【单选题】
对大型或较复杂的工作,___填写工作票前应到现场勘察,根据实际情况制订安全、技术及组织措施。
A. 工作班成员
B. 工作许可人
C. 工作票签发人
D. 工作负责人
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答案
D
解析
暂无解析
相关试题
【单选题】
对单回路塔型结构来讲,相比于水平排列,三角形排列方式产生的工频电磁场影响要___。
A. 大
B. 小
C. 相等
D. 无法确定
【单选题】
接续管与悬垂线夹的距离不小于___。
A. 2.5m
B. 5m
C. 10m
D. 15m
【单选题】
紧凑型输电技术、大截面导线输电技术、耐热导线输电技术和同塔多回输电技术等新型输电技术的技术精髓是___。
A. 降低输电线路的工频电场
B. 提高单位走廊的输送容量
C. 降低输电线路的工频磁场
D. 降低输电线路的可听噪声
【单选题】
紧线段在10档时,弧垂观测档的选择应___。
A. 靠近中间选择一档
B. 靠近两端各选择一档
C. 靠近两端及中间各选择一档
D. 任意选择一档
【单选题】
绝缘子是用来使导线和杆塔之间保持___状态。
A. 稳定
B. 平衡
C. 绝缘
D. 保持一定距离
【单选题】
绝缘子在-40℃~+40℃下,温度急剧变化而能正常工作的性能称为___。
A. 绝缘子的耐温性
B. 绝缘子的机械性能
C. 绝缘子的耐寒性
D. 绝缘子的电气性能
【单选题】
40mm宽角钢变形不超过___时,可采用冷矫正法进行矫正。
A. 31‰
B. 28‰
C. 35‰
D. 25‰
【单选题】
铝绞线和钢芯铝绞线的保证拉断力不应低于计算拉断力的___。
A. 1
B. 0.98
C. 0.95
D. 0.92
【单选题】
三相电路中,在电源电压对称的情况下,如果三相负载对称,根据基尔霍夫定律,不管有无中性线,中性点的电压都___零。
A. 等于
B. 大于
C. 小于
D. 大于或小于
【单选题】
水下混凝土浇注时,水泥用量不少于___kg/m3。
A. 320
B. 340
C. 360
D. 380
【单选题】
送电线路发生瞬时故障,由于继电保护或断路器失灵,在断路器分闸后,拒绝重合,线路断电,这种事故考核的单位是___。
A. 继电保护或断路器管理单位
B. 线路管理单位
C. 运行管理单
D. 线路管理单位和运行管理单
【单选题】
下列哪项技术对提高智能电网的可观测性起到了基础型的作用___。
A. 传感与量测技术
B. 电力电子技术
C. 电网仿真技术
D. 可视化技术
【单选题】
相分裂导线与单根导线相比___。
A. 电容小
B. 线损低
C. 电感大
D. 对通信干扰加重
【单选题】
消弧线圈的作用是___。
A. 提高电网电压水平
B. 限制变压器的故障电流
C. 补偿电网接地时的电容电流
D. 限制过电压
【单选题】
LGJ-240型导线应选配的悬垂线夹型号为___。
A. XGU-1
B. XGU-2
C. XGU-3
D. XGU-4
【单选题】
LGJQ-400型导线与其相配合的架空避雷线的规格为___。
A. GJ-25型
B. GJ-35型
C. GJ-50型
D. GJ-70型
【单选题】
有防污闪涂料涂层绝缘子的污闪电压相对无涂层绝缘子的污闪电压之比不得小于___。
A. 0.5
B. 1
C. 2
D. 3
【单选题】
在大接地电流系统中,故障电流中含有零序分量的故障类型是___。
A. 两相短路
B. 三路短路
C. 两相接地短路
D. 与故障类型无关
【单选题】
在电源和负载都是星形连接的系统中,中性线的作用是为了___由于本相负载不对称而引起的中性点位移。
A. 增加
B. 消除
C. 减少
D. 急剧增加
【单选题】
在风力的作用下,分裂导线各间隔棒之间发生的振动称为___。
A. 舞动
B. 摆动
C. 次档距振动
D. 风振动
【单选题】
在感性负载交流电路中,采用___方法可提高电路功率因数。
A. 负载串联电阻
B. 负载并联电阻
C. 负载串联电容器
D. 负载并联电容器
【单选题】
在III类污秽区测得220kV绝缘子等值附盐密度为0.1~0.25mg/cm2,要求其泄漏比距为___。
A. 1.6~2.0㎝/kV
B. 2.0~2.5㎝/kV
C. 2.5~3.2㎝/kV
D. 3.2~3.8㎝/kV
