功放正面板“ECHO”，代表___ （易）（消防通信网络设备）_答案

【多选题】

功放正面板“ECHO”，代表___ （易）（消防通信网络设备）

A. 延迟

B. 重复

C. 混响

D. 过载

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相关试题

【多选题】

“进不来”“拿不走”“看不懂”“改不了”“走不脱”是网络信息安全建设的目的。其中，“拿不走”是指下面那种安全服务___。（中）(基础知识)

A. 数据加密

B. 身份认证

C. 数据完整性

D. 访问控制

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【多选题】

当现场范围较大，超出手持电台通信范围时，可利用___，开通现场中继台转信。（中）（应急通信）

A. 指挥中心基地台

B. 消防站固定台

C. 通信指挥车车载台

D. 现场通信指挥车随车设备高架天线

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【多选题】

无线电台的呼号通常用数字0-9组成，其数码读法为___。（易）（基础知识）

A. 洞、腰、二、三、四、五、六、七、八、九

B. 洞、腰、两、三、四、五、六、七、八、九

C. 洞、腰、两、三、四、五、六、拐、八、九

D. 洞、腰、两、三、四、五、六、拐、八、勾

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【多选题】

消防指挥中心到供水、供电、供气、电信、气象、交通、急救、环卫等相关单位应设___专线。（中）（应急通信）

A. 语音通信

B. 图像通信

C. 数据通信

D. 视频通信

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【多选题】

Internet所广泛采用的标准网络协议是___。（易）(基础知识)

A. IPX/SPX

B. NETBEUI

C. TCP/IP

D. SNA

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【多选题】

广域网和局域网是按照 ___来划分的。（易）(基础知识)

