【单选题】
根据《治安管理处罚法》的相关规定，下列情形中，不应按照赌博予以治安管理处罚的是___。
A. 甲参与以营利为目的的计算机网络赌博
B. 乙向他人销售具有博彩功能的游戏机，他人从事娱乐活动
C. 丙参与以营利为目的的聚众赌博
D. 丁采取不报经国家批准，擅自发行、销售彩票的方式，为赌博提供条件，尚不够刑事处罚
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答案
B
解析
暂无解析
相关试题
【单选题】
通过计算机网络实施赌博活动的赌资数额，可以按照在计算机网络上投注或者赢取的总点数乘以每个点数实际代表的金额认定。赌博的次数，可以按照在计算机网络上投注的___认定。
A. 总次数
B. 平均次数
C. 最多次数
D. 最少次数
【单选题】
下列我国公民赴韩国赌场赌博，应当依照《治安管理处罚法》的规定予以处罚的是___。
A. 张某，赌博输赢结算地在韩国
B. 王某，赌博输赢结算地在大连
C. 李某，赌博投注地在韩国
D. 赵某，赌博投注地在大连
【单选题】
根据《治安管理处罚法》的有关规定，下列说法中错误的是___。
A. 未成年人赌博，可以从轻或者免予处罚
B. 违法行为人有检举、揭发他人赌博或为赌博提供条件的行为，并经查证属实的，可以从轻或者免予处罚
C. 一年内曾因赌博受过治安处罚，再次赌博的，可以从重处罚
D. 招引中华人民共和国公民赴境外赌博，可以加重处罚
【单选题】
根据《治安管理处罚法》的规定，下列行为不应给予治安管理处罚的是___。
A. 非法持有鸦片100克
B. 向朋友提供毒品
C. 在酒吧吸食毒品
D. 在自家院内非法种植罂粟200株，在成熟前自行铲除
【单选题】
根据《治安管理处罚法》的规定，旅馆业、饮食服务业、文化娱乐业、出租汽车业等单位的人员，在公安机关查处___活动时，为违法犯罪行为人通风报信的，对其予以治安管理处罚。
A. 吸毒
B. 结伙斗殴
C. 聚众扰乱单位秩序
D. 聚众破坏选举秩序
【单选题】
根据《治安管理处罚法》的规定，某旅馆工作人员在公安机查处___活动时，为违法犯罪行为人通风报信的，对其予以治安管理处罚。
A. 赌博
B. 淫秽表演
C. 结伙斗殴
D. 组织播放淫秽录像
【单选题】
甲（15周岁）放任自己饲养的藏獒恐吓过往路人，造成无人敢从其附近道路经过。群众报警后，公安机关依法进行了处理。以下说法正确的是___。
A. 甲构成饲养动物干扰正常生活的违反治安管理行为
B. 对甲询问查证的时间不得超过24小时
C. 询问时可以不通知甲的父母或者其他监护人到场
D. 对甲应当从轻或者减轻处罚
【单选题】
根据《治安管理处罚法》的规定，出租汽车司机王某在公安机关查处特定违法犯罪活动时，为违法犯罪行为人通风报信的，构成违反治安管理行为。下列属于公安机关查处的特定违法犯罪活动的是___。
A. 组织进行残忍表演
B. 结伙斗殴
C. 聚众扰乱单位秩序
D. 吸毒
【单选题】
根据《治安管理处罚法》的规定，下列不属于违法办理治安案件的行为是___。
A. 公安派出所民警小李接到有人准备打架要求民警制止的警情后拒不出警
B. 公安派出所民警小王在办理一起盗窃案时，因对赃物进行价格鉴证而未归还给被侵害人
C. 民警小张抓获一个惯偷，嫌疑人拒不交代违法事实，小张为了案件办理，不给嫌疑人喝水，最终嫌疑人交代了盗窃事实
D. 公安派出所民警对甲当场收缴罚款，未出具国家财政部门或者省、自治区、直辖市人民政府财政部门统一制发的罚款收据，但甲对此无异议
【单选题】
公安机关办理的行政案件，由违法行为地的公安机关管辖。如果由___公安机关管辖更为适宜的，可以由其管辖。
A. 最初受理的
B. 违法行为人户籍所在地
C. 违法行为人居住地
D. 上一级
【单选题】
