【单选题】
中国交建定义___万元以上的设备为重大装备。
A. 100;
B. 200;
C. 300;
D. 500;
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答案
B
解析
暂无解析
相关试题
【单选题】
35000元以上的设备购置后,由___统一进行设备管理编号的下达。
A. 公司
B. 单位
C. 项目部
D. 无要求
【单选题】
投资项目事后评价原则上应于项目完成___年后进行,大型投资项目可适当后延。
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
【单选题】
子公司以公司资质独立实施的项目,项目资本金由公司垫付的,公司按照项目投资管理办法(一公局投发[2015]371号)中项目投资财务评价指标基准值的资本金财务内部收益率收取资本金投资收益,同时还将收取项目建安费用___%的价差收益。
A. 7
B. 8
C. 9
D. 10
【单选题】
项目公司资本金有公司统一支付,但项目公司实际资本金占用率不得超过___%。
A. 7
B. 8
C. 9
D. 10
【单选题】
政府购买服务项目,公司原则上收取项目评估时建设期价差收益的___,针对不同产品可结合项目标后预算适当浮动。
A. 30%
B. 40%
C. 45%
D. 50%
【单选题】
投资类项目建设管理单位信用评价等级分为好、中、差三个等级,其中得分X为___时,评价为“差”。
A. <75分
B. <80分
C. ≤75分
D. ≤80分
【单选题】
《中国交建项目投资评审管理办法》要求,专家评审会由投资评审机构组织召开,应至少包括___相关领域的专家参与。
A. 3名
B. 3名及以上
C. 2名
D. 2名及以上
【单选题】
《中国交建项目投资财务评价指标基准值(2017年)》规定,港口、码头项目的项目财务内部收益率FIRR (所得税前) ≥___%。
A. 6
B. 7
C. 8
D. 9
【单选题】
《中国交通建设股份有限公司项目投资后评价管理办法》要求,列入项目后评价年度计划的项目单位,应当在项目后评价年度计划下达后___内,向投资事业部报送项目自我总结评价报告。
A. 30天
B. 30个工作日
C. 45天
D. 45个工作日
【单选题】
PPP项目的区域选择应充分考虑地方财政能力、负债水平、政府信用、扶持政策等投资市场环境,PPP项目投资三类地区GDP总量要求超过()亿元的地级市、___亿元以上的县(市)。
A. 1000、500
B. 800、300
C. 1000、300
D. 800、500
【单选题】
BOT项目的融资主体是___。
A. 政府方代表
B. 社会投资人
C. 联合体牵头人
D. 项目公司
【单选题】
根据《中国交建投资资产盘活及处置办法》相关要求,下列哪个不属于投资资产___
A. 运营期的高速公路、一级公路、桥梁、隧道、轨道交通、综合管廊、港口码头、水利水务等投资项目相关权益(含特许经营权)
B. 投资项目所属资产及权益
C. 投资项目4年以上逾期应收账款、不良存货(投资类资产)
D. 投资形成的其他资产
【单选题】
投资项目事后评价的内容不包括:___
A. 项目决策评价
B. 建设实施评价
C. 建设经济效益评价
D. 财务指标评价
【单选题】
投资类项目建设管理单位信用评价实行一票否决制。建设管理过程中若发生以下情形之一,则评价结果为“差”。___
A. 发生较大质量事故
B. 发生较大安全生产责任事故
C. 控制性工程进度或工程进度关键点或项目完工目标未达到目标要求
D. 项目投资(包括政策性因素导致的费用增加)超过概算10%
【单选题】
下列哪种运营管理方式不属于中国交建直属投资项目可采用运营管理方式___
A. 委托专业公司运营
B. 股权移交专业公司运营
C. 项目运营公司自主运营
D. 总包部直接运营
