向该县法院提起自诉
【单选题】
某公安机关接到群众报案，称邻居何某坠楼而死，公安机关立即派人到现场进行了现场勘验。如果此事要作为一起刑事案件立案的话，那么在立案阶段应当查明的事项是：___
A. 何某死亡的准确时间
B. 何某是跳楼自杀还是他人谋杀
C. 如果是他人谋杀，犯罪嫌疑人是谁
D. 如果是他人谋杀，作案人的动机是什么
【单选题】
公安机关在案件侦查过程中，对___可以依法先行拘留，对符合逮捕条件的犯罪嫌疑人，应当依法逮捕。
A. 现行犯或者重大嫌疑分子
B. 被告人
C. 可疑人员
D. 与案件有关的人员
【单选题】
公安机关对于人民检察院不批准逮捕的决定，认为有错误的，可以要求复议。如果意见不被接受，可以向上一级人民检察院要求复核，在此期间，对被拘留人，应当___
A. 在接到不批准逮捕决定时立即释放
B. 复议意见不被接受后立即释放
C. 如不提请复核立即释放
D. 待上一级人民检察院作出复核决定后，决定是否释放
【单选题】
对犯罪嫌疑人逮捕后的侦查羁押期限不得超过___，案情复杂、期限届满不能终结的案件，可以经上一级人民检察院批准延长一个月。
A. 一个月
B. 二个月
C. 三个月
D. 一个半月
【单选题】
犯罪嫌疑人不讲真实姓名、住址，身份不明的，其侦查羁押期限的计算应从___。
A. 拘留之日起计算
B. 逮捕之日起计算
C. 查清身份之日起计算
D. 查清全部犯罪事实之日起计算
【单选题】
在开庭审理过程中，被告人趁上厕所之机逃跑，较长时间一直未被抓获，应当作出何种处理？___
A. 延期审理的决定
B. 延期审理的裁定
C. 中止审理的决定
D. 中止审理的裁定
【单选题】
甲因故意杀人被某县公安机关依法逮捕，后因案情复杂、期限届满不能侦查终结，需要依法延长羁押期限1个月，有权批准的机关是___。
A. 该县公安机关
B. 该县公安机关的上级公安机关
C. 该县公安机关的同级人民检察院
D. 该公安机关的上一级人民检察院
【单选题】
某盗窃案的侦查过程中，公安机关扣押了犯罪嫌疑人的手提电脑，经查该手提电脑与所侦查的盗窃案没有关系，那么公安机关应当如何处理该手提电脑？ ___
A. 将其给予被害人用来折抵被盗窃的手提电脑
B. 将其变卖用于赔偿被害人的损失
C. 在3日内解除扣押，将该手提电脑退还犯罪嫌疑人
D. 继续扣押该手提电脑，待该案最终判决后再行处理
【单选题】
甲是一起故意伤害案的现场目击者。公安机关对此案侦查过程中，需要甲出具证人证言，对此，侦查人员的下述哪种做法是不符合法律规定的 ___
A. 到甲的单位去询问
B. 到甲的住处去询问甲
C. 通知甲到公安局提供证言
D. 通知甲到市委招待所提供证言
【单选题】
王某因涉嫌抢夺，被公安机关立案侦查。在侦查过程中，王某提出要聘请律师，对此，下述说法正确的是___
A. 侦查阶段，王某无权聘请律师
B. 王某聘请律师要经过律师主管行政机关的批准
C. 王某不需批准即有权聘请律师
D. 王某聘请律师需要经过公安机关批准
【单选题】
关于侦查中的检查与搜查，下列哪一说法是正确的？___
A. 搜查的对象可以是活人的身体，检查只能对现场、物品、尸体进行
B. 搜查只能由侦查人员进行，检查可以由具有专门知识的人在侦查人员主持下进行
C. 搜查应当出示搜查证，检查不需要任何证件
D. 搜查和检查对任何对象都可以强制进行
【单选题】
犯罪嫌疑人刘某涉嫌抢劫罪被某县公安机关拘传，在公安机关对其进行第一次讯问后，刘某的妻子要求作为辩护人介入该案，会见在押的刘某，公安机关应当，如何处理刘某妻子的请求？___
A. 不予准许
B. 准许会见
C. 报同级检察机关批准
D. 由该县公安局局长决定
【单选题】
某地区发现了一具无头尸体，经初步确认，属于他杀而非自杀。但公安机关因为没有任何其他线索，觉得案某地区发现了一具无头尸体，经初步确认，属于他杀而非自杀。但公安机关因为没有任何其他线索，觉得案件的侦破工作可能会比较困难，所以迟迟不予立案。人民检察院对于该公安局的做法可以___。
A. 要求公安机关将案件移交人民检察院立案侦查
B. 要求公安机关立即破案
C. 要求公安机关说明不立案的理由，认为理由不成立的，通知其立案