A县某公司的业务员甲、乙一起到B县出差，在B县的宾馆内认识了C县某公司的业务员丙、丁，四人便在房间内赌博，被人举报。派出所出警时，被出来买烟的甲、乙看见，两人打电话通知丙、丁后，先行逃到了公司设在D县的营销点，丙、丁则被派出所出警人员抓到。该案件应由___办理。
A. A县公安局
B. B县公安局
C. C县公安局
D. D县公安局
【单选题】
李某家住某市A区，在该市B区吸食毒品后驾车返回，途经该市C区被C区公安机关查获。对该行政案件管辖说法正确的是___。
A. A区公安机关可以管辖
B. 只能由B区公安机关管辖
C. 应由C区公安机关管辖
D. A、B、C区公安机关都有管辖权
【单选题】
殷某（女）家住某市A区，李某家住该市B区，该市C区公安机关在辖区内一次治安大排查中当场查获了两人的卖淫、嫖娼行为。此案应当由___管辖。
A. A区公安机关
B. B区公安机关
C. C区公安机关
D. A、B、C区公安机关共同
【单选题】
某工地地处A区与B区的交界处。某日，一工人因劳资纠纷与包工头吵了起来，并纠集了多名老乡到其办公室“讨说法”，双方言语不和，进而大打出手。从A区打到B区，造成多人轻微伤，围观群众立即报了警。关于此案的管辖正确的是___。
A. 应由A区公安机关管辖
B. 应由B区公安机关管辖
C. 应由最初受理的公安机关管辖
D. 无论谁先受理，均由上级公安机关指定管辖
【单选题】
王某从M省N市H县向M省X市Y区的被侵害人李某邮寄了一封敲诈勒索信。李某接信后按要求在M省X市Z区工商银行向指定账户存入了800元人民币，同日王某从M省N市H县取出。李某被敲诈勒索后向公安机关报案，H、Y、Z三地公安机关互相推诿，经协商无法达成一致。该案应___。
A. 由最初受理的Y区公安机关管辖
B. 报请N市公安机关指定管辖
C. 报请X市公安机关指定管辖
D. 报请M省公安机关指定管辖
【单选题】
某市公安局东城区公安分局巡逻民警在本区将携带平板电脑、形迹可疑的季某（居住在朝阳区）抓获。经查，季某携带的平板电脑系当日在西城区某商场盗窃所得，价值480元。此案应由___管辖。
A. 东城区公安分局
B. 西城区公安分局
C. 朝阳区公安分局
D. 东城区或者西城区公安分局
【单选题】
下列关于办理治安案件回避的说法，错误的是___。
A. 人民警察甲的回避，由其所属的公安机关决定
B. 违反治安管理行为人是民警乙的儿子，乙应当回避
C. 民警丙的母亲是其办理的治安案件中的被侵害人，丙应当回避
D. 公安机关负责人丁的回避，由同级人民政府决定
【单选题】
人民警察在办理治安案件过程中，遇有法定情形应当回避的，由___决定。
A. 其所属的公安机关
B. 其所属的公安机关的上一级机关
C. 其所属的公安机关的同级人民政府
D. 其所属的办案部门
【单选题】
在办理治安案件过程中，公安机关负责人的回避，由___决定。
A. 其所属的公安机关
B. 上一级公安机关
C. 其所属的公安机关的同级人民政府
D. 同级人民检察院检察委员会
【单选题】
在办理治安案件过程中，公安机关负责人、办案人民警察在回避决定作出之前进行的与案件有关的活动___。
A. 有效
B. 无效
C. 由承办案件的公安机关审查后决定是否有效
D. 由作出回避决定的公安机关根据案件情况决定是否有效
【单选题】
【解析：】《公安机关办理行政案件程序规定》第二十二条 被决定回避的公安机关负责人、办案人民警察、鉴定人和翻译人员，在回避决定作出前所进行的与案件有关的活动是否有效，由作出回避决定的公安机关根据案件情况决定。14、在办理治安案件过程中，下列不属于人民警察法定回避情形的是___。
A. 是本案当事人或者当事人的近亲属的
B. 与本案当事人或者当事人的近亲属认识的
C. 本人或者其近亲属与本案有利害关系的
D. 与本案当事人有其他关系，可能影响案件公正处理的
【单选题】