【单选题】
在同一个档距中,每根导线上只允许连接管个数___。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
【单选题】
正弦交流电初相角:线圈平面初始状态与中性面的夹角,要求其绝对值小于___。
A. 360°
B. 0°
C. 90°
D. 180°
【单选题】
直线杆悬垂绝缘子串除有设计特殊要求外,其与悬垂线之间的偏斜角不得超过___。
A. 4°
B. 5°
C. 6°
D. 7°
【单选题】
中性点经小电阻接地能够提高当系统发生接地故障是___稳定性。
A. 动态
B. 静态
C. 暂态
D. 都不对
【单选题】
中性点是指发电机或变压器的三相电源绕组连成___时三相绕组的公共点。
A. 星形
B. 三角形
C. 棱形
D. 图形
【单选题】
___主要用于导线和避雷线的接续。
A. 防护金具
B. 拉线金具
C. 连接金具
D. 接续金具
【多选题】
安全带不得系在下列哪些地方:___。
A. 比作业位置高度低的地方
B. 棱角锋利的地方
C. 移动的物件上
D. 比作业位置高度高的地方
【多选题】
安全带是由___和围杆带(绳)组成。
A. 护腰带
B. 金属挂钩
C. 保险绳
D. 麻绳
E. 金属带
【多选题】
安全工器具的试验合格证上应注明___。
A. 试验项目
B. 试验人
C. 试验日期
D. 下次试验日期
【多选题】
《安全工器具管理规定》规范了电力安全工器具的购置、验收、___、报废等环节的管理。
A. 设计
B. 试验
C. 使用
D. 保管
【多选题】
安全帽使用前应进行外观检查,检查安全帽的帽壳、帽箍、顶衬及___等组件应完好无损,帽壳与顶衬缓冲空间在25~50mm。
A. 帽带
B. 帽箍扣
C. 下颚带
D. 商标
【多选题】
按照安风体系的分类,以下哪几种是属于社会责任风险?___
A. 职工工作时触电
B. 企业声誉形象受损
C. 供电中断
D. 客户投诉
【多选题】
包扎的目的在于___。
A. 减少伤口污染
B. 止血
C. 减少疼痛
D. 固定肢体
【多选题】
绷带包扎法包括___。
A. 环形绷带法
B. “S”形包扎法
C. 螺旋包扎法
D. “8”字形包扎法
【多选题】
变电站内有哪些消防设备?___
A. 火灾报警系统
B. 自动喷淋系统
C. 消防栓系统
D. 防排烟系统
【多选题】
辨识某一具体作业活动的危险源时,应从___三个角度考虑。
A. 伤害自己
B. 伤害别人
C. 被别人伤害
D. 恶性误操作
【多选题】
参与公司系统电气工作的外单位工作人员,工作前,设备运行管理单位应告知:___。
A. 现场电气设备接线情况
B. 危险点
C. 安全注意事项
D. 作业时间
【多选题】
出现雷雨天气应立即禁止以下哪些工作___。
A. 倒闸操作
B. 更换熔丝
C. 室内巡视
D. 抄录避雷器动作次数
推荐试题
【单选题】
项目经理因项目时间限制而决定将赶工作为首选措施。应该采取下列哪项行动? ()
A. 额外增加资源,以加快关键路径上的交付
B. 采用双倍资源,加快其关键路径上的交付
C. 在测试完成前,开始产品生产
D. 压缩重叠活动,努⼒缩短工期
【单选题】
在项目的早期, 你和项目投资人就采用何种估算技术进行了讨论。你想采用专家判断的形式,可是项目投资人争论使用类比估算。那么最好你? ()
A. 同意采用类比估算,因为它是专家判断的一种
B. 作为妥协,建议采用全生命周期成本估算法
C. 分析为什么项目投资人希望采用这么精确的估算
D. 尝试说服项目投资人采用专家判断,因为此方法很经典更加精确
【单选题】
活动持续时间估算中,不包括下列哪一项? ()
A. 相对于紧前活动,紧后活动需要推迟的时间量
B. 完成本活动所需的工作时段数
C. 持续时间的可能变动区间
D. 在估算的工期内完成活动的概率
【单选题】
项目经理向高级管理层提供了一份状态报告。项目经理制作了一幅 CPM 图,其中显示有两个活动的总时差是负的。 管理层可以从这项分析中得到如下哪一项结论? ()
A. 这两个活动的最晚结束时间⼩于最晚开始时间
B. 项目进度比计划提前了,因为有活动的时差是负的
C. 这两个活动是项目的关键活动
D. 项目经理计算错误,因为最多只有一个活动的时差是负的
【单选题】
关于进度网络图,以下哪个说法是正确的?
