【多选题】
因特网上每台计算机有一个规定的“地址”,这个地址被称为___地址。(易)(基础知识)
A. TCP
B. IP
C. Web
D. HTML
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答案
B
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相关试题
【多选题】
每台计算机必须知道对方的 ___ 才能在Internet上与之通信。(易)(基础知识)
A. 电话号码
B. 主机号
C. IP地址
D. 邮编与通信地址
【多选题】
当前使用的IP地址是一个___的二进制地址。(易)(基础知识)
A. 8位
B. 16位
C. 32位
D. 128位
【多选题】
IP地址用4个十进制整数表示时,每个数必须小于___。(中)(基础知识)
A. 128
B. 64
C. 1024
D. 256
【多选题】
Internet是___类型的网络。(易)(基础知识)
A. 局域网
B. 城域网
C. 广域网
D. 企业网
【多选题】
Internet起源于___。 (易)(基础知识)
A. 美国
B. 英国
C. 德国
D. 澳大利亚
【多选题】
在计算机网络中WAN表示___。(易)(基础知识)
A. 有线网
B. 无线网
C. 局域网
D. 广域网
【多选题】
下列电子邮件地址中正确的是___。 (中)(基础知识)
A. zhangsan&sina.com
B. lisi!126.com
C. zhang$san@qq.com
D. lisi_1982@sohu.com
【多选题】
要在Web浏览器中查看某一公司的主页,必须知道___。(易)(基础知识)
A. 该公司的电子邮件地址
B. 该公司所在的省市
C. 该公司的邮政编码
D. 该公司的WWW地址
【多选题】
互联网上的服务都基于一种协议,www服务基于___协议。(易)(基础知识)
A. POP3
B. SMTP
C. HTTP
D. TELNET
【多选题】
域名中的后缀.edu表示机构所属类型为___。(易)(基础知识)
A. 军事机构
B. 政府机构
C. 教育机构
D. 商业公司
【多选题】
我国政府部门要建立WWW网站,其域名的后缀应该是___。(易)(基础知识)
A. com.au
B. gov.au
C. gov.cn
D. net.cn
【多选题】
Hacker是指那些私闯非公开的机构网络进行破坏的人,它的中文俗称是____。(易)(基础知识)
A. 朋克
B. 海客
C. 网虫
D. 黑客
【多选题】
FTP是一个___协议,它可以用来下载和传送计算机中的文件。 (易)(基础知识)
A. 文件传输
B. 网站传输
C. 文件压缩
D. 文件解压
【多选题】
在实际应用的网络中,网络系统资源及安全性管理相对集中在一种多用户计算机上,这种机器称为___。(易)(基础知识)
A. 工作站
B. 终端机
C. 个人机
D. 服务器
【多选题】
使用国际户联网时,通常使用的网络通信协议是___。(易)(基础知识)
A. NCP
B. NETBUEI
C. OSI
D. TCP/IP
【多选题】
下列关于URL的解释错误的是___。(易)(基础知识)
A. 它是一种网络服务
B. 它的中文意思是统一资源定位器
C. 它是WWW页的地址
D. 它由4部分组成
【多选题】
下列关于E-mail的叙述中错误的是___。(易)(基础知识)
A. E-mail又称电子邮件,是一种现代化的通信手段
B. 邮件服务器之间的邮件交换过程是自动完成的,对普通E-mail用户是完全透明的
C. 要享受电子邮件服务,用户必须有一个E-mail帐号
D. 与传统邮件相比,E-mail.度快、价格便宜,不受地域限制,但只能包含文字信息
【多选题】
IPTV意思是___。(易)(基础知识)
A. 网络电话
B. 网络电视
C. 无线视频
D. 有线电视
【多选题】
因特网(Internet)又称为___网络。(易)(基础知识)
A. 国际互联
B. 计算机局域
C. 城市计算机
D. 高速信息火车
【多选题】
在Word中打印的快捷键是___。(易)(基础知识)