A. 网络使用者

B. 网络连接距离

C. 信息交换方式

D. 传输控制规程

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【多选题】

以下命令中，可实现路由追踪检测功能的命令是___。（易）（基础知识）

A. ping

B. tracert

C. nslookup

D. ipconfig

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【多选题】

以下命令中，常用来诊断测试网路的通畅性的命令是___。（易）（基础知识）

A. ping

B. tracert

C. nslookup

D. ipconfig

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【多选题】

网络中使用的设备Hub指___。（易）（基础知识）

A. 网卡

B. 中继器

C. 集线器

D. 电缆线

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【多选题】

在打印工作表前就能看到实际打印效果的操作是___（易）（基础知识）

A. 仔细观察工作表

B. 分页预览

C. 绘图

D. 打印预览

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【多选题】

计算机能够直接执打的计算机语言是___（中）（基础知识）

A. 机器语言

B. 汇编语言

C. 高级语言

D. “自然语言”

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【多选题】

下列软件中，___是最基础最重要的系统软件，缺少它计算机就无法工作。（易）（基础知识）

A. 调试语言

B. 操作系统

C. 编辑程序

D. 文字处理系统

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【多选题】

___一定是系统软件。（中）（基础知识）

A. 自编的一个C程序，功能是求解一个一元二次方程

B. Windows操作系统

C. 存储有计算机基本输入输出系统的ROM芯片功

D. 用汇编语言编的一个练习程序

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【多选题】

计算机存储系统一般指___。（中）（基础知识）

A. 内存和外存

B. ROM和RAM

C. 软盘和硬盘

D. 光盘

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【多选题】

下列四种存储器中，存取速度最快的是___。（易）（基础知识）

A. 光盘

B. 软盘

C. 硬盘

D. 内存储器

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【多选题】

32位微机是指该计算机所用的CPU___。（中）（基础知识）

A. 具有32位的寄存器

B. 能同时处理32位的二进制数

C. 有32个寄存器

D. 能处理32个字符

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【多选题】

使地计算机管理职工工资、用计算机进行定理的自动证明，分别属于计算机在___ 应用领域的应用。（中）（基础知识）

A. 数据处理、人工智能

B. 科学计算、辅助设计

C. 办公自动化、网络应用

D. 实时控制、数据处理

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【多选题】

对船舶、飞机、汽车、机械、服装进行设计、绘图，属于___的应用领域。（中）（基础知识）

A. CAI

B. CAD

C. CAM

D. CAT

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【多选题】

计算机软件是由系统软件及应用软件组成，应用软件是指___。（中）（基础知识）

A. 所有能够使用的软件

B. 所有计算机都要用的基本软件

C. 能被各应用单位共同使用的软件

D. 针对各类应用的专门问题而开发的软件

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【多选题】

硬盘驱动器之所以称为外部存储器，是因为它___（中）（基础知识）

A. 可以装在主机箱之外

B. 不能被CPU直接存取其中的信息

C. 不是CPU的一部分

D. 和软盘一样使用磁盘作为存储介质

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【多选题】

若突然停电，硬盘中的数据将___（易）（基础知识）

A. 不丢失

B. 完全丢失

C. 少量丢失

D. 大部分丢失

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【多选题】

计算机的内存为32MB，也就是说，其内存有___字节的存贮容量。（中）（基础知识）

A. 322

B. 232

C. 32×210

D. 32×1024×1024

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【多选题】

计算机网络最突出的优点是___（易）（基础知识）

A. 共享软、硬件资源

B. 运算速度快

C. 可以互相通信

D. 内存容量大

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【多选题】

计算机网络的拓扑结构是指___（中）（基础知识）

A. 网络中的通信线路的物理连接方法

B. 网络中的通信线路和节点的连接关系和几何结构

C. 互相通信以计算机之间的逻辑关系

D. 互连计算机的层次划分

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【多选题】

计算机网络按信息传输介质来划分，可以分为___（难）（基础知识）

A. 局域网、城域网、广城网

B. 通讯子网、资源子网

C. 基带网、宽带网

D. 互连计算机的层次划分

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【多选题】

按入Internet的计算机之间必须使用___ 通讯协议才能相互交换信息。（易）（基础知识）

A. CSMA/CD

B. IEE802．5

C. TCP/IP

D. X．25

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【多选题】

Internet与internet之间的区别在于___（难）（基础知识）

A. Internet是一种互联网，而internet不是

B. internet是一种互联网，而Internet不是

C. Internet含义泛指，而internet含义特指

D. internet含义泛指，而Internet含义特指

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【多选题】

万维网（WWW）是一种___（中）（基础知识）

A. Internet的连接规则

B. Internet的另一种称呼

C. 一种上网的软件

D. Internet基于超文本的服务方式

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【多选题】

计算机病毒可以通过多种途径传染，其中危害最大的传染途径是___（中）（基础知识）

A. 通过软盘传染

B. 通过硬盘传染

C. 通过光盘传染

D. 通过网络传染

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【多选题】

计算机病毒所造成的危害是___（易）（基础知识）

A. 损坏计算机内存芯片

B. 破坏计算机系统

C. 只占用计算机硬盘

D. 只修改计算机中的日期和时间

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【多选题】

使用计算机时，出现___现象可能是病毒所致。（中）（基础知识）

