120-1型控制阀橡胶密封件自制造完成之日起至组装使用前的贮存期不超过( )。(1.0分)_答案

【单选题】

120-1型控制阀橡胶密封件自制造完成之日起至组装使用前的贮存期不超过( )。(1.0分)

A. 1个月

B. 3个月

C. 6个月

D. 1年

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相关试题

【单选题】

ST1-600型闸瓦间隙调整器的螺杆一次最大缩短量为( )。 (1.0分)

A. 30 mm

B. 35 mm

C. 130 mm

D. 135 mm

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【单选题】

打印机主要通过（）和USB接口与主机连接。 (1.0分)

A. COMl

B. COM2

C. LPT

D. PS／2

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【单选题】

J型闸瓦间隙调整器棘轮有（）齿。

A. 5

B. 10

C. 15

D. 20

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【单选题】

局减阀弹簧自由高为（）。(1.0分)

A. 52.5-48.5

B. 50.5-46.5

C. 42.5-38.5

D. 26-24.5

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【单选题】

F8型分配阀紧急制动时，辅助室压缩空气经（）处排气限制堵排入大气。(1.0分)

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

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【单选题】

缓解感度试验时，单车试验器手把应置于（）位。

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

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【单选题】

104型制动机中间体中紧急室的容积为（）L。(1.0分)

A. 0.6

B. 1.5

C. 2

D. 3.8

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【单选题】

下列型号单元制动缸用于盘型制动的是（）。(1.0分)

A. SP4

B. SP12

C. SP13

D. SP14

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【单选题】

（）是微机系统中一个重要的输入设备，也是人机交互的一个主要媒介。(1.0分)

A. 光盘

B. 键盘

C. 声卡

D. 显卡

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【单选题】

一般立式钻床主轴锥孔为( )莫氏锥度。(1.0分)

A. 1号或2号

B. 2号或3号

C. 3号或4号

D. 4号或5号

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【单选题】

、GK型三通阀紧急活塞与塞铜套内径之差超过( )时旋修或换套。(1.0分)

A. 0.01 mm

B. 0.03 mm

C. 0.1 mm

D. 0.04 mm

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【单选题】

铁路基本建设项目中的环境保护、水土保持、劳动安全、劳动卫生及消防等设施，必须和主体工程( )。

A. 同时设计、同时施工、同时投产

B. 同时设计、同时施工、同时报废

C. 同时设计、同时投产、同时报废

D. 同时施工、同时投产、同时报废

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【单选题】

车辆应有识别的标记，包括车型、车号、路徽、制造厂名及日期、定期修理的日期及处所、自重、载重、容积、换长等，货车应有车号自动识别标签；客车及固定配属的货车上应有所属局段的简称；客车还应有最高运行速度标记、定员、( )；电化区段运行的客车、机械冷藏车等应有“电化区段严禁攀登”的标识。(1.0分)

A. 车种

B. 车牌

C. 区间

D. 车次

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【单选题】

120-1型控制254 mm制动管充气限制缩堵孔为( )。(1.0分)

A. Ф1.2 mm

B. Ф1.5 mm

C. Ф1.8 mm

D. Ф1.9 mm

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【单选题】

104分配阀常用制动减压量为（）kPa。(1.0分)

A. 40

B. 50

C. 100

D. 170

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【单选题】

传动精度高、工作平稳、无噪声、易于自锁、能传递较大的扭矩，这是( )的特点。

A. 螺旋传动机构

B. 蜗轮蜗杆传动机构

C. 齿轮传动机构

D. 带传动机构

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【单选题】

工作完毕后，所用过的工具要（）。

A. 检修

B. 堆放

C. 清理、除油

D. 交接

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【单选题】

微机的存储器分为内存储器、（）缓冲存储器和外存储器。(1.0分)

A. 运行

B. 控制

C. 高速

D. 均匀

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【单选题】

键的磨损一般采取( )的修理办法(1.0分)

A. 挫配键

B. 更换键

C. 压入法

D. 试配法

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【单选题】

第10版《铁路技术管理规程》于( )开始实施。(1.0分)

A. 2006年10月1日

B. 2007年1月1日

C. 2007年4月1日

D. 2006年10月25日

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【单选题】

装用闸调器的254×254制动缸的活塞行程为（）。

A. 155 ± 10mm

B. 150 ± 10mm

C. 135 ± 5mm

D. 130 ± 10mm

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【单选题】

文明礼貌的基本要求包括( )。(1.0分)