A. CTRL+F
B. CTRL+H
C. CTRL+O
D. CTRL+P
【多选题】
以下哪组IP地址不是特殊IP地址?___(难)(基础知识)
A. 0、0、0、0
B. 255、255、255、255
C. 127、0、0、1
D. 10.2.18.2
【多选题】
在Word 2000中进行文档编辑时,要开始一个新的段落按___键。(易)(基础知识)
A. Back Space
B. Delete
C. Enter
D. Insert
【多选题】
在Word 2000中,要复制选定的文档内容,可使用鼠标指针指向被选定的内容并按住___键,拖拽鼠标至目标处。(易)(基础知识)
A. Ctrl
B. Shift
C. Alt
D. Ins
【多选题】
下列功能中不是Word 2003的基本功能的是___。(易)(基础知识)
A. 文字编辑和校对功能
B. 格式编排和文档打印功能
C. 编辑图片
D. 图文混排
【多选题】
在编辑状态,依次打开了d1.doc、d2.doc、 d3.doc、d4.doc四个文档,当前的活动窗口是___的窗口。(易)(基础知识)
A. d1.Doc
B. d2.Doc
C. d3.Doc
D. d4.Doc
【多选题】
Excel文档的扩展名是___。(易)(基础知识)
A. ppt
B. txt
C. xls
D. doc
【多选题】
如果希望在演示过程中终止幻灯片的演示,则随时可按的终止键是____。(易)(基础知识)
A. delete
B. ctrl+e
C. shift+c
D. Esc
【多选题】
在PowerPoint2000中,若为幻灯片中的对象设置"飞入",应选择对话框___。(易)(基础知识)
A. 自定义动画
B. 幻灯片版式
C. 自定义放映
D. 幻灯处放映
【多选题】
TCP/IP协议是一组协议,其中文全称为____。 (易)(基础知识)
A. 传输控制协议和网络互联协议
B. 邮局协议和网络互联协议
C. 传输控制协议和电子邮件协议
D. 传输控制协议和文件传输协议
【多选题】
Windows中彻底删除文件的操作,正确的是___。(中)(基础知识)
A. 选定文件后,同时按下Shift与Del键
B. 选定文件后,同时按下Ctrl与Del键
C. 选定文件后,按Del键
D. 选定文件后,按Shift键后,再按Del键
【多选题】
143要想熟练地在因特网上查找和搜索相关资料,应该学会使用___。(易)(基础知识)
A. E-mail
B. HTML
C. Java
D. 搜索引擎
【多选题】
域名中.cn 代表___。(易)(基础知识)
A. 中国
B. 加拿大
C. 希腊
D. 新西兰
【多选题】
关于计算机的特点,哪个说法是不正确的___。(易)(基础知识)
A. 计算机运算速度快,精度高
B. 具有记忆和逻辑判断能力
C. 能自动运行,但不支持人机交互
D. 适于科学计算及数据处理
【多选题】
计算机系统由哪几部分组成___。(易)(基础知识)
A. 主机和外部设备
B. 软件系统和硬件系统
C. 主机和软件系统
D. 操作系统和硬件系统
【多选题】
为提高字符和图形显示的清晰度,应选择___的显示器。(易)(基础知识)
A. 分辩率较高
B. 对比度较好
C. 高度较大
D. 屏幕尺寸较大
【多选题】
计算机发生死机, 且已不能接收键盘信息时, 应采用___方法重新启动机器。(中)(基础知识)
A. 热启动
B. 按CTRL+ALT+DEL
C. 复位启动
D. 过一段时间再热启动
【多选题】
在微机系统中,最基本的输入输出模块BIOS存放在___(难)(基础知识)
A. RAM中
B. ROM中
C. 硬盘中
D. 寄存器中
【多选题】
以下叙述正确的是___(易)(基础知识)
A. 传播计算机病毒也是一种犯罪的行为
B. 在BBS上发表见解,是没有任何限制的
C. 在自己的商业软件中加入防盗版病毒是国家允许的
D. 利用黑客软件对民间网站进行攻击是不犯法的
【多选题】
以下设置密码的方式中哪种更加安全___(易)(基础知识)
A. 用自己的生日作为密码
B. 全部用英文字母作为密码
C. 用大小写字母、标点、数字以及控制符组成密码
D. 用自己的姓名的汉语拼音作为密码