【单选题】
投资项目财务评价指标由强制性指标和参考性指标组成,其中参考性指标包括___。
A. 资本金财务内部收益率FIRR(%)
B. 项目财务净现值FNPV(万元)
C. 项目财务内部收益率 FIRR(%)
D. 项目动态投资回收期Pt(年)
【单选题】
《一公局项目投资管理办法》中指出,回购项目建成前___个月,项目公司应向投资部报送项目回购的相关材料,投资部会同公司相关部门根据项目回购合同的约定及项目公司报送的资料,制定回购方案。
A. 4
B. 5
C. 6
D. 7
【单选题】
《一公局投资项目建设管理办法》中指出,___负责对项目公司的设立、变更、撤销等进行监督管理。
A. 企业规划部
B. 投资管理部
C. 财务部
D. 施工管理部
【单选题】
《一公局投资项目建设管理办法》中指出,___负责投资项目建设期重大合同、协议等相关业务进行监督管理。
A. 经营管理部
B. 投资管理部
C. 预算考核部
D. 法律部
【单选题】
经营(准经营)性项目运营前___年,项目公司应按照公司《项目投资管理办法》做好运营方案及回购方案的报审工作。
A. 0.5
B. 1
C. 1.5
D. 2
【单选题】
项目公司在项目合同履行完毕(或终止、解除)后,应按项目合同的规定进行注销,注销后的___内将注销证明等有关信息报公司投资管理部及企业规划部备案。
A. 7天
B. 7个工作日
C. 10天
D. 10 个工作日
【单选题】
下列投资原则哪项不属于一公局《关于子公司开展投资业务的有关规定》中要求的。___
A. 量力投资原则
B. 审慎原则
C. 服从战略原则
D. 分级决策原则
【单选题】
关于《子公司开展投资业务有关规定》的增补说明中指出,项目公司资本金由公司统一支付,但项目公司实际资本金占用率不得超过___。
A. 6%
B. 7%
C. 8%
D. 9%
【单选题】
由局与发起人签订《投资协议》,《投资协议》签订后组建项目公司,项目公司成立应提交的资料不包括下列哪项___
A. 立项批复文件
B. 中标通知书
C. 《投资协议》
D. 项目公司名称预核准证明材料
【单选题】
《一公局BOT实施细则》中指出,特许经营协议签订前应提交局___进行审核。对于投资额巨大的项目,应经中国交建审核后方可适时签署。
A. 投资管理部
B. 经营管理部
C. 法律部
D. 预算考核部
【单选题】
政府和社会资本合作模式有利于发挥市场机制作用,提升公共服务的供给质量和效率,实现___最大化。
A. 公共利益
B. 政府利益
C. 社会资本利益
D. 合理利润
【单选题】
___评价是判断是否采用PPP模式代替政府传统投资运营方式提供公共服务项目的一种评价方法。
A. 物有所值
B. 可行性研究
C. 项目回报率
D. 财务净现值
【单选题】
中国交建《关于项目投资评审和子公司投资能力评价的有关规定》中指出,下列哪些指标不属于子公司投资能力评价指标。___
A. 资产负债率
B. 经营性现金流净额
C. 带息负债与利润总额之比
D. 速动比率
【单选题】
中国交建《关于项目投资评审和子公司投资能力评价的有关规定》中指出,投资项目评审实行两个刚性评价与三个辅助决策评价相结合的新规定。下列哪项属于辅刚性评价。___
A. 项目投资财务评审
B. 纳入全年投资预算
C. 投资区域诚信度要高
D. 项目符合公司主业和发展方向
【单选题】
中国交建《项目投资评审管理办法》中指出,项目评审资料齐备后,投资事业部在5个工作日内形成专业评审意见。如需委托专家会评审,原则上在___内形成专业评审意见。
A. 7个工作日
B. 8个工作日
C. 9个工作日
D. 10个工作日
【单选题】
下列哪项不属于《关于进一步促进投资业务持续健康发展的实施意见》中的基本原则。___
A. 分级决策原则
B. 规模适度原则
C. 严控风险原则
D. 程序规范原则
【单选题】