王某系某技校学生，一日在某书店偷书时被店主抓获并扭送到派出所。经过询问，王某供出其上个月曾到该店中偷书一次。派出所民警对王某的宿舍进行了检查，发现王某有本日记，在日记中王某详细地记录了自己上次偷书的过程。这本日记应属于___。
A. 物证
B. 证人证言
C. 书证
D. 违法嫌疑人的陈述和申辩
【单选题】
违法事实确凿，对违反治安管理行为人或者道路交通违法行为人处___以下罚款或者警告的行政处罚，可以由办案人员当场作出行政处罚决定。
A. 300元
B. 1000元
C. 200元
D. 500元
【单选题】
某民警在现场执勤时抓获了一名携带违禁品的道路交通违法行为人，根据现场调查，违法事实确凿，对其处100元罚款。以下说法正确的是___。
A. 可以作出当场处罚决定，违禁品应通过普通程序收缴
B. 因为收缴违禁品要通过普通程序，所以不能作出当场处罚决定
C. 可以作出当场处罚决定，违禁品应当场收缴
D. 违禁品可以当场收缴，但不可以当场处罚
【单选题】
公安机关及其人民警察不可以当场收缴罚款的情形是___。
A. 行人李某因红灯过人行道被处罚款20元，李某对罚款没有异议
B. 刘某在火车上被处罚款500元。其向指定银行缴纳罚款有困难，提出当场收缴罚款
C. 陈某因偷开他人机动车被处500元罚款
D. 蒋某在甲市火车站转乘火车时因殴打他人被处500元罚款
【单选题】
违反治安管理的行为事实清楚，证据确凿，处___的，可以当场作出治安管理处罚决定。
A. 警告或者300元以下罚款
B. 吊销许可证
C. 警告或者200元以下罚款
D. 500元以下罚款
推荐试题
【单选题】
BXC108、在为一个复杂项目选择供应商期间，项目经理希望确保潜在供应商能明确了解需求。项目经理从资格预审名单中确定了三名潜在供应商。项目经理下一步该怎么做？___
A. 审查供应商的建议书
B. 让第三方选择最适合需求的供应商
C. 询问项目发起人对潜在供应商的反馈
D. 邀请供应商参加投标人会议
【单选题】
BXC109、一个新产品开发项目符合进度。在执行阶段结束时，一项新法律颁布，更改了产品的质量标准，项目经理首先应该做什么？___
A. 与发起人沟通变更
B. 更新项目沟通管理计划
C. 协商获得更多资金，保证项目符合进度
D. 完成并提交变更请求表
【单选题】
BXC110、一个库存管理系统的交付按价值$400万美元的合同分包。在系统部署期间，开发商发现测试协议不满足质量要求。需要额外的时间和资金来完成测试。下列哪一项包含评估额外测试以及提供$20,000美元资金的过程？___
A. 风险管理计划
B. 资源管理计划
C. 变更管理计划
D. 质量管理计划
【单选题】
BXC111、一个价值150,000美元的项目要求完成以下任务：任务1今天开始，且估算持续时间为2天。任务2要在任务1结束后才能开始，且估算持续时间为8天。任务3要在任务1结束后才能开始，必须在任务4开始之前完成，且估算持续时间为4天。任务4要在任务2结束后才能开始，且估算持续时间为8天。任务5要在任务4结束后才能开始，且估算持续时间为1天。关键路径的持续时间是多少？___
A. 15天
B. 17天
C. 19天
D. 23天
【单选题】
BXC112、在实施后评审期间，客户总监表示对项目团队所交付的质量不满意。另外，客户担心预算超支。项目经理应该做什么来改进客户对下一个项目的满意度？___
A. 与项目团队开会，审查并修订项目管理计划
B. 加强预算和质量的监控活动
C. 增加项目状态会议的频率
D. 与已收尾项目的相关方和项目团队开会收集经验教训
【单选题】
BXC113、在项目执行期间，项目发起人离开公司。项目经理下一步该怎么做？___
A. 实施整体变更控制
B. 分散项目权利和决策制定
C. 制作一份项目状态报告
D. 进行相关方分析
【单选题】