D. 要求公安机关说明不立案的理由，认为理由不成立的，建议其尽快立案
【单选题】
李某与张某发生纠纷，而将张某打伤，被张某告到公安机关。本案中，公安机关在接待张某时，做法正确的有___。
A. 要求张某必须写出详细的报案材料
B. 告知张某诬告需要承担法律责任
C. 告知张某向法院起诉
D. 告知法院保障张某的安全
【单选题】
在一起自诉案件中，自诉人因对法院审理不满，未经法庭许可而中途退庭。对此，法院应当如何处置？___
A. 追究自诉人的法律责任，处以1000元以下罚款
B. 拘传自诉人到庭
C. 按撤诉处理
D. 宣告被告人无罪
【单选题】
某县法院在审理赵某盗窃案过程中，发现被告人赵某可能有立功的法定量刑情节，但人民检察院起诉书及所移送的证据材料中却没有这方面的证据材料，此时，审理本案的合议庭应按下列哪种方式处理？___
A. 可以建议人民检察院补充侦查
B. 应当建议人民检察院补充侦查
C. 可以向人民检察院调取相应的证据材料
D. 应当向人民检察院调取相应的证据材料
【单选题】
根据我国刑事诉讼法的规定，一审人民法院作出的无罪判决应在何种情况下执行？___
A. 判决生效后执行
B. 判决宣告后立即释放在押的被告人
C. 上诉、抗诉期限届满以后
D. 二审审理结束，判决作出以后
推荐试题
【单选题】
CCB172、在测试阶段，项目经理注意到一个供应商的产品收到大量缺陷通知，因此，供应商必须生产新版本的产品，这个过程受到内部延迟影响，供应商要求基于初始版本交付的分阶段付款，为了做出支付决策，项目经理应该参考以下哪一份文件？___
A. 质量管理计划和工作说明书
B. 财务管理合同和供应商合同
C. 采购管理计划和工作说明书
D. 工作绩效信息和供应商合同
【单选题】
CCB173、在发现范围说明中未包含一项关键活动之后，发起人提交正式的变更请求将该活动添加进项目，已经完成影响评估，并收到批准。项目经理应该做什么？___
A. 参考项目章程回顾该关键活动的详细影响
B. 跟团队确认该活动对项目是否必要
C. 建议发起人启动一个新项目
D. 指示团队执行这项活动
【单选题】
CCB174、在过渡期间，处于执行阶段的一个项目失去重要的团队成员，项目经理发现新组建的团队错过了关键时期。项目经理接下来应该做什么？___
A. 确保团队配置贯穿项目始终
B. 同团队一起审查项目绩效数据
C. 审查资源管理计划
D. 为额外资源谈判
【单选题】
CCB175、在识别相关方之后，项目经理得知客户尝试变更项目范围，这使得难以制定最终的项目范围，首席执行官希望解决这种情况，避免项目延期。项目经理应该做什么？___
A. 与客户开会，根据项目管理计划商定项目计划
B. 跟CEO沟通进行初步行动的优先级排序，并调整范围管理计划
C. 跟客户说明项目范围说明书的重要性
D. 请一队专家来确定哪些条款应包含在商业论证中
【单选题】
CCB176、在项目的测试阶段，识别到一个缺陷并与项目团队沟通，一位主题专家（SME）对结果感到不满并离开项目，必须找到一位合适的主题专家才能继续项目。项目经理应使用什么工具或技术来找到一位合适的替代主题专家？___
A. 专家判断
B. 应急应对策略
C. 敏感性分析
D. 决策网分析
【单选题】
CCB177、在项目设计阶段，项目经理发现可能影响项目成本、进度、范围和质量的额外风险，若要处理这些风险，项目经理应该做什么？___
A. 准备概率影响矩阵
B. 跟相关方说明风险
C. 创建风险管理计划
D. 与团队会面讨论风险
【单选题】
CCB178、在项目执行期间，职能经理将两个关键资源重新分配给另外一个项目，项目经理失去宝贵的技能，没有足够的资源来实现下一个里程碑。若要避免这个问题，项目经理事先应该做什么？___
A. 修改资源管理计划，重新定义应如何分配，管理和解散资源的项目需求
B. 在风险登记册和问题日志的初始设置过程中考虑所有可能的风险
C. 让该职能经理参与规划过程，讨论并决定目标、范围、进度和资源需求
D. 与该职能经理讨论该项目的资源需要和项目目标
【单选题】
CCB179、在项目中途，一个挑剔的客户要求提供定期报告，包含比沟通管理计划中批准的更详细的信息，该项请求将导致生产成本超出预算，项目经理不能承受让这个客户生气的后果，但客户拒绝见面讨论此事。项目经理应该怎么做？___