下列哪项不属于《关于进一步促进投资业务持续健康发展的实施意见》中的严控投资风险的措施。___
A. 完善风险预警机制
B. 抑制投资冲动行为
C. 实行项目动态监控
D. 强化全过程管控
【单选题】
以下哪些风险不属于由政府方承担的风险___:
A. 土地获取风险;
B. 项目审批风险;
C. 获得项目相关保险;
D. 最低保底量风险。
【单选题】
通常由双方共担的风险___
A. 获得项目相关保险
B. 自然不可抗力
C. 如期完成项目融资的风险D、政治不可抗力
【单选题】
价差收益分配:政府回购类项目,公司原则上收取项目评估时建设期价差收益的___,针对不同产品可结合项目标后预算适当浮动。
A. 40%
B. 50%
C. 80%
D. 100%
【单选题】
每一年度地方全部PPP项目需要从预算中安排的支出责任,占一般公共预算支出比例不超过___。
A. 8%
B. 10%
C. 15%
D. 20%
【单选题】
对于我公司参股投资的出表项目,我公司应尽量争取的项目公司高层管理职务是___
A. 总经理
B. 财务负责人
C. 副总经理
D. 董事会秘书
【单选题】
当使用量付费机制实施时,以下说法错误的是___
A. 政府方无需承担由于使用量持续增加而带来的财政风险
B. 项目方无需承担由于使用量过少而来带的亏损
C. 政府需要承担实际使用量低于最低使用量的风险
D. 使用量越大,项目方所获得的利益越大,没有上限
【单选题】
在PPP项目中设计项目用地时,应由哪一方负责取得用地___
A. 必须为政府方
B. 必须为项目方
C. 考虑难以程度及优势,择优选取
D. 由项目方决定
【单选题】
根据《公路工程基本建设项目概算预算编制办法》,由于拆迁而引起的招标、设计、评估、监理、施工、验收等费用,应纳入___费用中
A. 征地拆迁
B. 建安工程费
C. 建设项目管理费
D. 前期工作费
推荐试题
【单选题】
买方和卖方所签订的激励费用合同中, 激励条款的主要目的是:
A. 降低买方的成本
B. 帮助卖方控制成本
C. 实现双方的共同目标
D. 降低卖方的风险, 将风险转移给买方
【单选题】
项目经理试图决定是否购买还是租用一台设备用于项目的实施, 如果租, 每天租金 150 美元。 如果购买,则需要一次性支付成本 2000 美元, 每日维护成本为 50 美元。 这台设备在第几天的时候租用成本和购买成本相等:
A. 10
B. 15
C. 20
D. 25
【单选题】
在正式采购前, 供应商选择分析可以通过以下几个维度进行, 哪个不是选择的方法:
A. 最低成本
B. 仅凭资质
C. 独有资源
D. 沟通方法
【单选题】
项目组正在查看有关交付方法、 合同支付类型、 采购阶段等信息, 他们正在查看:
A. 采购管理计划
B. 采购策略
C. 招标文件
D. 采购工作说明书
【单选题】
招标文件的形式可以是多样的, 以下都是招标文件的名称, 除了:
A. 信息邀请书
B. 报价邀请书
C. 建议邀请书
D. 投标通知
【单选题】
哪个文件包含关于合同所需产品或服务的详细属性:
A. 采购工作说明书
B. 项目章程
C. 工作分解结构
D. 范围管理计划
【单选题】
基于服务需求的采购, 将供应商提供的服务看作是一种拟采购对象, 这时候所使用的文件名称常称作:
A. 履约文件
B. 工作大纲
C. 工作包
D. 工作说明书
【单选题】
在规划采购管理过程中, 项目经理希望考场行业情况和供应商能力, 了解市场供需情况, 以便合理的作出采购的安排, 项目经理应该采用哪个工具与技术完成此工作:
A. 市场调研
B. 自制或外购分析
C. 专家判断
D. 供方选择分析
【单选题】
规划采购管理过程的输出包括以下所有, 除了:
A. 自制或外购决策
B. 独立估算
C. 变更请求
D. 选择的卖方
【单选题】
项目组已经选择好了供应商, 买方和卖方正式签合同是在哪个过程进行的:
A. 项目启动过程
B. 项目规划过程
C. 项目执行过程
D. 项目监控过程
【单选题】
项目团队希望聘请第三方公司来设计和执行一部分项目工作, 在选择供应商的时候, 以下哪个工具可以确保公平:
A. 广告
B. 投标人会议
C. 建议书评估
D. 人际关系与团队技能
【单选题】
项目经理准备把一个工作模块外包给了第三方合作伙伴, 供应商受邀参加了会议。 项目经理由委托一位专业的采购工程师充分估算了一下外包工作模块的成本, 项目经理将获得:
A. 自制或外购决策
B. 独立成本估算
C. 供方选择
D. 合同
【单选题】
买卖双方在合同正式签署之前, 对合同的结构、 各方的权利和义务、 以及其他条款进行澄清, 以便双方达成共识。 这是指哪个技术的有效应用:
A. 专家判断
B. 投标人会议
C. 建议书评估
D. 谈判
【单选题】
选定的卖方是指:
A. 符合要求的投标人
B. 最有竞争力的投标人
C. 价格便宜的投标人
D. 资质齐全的投标人
【单选题】
合同一旦签署, 就具有法律约束力, 除非:
A. 一方不愿意履行
B. 一方没有能力为其承担的工作提供资金
C. 它违法了所适用的法律
D. 有一方宣布其无效
【单选题】
当双方就所签署的合作协议发生争议时, 请求的变更就成为有争议的变更或潜在的等待变更, 把有争议的变更称之为:
A. 审查
B. 分析
C. 索赔
D. 审计
【单选题】
哪一个不是控制采购的工具与技术:
A. 审计
B. 检查
C. 索赔管理
D. 会议
【单选题】
对索赔和争议的处理, 哪个顺序最好:
A. 谈判、 仲裁、 起诉
B. 谈判、 调解、 起诉
C. 仲裁、 谈判、 调解
D. 起诉、 调解、 谈判
【单选题】
, 供应商完成了合同指定的工作内容, 但是买方称商业环境变了, 他不再需要这些工作。 合同应该被视为:
A. 完成, 因为合同中规定的工作都完成了
B. 应予以调停, 因为发生了纠纷
C. 应予以仲裁, 因为合同违约了
D. 无效, 因为市场发生了变化
【单选题】
如果买方将以不同货币支付价款给卖方, 应该采用哪种类型的合同:
A. 总价加激励费用合同
B. 总价加经济价格调整合同
C. 成本加固定费用合同
D. 成本加激励费用合同
【单选题】
采用成本加激励费用合同时, 目标成本是 20 万, 目标费用是 3 万, 最高费用是 4 万, 最低费用 1.8 万,成本分摊比例是 80/20, 项目完工时实际成本为 25 万。 则买方向卖方支付的激励费用及总费用应该是多少:
A. 3 万, 28 万
B. 1.8 万, 26.8 万
C. 2 万, 26.8 万
D. 2 万, 27 万
【单选题】
买方已经与卖方谈成总价加激励费合同。 合同目标成本为 20 万美元, 目标利润为 3 万美元。 目标价为23 万美元、 买方还谈成了 27 万美元的最高价与 70/30 的分成比率。 如果卖方完成合同的实际成本为 17 万美元, 那么买方付给卖方的利润是多少:
A. 21000
B. 35000
C. 39000
D. 51000
【单选题】
一位承包商签署了一份固定金额的正式书面合同, 承建一幢办公大楼。 当承包商开始实地工作时, 他发现实际用时与用料都要超过他在投标中包括的工时与材料, 承包商告诉客户, 他要么拥有更多资金, 要么就拒绝完成项目, 承包商可以这么做吗:
A. 可以, 因为承包商从这个合同赚不到钱, 客户应该理解, 并且客户要么再付一部分费用, 要么就取消合同
B. 不可以, 合同已经签了, 应该遵守承诺
C. 不可以, 为什么之前不仔细评估
D. 可以, 但客户有权对承包商提出违约诉讼
【单选题】
你和卖方就项目变更进行了交谈, 并商定了相关的技术内容。 之后卖方给你打电话说明在要求合同管理员进行合同变更时, 遇到了极端的麻烦, 你最好:
A. 自己作出变更
B. 通知项目办公室, 说明需要帮助