A. 程序和数据神秘丢失

B. 显示器上经常出现一些莫名其妙的信息

C. 程序装入时间比平常长

D. 以上现象都可能是病毒所致

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【多选题】

计算机信息系统安全的三个基本特性是___（中）（基础知识）

A. 物理安全性、网络安全性、数据安全性

B. 保密性、完整性。可用性

C. 硬件安全性、软件安全性、系统安全性

D. 用户鉴别、存取控制、数据加密

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【多选题】

计算机信息系统的系统安全技术分成两个部分；一个为___技术，另一个为网络安全技术。（中）（基础知识）

A. 物理安全技术

B. 数据安全技术

C. 防火墙技术

D. 密码安全技术

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【多选题】

多媒体计算机只有硬件还不能工作，必须配备相应的软件才能工作。其软件系统可分成三个层次，即多媒体核心软件、___ （中）（基础知识）

A. 多媒体核心软件、多媒体应用软件

B. 多媒体工具软件、多媒体应用软件

C. 多媒体操作系统、多媒体设备驱动程序

D. Windows操作系统、多媒体软件包工作平台

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【多选题】

以下不属于多媒体的应用领域是___ （中）（基础知识）

A. 教学与培训

B. 自动控制系统

C. 游戏与娱乐

D. 广告、信息咨询

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【多选题】

在Word的操作中，为文档添加页码时，页码可以放在文档顶部或底部的___位置。（中）（基础知识）

A. 左侧

B. 居中

C. 右侧

D. 以上都是

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【多选题】

要设置字符的颜色，可先选择文字，然后打开格式菜单，向单击___ （易）（基础知识）

A. “段落”选项

B. “样式与格式”选项

C. “字体”选项

D. “边框和底纹”选项

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【多选题】

要使不相邻的两段文字互换位置，可作的操作是___ （易）（基础知识）

A. 剪切+复制

B. 剪切+粘贴

C. 剪切

D. 复制十粘贴

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【多选题】

如果要调整行距，应该在“段落”对话框中的___选项页中进行。（易）（基础知识）

A. 缩进和间距

B. 换行和分段

C. 中文版式

D. 其他

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【多选题】

在 Excel 2000中，在显示出的大量学生成绩中对不及格的成绩用醒目的方式表示（如用红色表示等），利用___命令最方便。（难）（基础知识）

A. 查找

B. 条件格式

C. 数据筛选

D. 定位

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推荐试题

【单选题】

BXA25.—些之前未识别到的相关方报告说，他们的职能领域受到很大影响，但没有持续通知他们关键项目的状态。项目经理首先应该做什么？___

A. 审查项目的沟通方法

B. 检查并更新相关方登记册

C. 确定沟通项目状态的新策略

D. 邀请所有相关方参加状态会议

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【单选题】

BXA26.—个关键项目落后于进度，并超出预算。项目管理办公室(PMO)的详细分析透露，并非所有关键人员都被识别，并且没有积极的过程来接洽和管理这些人员。项目经理应该采取什么纠正措施？___

A. 改进相关方参与计划

B. 查看权力/利益方格

C. 控制相关方参与程度

D. 更新沟通管理计划

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【单选题】

BXA27.—个项目涉及位于全球各地的团队成员，产生了许多不同意见。新项目经理通过成功促进团队协作和问题解决提高生产力。项目经理使用的是什么工具和技术？___

A. 冲突管理

B. 沟通模型

C. 群体决策技术

D. 虚拟团队

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【单选题】

BXA28.—个项目已经分包给破产的供应商，项目经理遵循批准的行动，但是一名项目相关方质疑该行动是否恰当。项目经理应该向该项目相关方分享什么文件？___

A. 风险登记册

B. 风险紧迫性评估

C. 影响分析

D. 定性分析

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【单选题】

BXA29.公司的新产品系列将在两个月内发布，95%的项目任务均已完成。但是，管理层却决定终止产品发布并取消项目。项目经理下一步该怎么做？___

A. 立即停止所有项目任务

B. 按原计划完成项目

C. 释放资源并记录项目状态

D. 收尾项目并更新经验教训

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【单选题】

BXA30.基于不断变化的立法，项目团队识别到大量额外的需求，项目经理要求团队针对每个需求提交变更请求。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 变更范围和基准

B. 审查变更管理计划，并按该计划执行

C. 安排召开变更控制委员会（CCB）会议，加快批准

D. 向发起人提交时间和成本偏差请求

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【单选题】

BXA31.—家公司计划推出一个新的数字银行解决方案。在项目启动时，识别到一个关键依赖关系，需要在产品推出前获得监管部门的批准。这被添加到风险登记册，并由项目经理积极监控。目前，仍未得到监管部门的批准，这可能会导致产品推出延期。项目经理如何能够减轻该风险？___

A. 准备风险应对措施

B. 在风险登记册中更新并跟踪该风险

C. 调整项目进度计划，包含应急应对措施

D. 评估被监管拒绝的可能性

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【单选题】

BXA32.客户希望增加股东权益的总和，提高其在全球市场的品牌知名度。客户的主要目标是什么？___

A. 为组织战略改善整体业务支持

B. 增加营销预算

C. 提高商业价值

D. 通过重新投资其他业务组合提高市场份额

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【单选题】

BXA33.客户需要批准的产品指南，以便在新的站点实施己完成的项目解决方案。但是，客户却无法实施解决方案，因为可交付成果不能按照已批准需求的规范执行。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___

A. 完成统计抽样分析

B. 应用质量检查

C. 执行质量审计

D. 核实变更

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【单选题】

BXA34.—名新成员加入团队，该团队的报告结构发生多次变更。若要快速使这位新团队成员适应，项目经理应该查阅哪一份文件？___

A. 项目组织图

B. 层级资源图

C. 责任分配矩阵(RAM)

D. 资源管理计划

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【单选题】

BXA35.某个新项目将使用特定软件发布。在项目启动大会上，一名团队成员记起在之前的一个项目他们已经使用了该软件工具的第一版，但该软件造成许多问题。该项目经理接下来应该怎么做？___