BXC114、项目经理为一个处于最早期阶段的项目召开会议，正在等待项目相关方的批准。项目经理应使用什么来影响相关方？___
A. 项目发起人的策略
B. 选择的卖方清单和竞争分析
C. 清晰表达观点和立场、积极倾听并了解相关方的问题
D. 准确的工作分析结构（WBS）、可交付成果清单以及沟通管理计划
【单选题】
BXC115、公司的高级管理层团队决定利用数字社交网络，提高客户关系。该项目由董事会商定并列为最高优先事项。项目经理将在哪个过程组被赋予职权，将组织资源应用到随后的项目活动？___
A. 启动过程组
B. 规划过程组
C. 执行过程组
D. 监控过程组
【单选题】
BXC116、在项目早期阶段，项目经理意识到项目预算取决于原材料的价格。项目经理下一步该怎么做？___
A. 更新范围说明书
B. 在价格上涨之前采购原材料
C. 更新风险登记册
D. 要求变更请求
【单选题】
BXC117、项目团队拥有从各个研讨会、焦点小组和头脑风暴会议收集的大量数据。他们很高兴能利用这些数据为项目创建一个创新产品。项目团队如何才能确保范围与产品需求挂钩？___
A. 制作一份背景图作为参考
B. 制作原型进行业务批准
C. 制定产品需求基准
D. 起草一份需求跟踪矩阵
【单选题】
BXC118、在一个施工项目中途，外包施工工人因为工资方面的纠纷罢工。这将影响项目进度。项目经理应使用下列哪一项来评估这些情况下的项目进度计划可行性？___
A. 假设情景分析
B. 参数估算
C. 卖方投标分析
D. 类比估算
【单选题】
BXC119、项目经理邀请一名有经验的工程师出席项目启动大会，讨论记录的历史限制和制约因素。项目经理使用的是下列哪一项组织资产？___
A. 主题专家
B. 事业环境因素
C. 经验教训
D. 专家判断
【单选题】
BXC120、一家全球性公司正处于部署一项产品的项目中途。然而，该产品的制造商发布了一个新版本。新版本必须安装在任何新部署的产品上。该产品的一个关键部件未在新版本上测试。公司希望在10月31日之前，赶在假日购物季时，在所有门店推出这项新产品。额外的测试会将项目的最终完成日期推迟一个月。项目经理应该怎么做？___
A. 暂停部署，直至10月31日之后，并利用这段时间完成必要的测试。
B. 向可用资源提交一项变更请求，在新版本中测试并执行。
C. 更新项目管理计划，包含测试，并修订进度计划，在10月31日之前部署大部分产品。
D. 在10月31日之前部署产品，并在部署完之后完成测试。
【单选题】
BXC121、一个项目拥有固定完工日期。从之前的经验看，该客户以不断要求修改项目可交付成果而出名，这会增加无法满足项目期限的风险。为避免这个风险，项目经理应该怎么做？___
A. 执行风险分析并将结果发送给客户，强调无法满足项目期限的高可能性
B. 制定一份变更管理计划，要求联合批准变更，并将其提交给相关方批准
C. 使用关键路径制定进度计划，并将其提交给客户，证明无变更浮动时间
D. 通知客户项目期间不接受任何变更，除非进行合同评审
【单选题】
BXC122、由于收集数据的信息系统不稳定，导致项目延期。项目经理制定了一项新策略，在不增加预算的情况下，弥补失去的时间，由于这项策略之前只用过一次，项目经理将其识别为一项重大风险，下列那份文件应更新？___
A. 项目管理计划和问题日志
B. 风险管理和相关方管理计划
C. 变更管理和成本管理计划
D. 风险登记册和进度管理计划
【单选题】
BXC123、在开发的最后一天，软件开发团队的项目主管宣布由于意外停电可能将导致延期。由于测试时间有限，软件开发主管和测试主管之间展开激烈的讨论。下列哪一项冲突解决技术将提供长期解决方案？___
A. 妥协/调解
B. 合作/解决问题
C. 缓解/包容
D. 强迫/命令
【单选题】