A. 进度网络图就是进度计划
B. 进度网络图通常用于向管理层汇报项目进展情况
C. 进度网络图用于表示活动之间的逻辑关系
D. 横道图是最简单的进度网络图
【单选题】
高层从项目经理制定的项目进度计划,发现两个活动有负的总时差,他可以判断?()
A. 错误,因为不可能多个活动有为负的时差
B. 有两个活动延期
C. 有一个活动延期
D. 有二个活动提前完成
【单选题】
一个处于执行阶段的多年期项目失去一位关键团队成员,目前团队短缺一名 成员,项目经理利用资源平滑方法,尽可能减少影响,直至找到替代人为止,项 目经理应该从哪一个活动中重新分配一名团队成员?()
A. 时间最提前的活动
B. 时间最落后的活动
C. 最具浮动时间的活动
D. 关键路径上活动
【单选题】
项目经理审查了职责分配矩阵,确定在项目执行阶段某个特定资源会出现冲 突,为了优化资源可用性,项目经理希望保持资源的平衡利用。项目经理应该使 用下列哪种方法?
A. 资源平衡
B. PERT
C. 关键路径
D. 赶工
【单选题】
一项活动属于关键路径的一部分。它的完工对于主要可交付成果的验收至关 重要。项目经理应使用下列哪一个工具来考虑不确定性和风险,以提高估算工期 的准确性?()
A. PERT
B. 石川图法
C. 类比估算
D. 参数估算
【单选题】
项目进行过程中,项目经理发现项目进度落后于计划,然后采取快速跟进, 最可能的后果? ()
A. 进度符合要求,成本、风险增加
B. 进度不符合要求,成本、风险增加
C. 进度不符合要求,在预算内,但风险增加
D. 进度符合要求,在预算内,风险不增加
【单选题】
由于外部顾问在没有收到公司内部专家的输⼊之前⽆法完成工作,项目超出 预算成本,公司内部专家要为多个项目工作,外部顾问的工作受到影响,为避免 这种成本增加,在规划阶段应使用哪种技术?()
A. 资源平衡,管理资源约束条件
B. 赶工,为项目增加额外资源
C. 快速跟进技术,安排并执行任务,并减少时间
D. 成本储备分析,为未规划的成本提供资⾦
【单选题】
在项目评审会上,从事活动 AD 的项目团队成员通知项目经理,完成该活动 还需要三天。组织的高级经理要求项目经理,即使需要额外预算,也必须找到方 法,按原定基准计划交付项目。项目经理应该使用什么方法来满⾜高级经理的需 求? ()
A. 使用快速跟进
B. 使用赶工
C. 应用关键链法
D. 应用时间提前量和时间滞后量
【单选题】
项目有 4 个活动:A 历时 10 天, B 历时 24 天, C 历时 19 天, D 历时 12 天 ; A 和 B 是完成开始的依赖关系 ; B 和 D 是完成开始的依赖关系,提前 2 天 ; A 和 C 完成开始的依赖关系,滞后 5 天 ; C 和 D 是完成开始的依赖关系 ; 根据以上依赖关系,完成项目的总时间是多少天?