A. 项目团队成员解释说，自上一个项目后，技术已经发生了很大变化，以后不会发生问题

B. 查看过往项目的经验教训说明，识别新项目中的类似风险

C. 立即将潜在风险上报给项目发起人，以便能够获得额外的资金

D. 结束项目并收集经验教训，让未来的项目可以从该经验教训中获益

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【单选题】

BXA36.某项目出现跨项目资源使用问题及高层面临变更风险，项目经理应该采用哪种风险应对方法？___

A. 减轻

B. 上报

C. 规避

D. 转移

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【单选题】

BXA37.批准项目章程之后，人力资源总监要求增加项目范围。一名项目团队成员在没有通知项目经理的情况下增加了这些范围。项目经理应该怎么做？___

A. 与该团队成员讨论该问题

B. 执行实施整体变更控制过程

C. 寻求项目发起人的指导

D. 与项目管理办公室(PMO)一起审查范围变更

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【单选题】

BXA38.虽然前两个可交付成果是完整的，但由于财务原因，项目被取消。项目经理应该做？___

A. 向管理层解释项目应该继续下去

B. 迅速进入收尾阶段

C. 进行资源遣散

D. 内部分析原因，并提交相关的建议

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【单选题】

BXA39.为解决具有挑战性的客户请求，启动了一个项目。该项目必须在短时间内交付。项目经理应该怎么做来尽可能提高项目的成功率？___

A. 安排采购会议，加快采购

B. 将问题上报给项目发起人

C. 开始执行项目活动

D. 与团队一起制定详细计划

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【单选题】

BXA40.项目的进度很紧张，延迟交付不可接受。职能经理要求将一名资源调至优先级更高的项目，但是，该团队成员正在从事一个关键路径活动。若要避免对项目的负面影响，项目经理应该怎么做？___

A. 请求项目发起人确保提供另一名资源

B. 与职能经理讨论该情形

C. 修改进度计划以使用浮动时间

D. 使用资源平衡

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【单选题】

BXA41.项目经理面对一个由两个合资企业组成的指导委员会，他们拥有对立的优先级。一个伙伴希望加快进度；而第二个合作伙伴想要高质量，并且愿意接受更长时间的进度。若要解决这个冲突，项目经理应该怎么做？___

A. 将该冲突作为一项风险纳入风险管理计划中

B. 更新问题日志并监督该冲突的解决方案

C. 启动一个新的范围定义，并与所有项目相关方进行协商

D. 将该问题包含在质量管理计划中

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【单选题】

BXA42.项目经理负责管理一个项目，该项目正处于规划阶段。项目经理必须快速识别哪些项目相关方需要最多关注。项目经理可以从哪里找到这个信息？___

A. 相关方参与计划

B. 相关方登记册

C. 执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵

D. 问题日志

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【单选题】

BXA43.项目即将完成一个重要阶段，项目经理正在获得资源开始下一个阶段，在准备阶段收尾时，项目经理评审了绩效测量指标，发现不明原因的变化。项目经理应该怎么做？___

A. 检查之前项目的知识库

B. 在经验教训会上进行因果分析

C. 在团队会议上评审测量指标

D. 将工作分解结构（WBS）与实际可交付成果对比

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【单选题】

BXA44.项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用替代的新项目经理后，团队反对新项目经理提出的意见。团队处于下列哪一个发展阶段？___

A. 形成

B. 规范

C. 成熟阶段

D. 震荡阶段

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【单选题】

BXA45.项目经理得知一款软件可以提高当前和未来项目任务的效率，由于这款软件对公司来说是新软件，工程师不熟悉该软件。项目经理决定派遣最高级别工程师参加外部培训课程。项目经理采用了何种风险策略？___

A. 减轻

B. 增强

C. 开拓

D. 分享

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【单选题】

BXA46.项目经理定义项目范围后，团队成员对项目需求表示不满。他们要求审查范围说明书来分析风险，并进一步澄清范围。项目经理应该怎么做？___

A. 忽略该请求，并指示团队保持己定义的范围

B. 与团队成员召开引导式研讨会

C. 要求团队成员创建一份亲和图

D. 要求团队成员召开头脑风暴会议

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【单选题】

BXA47.项目经理发现公司的质量保证（QA）部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品。项目经理首先应该怎么做？___

A. 审查问题日志

B. 更新风险登记册

C. 取消一些非关键测试

D. 压缩进度计划

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【单选题】

BXA48.项目经理负责安装和调试一个新的生产设施。一条新的生产线已准备好调试，且正在进行试生产。若要确保生产线的运行符合技术规范，项目经理应使用什么工具或技术？___