A. 提醒客户相关方与计划中列出的要求并请求采取纠正措施
B. 要求在该相关方组织中有影响力的人物帮助指导客户的期望，使其与商定的计划保持一致
C. 提交变更请求以支付制作报告的额外费用
D. 接受该请求，让客户满意并更新沟通管理计划
【单选题】
CCB180、在一次项目进度会议上，项目经理发现其中一位相关方对项目非常支持并愿意提供帮助，在审查相关方登记册时，他们注意到，根据相关方的权力等级，这位相关方索引编制错误。若要正确的排列相关方的位置，项目经理应该做什么？___
A. 更新沟通管理计划，索引编制该相关方的权力等级
B. 持续进行相关方识别和评估，更新相关方登记册
C. 根据最新收集的评估信息和分类提交变更请求
D. 从以往项目中检查信息，评估相关方权力
【单选题】
CCB181、在一个项目的最终阶段，一位关键相关方提出对主要可交付成果的新改进意见，团队不同意进行改进。项目经理应该怎么做？___
A. 将该情况记录在风险登记册中
B. 提交变更请求
C. 审查沟通管理计划
D. 审查变更管理计划
【单选题】
CCB182、质量工程师发现某个项目可交付成果不合格，项目团队首先应该做什么?___
A. 纠正问题
B. 执行根本原因分析，并确定纠正和预防措施
C. 审核过程中的任何缺陷
D. 做出一项变更请求，以实施解决方案
【单选题】
CCB183、作为实施风险应对措施的直接结果，会出现对项目进度造成负面影响的两个次生风险，项目经理下一步应该做什么？___
A. 进行技术性能分析，以确定新威胁的潜在影响
B. 更新经验教训登记册，记录实施风险应对措施过程中获得的风险相关经验教训
C. 进行储备分析，以确定剩余应急储备是否充足
D. 更新问题日志，记录由于风险应该措施而遇到的挑战
【单选题】
CCB184、项目经理正在监督一个跨国项目，拥有提供开发、支持和质量测试服务方面的资源。由于语言和文化的差异，项目经理遇到沟通挑战。若要改善沟通，项目经理可以怎么做？___
A. 更新沟通管理计划
B. 开展团队建设活动，考虑团队成集中办公
C. 请求管理层支持来升级资源
D. 提高信任感相意见一致,提高士气，增强团队合作精神
【单选题】
CCB185、项目经理定义项目范围后，团队成员对项目需求表示不满。他们要求审查范围说明书来分析风险，并进一步澄清范围。项目经理应该怎么做？___
A. 忽略该请求，并指示团队保持己定义的范围
B. 与团队成员召开引导式研讨会
C. 要求团队成员创建一份亲和图
D. 要求团队成员召开头脑风暴会议
【单选题】
CCB186、两名项目团队成员一直对产品设计意见不一致。即使经过多次尝试，项目经理仍无法解决这个问题，项目现在落后于进度计划。项目经理应使用什么冲突解决技术来立即解决这个问题？___
A. 缓和/包容
B. 妥协/调解
C. 撤退/回避
D. 强迫/命令
【单选题】
CCB187、A国的项目团队正在为位于B国的客户展开一个项目，在虚拟项目更新会议期间，两国团队之间很难相互理解，项目经理应该怎么做？___
A. 提交变更请求将团队和领导安排在宾馆，这样至少有一名团队成员可以熟悉客户的口音
B. 重新审视沟通风格评估，以确保为项目会议选择的虚拟方法是最适合的
C. 举行关于使用虚拟沟通工具的短期培训课程
D. 联系项目经理办公室，请求具有虚拟团队工作经验的资源
【单选题】
CCB188、供应商通知项目团队，他们可以执行一个选项，清单里的功能作为一个可选需求的可交付成果，对于成本或进度没任何影响。项目经理应该做什么？___
A. 给供应商提供激励奖金
B. 调整项目需求
C. 更新风险登记册
D. 修改采购计划
【单选题】
CCB189、供应商正在供应一个制造周期为六个月的项目组件，但组件已经延迟两周时间。但规定在下周开始的一项关键路径活动需要该组件，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 让供应商查阅合同，提醒他们有义务按时交付
B. 如果供应商满足交付日期，则向供应商提供奖励
C. 执行偏差分析
D. 执行储备分析