A. 着装时髦

B. 举止随便

C. 语言规范

D. 谈吐不凡

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【单选题】

钻孔精度要求较高，表面粗糙度值要求很小时，应选用主要起( )作用的切削液。(1.0分)

A. 润滑

B. 冷却

C. 冲洗

D. 防腐

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【单选题】

滚动轴承装配时，如过盈量较大，可采用( )装配。

A. 套筒压入

B. 铜棒对称敲打

C. 压入机械

D. 温差法

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【单选题】

螺纹在标注时不注明螺距和旋向的是（）螺纹。(1.0分)

A. 细牙左旋

B. 细牙右旋

C. 粗牙左旋

D. 粗牙右旋

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【单选题】

锉削两相互垂直平面时，应( )。(1.0分)

A. 先锉平一个平面，以此为基准再锉另一个平面

B. 两个平面同时锉互相垂直

C. 按划好的垂直线锉

D. 任意锉

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【单选题】

机车上的压力表，每经过( )应施行一次校验和检修。(1.0分)

A. 3个月

B. 6个月

C. 8个月

D. 1年

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【单选题】

自动制动阀手柄在过充位，列车管没有过充压力的原因（）

A. 缓解柱塞阀组装尺寸不正确，总风缸压力空气不能进入过充管7(柱塞尾端到套端面的距离为14mm)

B. 缓解柱塞阀套从后面数第一道槽(通7管)的小孔堵塞

C. 自动制动阀前盖总风缸的通路被胶垫挤塞。

D. 以上都是

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【单选题】

JZ-7型空气制动机分配阀采用（）使制动机既具备阶段缓解性，也具有一次性缓解性能。

A. 二压力阀

B. 三压力阀

C. 二压力阀和三压力阀的混合式结构

D. 四压力阀

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【单选题】

KZW系列空重车自动调整装置性能半重车位试验时，其减压量是5位减压（）。(1.0分)

A. 200kpa

B. 140kpa

C. 160kpa

D. 100kpa

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【单选题】

JZ-7型空气制动机自阀手柄在常用制动区时，列车管减压量由( )的减压量来决定的。(1.0分)

A. 工作风缸

B. 过充风缸

C. 均衡风缸

D. 降压风缸

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【单选题】

JZ-7型空气制动机自阀手柄在最大减压位与过量减压位时的区别在( )移动量不同。(1.0分)

A. 调整阀柱塞

B. 重联柱塞阀柱塞

C. 缓解柱塞阀柱塞

D. 副阀柱塞

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【单选题】

JZ-7型空气制动机单独制动阀单缓柱塞和套的间隙应不大于（）。(1.0分)

A. 0.12mm

B. 0.10mm

C. 0.13mm

D. 0.09mm

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【单选题】

KZW系列测重行程21重车位试验垫板厚度( )。(1.0分)

A. 25mm

B. 26mm

C. 28mm

D. 30mm

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【单选题】

进行主阀缓解试验时，试验器排风阀首先放在4位减压（）。(1.0分)

A. 200kPa

B. 140kPa

C. 100kPa

D. 50kPa

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【单选题】

装用ST2-250型闸调器的车辆（全部新闸瓦）试验前将的螺杆调至（）尺寸。(1.0分)

A. 200～220mm

B. 200～230mm

C. 200～240mm

D. 200～250mm

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【单选题】

从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的( )规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。(1.0分)

A. 安全生产

B. 经营管理

C. 组织纪律

D. 消防安全

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【单选题】

L-A型、L-B型制动梁拆除下拉杆安全吊环，改装（）。

A. 安全链

B. 安全索

C. 防护套

D. 链蹄环

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【单选题】

在默认情况下一个新工作簿文件有（）工作表，分别以Sheet1，Sheet2，Sheet3来命名。(1.0分)

A. 4个

B. 3个

C. 2个

D. 1个

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【判断题】

JZ-7型空气制动机自动制动阀调整阀用于调整均衡风缸的最高充气压力和控制其压力变化。( )(1.0分)

A. 对

B. 错

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推荐试题

【单选题】

CCD102、一个项目中途，发起人想要改变交付进度计划，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 确定这对项目关键路径的影响