BXC124、在一个软件项目结束时，项目超前于进度并低于预算。一名关键团队成员建议项目经理增加成本，可以向软件添加对客户有利的新功能。这不会影响初始预算或进度。项目经理下一步该怎么做？___
A. 保持原始范围
B. 与客户核实是否需要这些新功能
C. 执行新功能，提高客户满意度
D. 执行一项风险再评估，且如果没有风险暴露，则执行新功能
【单选题】
BXC125、团队被分配到去完成一项关键路径上的活动，但可交付成果延迟了。团队成员包括来自项目经理以及客户公司的个人。为确保项目保持进度计划，项目经理应该使用哪一项来修订进度计划？___
A. 滚动式规划
B. 进度压缩
C. 假设情景分析
D. 分解
【单选题】
BXC126、项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用替代的新项目经理后，团队成员反对新项目经理提出的意见。团队处于下列哪一个发展阶段？___
A. 形成
B. 规范
C. 成熟阶段
D. 震荡阶段
【单选题】
BXC127、项目经理发现一名关键成员将在两周内离开组织。该名团队成员正在为处于关键路径上的任务工作。项目经理首先应该做什么？___
A. 确定失去该名团队成员的影响。
B. 核实是否能够变更范围。
C. 更新工作分解结构。
D. 更新团队成员。
【单选题】
BXC128、项目落后于进度两周时间。将会影响产品投入市场的风险越来越高，团队士气也很低。项目经理下一步该怎么做？___
A. 提醒项目团队项目的重要性，并要求团队加班工作
B. 将这个情况报告给项目发起人，增加额外的资源满足预期项目期限
C. 与团队成员协商，确定一种改进工作组织的方式来压缩进度
D. 将该情况与关键相关方和项目发起人沟通，并审查新项目结束日期
【单选题】
BXC129、在一个生产线中，控制下限设为301，控制上限设为320，平均值设为310。该过程在下列哪个系列中处于控制当中？___
A. 321，319，315，316，317，310，311，313
B. 319，318，309，310，309，310，311，312
C. 319，304，307，310，310，301，306，300
D. 311，312，319，316，312，311，317，322
【单选题】
BXC130、有人建议项目经理在信息技术活动中使用龙卷风图。项目团队应该使用什么项目风险管理技术？___
A. 定性风险分析
B. 定量风险分析
C. 概率分布
D. 预期货币价值分析
【单选题】
BXC131、预防措施已经获得变更控制委员会（CCB）的批准。项目经理下一步该怎么做？___
A. 实施该措施。
B. 为风险添加应急储备。
C. 请求项目发起人的授权。
D. 签发变更请求。
【单选题】
BXC132、项目经理完成一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么？___
A. 最终确定项目章程
B. 接收执行项目的项目资金
C. 获得发起人和相关方的批准
D. 执行相关方管理策略
【单选题】
BXC135、项目经理了解到一项变更请求已获批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做？___
A. 变更基准
B. 变更风险登记册
C. 变更工作分解结构
D. 变更资源计划
【单选题】
BXC136、在一个软件开发项目中，项目经理确定执行满足产品质量要求所需的全面测试是不可能的。项目经理应使用哪一项工具来识别哪些软件元素是大部分问题的主要原因？___
A. 直方图
B. 散点图
C. 帕累托图
D. 控制图
【单选题】
BXC137、项目经理和项目团队已经在公司成功实施一个新的产品线，目前正处于收尾过程。项目经理已经获得内部客户的验收，并开展审查和记录经验教训。为完成该项目，应创建哪一份文件？___
