【单选题】
完成项目时,项目经理给项目计划.状态会议纪要,监督报告和其他项目文件归档。在完成最终项目报告后, 项目经理下一步应该怎么做?
A. 将最终报告分发给发起人
B. 结束采购
C. 获得项目可交付成果的验收
D. 更新问题曰志
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答案
A
解析
参考答案:A。解析:PMBOK -4.7.3.3 最终报告&10.2.2.5 项目报告发布。
相关试题
【单选题】
项目达到收尾阶段,且所有可交付成果均已验收,项目经理接下来应该怎么做?
A. 创建项目收尾报告
B. 开展需求收尾
C. 创建工作绩效收尾
D. 管理质量
【单选题】
项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划,并成功实施了项目 各个阶段。目前,项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段?
A. 启动阶段
B. 规划阶段
C. 执行阶段
D. 收尾阶段
【单选题】
项目启动大会计划安排在下周召开,且项目的进度较紧。然而,一名关键相关方拒绝批准项目管理计划,因为 对产品性能需求的意见极其不一致。项目经理下一步该怎么办?
A. 与关键人相关方会面,并在启动大会前解决问题
B. 召开启动大会,并在之后调整性能需求。
C. 承认关键相关方的意见,并获得大多数人的批准
D. 准备变更请求,并提交给关键相关方
【单选题】
项目经理应该在哪里为一个项目定义方法论?
A. 项目管理计划
B. 合同或工作说明书
C. 战略管理计划
D. 组织过程资产
【单选题】
项目经理在两个期限紧迫的项目之间轮替,尽管时间有限,但他决定从这两个项目中收集经验教训。项目经理 应该如何收集经验教训?
A. 在每个项目完成时记录经验教训
B. 请求知识管理部门的帮助
C. 存档项目会议的所有会议记录
D. 从启动阶段开始,定期记录经验教训
【单选题】
项目发起人要求项目经理停止项目,因为分配的预算已花完。项目经理接下来应该怎么做?
A. 与客户谈判完成剩余任务
B. 准备最终报告,记录项目问题和可交付成果
C. 更新项目章程,并反映最终曰期
D. 准备变更请求,更新项目范围
【单选题】
如果批准的变更影响到工作分解结构,范围和/或进度,则必须更新下列哪一份文件?
A. 项目管理计划
B. 项目章程
C. 质量管理计划
D. 资源管理计划
【单选题】
—个项目已经分包给宣布破产的供应商,项目经理遵循标准的行动,但是一名项目相关方质疑该行动是否恰当。 项目经理应该跟该相关方分享什么文件?
A. 风险登记册
B. 风险紧急评估
C. 影响分析
D. 定量分析
【单选题】
某项目在完工前一个月终止。项目经理调查了提前终止的原因。项目目前处于下列哪个阶段?
A. 启动
B. 收尾
C. 监控
D. 计划
【单选题】
项目经理必须创建项目管理计划。下列哪一项应包含进项目管理计划中?
A. 成本绩效基准.质量控制计划.绩效报告和进度基准
B. 项目范围说明书.范围基准.进度基准和风险管理计划
C. 采购文档.工作基准结构.变更请求和质量管理计划
D. 采购管理计划.成本绩效基准.质量绩效报告和采购文档
【单选题】
项目合同规定了专业资源,在审查项目范围时,项目经理和承包商确定采购小组应选择工料合同(T&M),而 不是固定总价合同(FFP),项目经理应该怎么做?
A. 通知承包商合同不能变更,因为合同是具有约束力的法律文件
B. 寻求批准变更请求,修改合同
C. 执行偏差分析,作为控制成本过程的组成部分
D. 等待采购小组提出合同变更
【单选题】
指导委员会发现某项目的计划很差,希望终止该项目。项目经理被要求启动项目收尾。项目经理应该怎么做?
A. 核实项目范围
B. 发布项目信息
C. 报告项目绩效结果
D. 审查项目文件
【单选题】
一名项目经理被任命管理一个正在进行当中的项目。新项目经理可以在下列哪一份文件中寻找基准方面的信 息?