B. 将其添加到问题日志中

C. 提出一项变更请求

D. 使用进度压缩技术

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【单选题】

CCD103、一个计算机更换项目延迟了两周时间，因为团队发现一些组件存在质量问题，项目经理应该怎么做？___

A. 提交变更请求

B. 重定项目进度计划

C. 更新项目管理计划

D. 取消项目

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【单选题】

CCD104、对于由不同国家消费资源提交的可交付成果，项目经理识别到一些质量问题，确定这些问题来自于某国所使用的材料质量。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 审查项目的质量标准

B. 通知客户

C. 将问题升级上报给高级管理层

D. 要求资源使用质量更好的原材料

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【单选题】

CCD105、项目经理正在实施一个预算紧张的项目，为确保项目成功，项目经理在制定项目章程时应采用什么？___

A. 经验教训

B. 质量测量指标

C. 战略计划

D. 成本基准

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【单选题】

CCD106、项目经理在项目中途发现，一个环境机构的新主任担心该项目可能会对环境造成严重影响，并且该主任正在影响项目发起人。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 将该主任添加到相关方登记册中

B. 要求项目发起人预告与该主任之间的互动

C. 继续执行项目

D. 停止工作，直到主任担心的问题解决

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【单选题】

CCD107、一个项目团队正在不同时区工作，团队成员之间经常出现误解，尽管项目经理试图解决这个问题，但这个问题一直没有得到解决。若要改善这种情况，项目经理应该怎么做？___

A. 在团队会议上解决这个问题

B. 与每位团队成员分别解决这个问题

C. 修订沟通管理计划

D. 审查相关方的需求

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【单选题】

CCD108、一个项目已经结束，然而项目经理和项目团队成员仍然被要求解决技术问题,进行一些小的变更，并评估新的需求，若要保证项目开发的产品现在具有运营支持，项目经理应该怎么做？___

A. 执行项目转交

B. 获得项目验收

C. 解散项目团队并找到一个新项目

D. 就像产品在开发中一样满足所有剩余需求

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【单选题】

CCD109、项目经理正在制定一个关键项目的资源管理计划，该项目涉及位于不同国家具有不同文化的资源，下列哪一项将帮助项目经理处理这种情况？___

A. 团队建设活动

B. 事业环境因素

C. 人际关系技能

D. 虚拟团队

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【单选题】

CCD110、对于一个新的研发项目，必须估算一些有风险活动的成本。为确保高准确性，项目经理应该使用什么估算技术？___

A. 参数估量

B. 类比估量

C. 质量成本（COQ）

D. 三点估算法

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【单选题】

CCD111、产品设计被认为是各种制造问题的根本原因，若要在将来避免面对同样的问题，项目经理应该怎么做？___

A. 执行实施质量保证过程

B. 审查过程改进计划

C. 执行实施整体变更控制过程

D. 更新经验教训知识库

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【单选题】

CCD112、最近发布的一项新技术可以将正在进行的项目的开发任务加快30%，团队非常渴望使用这项新技术，但识别到由于缺乏知识和支持而可能出现问题的风险。项目经理和团队如何确定使用这种技术是否会让项目收益？___

A. 审查风险管理计划，以确定新技术是否是一项不必要的风险

B. 执行定量风险分析，且如果风险排在前10位，就拒绝使用这项新技术

C. 使用挣值技术，如果挣值分析乐观就使用这项新技术

D. 执行敏感性分析以确定对项目结果可能的影响

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【单选题】

CCD113、一个组织正在开始一个大型的，首个这种类型的项目，项目经理与相关方召开会议。以识别潜在的项目问题。项目经理应该使用什么工具和技术来改进会议的结果？___

A. 头脑风暴，德尔菲技术和访谈

B. 头脑风暴，因果图和流程图

C. 头脑风暴，风险分类和专家判断

D. 头脑风暴，影响图以及优势丶劣势丶机会与威胁（SWOT）分析

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【单选题】

CCD114、在执行项目期间，发生了一个意外情况。项目经理应该审查哪些信息来确定适当的行动？___

A. 团队社交门户

B. 项目管理计划

C. 经验教训

D. 专家判断

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【单选题】

CCD115、由于项目执行期间的范围变更，项目经理确定供应商必须对一个已在使用的产品模块进行变更，项目经理应该先做什么？___

A. 准备一份变更请求，以更新供应商的合同条款

B. 检查采购管理计划和合同条款

C. 将此信息更新到风险登记册和问题日志

D. 直接与供应商谈判达成一致

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【单选题】

CCD116、一个项目需要进行一个新国家销售产品的可行性研究。项目经理应使用什么合同类型？___

A. 工科合同（TAM）

B. 总价加经济价格调整合同（FP-EPA）

C. 成本加奖励费用合同（CPAF）

D. 成本加激励费用合同（CPIF）

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【单选题】

CCD117、创建项目章程的项目发起人需要已包含工作的成本估算，由于组织已经完成许多类似的项目。发起人寻求项目经理的帮助。项目经理应该使用什么来创建适合的估算？___