A. 项目管理计划更新和最终产品
B. 最终产品和组织过程资产更新
C. 范围基准和最终产品
D. 成本绩效基准和最终产品
【单选题】
BXC138、项目经理完成项目进度计划之后，采购专员表示项目所需的重要材料只有在一个地区有少量供应。经过全面分析后，项目经理确定无其它可行方案。项目经理应使用什么进度分析技术？___
A. 关键链方法
B. 关键路径法
C. 资源赶工
D. 紧前关系绘图法
【单选题】
BXC139、赶工期间需要遵循的两个主要原则是什么？___
A. 对非关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工
B. 对关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工
C. 对关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工
D. 对非关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工
【单选题】
BXC140、在一个符合进度计划的为期12个月项目的第六个月，项目发起人通知项目经理项目必须在三个月内完工。项目经理下一步该怎么做？___
A. 要求团队成员加班工作，以适应缩短的进度计划
B. 要求额外的资金赶工
C. 记录变更请求，并执行整体变更控制
D. 要求更多资源快速跟进进度计划
【单选题】
BXC141、在执行一个项目期间，成本绩效指数（CPI）为0.80，进度绩效指数（SPI）为0.70.项目发起人希望了解按预算完成项目范围的难度有多大。下列哪一项工具或技术对项目经理有帮助？___
A. 完工预算（BAC）
B. 成本预测
C. 完工估算（EAC）
D. 完工尚需绩效指数（TCPI）
【单选题】
BXC142、最近在一个新产品中发现的缺陷数量上升。高级管理层非常担心，并要求项目团队调查这个问题。若要确定根本原因，项目团队应使用什么工具？___
A. 帕累托图
B. 工作分解结构
C. 直方图
D. 石川图
【单选题】
BXC143、项目团队收集所有相关方需求并定义项目范围后，项目团队下一步应做什么？___
A. 定义分配给项目资源的活动
B. 核实项目范围，满足项目目标
C. 制定与项目可交付成果一致的进度计划
D. 将项目可交付成果分解成可管理的工作内容
【单选题】
BXC144、在项目规划阶段，项目经理根据资源可用性估算任务持续时间。项目经理应该如何获得资源提供者的承诺？___
A. 与职能经理分享项目管理计划和人力资源管理计划。
B. 向人员配备部门发一封电子邮件，并附上完整的资源请求表。
C. 让职能经理参与制定计划并获得他们的批准。
D. 向职能经理保证资源将在完成任务后遣散。
【单选题】
BXC145、项目正在进行当中，项目经理从公司离职，任命了一名新的项目经理。发起人让新项目经理检查一名关键相关方修改请求的状态。项目经理可以从哪里找到这个信息？___
A. 项目文件更新
B. 变更日志
C. 相关方管理计划
D. 沟通管理计划
【单选题】
BXC146、一个施工项目遇到了获得许可的问题。因此，项目进度受到不利影响。为了反映这个进度变更，项目经理应使用下列哪一项工具或技术？___
A. 调整时间提前量和时间滞后量
B. 资源平衡
C. 缺陷修理
D. PERT分析
【单选题】
BXC147、为工期紧张的并行项目工作的项目团队了解到其中一个项目将被取消。团队感到松了一口气，因为将不再需要加班了。项目经理下一步该怎么做？___
A. 与项目团队开会，说明情况，并收集经验教训
B. 项目团队开会，审查问题日志
C. 立即解散项目团队，让他们能够专注于其它项目
D. 承担项目取消的全部责任