A. 项目管理计划
B. 项目范围说明书
C. 项目章程
D. 项目需求
【单选题】
作为一个大型组织中关键项目的组成部分,部门制造业务被外包给第三方,项目经理得知部门自己来执行将比 预期更早到达且数量更多,项目经理下一步应该怎么做?
A. 审查项目进度计划并快速跟进活动,以便尽早完成项目
B. 增加额外资源,尽早结束项目,并更新经验教训
C. 审查采购管理计划来审查第三方的交付条款
D. 审查成本和进度计划
【单选题】
高层管理团队,项目发起人和项目经理在计划完工日期之前六个月终止一个项目。项目经理接下来应该怎么做?
A. 审查问题曰志并尝试结束所有悬而未决的问题,如有的话。
B. 制定程序调查并记录活动的原因。
C. 用经验教训和历史信息更新知识库。
D. 解散团队成员,让其为其他项目工作。
【单选题】
某项目经理将要完成一个新产品开发项目的规划过程,在进入执行过程组之前需要完成的重要里程碑是什么?
A. 最终确定项目章程
B. 接收项目资金以开始执行
C. 获得发起人和相关方的批准
D. 执行相关方管理策略
【单选题】
一名项目经理负责领导一个复杂项目,该项目的相关方位于若干个国家,项目经理经常向某位团队成员询问项 目信息,项目经理下一步应该怎么做?
A. 查阅相关方登记册
B. 查阅项目管理信息系统(PMIS)
C. 邀请高级管理层参与下次项目会议
D. 查阅沟通管理计划
【单选题】
在项目收尾阶段,项目管理办公室要求评价项目使用的项目管理方法。项目经理应怎么做?
A. 执行行政收尾。
B. 开展实施后分析。
C. 制作项目收尾报告。
D. 开展团队成员评价。
【单选题】
在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划
A. 提供了变更管理的基准线
B. 提供了有关项目业绩的信息
C. 警示项目团队在将来可能产生问题的方面
D. 被预期在项目整个过程中会变更
【单选题】
在项目收尾过程中,项目经理得知他们必须快速加入一个更高优先级的项目,这个新项目为公司带来每月200 万的增量价值。项目经理应该怎么做?
A. 关闭所有风险并转到新项目
B. 将剩余任务委托给替代资源
C. 确保所有项目相关文件均已存档
D. 执行项目标杆对照
【单选题】
项目提前结束。若要记录完成的工作量,项目经理下一步应该怎么做?
A. 核实范围过程
B. 执行项目收尾
C. 开展实施后审查
D. 合同收尾
【单选题】
下列哪一项工具可以帮助项目经理更有效率地执行大型复杂项目?
A. 项目管理知识
B. 组织过程资产
C. 项目管理信息系统
D. 经验教训
【单选题】
项目经理在执行一个资源有限,期限严格的项目。引人入目的是,该项目目前落后于进度。德国的审查显示, 一名资源被过度分配,项目经理下一步应该怎么做?
A. 重新分配来自另一个项目不必要的资源
B. 为延迟的任务增加资源,并再次执行资源平衡
C. 提出一项变更请求,以减少范围
D. 计算关键路径以确定对项目的影响,并重新分配资源
【单选题】
一位新雇用的项目经理接受任命管理三个收尾项目。这些项目都已完成,正要进行最终审查。可项目经理发 现,在项目的五个阶段中,没有任何一个是在执行审查的基础上做出继续/不继续的决定。应该做什么?
A. 确认所有完成的文档并宣布项目结束
B. 召集每个项目的相关方开会,计划弥补遗漏的项目阶段审查
C. 确认文档审核完成以及每个阶段可交付成果的验收.记录经验教训.对所有项目执行最终审查并存档项目文档
D. 这些项目收尾工作不会增加任何价值,且浪费了可应用于其他项目的时间
【单选题】
你带领团队编制了项目章程和项目管理计划,一切严格按计划实施。发起人为项目分批次注入资金。一年后, 项目因资金链断裂而暂停三个月。本月发起人又再次为项目注入了资金。作为项目经理你首先应该采取的行动是 ()。
A. 要求发起人一次性注入剩余项目资金
B. 按计划实施剩余的项目工作
C. 分析项目继续执行下去的风险
D. 重新审阅项目章程
【单选题】
下列哪一项属于控制质量的范畴?