A. 44 天
B. 48 天
C. 46 天
D. 45 天
【单选题】
项目经理管理一个进度紧、预算有限的关键性任务项目,其中某些活动是其 它活动的关键依赖性活动。若要保持约定的项目进度基准,应密切监控下列哪一 个部分? ()
A. 风险及其减轻计划
B. 关键路径上的活动
C. 整体变更控制
D. 由较少经验的资源执行的任务
【单选题】
项目计划报告给客户,客户审核项目计划后,要求项目的进度压缩到原来的 50%。项目经理决定对关键路径中的任务增加资源,这将会对项目产生什么样 的后果? ()
A. 沟通渠道的增加导致项目进度可能被缩短
B. 关键路径法中的关键点的压缩被拉⻓
C. 成本增加
D. 由于资源的增加导致项目进度被缩短
【单选题】
项目的进度延迟,发起人和高层决定要赶上进度,但他们有 3 条规定: 1) 不能更改项目范围 2) 经费不是问题 3) 不允许把原来依次开展的工作并行进行 你作为项目经理,应该怎么办? ()
A. 快速跟进
B. 赶工
C. 资源平衡
D. 资源平滑
【单选题】
图中显示了 XYZ 项目的活动顺序及其持续时间。项目经理被要求将项目工 程缩短两周。所有活动均⽆法快速跟进。活动 A 与 F ⽆法赶工,活动 G 的进 度可提前两周,其他活动可将进度提前一周。为了满⾜新的项目工期要求,项目 经理唯有决定采取下列哪种行动? ()
A. 加快活动 G 的进度
B. 加快活动 C 和 D 的进度
C. 加快活动 G、 C 和 D 的进度
D. 加快活动 G、 F 和 C 的进度
【单选题】
在项目的第⼆个阶段,项目经理向项目发起人提供关于活动持续时间的准确 估算。项目经理应该使用什么估算工具? ()
A. 专家判断
B. 类比估算
C. 自下而上估算
D. 参数估算
【单选题】
项目经理通过关键路径法计算活动所需的时间,得出活动 A 需要 4 天完成, 活动 B 必须在活动 A 完成后开始,需要 3 天时间,活动 C 在活动 B 完成 后开始,需要 2 天时间,活动 D 在活动 A 完成一天后才可以开始,需要 2 天 时间完成,活动 E 在活动 C 和 D 完成之后开始,需要 5 天时间完成。而在 实际的执行过程中,由于发生了风险,导致活动 D 延迟了三天才完成,请问在 这种情况下会出现下列哪项? ()
A. 项目会延迟两天完成
B. 项目会延迟一天完成
C. 项目可以按时完成
D. 项目可以提前完成
【单选题】
某项目共有 7 个活动(括号中为工期,单位:天数): A( 2) ,B( 2) ,C( 4) ,D ( 3) ,E( 4) ,F( 4), G(4)。活动之间的依赖关系是: B、 C 开始依赖 A 完成, D 开始依赖 B 完成, E 开始依赖 D 完成, F 开始依赖 C 完成, G 开始依赖 E、 F 完成,其中 A、 C 工期不能调整,任何任务都不能快速跟进,想整体进度压缩 2 天,应该如何调整()
A. A(-1), E(-1), F(-2)
B. C(-1), E(-1), F(-2)
C. D(-1), E(-1)
D. D(-1), E(-1), F(-2)
【单选题】
在一个关键项目的中间阶段,项目经理发现项目落后于进度。项目经理应该 执行下列哪一项活动将项目拉回到正常进度轨道? ()
A. 资源平衡
B. 调整提前量与滞后量
C. 进度压缩
D. 资源平滑
【单选题】
在项目的第二个阶段, 项目经理必须制定一份完成项目活动所需的货币资 源估算。 由于项目启动延期以及严格的项目时间表, 预算计划第一稿必须在未 来几天内获得批准。项目经理应使用什么成本估算技术? ()
A. 参数估算
B. 类比估算
C. 头脑风暴
D. 自下而上估算
【单选题】
一项已识别的项目风险发生,项目经理实施了风险管理计划中的应对措施。 这将为两个项目路径的其中一个增加五天时间。但这两个项目路径都不在关键路 径上,应对措施所影响的路径总浮动时间有四天。项目将被延迟几天? ()
A. 0
B. 1
C. 4
D. 5
【单选题】
和网络图相比,干特图能更好的表明? ()
A. 逻辑关系
B. 关键路径
C. 资源平衡
D. 进展及状况
【单选题】
项目落后于进度计划三周时间, 距基准完成⽇期只有两个⽉。 管理团队表明没有加班工资预算。若要按项目进度计划完成该项目, 项目经理应该怎么做?()
A. 分配更多的资源。
B. 提出范围变更请求。
C. 对项目进度计划赶工。
D. 快速跟进项目进度计划。
【单选题】
有几个活动的关系如下,如果进度需要提前 1 天,需要对哪个活动进行赶工?()
A. B
B. D
C. C
D. E
【单选题】
项目进度计划已准备好批准,项目团队正在制作一份具有重要可交付成果的⽂件。项目经理正在制作下列哪一份文件?
A. 里程碑图
B. 甘特图
C. 横道图
D. 工作分解结构
【单选题】
项目经理向项目发起人提供增加一个新功能所需的预计活动费用。项目经理 参考 WBS 和历史数据后,预计这项活动实际上需要 20 天,在最坏情况下的需 要 32 天,在最好情况下需要 14 天。如果每天的费用为$140 元,则增加这项新 功能的预计费用是多少?