【多选题】
在计算机网络上必须做到___(易)(基础知识)
A. 在Internet上要随意发表各种言论,言无不尽
B. 要学会寻找和进入人家的资料档案库
C. 要学会如何利用有价值的信息源来学习和发展自己
D. 要帮助其他同学,让自己买来的软件安装到朋友的机器上用
推荐试题
【单选题】
BXD15、已经宣布发布新产品,但在验收测试期间,识别到几个缺陷,项目经理应该怎么做?___
A. 建议延迟发布新产品
B. 在发布之前,尽可能减少缺陷
C. 分析缺陷并提出纠正措施计划
D. 修改测试-验收标准
【单选题】
BXD16、重要材料需要运输供应商。如果该材料不能按时交付,项目预算将严重受到影响。为降低这个风险,项目经理购买了保险。项目经理采用了哪一种消极风险策略?___
A. 规避
B. 接受
C. 减轻
D. 转移
【单选题】
BXD17、项目经理正在实施一个预算紧张的项目,为确保项目成功,项目经理在制定项目章程时应使用什么?___
A. 经验教训
B. 质量测量指标
C. 战略计划
D. 成本基准
【单选题】
BXD18、项目经理发现公司的质量保证(QA)部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品。项目经理首先应该怎么做?___
A. 审查问题日志
B. 更新风险登记册
C. 取消一些非关键测试
D. 压缩进度计划
【单选题】
BXD19、—个项目已经支出350万美元,现在已完成400万美元的工作,该项目的计划价值(PV)为800万美元。主题专家(SME)估算还需要600万美元来完成该项目,完成该项目的技术方法不再有效,当前的完工估算(EAC)是多少?___
A. 500万美元
B. 950万美元
C. 1000万美元
D. 1150万美元
【单选题】
BXD20、一个软件开发项目的项目章程已获批准,项目经理召集会议准备项目管理计划。项目经理得知开发团队成员对他们的角色和职责感到困惑。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?___
A. 创建一份相关方登记册
B. 分享工作分解结构(WBS)
C. 审查沟通管理计划
D. 制定资源管理计划
【单选题】
BXD21、在开发的最后一天,软件开发团队的项目主管宣布由于意外停电可能导致延期。由于测试时间有限,软件开发主管和测试主管之间展开激烈的讨论。下列哪一项冲突解决技术将提供长期解决方案?___
A. 妥协/调解
B. 合作/解决问题
C. 缓解/包容
D. 强迫/命令
【单选题】
BXD22、项目经理收到项目相关方针对项目范围提供的信息,可用于快速定义跨职能需求并协调相关方的需求差异是以下哪种收集需求的技术?___
A. 会议和群体创新技术
B. 引导技术和研讨会
C. 行业标准和历史信息
D. 项目相关方识别的迭代
【单选题】
BXD23、新项目经理意识到项目团队和项目相关方不清楚项目状态,项目经理感到困惑,因为每天已经发送电子邮件沟通给这两个群体。造成这种情况的原因是什么?___
A. 团队成员收到太多电子邮件,无法阅读并错过一些重要更新
B. 沟通管理计划缺乏有关如何联系项目相关方和团队成员的足够详情
C. 在项目相关方分析中没有明确识别项目相关方
D. 相关方管理计划定义不正确
【单选题】
BXD24、项目经理执行一次分析,并获知挣值(EV)为60000美元、计划价值(PV)为75000美元。实际成本为(AC)为60000美元。项目目前的状态是什么?___
A. 符合进度,但超出预算
B. 落后于进度,但符合预算
C. 落后于进度,并超出预算
D. 符合进度,并符合预算
【单选题】
BXD25、项目收尾时,项目经理审查上一个阶段收尾信息,已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么?___
A. 集合团队,认可他们对项目付出的努力
B. 通知项目发起人项目已收尾
C. 在组织过程资产中更新经验教训
D. 执行偏差分析
【单选题】
BXD26、虽然前两个可交付成果是完整的,但由于财务原因,项目被取消。项目经理应该做?___
A. 向管理层解释项目应该继续下去