【单选题】
CCB190、两家软件供应商的延迟导致满足截止日期的测试时间减少，对交付日期的任何影响都是不允许的，因为在项目结束后所有项目资源将被分配到其他任务上，项目经理应该怎么做？___
A. 增加资源进行测试，直到达到适当的质量标准
B. 按计划交付项目，而不完成这两个供应商的测试
C. 创建一个变更请求来增加完成测试所需的资源
D. 与导致延迟的供应商协商，提供额外的测试资源来满足截止日期
【单选题】
CCB191、每周一次的项目会议上，一位团队成员表示在修订一项可交付成果时，一名销售经理对客户服务过程想出一项变更讨论，影响到整个项目，项目经理对销售参与到项目可交付成果感到吃惊，经理事先应该怎么做去阻止这些情况？___
A. 改善风险回顾会及完善风险登记册
B. 执行相关方分析并完善相关方登记册
C. 将职能团队流程放入问题日志并完善预防措施
D. 识别项目范围并告知相关方
【单选题】
CCB192、某个特定采购商品的原料成本预计增加未发生，项目经理首先应该怎么做？___
A. 通知项目发起人
B. 执行储备分析
C. 执行实施整体变更控制过程
D. 研究偏差的原因
【单选题】
CCB193、某长期项目己在A公司开展了近两年，项目因发生延迟，需额外增加一年方能完工，此时B公司收购了公司A。B公司的新产品系列和战略计划并不包括本项目的预期产品成果。项目经理应该怎么做？___
A. 继续项目直至产品完成，之后做出关闭项目决定
B. 向董事会提交该项目，请求将项目产品纳入公司产品
C. 立即解散所有资源，因为项目即将关闭
D. 根据正式决策终止，并记录项目
【单选题】
CCB194、随着项目的进展项目经理注意到每周项目状态会议已偏离会议预期目标，项目经理应该怎么处理该问题？___
A. 修改会议的频率，切题，遵守时间限制
B. 增加参会人数，控制会议时间，提前准备和分发声明会议目的的议题和大纲
C. 控场、准备和分发声明会议目的的议题和大纲，营造舒服的氛围
D. 邀请合适的参与人，控制时间，调整会议时间，同意舒适的分歧
【单选题】
CCB195、团队利用最新技术完成的新产品的原型，在测试期间，产品不符合性能规格，项目经理应该怎么做？___
A. 与项目发起人协商更新性能规格
B. 执行根本原因分析，找出原因
C. 向变更控制委员会提交偏差请求
D. 通知发起人，并实施纠正措施
【单选题】
CCB196、为一个大型软件开发项目规划各种模块的项目经理已完成对之前项目的趋势分析，项目经理发现，过去两年每个项目低估了至少32%的工作和成本，项目经理决定增加35%的工作和预算。这属于哪种风险接受类型？___
A. 应急储备
B. 管理储备
C. 风险降低
D. 风险减轻
【单选题】
CCB197、为一个复杂系统工作的项目经理获知，公司在花费其软件成本的50%用于维护系统，项目经理向管理层反应,如果使用能力成熟模型集成来评估组织可以降低维护成本，这个评估将会影响哪个项目管理知识领域？___
A. 项目质量管理
B. 项目成本管理
C. 项目范围管
D. 项目量合管理
【单选题】
CCB198、项目的挣值(EV)为1,530美元，计划价值(PV)1,630美元，团队成员建议去除一个可交付成果，有助于改善项目进度，并积极影响关键路径，记录这些详情后，项目经理应该进行下列那一项活动？___
A. 提交变更请求
B. 重新计算PV
C. 更改项目管理计划
D. 进行储备分析
【单选题】
CCB199、项目经理报告说，项目的成本绩效指数为1.15，进度绩效指数为0.7，项目发起人要求项目经理修改工作范围，以确保成本绩效指数为1.0时进度绩效指数也为1.0，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 修改工作范围并更新项目章程
B. 修改工作范围并更新范围管理计划
C. 审查进度管理计划，并评估范围变更的影响
D. 提交一项变更请求并执行实施整体变更控制过程
【单选题】
CCB200、项目经理抱怨说通过采购过程获得的供应商不符合项目经理要求，采购部门争论说项目经理提供的采购文件没有提供足够的信息，项目经理应该怎么做？___
A. 将问题同时上报给项目发起人和采购部门负责人