A. 确定项目和产品的质量要求和标准
B. 确定工作是否能持续改进
C. 提出措施建议,清除不合格产品性能的根本原因
D. 确定项目活动是否符合组织和项目政策
【单选题】
项目已完成40°%。若要提高团队生产力,改善流程的执行,项目经理应该开展下列哪一项?
A. 头脑风暴会议
B. 风险审计
C. 过程优化审计
D. 质量审计
【单选题】
从项目的角度来看,质量特征:
A. 决定了执行机构是否有效的支持项目
B. 提供了评判项目是否成功的基础
C. 是设计和测试产品的具体特征
D. 是必须满足的客观条件
【单选题】
在项目启动大会之后,分配给项目团队的一位技术专家对被选中参与项目工作态度很 消极,为避免对其他项目成员造成负面影响。项目经理应该怎么做?
A. 请求人力资源部门替换这位技术专家
B. 尝试去理解这位技术专家的态度,并基于收集到的信息再采取进一步行动
C. 给该技术专家发出书面警告他言行的不当,以避免对其他成员造成负面影响
D. 给该技术专家分配一项可以避免跟其他人有互动的任务
【单选题】
某公司正在做一个"大赌博”性质的项目。如果项目成功,公司就能够成为业界实力最强大的公司。如果项目 失败,公司就将破产。以下哪个选项最好地描述了该公司处理风险的方式?()
A. 他们的风险承受力太低了
B. 他们太喜欢冒险了
C. 他们的风险偏好大于风险承受力
D. 他们的风险临界值大于风险承受力
【单选题】
项目经理目前处于控制质量产品检查过程,发现目前生产的产品存在设计缺陷,可能在公司将来的项目中还 会发生。项目经理知道这个问题可以通过细微的标准变更得以解决。项目经理下一步应该怎么做?
A. 继续按原计划执行该项目,在另一个项目中改变这个缺陷。
B. 建议更新标准。
C. 更新质量管理计划
D. 等到下一次项目经理会议时将这个问题通知其他项目经理。
【单选题】
在计划阶段,项目经理尝试识别可能会在生产过程影响产品和工艺参数的因素。使用统计方法,项目经理能 够通过利用下列哪一项来确定适当的测试及其对质量成本的影响?
A. 成本-效益分析
B. 实验设计
C. 统计过程控制
D. 控制图
【单选题】
下列哪一项工具可以用来确定产生最大数量缺陷的原因?
A. 鱼骨图
B. 散点图
C. 趋势图
D. 帕累托图
【单选题】
一份重要项目文件的过期版本被误发给一组项目相关方。更新问题日志之后,项目经理下一步应该做什么?
A. 确定纠正措施并执行缺陷补救。
B. 确定预防措施并执行缺陷补救。
C. 确定纠正措施并更新工作绩效报告。
D. 确定预防措施并更新工作绩效报告。
【单选题】
一个软件开发项目,当前已经进入执行阶段,客户希望对产品范围进行变更。这一变更将使产品更加适应市场的 需求。项目经理应该怎么做?()
A. 把客户对产品范围的新需求添加到项目计划中
B. 请客户提交变更请求
C. 告诉客户,此时不能再变更产品范围,但可以提交项目范围变更请求
D. 就新增的产品范围重新签订合同
【单选题】
从装配线出来的一系列产品最近出现误差,项目经理需要知道这些误差是否在可接受的范围内。项目经理需 要使用哪些工具?
A. 直方图
B. 帕累托图
C. 石川图
D. 控制图
【单选题】
项目经理必须确定首批50000个产品的质量。应该使用哪种技术?
A. 标杆对照
B. 统计抽样
C. 流程图
D. 实验设计
【单选题】
某个产品的生产线存在多个缺陷,高级经理让项目经理按类别整理缺陷数量,并按照缺陷排列优先顺序,高 级经理向项目经理要求的是哪种质量控制工具类型?