B. 迅速进入收尾阶段
C. 进行资源遣散
D. 内部分析原因,并提交相关的建议
【单选题】
BXD27、制定项目工作分解结构(WBS)时,项目经理应查阅哪一份管理计划?___
A. 采购管理计划
B. 范围管理计划
C. 风险管理计划
D. 资源管理计划
【单选题】
BXD28、在一个复杂的长期项目上,项目经理采用一种方法,详细规划近期工作,并在更高的层次规划未来工作,这描述的是什么?___
A. 分解
B. 滚动式规划
C. 解决方案行动规划
D. 调整时间提前量和时间滞后量
【单选题】
BXD29、批准项目章程之后,人力资源总监要求增加项目范围。一名项目团队成员在没有通知项目经理的情况下增加了这些范围。项目经理应该怎么做?___
A. 与该团队成员讨论该问题
B. 执行实施整体变更控制过程
C. 寻求项目发起人的指导
D. 与项目管理办公室(PMO)一起审查范围变更
【单选题】
BXD30、项目经理与项目相关方开会,获得关于如何最好地向施工现场输送用品的信息和知识。这使用的是哪种沟通方法类别?___
A. 交互式沟通
B. 内部沟通
C. 拉式沟通
D. 推式沟通
【单选题】
BXD31、项目经理需要快速批准项目计划,为了估算获得批准所需的时间,项目经理必须决定哪些批准人可能需要特别注意。下面哪一项将帮助项目经理决定这个问题?___
A. 检查绩效报告
B. 执行相关方分析
C. 应用分析技术
D. 参与观察和对话
【单选题】
BXD32、团队被分配到去完成一项关键路径上的活动,但可交付成果延迟了。团队成员包括来自项目经理以及客户公司的个人。为确保项目保持进度计划,项目经理应该使用哪一项来修订进度计划?___
A. 滚动式规划
B. 进度压缩
C. 假设情景分析
D. 分解
【单选题】
BXD33、项目经理需要从不同职能经理那里招募团队成员。项目经理应使用什么?___
A. 资源日历
B. 协商
C. 募集
D. 技能图
【单选题】
BXD34、项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用替代的新项目经理后,团队反对新项目经理提出的意见。团队处于下列哪一个发展阶段?___
A. 形成
B. 规范
C. 成熟阶段
D. 震荡阶段
【单选题】
BXD35、项目经理应在哪里存档所有相关项目文件和经验教训?___
A. 工作授权系统
B. 项目管理信息系统(PMIS)
C. 项目数据管理系统
D. 配置管理系统
【单选题】
BXD36、在项目执行期间,一名团队成员识别到由以前未被识别为项目相关方的职能经理提交了新需求。项目经理应该怎么做?___
A. 与项目发起人开会,获得反馈
B. 启动实施整体变更控制过程
C. 对需求执行成本效益分析
D. 将该职能经理添加进沟通管理计划
【单选题】
BXD37、在编制项目章程用于批准时,项目经理发现有两名相关方对关键可交付成果的期望有冲突。若要解决期望冲突问题并完成项目章程,项目经理应该首先做什么?___
A. 与关键相关方一起召开一个问题解决会
B. 将该问题上报给项目发起人
C. 使用专家判断来决定可交付成果
D. 在章程中减少可交付成果用于后期定义
【单选题】
BXD38、下列哪一项表明缺少沟通管理计划?___
A. 项目相关方接受会议通知,但未参加
B. 项目发起人批准项目范围说明,但没有表达他们对一个关键假设的担忧
C. 项目发起人抱怨说,他们没有收到每周状态更新,虽然项目经理已通过短信发送传达这些更新
D. 由于一个意外事件未能被识别为风险,项目进度计划需要延期
【单选题】
BXD39、项目经理聘用一名供应商交付关键部件。供应商未能按期交付,项目经理根据合同条款提出索赔,供应商拒绝接受该索赔。项目经理能够如何解决这种情况?___
A. 寻求调解员的帮助
B. 将该问题上报给项目发起人
C. 与该供应商谈判
D. 将问题提交给法律部门
【单选题】
BXD40、为了节省一个项目的费用,公司管理层希望复制之前一个项目的需求,项目经理应使用什么工具或技术来制定项目需求?___
A. 头脑风暴
B. 原型法
C. 标杆对照
D. 文件分析
【单选题】
BXD41、项目经理指岀,一名位于另一个地点的团队成员总是错过最后期限。由于这会影响到项目进度,项目经理应该怎么做?___