A. 标杆对照

B. 控制图

C. 检查

D. 流程图

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【单选题】

BXA49.项目经理负责管理一个项目，该项目将实施一项新技术。若要识别与项目相关的风险，项目经理可以使用如下各项作为工具，除了___

A. 头脑风暴

B. 项目管理计划

C. 专家判断

D. 引导

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【单选题】

BXA50.项目经理负责管理一个正在进行的项目，该项目存在质量问题。团队成员认为质量保证对项目没有增加任何价值。此时项目经理应该怎么做？___

A. 修订项目管理计划

B. 修订质量管理计划

C. 执行根本原因分析

D. 控制质量测量指标

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【单选题】

BXA51.项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心。在项目启动会议(Kick-OffMeeting)上，项目经理与团队成员进行头脑风暴的好处是：___

A. 让消极者离开

B. 为团队成员灌输信心

C. 从一开始就识别风险

D. 帮助沟通

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【单选题】

BXA52.项目经理加入一个项目，但项目团队缺乏必要的技能，来产生一个关键可交付成果。项目经理应该怎么做？___

A. 将该可交付成果分配给一名拥有学习新技能能力的团队成员

B. 与项目发起人协商，聘请拥有必要技能的外部资源

C. 终止执行项目，直到必要的资源出现

D. 将培训作为项目管理计划中项目工作的组成部分

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【单选题】

BXA53.项目经理加入一个设计阶段接近完成的项目。虽然客户已经批准所有设计图纸，但项目经理发现包含在最终设计中的多项客户变更。这些变更尚未经过审核和批准。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 让客户提交变更请求记录这些变更

B. 提交CCB进行变更审批

C. 与相关方修改变更管理流程

D. 停止所有工作，减轻这些变更对成本、时间和质量的影响

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【单选题】

BXA54.项目经理完成了一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么？___

A. 最终确定项目章程

B. 接收执行项目的项目资金

C. 获得发起人和相关方的批准

D. 执行相关方管理策略

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【单选题】

BXA55.项目经理需要从不同职能经理那里招募团队成员。项目经理应使用什么？___

A. 资源日历

B. 协商

C. 募集

D. 技能图

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【单选题】

BXA56.项目经理需要快速批准项目计划，为了估算获得批准所需的时间，项目经理必须决定哪些批准人可能需要特别注意。下面哪一项将帮助项目经理决定这个问题？___

A. 检查绩效报告

B. 执行相关方分析

C. 应用分析技术

D. 参与观察和对话

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【单选题】

BXA57.项目经理应该使用哪一项工具或技术来执行定性风险分析？___

A. 概率分布

B. 决策树分析

C. 概率和影响矩阵

D. 成本风险模拟

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【单选题】

BXA58.项目经理应在哪里存档所有相关项目文件和经验教训？___

A. 工作授权系统

B. 项目管理信息系统（PMIS）

C. 项目数据管理系统

D. 配置管理系统

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【单选题】

BXA59.项目经理在管理客户期望以及指导实现项目目标方面有困难。若要解决这些问题，项目经理应将客户的高层次需求记录在哪里？___

A. 项目章程

B. 工作分解结构（WBS）

C. 需求管理计划

D. 相关方管理计划

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【单选题】

BXA60.项目经理召开团队研讨会，讨论质量管理计划。三名团队成员认为质量保证无法为项目增值。项目经理应该怎么做？___

A. 将这些团队成员介绍给发起人进行澄清

B. 评估质量保证的绩效

C. 提醒这些团队成员，执行质量保证可以降低项目成本

D. 派这些团队成员参加质量管理培训

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【单选题】

BXA61.项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性，项目经理表明项目章程很重要，因为项目章程的批准即意味着下列哪一项？___

A. 启动阶段可以开始

B. 执行阶段正式开始

C. 详细需求清单的正式批准

D. 项目的正式授权

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【单选题】

BXA62.项目经理正在实施一个预算紧张的项目，为确保项目成功，项目经理在制定项目章程时应使用什么？___

A. 经验教训

B. 质量测量指标

C. 战略计划

D. 成本基准

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【单选题】

BXA63.项目经理正在制定质量管理计划。为了解决质量相关问题，公司希望使用计划-实施-检査-行动（PDCA）周期的七个基本质量工具。应将哪个工具包含在内？___

A. 实验设计

B. 成本效益分析

C. 标杆对照

D. 因果图

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【单选题】

BXA64.项目经理指岀，一名位于另一个地点的团队成员总是错过最后期限。由于这会影响到项目进度，项目经理应该怎么做？___

A. 将该团队成员的工作重新分配给本地成员

B. 考虑将该成员的工作承包给本地供应商

C. 管理没有该成员的项目，并将此标记为项目相关方的风险

D. 与该成员沟通，了解其情况，并提供指导和支持

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