A. 散点图
B. 因果图
C. 鱼骨图
D. 帕累托图
【单选题】
项目发起人希望减少质量保证时间来缩短进度,项目经理应该怎么做?
A. 减少质量保证时间
B. 执行质量成本(coq)分析
C. 告诉发起人项目管理计划中关于质量保证(qa)的部分
D. 与质量保证团队一起进行时间估算
【单选题】
项目经理收到客户的一项变更请求,对其进行初步分析后发给管理层审批。但管理层认为审批该变更不是他的 责任。项目经理应当怎么做?()
A. 项目经理自行审批该变更
B. 再次要求管理层审批该变
C. 与管理层共同查看批准的变更管理计划
D. 既然管理层不愿意审批,就要求客户撤回该变更申请
推荐试题
【单选题】
【第05套-09】下列哪项内容描述的是缓冲区溢出漏洞?
A. 通过把SQL命令插入到web表单递交或输入域名或页面请求的查询字符串,最终达到欺骗服务器执行恶意的SQL命令
B. 攻击者在远程WEB页面的HTML代码中插入具有恶意目的的数据,用户认为该页面是可信赖的,但是当浏览器下载该页面,嵌入其中的脚本将被解释执行。
C. 当计算机向缓冲区内填充数据位数时超过了缓冲区本身的容量溢出的数据覆盖在合法数据上
D. 信息技术、 信息产品、 信息系统在设计、 实现、 配置、 运行等过程中,有意或无意产生的缺陷
【单选题】
【第05套-10】对恶意代码的预防,需要采取增强安全防范策略与意识等措施,关于以下预防措施或意识,说法错误的是:
A. 在使用来自外部的移动介质前,需要进行安全扫描
B. 限制用户对管理员权限的使用
C. 开放所有端口和服务,充分使用系统资源
D. 不要从不可信来源下载或执行应用程序
【单选题】
【第05套-12】下列关于计算机病毒感染能力的说法不正确的是:
A. 能将自身代码注入到引导区
B. 能将自身代码注入到扇区中的文件镜像
C. 能将自身代码注入文本文件中并执行
D. 能将自身代码注入到文档或模板的宏中代码
【单选题】
【第05套-13】以下哪个是恶意代码采用的隐藏技术:
A. 文件隐藏
B. 进程隐藏
C. 网络连接隐藏
D. 以上都是
【单选题】
【第05套-14】通过向被攻击者发送大量的ICMP回应请求,消耗被攻击者的资源来进行响应,直至被攻击者再也无法处理有效的网络信息流时,这种攻击称之为:
A. Land攻击
B. Smurf攻击
C. PingofDeath攻击
D. ICMPFlood
【单选题】
【第05套-15】以下哪个拒绝服务攻击方式不是流量型拒绝服务攻击
A. Land
B. UDPFlood
C. Smurf
D. Teardrop
【单选题】
【第05套-16】传输控制协议(TCP)是传输层协议,以下关于TCP协议的说法,哪个是正确的?
A. 相比传输层的另外一个协议UDP,TCP既提供传输可靠性,还同时具有更高的效率,因此具有广泛的用途
B. TCP协议包头中包含了源IP地址和目的IP地址,因此TCP协议负责将数据传送到正确的主机。
C. TCP协议具有流量控制、 数据校验、 超时重发、 接收确认等机制,因此TCP协议能完全替代IP协议
D. TCP协议虽然高可靠,但是相比UDP协议机制过于复杂,传输效率要比UDP低
【单选题】
【第05套-17】以下关于UDP协议的说法,哪个是错误的?
A. UDP具有简单高效的特点,常被攻击者用来实施流量型拒绝服务攻击
B. UDP协议包头中包含了源端口号和目的端口号,因此UDP可通过端口号将数据包送达正确的程序
C. 相比TCP协议,UDP协议的系统开销更小,因此常用来传送如视频这一类高流量需求的应用数据
D. UDP协议不仅具有流量控制,超时重发等机制,还能提供加密等服务,因此常用来传输如视频会话这类需要隐私保护的数据
【单选题】
【第05套-19】近年来利用DNS劫持攻击大型网站恶性攻击事件时有发生,防范这种攻击比较有效的方法是?
