【单选题】
上市公司股票的公平市场价格，按照取得股票当日的（）确定。取得股票当日为非交易时间的，按照上一个交易日（）确定___。
A. 开盘价 开盘价
B. 收盘价 收盘价
C. 开盘价 收盘价
D. 收盘价 开盘价
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答案
B
解析
暂无解析
相关试题
【单选题】
天使投资个人采取股权投资方式直接投资于初创科技型企业满2年的，可以按照投资额的70%抵扣转让该初创科技型企业股权取得的应纳税所得额，初创科技型企业接受投资时设立时间不超过（）年___。
A. 1
B. 3
C. 2
D. 5
【单选题】
天使投资个人采取股权投资方式直接投资于初创科技型企业满2年的，可以按照投资额的70%抵扣转让该初创科技型企业股权取得的应纳税所得额，初创科技型企业接受投资时以及接受投资后（）年内未在境内外证券交易所上市___。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 5
【单选题】
根据创业投资企业和天使投资个人有关税收政策，本通知所称从业人数，包括与企业建立劳动关系的职工人员及企业接受的劳务派遣人员。从业人数和资产总额指标，按照企业接受投资前连续（）个月的平均数计算，不足（）个月的，按实际月数平均计算___。
A. 6 12
B. 6 6
C. 12 12
D. 18 18
【单选题】
根据创业投资企业和天使投资个人有关税收政策，个人合伙人可以按照对初创科技型企业投资额的（）抵扣个人合伙人从合伙创投企业分得的经营所得；当年不足抵扣的___
A. 70% 不可以在以后纳税年度结转抵扣
B. 50% 可以在以后纳税年度结转抵扣
C. 70% 可以在以后纳税年度结转抵扣
D. 50% 不可以在以后纳税年度结转抵扣
【单选题】
初创科技型企业接受天使投资个人投资满（）年，在上海证券交易所、深圳证券交易所上市的，天使投资个人转让该企业股票时，按照现行限售股有关规定执行，其尚未抵扣的投资额，在税款清算时（）计算抵扣___。
A. 2 不予
B. 3 一并
C. 2 一并
D. 3 不予
【单选题】
享受天使投资个人税收优惠政策的天使投资个人，必须满足投资后（）年内，本人及其亲属持有被投资初创科技型企业股权比例合计应低于___
A. 3 70%
B. 2 70%
C. 3 50%
D. 2 50%
【单选题】
天使投资个人投资于初创科技型企业的实缴投资满2年，投资时间从初创科技型企业( )的日期算起___。
A. 接受投资
B. 完成工商变更登记
C. 接受投资并完成工商变更登记
D. 投资到账
【单选题】
合伙创投企业的个人合伙人符合享受优惠条件的，合伙创投企业应在投资初创科技型企业满2年的年度终了后（）个月内，向合伙创投企业主管税务机关办理备案手续，备案时应报送《合伙创投企业个人所得税投资抵扣备案表》，同时将有关资料留存备查。合伙企业多次投资同一初创科技型企业的，应按年度（）备案___。
A. 5 合并
B. 5 分别
C. 3 合并
D. 3 分别
【单选题】
天使投资个人应在投资初创科技型企业满（）月的（）日内，与初创科技型企业共同向初创科技型企业主管税务机关办理备案手续___。
A. 36 次月30日
B. 24 次月30日
C. 36 次月15日
D. 24 次月15日
【单选题】
天使投资个人转让未上市的初创科技型企业股权，按照规定享受投资抵扣税收优惠时，应于股权转让次月15日内，向主管税务机关报送（），同时天使投资个人还应一并提供投资初创科技型企业后税务机关受理的___
A. 《天使投资个人所得税投资抵扣情况表》《天使投资个人所得税投资抵扣备案表》
B. 《天使投资个人所得税投资抵扣情况表》《天使投资个人所得税投资抵扣情况表》
C. 《天使投资个人所得税投资抵扣备案表》《天使投资个人所得税投资抵扣备案表》
D. 《天使投资个人所得税投资抵扣备案表》《天使投资个人所得税投资抵扣情况表》
【单选题】
纳税人给自然人股东分红未履行代扣代缴义务的，税务机关可处应扣未扣、应收未收税款（）以上（）以下的罚款___