A. 粗略量级估算

B. 自下而上估算

C. 类比估算

D. 专家判断

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【单选题】

CCD118、项目团队成员遗漏可交付成果。若要解决这个问题，项目经理首先应该做什么？___

A. 收集由团队执行的活动和相关信息

B. 将工作委托给高级团队成员，让其担任主管

C. 将所有团队成员的工作分成相等的部分

D. 提供培训，以便团队成员可以处理额外的工作

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【单选题】

CCD119、在项目启动大会之后，分配给项目团队的一位技术专家对被选中参与项目工作态度很消极，为避免对其他项目成员造成负面影响。项目经理应该怎么做？___

A. 请求人力资源部门替换这位技术专家

B. 尝试去理解这位技术专家的态度，并基于收集到的信息再采取进一步行动

C. 给该技术专家发出书面警告他言行的不当，以避免对其他成员造成负面影响

D. 给该技术专家分配一项可以避免跟其他人有互动的任务

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【单选题】

CCD120、一份重要项目文件的过期版本被误发给一组项目相关方。更新问题日志之后，项目经理下一步应该做什么？___

A. 确定纠正措施并执行缺陷补救。

B. 确定预防措施并执行缺陷补救。

C. 确定纠正措施并更新工作绩效报告。

D. 确定预防措施并更新工作绩效报告。

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【单选题】

CCD121、一个平衡矩阵组织中的项目管理办公室（PMO）必须向CEO提供某项目状态，进度，资源统计和项目组合指标的季度报告，为完成这个目标，项目经理应该注意什么？___

A. 沟通模型

B. 项目管理信息系统

C. 会议

D. 绩效报告

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【单选题】

CCD122、项目发起人希望减少质量保证时间来缩短进度，项目经理应该怎么做？___

A. 减少质量保证时间

B. 执行质量成本（coq）分析

C. 告诉发起人项目管理计划中关于质量保证（qa）的部分

D. 与质量保证团队一起进行时间估算

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【单选题】

CCD123、因为所在国家的政治局势发生变化，项目经理的公司决定停止在此国发布新产品，并将产品等转卖给竞争对手，请问这是采取什么风险手段？___

A. 减轻

B. 规避

C. 转移

D. 接受

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【单选题】

CCD124、由于一名资源过度承诺而导致一些任务未完成。项目经理意识到如果使用其他资源将不能按时完成关键路径。项目经理应使用什么来满足进度计划？___

A. 假设情景分析

B. 资源平衡

C. 赶工

D. 资源平滑

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【单选题】

CCD125、一位关键相关方威胁起诉承包商，因为一个关键功能无法按预期执行，承包商却认为他们已经按照约定履行了合同。在采购行动之前，项目经理应该查看哪份文件？___

A. 质量管理计划

B. 需求跟踪矩阵

C. 项目范围说明书

D. 验收标准

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【单选题】

CCD126、制定项目章程时，销售团队和运营团队对高层次项目描述和需求意见不一致。项目经理应该怎么做？___

A. 使用专家判断来完成项目章程。

B. 安排一次与项目发起人的会议。

C. 应用引导技术解决问题。

D. 使用可用的详细信息完成项目章程。

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【单选题】

CCD127、一个施工项目位于热带地区，该项目的风险登记册包括雨季洪水的风险，现在雨季已经结束，项目即将完成。应使用哪一项工具或技术来管理这个风险？___

A. 风险再评估

B. 风险转移

C. 风险规避

D. 风险审计

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【单选题】

CCD128、在执行一个几乎落后于进度的项目时，项目经理必须试运行一台新设备。一个会被该项目影响的当地组织要求立即停止项目，因为没有向他们提供批准项目的机会。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___