B. 确保是否有足够的时间和资金中止合同，并重新开始新的采购过程
C. 对比提交的采购文件和质量管理计划需求
D. 就如何满足需求同供应商谈判
【单选题】
CCC1.项目经理正在执行一个价值200.000美元项目的风险管理计划，该计划中提出的其中一个风险己经出现，项目经理按照风险管理计划执行，但是，他们担心尚未考虑到某些结果。项目经理应该怎么做？___
A. 将该问题升级上报给相关方以做出决定
B. 使用专家判断来获得其他观点
C. 应用头脑风暴技术来选择解决方案
D. 执行敏感性分析以了解风险应对的结果
【单选题】
CCC2.技术的进步使组织需要改进产品线的规格以保持领先于竞争对手。但是，本财政年度的预算巳经处于巨大压力之下，新项目的可用资金很少。项目经理应该怎么做？___
A. 等到新的财政年度再对产品改进做出任何变更
B. 对商业论证执行成本效益分析，以说明实施项目的好处
C. 计算ROI以确定继续执行项目是否有意义
D. 计算预期货币价值(EMV)以向组织提出必要的建议
【单选题】
CCC3.在新项目启动会议期间，生产经理拒绝接受批准的章程，因为项目需要采购新设备。然而，项目经理通知项目发起人，由于生产经理缺席，章程未能包括设备采购。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 与客户一起审查生产经理关切的问题
B. 记录生产经理关切的问题，并在项目启动大会之后获得他们的支持
C. 开展另一项成本效益分析，包括生产经理的反馈
D. 向生产经理解释设备成本不会影响项目业务价值
【单选题】
CCC4.在测试期间，一位团队成员将某个质量缺陷上报给项目经理，在与团队进行头脑风暴时，项目经理得知问题的原因不止一个，项目经理应该使用哪一项来识别主要原因？___
A. 散点图
B. 统计抽样
C. 石川图
D. 定性风险分析
【单选题】
CCC5.在项目执行期间，由于行业趋势下滑和产品价格下降，客户重新协商定价，这导致项目预算减少，项目经理确定必须大大改造类似项目中遵循的业务流程才能使项目取得成功。项目经理应该做些什么来确定改进的领域？___
A. 检查风险报告
B. 审查经验教训
C. 使用精益六西格玛方法
D. 执行成本效益分析
【单选题】
CCC6.由于项目落后于进度,超出了项目经理控制。一名有影响力但很少参加项目更新会议的髙级经理抱怨项目延期。项目经理应该怎么做？___
A. 管理沟通并签发变更请求
B. 更新相关方登记册和风险日志
C. 控制沟通并更新项目文件
D. 更新问题日志并控制相关方的参与程度
【单选题】
CCC7.项目经理在收尾一个项目时遇到问题，因为相关方不接受项目章程中描述的大部分可交付成果，项目经理应该做？___
A. 更新项目章程
B. 提交变更请求
C. 更新范围管理计划
D. 核实范围
【单选题】
CCC8.IT团队之前发送了有关如何访问项目沟通所采用的新工具的信息。现在，一些相关方提出一些问题，让项目经理认为他们没有利用新工具。项目经理应该怎么做？___
A. 放弃新工具并恢复以前用于沟通更新的方法
B. 重新发送有关如何访问新工具的信息
C. 与相关方讨论这些问题，并提供新工具的相关培训
D. 与IT团队开会，获得有关如何强制使用新工具的想法
【单选题】
CCC10.在一个项目中途，项目团队意识到他们低估了交付一部分产品的工作。因此该项目将推迟两个月。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 与项目发起人沟通该推迟情况，并请求批准新的交付日期
B. 修改相关方参与计划以反映该变更，并请求相关方的批准
C. 通知相关方并管理他们的期望
D. 修改风险管理计划以反映该变更，并请求相关方的批准
【单选题】
CCC11.在项目的实施阶段，在工程图纸中发现一个错误，该错误导致重大的返工和成本超支，项目经理执行根本原因分析，并发现未根据程序检査图纸。项目经理应该做些什么来确保在未来的项目中不会发生这种情况？___
A. 识别并面对导致错误的人员
B. 收集经验教训储存库中的结果
C. 更新质量管理计划
D. 通知所有其他项目经理