A. 1倍 5倍
B. 1倍 3倍
C. 50% 3倍
D. 50% 5倍
【单选题】
2019年3月15日小张中了彩票，获得奖金500万元，将其中300万元通过县级人民政府捐赠给慈善机构，小张需要交个人所得税（）万元___。
A. 100
B. 70
C. 40
D. 0
【单选题】
2019年3月15日小张中了彩票，获得奖金500万元，将其中300万元通过公益性社会组织捐赠给北京2022年冬奥会,小张需要交个人所得税___。
A. 100
B. 70
C. 40
D. 0
【单选题】
2019年3月15日小张中了彩票，获得奖金500万元，将其中300万元直接捐赠给福利性、非营利性的民办养老机构，小张需要交个人所得税___。
A. 100
B. 70
C. 40
D. 0
【单选题】
汤姆先生为无住所个人，2020年在境内居住天数不满90天，2020年1月，取得境内支付的股权激励所得40万元，其中归属于境内工作期间的所得为12万元，计算其1月份在境内股权激励所得应缴纳的个人所得税___。
A. 15540
B. 27540
C. 63540
D. 48000
【单选题】
关于个人因购买和处置债权取得所得征收个人所得税，以下说法不符合规定的是___
A. 以每次处置部分债权的所得，作为一次财产转让所得征税
B. 应税收入按照个人取得的货币资产和非货币资产的约定价格合计数确定
C. 当次处置债权成本费用＝个人购置“打包”债权实际支出×当次处置债权账面价值（或拍卖机构公布价值）÷“打包”债权账面价值（或拍卖机构公布价值）
D. 个人购买和和处置债权过程中发生的拍卖招标手续费、诉讼费、审计评估费以及缴纳的税金等合理税费，在计算个人所得税时允许扣除
【单选题】
M是一家由法人合伙人甲和自然人乙合伙成立的创投企业，2016年5月采取股权投资方式直接投资于初创科技型企业N，以下关于M创投企业有关税收政策说法不正确的是___
A. 2018年，甲可以按照对初创科技型企业N投资额的70%抵扣从合伙创投企业M分得的所得
B. 甲当年不足抵扣的，可以在以后五个纳税年度结转抵扣。
C. 2018年乙可以按照对初创科技型企业N投资额的70%抵扣从合伙创投企业M分得的经营所得
D. 乙当年不足抵扣的，可以在以后纳税年度结转抵扣。
【单选题】
关于无住所个人为高管人员个人所得税的计算，以下说法正确的是___
A. 高管人员取得境内支付或负担的工资薪金所得，不论其是否在境内履行职务，均属于来源于境内的所得
B. 在一个纳税年度内，在境内居住累计超过90天但不满183天的高管人员，其取得的工资薪金所得，除归属于境外工作期间且不是由境内雇主支付或者负担的部分外，应当计算缴纳个人所得税
C. 非居民高管人员一个纳税年度在境内居住时间不超过90天的，将境内支付全部所得都计入境内计税的工资薪金收入额
D. 以上都对
【单选题】
某职员小夏2015年入职，2019年每月应发工资均为30000元，每月减除费用5000元，“三险一金”等专项扣除为4500元，享受子女教育、赡养老人两项专项附加扣除共计2000元，假设没有减免收入及减免税额等情况。2019年1月应预扣预缴税额___。
A. 555
B. 625
C. 1850
D. 0
【单选题】
某职员小夏2015年入职，2019年每月应发工资均为30000元，每月减除费用5000元，“三险一金”等专项扣除为4500元，享受子女教育、赡养老人两项专项附加扣除共计2000元，假设没有减免收入及减免税额等情况。2019年2月应预扣预缴税额___。
A. 555
B. 625
C. 1850
D. 0
【单选题】
某职员小夏2015年入职，2019年每月应发工资均为30000元，每月减除费用5000元，“三险一金”等专项扣除为4500元，享受子女教育、赡养老人两项专项附加扣除共计2000元，假设没有减免收入及减免税额等情况。2019年3月应预扣预缴税额___。
A. 555
B. 625
C. 1850
D. 0
【单选题】
非货币性资产投资个人所得税由（）向主管税务机关（）缴纳___。