A. 使用冲突管理技术

B. 获得所有相关方签署和批准项目章程

C. 使用谈判和影响技巧和技能

D. 实施相关方管理计划

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【单选题】

CCD129、项目经理正在执行一个新的项目，以解决之前完成的一个项目的差距。项目经理首先应该做什么？___

A. 计划使用相同的项目资源

B. 准备项目管理计划

C. 定义要求，并最终确定范围

D. 参阅经验教训文件

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【单选题】

CCD130、在一个高层管理会议上，定义了战略组织目标。其中一个目标是通过进入本地区内的一个细分市场提高8%的销售组合。一名项目经理被任命管理这个项目。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 执行成本效益分析。

B. 召开焦点小组会议收集市场调研。

C. 执行相关方分析。

D. 查阅组织过程资产。

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【单选题】

CCD131、项目经理与项目相关方开会，获得关于如何最好地向施工现场输送用品的信息和知识。属于哪种方法类型？___

A. 交互式沟通

B. 内部沟通

C. 拉式沟通

D. 推式沟通

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【单选题】

CCD132、项目经理收到一个请求，向额外的项目相关方发送状态报告。项目经理应该更新哪一份文件？___

A. 项目章程

B. 变更日志

C. 沟通管理计划

D. 相关方管理计划

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【单选题】

CCD133、由于客户对解决方案的期望得到满足，一个项目被终止，项目经理现在应更新哪一份文件？___

A. 项目记录

B. 经验教训

C. 相关方通知

D. 项目演示

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【单选题】

CCD134、在一个价值200万美元的项目测试阶段，团队发现了一些缺陷，由于截止期限快到了，他们可能无法修复所有缺陷。若要确定集中哪项工作，项目经理应使用什么工具或技术？___

A. 帕累托图

B. 矩阵图

C. 散点图

D. 专家判断

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【单选题】

CCD135、在项目实施期间，一些团队成员抱怨说他们对项目可交付成果不确定。若要确保项目团队按照项目范围工作，项目经理应该怎么做？___

A. 审查执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵。

B. 更新沟通管理计划，澄清期望。

C. 与团队分享项目章程。

D. 将工作分解结构（WBS）分发给团队。

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【单选题】

CCD136、一位新项目经理正在管理一个政府服务提供的项目，项目经理开始在当地媒体看到与实际进度计划不一致的项目交付日期的相关报道，项目经理担心公众会收到错误信息,项目经理应该怎么做？___

A. 对公众进行澄清，告知准确的项目进度计划

B. 告知相关方，该项目将不会在媒体公布的项目进度计划内交付

C. 审查相关方参与计划，以确定媒体是否被列为相关方

D. 默默地缩小项目范围，以便按照媒体公布的进度计划交付项目

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【单选题】

CCD137、一个项目发起人拒绝批准项目章程，项目经理从过去的项目中了解到，该发起人均不接受发生的任何问题所导致的责任,若要避免这个问题，项目经理应该怎么做？___

A. 让发起人参与到项目章程制定中

B. 运用专家判断法去支持项目章程的可信度

C. 成立关键相关方决策委员会

D. 执行全面相关方分析

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【单选题】

CCD138、在完成一个项目的现金流审查后，项目经理注意到下个月将出现资金短缺，这是本月同时进行几个项目活动的结果，发起人通知所需资金将在下个月提供。项目经理应该怎么做？___

A. 确定在有资金可用之前，是否可以重新安排一些具有浮动时间的活动，并在此之后为其他活动安排付款

B. 审查应急储备，看看下个月是否有可用资金

C. 与发起人开会，解释该项目需要在下个月暂停

D. 检查项目预算以确定为什么会存在资金限制，并确保不会再发生

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【单选题】

CCD139、在审查项目的质量控制结果之后，项目经理注意到一个反复出现的缺陷模式，若要确保符合项目的质量标准，项目经理应该怎么做？___

A. 检查质量测量指标

B. 审查质量政策

C. 实施质量管理系统

D. 执行定期质量审计

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【单选题】

CCD140、一个客户拒绝可交付成果，称有两个具体的不合格问题，项目经理应该如何解决这些问题？___

A. 向变更控制委员会提交一项变更请求

B. 修改基准范围来包括不合格问题

C. 将不合格清单发送给实施团队以进行修改

D. 调整需求跟踪矩阵

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【单选题】

CCD141、一个项目已完成工作的预算值低于经批准的计划工作预算，这描述的是哪一种项目情景？___

A. 项目的挣值大于计划价值

B. 项目提前于进度

C. 项目活动落后于进度

D. 项目符合于进度

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