A. 将该团队成员的工作重新分配给本地成员
B. 考虑将该成员的工作承包给本地供应商
C. 管理没有该成员的项目,并将此标记为项目相关方的风险
D. 与该成员沟通,了解其情况,并提供指导和支持
【单选题】
BXD42、项目经理举行项目启动会议,宣布项目开始。项目经理应期望在这个会议中实现什么目标?___
A. 授权项目经理以及对项目的理解
B. 项目发起人对项目范围、进度计划和预算的批准
C. 项目相关方对项目管理计划的正式批准
D. 制定风险管理计划供项目相关方审查
【单选题】
BXD43、项目经理召开一次头脑风暴会议,识别在产品测试阶段发现的缺陷原因。项目经理应使用下列哪项工具或技术为这些原因排列优先顺序?___
A. 名义小组技术
B. 帕累托图
C. 控制图
D. 散点图
【单选题】
BXD44、在最终测试阶段,新项目经理请求主题专家(SME)协助解决产品的一个紧急产量问题,应该使用以下哪一项?___
A. 专家判断
B. 石川图
C. 质量管理计划
D. 控制图
【单选题】
BXD45、在风险管理会议期间,一名团队成员识别到一个关键供应商将可能停业。失去这个供应商将无法交付最终产品。团队审查并更新必要的关键组件规格,用于评估替代供应商是否符合资格。这使用的是什么风险应对策略?___
A. 回避
B. 转移
C. 减轻
D. 接受
【单选题】
BXD46、名关键项目相关方通知项目经理,项目价值低于100万美元的项目不需要正式批准。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 在没有正式批准的情况下继续执行项目
B. 要求获得项目发起人的反馈,并获得书面批准继续执行
C. 更新项目章程说明无须正式批准,并继续执行项目
D. 通知项目管理办公室(PM0)无须正式批准,并继续执行项目
【单选题】
BXD47、项目经理发现由于一名资源过度承诺而导致一些任务未完成。项目经理意识到如果使用其他资源,将不会影响到关键路径。项目经理应该使用什么来满足进度计划?___
A. 假设情景分析
B. 资源平衡
C. 快速跟进
D. 资源平滑
【单选题】
BXD48、项目经理在管理客户期望以及指导实现项目目标方面有困难。若要解决这些问题,项目经理应将客户的高层次需求记录在哪里?___
A. 项目章程
B. 工作分解结构(WBS)
C. 需求管理计划
D. 相关方管理计划
【单选题】
BXD49、在加入一个现有项目后一周,项目经理得知一个需要项目相关方接受的问题。若要管理该问题,项目经理应查阅下列哪一份文件?___
A. 风险管理计划、工作绩效数据和质量审计报告
B. 项目管理计划、相关方登记册和沟通管理计划
C. 质量需求、项目管理计划和过程文档
D. 风险登记册、工作分解结构(WBS)和变更请求
【单选题】
BXD50、—家全球性跨区域组织的项目设计推出一个新的薪酬系统,奖励销售团队。为了讨论项目并获得反馈,销售副总裁请求将一次与相关方实时、地区性会议加入沟通计划中。这描述的是哪一种沟通方法?___
A. 实时沟通
B. 推式沟通
C. 交互式沟通
D. 拉式沟通
【单选题】
BXD51、项目经理提交最终项目报告,其中总结了所有可交付成果均已得到满足。一名高级项目相关方却不同意这份报告。项目经理人应该怎么做?___
A. 查看项目范围说明书
B. 更新工作分解结构(WBS)
C. 完善验收标准
D. 与项目团队开会,讨论下一步工作
【单选题】
BXD52、项目团队正在评估促销活动应外包还是应在内部进行。项目团队实施的是哪一个过程?___
A. 产品分析
B. 规划沟通管理
C. 产生可选方案
D. 规划采购管理
【单选题】
BXD53、在规划一本教科书的进度计划时,项目经理确定只有在所有章末问题均已编写完成后才算完成一章内容。项目经理使用的是哪种依赖关系类型?___
A. 完成到开始(FS)
B. 开始到开始(SS)
C. 完成到完成(FF)
D. 开始到完成(SF)
【单选题】
BXD54、在一次经验教训会议中,项目经理应该记录哪项信息用于持续改进?___
A. 团队成员会议纪要
B. 总成本和总预算
C. 所做纠正措施原因
D. 变更请求数量