A. 扣缴义务人 扣缴申报
B. 扣缴义务人或纳税人 扣缴申报或自行申报
C. 纳税人 扣缴申报
D. 纳税人 自行申报
【单选题】
非货币性资产投资个人所得税，纳税人以不动产投资的，以（）所在地税务机关为主管税务机关；纳税人以其持有的企业股权对外投资的，以（）所在地税务机关为主管税务机关；纳税人以其他非货币资产投资的，以（）所在地税务机关为主管税务机关___。
A. 不动产 被投资企业 该企业
B. 不动产 该企业 该企业
C. 不动产 该企业 被投资企业
D. 不动产 被投资企业 被投资企业
【单选题】
2018年刘先生以1000万元购得一块土地。后其以此土地经评估作价2000万元入股b公司。过户时发生评估费、中介费等相关税费100万元。则刘先生以土地入股b公司时，应缴纳个人所得税___。
A. 180
B. 200
C. 400
D. 380
【单选题】
王先生、李先生最初各出资300万元成立a公司。为促进企业发展壮大，王、李两位与b公司达成重组协议，b公司以发行股份并支付现金补价方式购买王先生、李先生持有的a公司股权。其中，分别向两位发行价值3000万元的股份、支付300万元的现金，在此过程中共发生评估费、中介费等相关税费200万元。那么，王先生、李先生应分别缴纳个人所得税___
A. 600
B. 60
C. 0
D. 580
【单选题】
王先生、李先生最初各出资300万元成立a公司。为促进企业发展壮大，王、李两位与b公司达成重组协议，b公司以发行股份并支付现金补价方式购买王先生、李先生持有的a公司股权。其中，分别向两位发行价值3000万元的股份、支付300万元的现金，在此过程中共发生评估费、中介费等相关税费200万元。王先生、李先生应分别缴纳个人所得税580万元，剩余的280万元，最长可分（）公历年度缴纳___。
A. 3个
B. 不可分期
C. 5个
D. 10个
【单选题】
下列表述中，符合个人独资企业和合伙企业纳税规定的是___
A. 个人独资企业的投资者以全部生产经营所得和对外投资分回的利润作为企业的应纳税所得额
B. 个人以独资企业和合伙企业的形式开办两个或两个以上的企业，应分别按每个企业的应纳税所得额计算缴纳各自的所得税税额
C. 个人独资企业的投资者以企业资金为本人、家庭成员支付与企业生产经营无关的消费性支出，依照“利息、股息、红利所得”项目征收个人所得税
D. 实行查账征税方式的个人独资企业和合伙企业改为核定征收以后，在原征税方式下形成的年度经营亏损未弥补完的部分，不得再继续弥补
【单选题】
个人所得税各项所得的计算，以人民币为单位。所得为人民币以外货币的，按照办理纳税申报或者扣缴申报的( )人民币汇率中间价，折合成人民币计算应纳税所得额。年度终了后办理汇算清缴的，对已经按月、按季或者按次预缴税款的人民币以外货币所得，不再重新折算；对应当补缴税款的所得部分，按照（）民币汇率中间价，折合成人民币计算应纳税所得额___。
A. 月初第一日 年初第一日
B. 月初第一日 上一纳税年度最后一日
C. 上一月最后一日 年初第一日
D. 上一月最后一日 上一纳税年度最后一日
【单选题】
下列哪些在2019年为非居民纳税人___
A. 2019年澳门人李薇微在上海有住所，居住在上海的时间为120天，其余时间在澳门
B. 美国人杰克在中国无住所，2018年2月1日来上海，2019年6月15日离开中国境内
C. 法国人李思思在中国无住所，2018年12月5日来上海，6月16日离开中国境内，2019年11月 5日再次到上海，2020年3月1日离境
D. 中国公民王海洋2019年1月到英国留学，留学三年。
【单选题】
法国人丽思2019年在中国境内无住所，在中国境内居住时间累计182天，丽思2019年3月给境内甲辅导班讲课2次，每次取得收入1000元，给境内乙房地产开发公司财务咨询3次，每次收入2000元, 给境内丙建筑公司进行税收筹划，分2次取得收入，每次收入5000元。丽思2019年3月劳务报酬按（）次来计算个人所得税应纳税所得额___。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 7