C. 与合同管理员一起, 解决问题
D. 与项目发起人联系, 获取帮助
【单选题】
下列哪一项与实施采购过程相关:
A. 获取卖方答复, 选择卖方并授予合同的过程
B. 制订项目购买决议, 确定方法和识别潜在卖方的过程
C. 完成每个项目采购的过程
D. 管理采购关系, 监督合同履行以及做出所需变更和更正的过程
【单选题】
项目经理开始一个新项目, 获得一份报告, 显示在上一个项目中发生的采购失败情况。 这份报告是出自:
A. 采购文件
B. 采购管理计划
C. 经验教训登记册
D. 问题日志
【单选题】
那个输入将有助于监控采购过程来完成工作:
A. 工作绩效数据
B. 工作绩效信息
C. 工作绩效报告
D. 项目报告
【单选题】
在敏捷项目中, 项目经理发现, 为了满足某个需求, 需要采购大量的实物资源, 项目经理希望进一步确认这个需求具体满足哪个目标, 应该查看:
A. 需求文件
B. 需求跟踪矩阵
C. 相关方登记册
D. 采购管理计划
【单选题】
关于结束的采购, 以下说法都正确, 除了:
A. 属于控制采购过程的输出
B. 结束的采购中不能再有未决索赔或发票
C. 项目管理团队可以在结束采购之后批准所有可交付成果
D. 结束采购中应该确认全部款项已经付清
【单选题】
采用大规模信息收集技术来识别相关方, 应该采用:
A. 问卷/调查
B. 头脑风暴
C. 相关方立方体
D. 凸显模型
【单选题】
下述都是相关方分类的方法, 除了:
A. 权力/利益
B. 权力/影响
C. 权力/作用
D. 凸显模型
【单选题】
为了有效的识别相关方, 需要进行以下活动:( 1) 对相关方进行分类;( 2) 识别相关方及其信息;( 3)规划相关方参与( 4) 评估关键相关方期望。 正确的步骤是:
A. ( 1) --( 2) --( 3) --( 4)
B. ( 1) --( 2) --( 4) --( 3)
C. ( 4) --( 3) --( 2) --( 1)
D. ( 2) --( 1) --( 4) --( 3)
【单选题】
以下哪一个文件, 可以查看到相关方的基本信息:
A. 相关方管理计划
B. 相关方登记册
C. 相关方分析
D. 相关方参与度评估矩阵
【单选题】
可以基于相关方的哪些利害关系来分析相关方:
A. 兴趣、 权利、 所有权、 知识、 贡献
B. 兴趣、 追求、 梦想、 知识、 所有权
C. 兴趣、 权力、 利益、 期望、 贡献
D. 兴趣、 权力、 权利、 所有权、 能力
【单选题】
项目经理正在从多个维度( 大于等于三个) 对某相关方进行分析, 她可以采用以下哪个工具与技术:
A. 权力/利益方格
B. 相关方立方体
C. 凸显模型
D. 影响方向
【单选题】
你是一位正准备开发某信息交互平台产品的项目经理, 为了了解更多的需求, 你加入了一个在线的相关方社区交流空间, 你发现这里的人员众多且复杂, 如果要在复杂的人际网络环境中识别和分析相关方相对重要性, 你应该采用:
A. 权力/利益方格
B. 相关方立方体
C. 凸显模型
D. 影响方向
【单选题】
在对相关方分类过程中, 供应商、 政府部门、 最终用户等, 其影响方向是:
A. 向上
B. 向下
C. 向外
D. 横向
【单选题】
以下都是识别相关方的输入, 除了:
A. 项目章程
B. 商业文件
C. 协议
D. 批准的变更请求
【单选题】
适用于规划相关方参与的工具与技术包括:
A. 标杆对照
B. 假设条件和制约因素
C. 相关方参与度评估矩阵
D. 以上都是
【单选题】
在相关方参与度评估矩阵中, 相关方参与水平的说法, 错误的是:
A. 不了解型, 是不知道项目及其潜在影响
B. 中立型, 了解项目, 但是既不支持也不反对
C. 支持性, 了解项目及其潜在影响, 并且会支持项目工作及其成果
D. 相关方参与水平在整个生命周期中都不会发生变化