A. $2,520
B. $2,940
C. $3,080
D. $3,640
【单选题】
在一个软件开发项目的规划阶段,如果比承诺交付时间提前两个⽉交付产品, 公司将获得一份奖励,产品开发的项目经理让编程人员在需求和设计完成之前开 始代码编写。这种情况下,项目经理在应用哪项进度技术?
A. 赶工
B. 快速执行
C. 快速跟进
D. 分阶段执行
【单选题】
因为担⼼项目将延误一个关键⾥程碑,客户坚持同时实施阶段工作以便节约时间。批准这个变更之前,项目经理应该开展下列哪一项工作()
A. 进度影响分析
B. 赶工影响分析
C. 依赖关系分析
D. 成本影响分析
【单选题】
一个新项目的项目经理获得一份活动清单。若要估算项目的持续时间,项目经理首先必须制定哪一个过程?
A. 制定进度计划
B. 估算活动持续时间
C. 排列活动顺序
D. 控制进度
【单选题】
一名关键项目团队成员的资源利用率超过 100%。有两个关键路径活动分配给该资源。项目经理⽆法找到额外资源执行这些任务。项目经理应该怎么做?()
A. 将这两项活动分解为几个子活动,并将其分配给另一名现有资源;
B. 要求客户推迟任务截止日期;
C. 要求项目发起人找到额外资源;
D. 降低其中一个任务的优先级,让资源一次只处理一项活动;
【单选题】
一名高级经理通知项目经理,为了实现一个战略目标,必须获得额外资源以提前两周完成项目。项目经理应该怎么做?()
A. 创建变更请求。
B. 重新评估相关风险。
C. 与团队一起讨论进度压缩。
D. 利用管理储备;
【单选题】
你负责一个复杂的产品开发项目,你公司过去从未做过同类项目。你的项目进度延误了。原计划团队成员应每天花4小时完成工作,用 8 周完成。现在需改为每天工作 8小时,用 4 周完成,项目经理采用的是?()
A. 资源平衡
B. 赶工
C. 快速跟进
D. 资源平滑
【单选题】
关于关键路径,以下说法哪个错误()
A. 关键路径是项目中时间最⻓的活动顺序,决定着可能的项目最短工期。
B. 关键路径总浮动时间可以是正值、负值或 0。
C. 关键路径的条数可能不止一条,条数越多,就更易于管理。
D. 关键路径用来计算进度模型中逻辑网络路径的进度灵活性大小。
【单选题】
项目经理通过关键路径法计算活动所需的时间,得出活动 A 需要 4 天完成, 活动 B 必须在活动 A 完成后开始,需要 3 天时间,活动 C 在活动 B 完成后开始, 需要 2 天时间,活动 D 在活动 A 开始一天后才可以开始,需要 2 天时间完成, 活动 E 在活动 C 和 D 完成之后开始,需要 5 天时间完成。而在实际的执行过程 中,由于发生了风险,导致活动 D 延迟了两天才完成。请问在这种情况下会出 现下列哪项? ()
A. 项目可以按时完成
B. 项目会延迟一天完成
C. 项目会延迟两天完成
D. 应对活动 D 进行赶工
【单选题】
在项目规划阶段,项目 A 的项目经理了解到某项活动需要使用特殊设备。而 采购安装该设备是项目 B 项目经理的责任。哪种依赖关系类型反映了这项活动 和所需设备之间的关系()
A. 选择性内部依赖关系
B. 选择性外部依赖关系
C. 强制性内部依赖关系
D. 强制性外部依赖关系
【单选题】
项目经理估算一个新软件项目的成本。根据过往经验,公司制定了模块屏幕 数量和生产一个模块所需的劳动⼩时数之间的统计关系。应使用什么成本估算技 术来利用这项信息?()
A. 类比估算
B. 参数估算
C. 自下而上估算
D. 粗略量级估算
【单选题】
依据《安全生产法》,事故调查处理应当按照___的原则,查清事故原因,查明事故性质和责任。
A. 实事求是、尊重科学
B. 公开、公正、公平
C. 及时、准确、合法
D. 科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效
【多选题】
作为一个完整的科学体系,马克思主义理论体系的三个主要组成部分是< >。___
A. 马克思主义政治学
B. 马克思主义政治经济学
C. 科学社会主义
D. 马克思主义哲学