【单选题】
2019年2月18日，筹备多时的《粤港澳大湾区发展规划纲要》公布，随着纲要的公布，一个国际一流的湾区和世界级城市群正在逐渐显现。2019年2月份，注册地和实际经营地都位于深圳市的A公司为了提高公司治理水平，专门聘请来自香港的高端人才张某某来公司任职（合同签订5年，仅在深圳任职），下列关于张某某2019年3月份个人所得税说法中正确的是___。
A. 深圳市可以按照内地与香港个人所得税税负差额，对张某某给予补贴，该补贴免征个人所得税
B. 深圳市可以按照内地与香港个人所得税税负差额，对张某某给予补贴，该补贴减按50%计入工资、薪金所得缴纳个人所得税
C. 深圳市可以按照内地与香港个人所得税税负差额，对张某某给予补贴，该补贴可以减按10%缴纳个人所得税
D. 深圳市可以按照内地与香港个人所得税税负差额，对张某某给予补贴，该补贴需要缴纳20%的个人所得税
【单选题】
王微微为中国居民纳税人，2018年8月拿到25000元全年一次性奖金，当月工资薪金收入6000元，个人按规定缴纳的“三险一金”为1500元，无其他扣除，计算王微微2018年8月应缴纳的个人所得税（2018年8月份以前未使用过一次性奖金优惠政策）。___
A. 735
B. 750
C. 2395
D. 2425
【单选题】
王丽丽为中国居民纳税人，2018年10月拿到25000元全年一次性奖金，当月工资薪金收入6000元，个人按规定缴纳的“三险一金”为1500元，无其他扣除，计算王丽丽2018年10应缴纳的个人所得税（2018年10月份以前未使用过一次性奖金优惠政策）___。
A. 735
B. 750
C. 2395
D. 2425
推荐试题
【单选题】
一个项目仍在等待一项新法规的批准，这将导致项目的里程碑延期一些。在通知项目相关方之前，项目经理需要衡量延期情况。
A. 趋势分析
B. 关键路径法（cpm）
C. 关键链法（ccm）
D. 挣值管理（evm）
【单选题】
在项目执行期间，一名团队成员识别到由以前未被识别为项目相关方的职能经理提交了新需求。项目经理应该怎么做？
A. 与项目发起人开会，获得反馈
B. 启动实施整体变更控制过程
C. 对需求执行成本效益分析
D. 将该职能经理添加进沟通管理计划
【单选题】
在编制项目章程用于批准时，项目经理发现有两名相关方对关键可交付成果的期望有冲突。若要解决期望冲突问题并完成项目章程，项目经理应该首先做什么？
A. 与关键相关方一起召开一个问题解决会
B. 将该问题上报给项目发起人
C. 使用专家判断来决定可交付成果
D. 在章程中减少可交付成果用于后期定义
【单选题】
项目经理得知一名新团队成员完成了他们的第一个工作包，项目经理感到很吃惊，因为该工作包之前落后于进度计划，而现在似乎是按时完成。
A. 确认已对该工作包应用质量管理计划
B. 祝贺该项目团队成员按时完成工作包
C. 在接受工作包之前核实质量
D. 更新项目进度计划
【单选题】
下列哪一项表明缺少沟通管理计划？
A. 项目相关方接受会议通知，但未参加
B. 项目发起人批准项目范围说明，但没有表达他们对一个关键假设的担忧
C. 项目发起人抱怨说，他们没有收到每周状态更新，虽然项目经理已通过短信发送传达这些更新
D. 由于一个意外事件未能被识别为风险，项目进度计划需要延期
【单选题】
项目经理收到项目发起人的反馈，可靠性、安全性和性能是项目的关键。项目经理下一步应该怎么做？
A. 执行范围管理
B. 创建工作分解结构（wbs）
C. 更新项目管理计划
D. 更新需求文件
【单选题】
项目经理审查项目需求并与主题专家（sme)面谈。规划项目时，很明确并非所有需求都能满足。项目经理下一步应该怎么做？
A. 与关键相关方确定将满足哪些需求
B. 根据专家判断评价并排列需求的优先顺序
C. 为每个方案制定详细的计划
D. 要求项目团队协助
【单选题】
在一个产品开发项目的执行阶段，营销部门向项目经理提供基准分析结果。该分析表明，一些竞争对手的生产成本显著降低。
A. 提出变更请求，以适应该项目
B. 继续执行项目
C. 联系业务负责人，审查商业论证
D. 在下一次项目团队会议上讨论标杆结果
【单选题】
项目经理聘用一名供应商交付关键部件。供应商未能按期交付，项目经理根据合同条款提出索赔，供应商拒绝接受该索赔。
A. 寻求调解员的帮助
B. 将该问题上报给项目发起人
C. 与该供应商谈判
D. 将问题提交给法律部门
【单选题】
项目经理指出，一名位于另一个地点的团队成员总是错过最后期限。由于这会影响到项目进度，项目经理应该怎么做？
A. 将该团队成员的工作重新分配给本地成员
B. 考虑将该成员的工作承包给本地供应商
C. 管理没有该成员的项目，并将此标记为项目相关方的风险
D. 与该成员沟通，了解其情况，并提供指导和支持
【单选题】
项目经理举行项目启动会议，宣布项目开始。项目经理应期望在这个会议中实现什么目标？
A. 授权项目经理以及对项目的理解
B. 项目发起人对项目范围、进度计划和预算的批准
C. 项目相关方对项目管理计划的正式批准
D. 制定风险管理计划供项目相关方审查
【单选题】
项目经理召开一次头脑风暴会议，识别在产品测试阶段发现的缺陷原因。项目经理应使用下列哪项工具或技术为这些原因排列优先顺序？
A. 名义小组技术
B. 帕累托图
C. 控制图
D. 散点图
【单选题】
在风险管理会议期间，一名团队成员识别到一个关键供应商将可能停业。失去这个供应商将无法交付最终产品。团队审查并更新必要的关键组件规格，用于评估替代供应商是否符合资格。这使用的是什么风险应对策略？
A. 回避
B. 转移
C. 减轻
D. 接受
【单选题】
一名关键项目相关方通知项目经理，项目价值低于100万美元的项目不需要正式批准。项目经理下一步应该怎么做？
A. 在没有正式批准的情况下继续执行项目
B. 要求获得项目发起人的反馈，并获得书面批准继续执行
C. 更新项目章程说明无需正式批准，并继续执行项目
D. 通知项目管理办公室（pmo）无需正式批准，并继续执行项目
【单选题】
一个项目需要在技术部门进行详细信息交流，项目团队位于不同位置。一些团队成员对提议的沟通系统没有经验。项目经理应该使用什么来解决这个问题？
A. 沟通管理计划
B. 沟通技能
C. 项目沟通渠道
D. 沟通技术
【单选题】
项目经理启动一个拥有复杂需求的大型项目，升级现有的企业资源规划（erp）系统。然而，组织没有具备必要技能和经验的足够资源。项目经理应该怎么做？
A. 咨询招聘公司，确定是否有具备必要技能和经验资源可用
B. 减少项目需求，这样就可以使用现有的组织资源
C. 分包给拥有必要技能和经验的供应商
D. 要求人力资源部门开展能力评估，并提供必要的erp培训
【单选题】
项目经理发现由于一名资源过度承诺而导致一些任务未完成。项目经理意识到如果使用其他资源，将不会影响到关键路径。项目经理应该使用什么来满足进度计划？
A. 假设情景分析
B. 资源平衡
C. 快速跟进
D. 资源平滑
【单选题】
一个新项目的项目经理获得一份活动清单以及一份公司已经执行过的类似项目记录。若要估算项目的持续时间，项目经理首先必须制定哪一个过程？
A. 识别风险
B. 估算活动持续时间
C. 排列活动顺序
D. 控制进度
【单选题】
软件开发项目的发起人很随意地通知项目经理，一个新沟通产品将很快在整个组织中实施。项目经理应该怎么做？
A. 更新沟通管理计划
B. 向项目相关方通知新产品
C. 指示项目团队在新产品过程中发送项目更新信息
D. 等待接收正式通知
【单选题】
在项目启动大会期间，人力资源经理沟通说，在提供详细的项目进度计划之前，将不会提供所有资源。若要获得资源，项目经理应该怎么做？
A. 将该问题上报给项目发起人
B. 提交工作说明书(sow)
C. 创建一份详细的活动清单
D. 参见责任分配矩阵(ram)
【单选题】
项目经理在管理客户期望以及指导实现项目目标方面有困难。若要解决这些问题，项目经理应将客户的高层次需求记录在哪里？
A. 项目章程
B. 工作分解结构（wbs）
C. 需求管理计划
D. 相关方管理计划
【单选题】
项目落后于进度。项目团队发现，通过应用一个替代方法，他们可以加快关键路径上的一个项目可交付成果。然而，这将增加项目成本。项目经理应该怎么做？
A. 增加额外的项目资源
B. 对所有方法开展预期货币价值分析（emv）
C. 获得替代方法的批准
D. 将增加的成本更新到项目预算中
【单选题】
由于缺乏供应商支持，实施了将一个外部软件模块替换成内部模块的权变措施。由于没有供应商答复的计划日期，项目经理应该怎么做？
A. 等待供应商的答复，并将该问题上报给项目发起人
B. 将该权变措施作为一项变更请求提交给变更控制委员会（ccb）
C. 遵循范围管理计划
D. 更新问题日志
【单选题】
在加入一个现有项目后一周，项目经理得知一个需要项目相关方接受的问题。若要管理该问题，项目经理应查阅下列哪一份文件？
A. 风险管理计划、工作绩效数据和质量审计报告
B. 项目管理计划、相关方登记册和沟通管理计划
C. 质量需求、项目管理计划和过程文档
D. 风险登记册、工作分解结构（wbs）和变更请求
【单选题】
项目经理正在审查组织过程资产，来最终确定项目规划。一个类似项目遭遇到因工作说明书（sow）与验收标准条款矛盾而导致的昂贵诉讼。下列哪一项有助于项目经理防止这个问题再次发生？
A. 过程分析
B. 跟踪
C. 计划评审技术（pert）分析
D. 制定基准
【单选题】
项目即将完成一个重要阶段，项目经理正在获得资源开始下一个阶段，在准备阶段收尾时，项目经理评审了绩效测量指标，发现不明原因的变化。项目经理应该怎么做？
A. 检查之前项目的知识库
B. 在经验教训会上进行因果分析
C. 在团队会议上评审测量指标
D. 在工作分解结构(wbs）与实际可交付成果对比
【单选题】
在可交付成果阶段，一个价值数十亿美元的项目遇到严重的质量问题。经过彻底调查和分析识别到根本原因，现在需要重新定义项目范围。项目经理下一步应该怎么做？
A. 更新经验教训知识库
B. 修订采购管理计划
C. 通知关键项目相关方
D. 执行变更管理计划
【单选题】
一家全球性跨区域组织的项目设计推出一个新的薪酬系统，奖励销售团队。为了讨论项目并获得反馈，销售副总裁请求将一次与相关方实时、地区性会议加入沟通计划中。
A. 实时沟通
B. 推式沟通
C. 交互式沟通
D. 拉式沟通
【单选题】
项目经理提交最终项目报告，其中总结了所有可交付成果均已得到满足。一名高级项目相关方却不同意这份报告。项目经理人应该怎么做？
A. 查看项目范围说明书
B. 更新工作分解结构(wbs)
C. 完善验收标准
D. 与项目团队开会，讨论下一步工作
【单选题】
一家施工公司必须决定在A国还是在B国建造新工厂。假设公司的风险中性，且所有其他风险影响均包含在决策树中，则在B国需求强劲净路径值是多少？
A. 9000万美元
B. 1亿美元
C. 1.5亿美元
D. 2.4亿美元
【单选题】
项目团队成员在地理位置、文化以及工作时间方面存在多样化，若要确保团队遵从共同的标准和方法、项目经理可以怎么做？
A. 采用由所有团队成员都同意的最佳实践
B. 在风险登记册中记录并接受相关风险，但允许有充足的项目应急
C. 使用帕累托图确定在哪里可以实现共性
D. 在制定项目管理计划之前要求团队输入
【单选题】
一个关键项目落后于进度，并超出预算。项目管理办公室（pmo）的详细分析透露，并非所有关键人员都被识别，并且没有积极的过程来接洽和管理这些人员。项目经理应该采取什么纠正措施？
A. 改进相关方参与计划
B. 查看权利/利益方格
C. 控制相关方参与程度
D. 更新沟通管理计划
【单选题】
在规划一本教科书的进度计划时，项目经理确定只有在所有章末问题均已编写完成后才能完成一章内容。项目经理使用的是哪种依赖关系类型？
A. 完成到开始（fs）
B. 开始到开始（ss）
C. 完成到完成（ff）
D. 开始到完成（sf）
【单选题】
在项目开始时，一名关键资源计划退休，项目经理应该怎么做？
A. 修订工作分解结构（wbs）
B. 与项目发起人合作，找到适合的替代资源
C. 与职能经理协商获得一名同等相当资源
D. 更新风险登记册