A. 加强网站源代码的安全性
B. 对网络客户端进行安全评估
C. 协调运营商对域名解析服务器进行加固
D. 在网站的网络出口部署应用级防火墙
【单选题】
【第05套-21】在戴明环(PDCA)模型中,处置(ACT)环节的信息安全管理活动是:
A. 建立环境
B. 实施风险处理计划
C. 持续的监视与评审风险
D. 持续改进信息安全管理过程
【单选题】
【第05套-22】信息系统的业务特性应该从哪里获取?
A. 机构的使命
B. 机构的战略背景和战略目标
C. 机构的业务内容和业务流程
D. 机构的组织结构和管理制度
【单选题】
【第05套-23】在信息系统设计阶段,“安全产品选择”处于风险管理过程的哪个阶段?
A. 背景建立
B. 风险评估
C. 风险处理
D. 批准监督
【单选题】
【第05套-24】以下关于“最小特权”安全管理原则理解正确的是:
A. 组织机构内的敏感岗位不能由一个人长期负责
B. 对重要的工作进行分解,分配给不同人员完成
C. 一个人有且仅有其执行岗位所足够的许可和权限
D. 防止员工由一个岗位变动到另一个岗位,累积越来越多的权限
【单选题】
【第05套-25】以下哪一项不属于常见的风险评估与管理工具:
A. 基于信息安全标准的风险评估与管理工具
B. 基于知识的风险评估与管理工具
C. 基于模型的风险评估与管理工具
D. 基于经验的风险评估与管理工具
【单选题】
【第05套-27】信息系统安全保护等级为3级的系统,应当()年进行一次等级测评?
A. 0.5
B. 1
C. 2
D. 3
【单选题】
【第05套-28】国家科学技术秘密的密级分为绝密级、 机密级、 秘密级,以下哪项属于绝密级的描述?
A. 处于国际先进水平,并且有军事用途或者对经济建设具有重要影响的
B. 能够局部反应国家防御和治安实力的
C. 我国独有、 不受自然条件因素制约、 能体现民族特色的精华,并且社会效益或者经济效益显著的传统工艺
D. 国际领先,并且对国防建设或者经济建设具有特别重大影响的
【单选题】
【第05套-29】关于我国加强信息安全保障工作的总体要求,以下说法错误的是:
A. 坚持积极防御、 综合防范的方针
B. 重点保障基础信息网络和重要信息系统安全
C. 创建安全健康的网络环境
D. 提高个人隐私保护意识
【单选题】
【第05套-30】根据《关于加强国家电子政务工程建设项目信息安全风险评估工作的通知》的规定,以下正确的是:
A. 涉密信息系统的风险评估应按照《信息安全等级保护管理办法》等国家有关保密规定和标准进行
B. 非涉密信息系统的风险评估应按照《非涉及国家秘密的信息系统分级保护管理办法》等要求进行
C. 可委托同一专业测评机构完成等级测评和风险评估工作,并形成等级测评报告和风险评估报告
D. 此通知不要求将“信息安全风险评估”作为电子政务项目验收的重要内容
【单选题】
【第05套-31】某单位信息安全岗位员工,利用个人业余时间,在社交网络平台上向业内同不定期发布信息安全相关知识和前沿动态资讯,这一行为主要符合以下哪一条注册信息安全专业人员(CISP)职业道德准则:
A. 避免任何损害CISP声誉形象的行为
B. 自觉维护公众信息安全,拒绝并抵制通过计算机网络系统泄露个人隐私的行为
C. 帮助和指导信息安全同行提升信息安全保障知识和能力
D. 不在公众网络传播反动、 暴力、 黄色、 低俗信息及非法软件
【单选题】
【第05套-32】以下哪一项不是我国信息安全保障的原则:
A. 立足国情,以我为主,坚持以技术为主
B. 正确处理安全与发展的关系,以安全保发展,在发展中求安全
C. 统筹规划,突出重点,强化基础性工作
D. 明确国家、 企业、 个人的责任和义务,充分发挥各方面的积极性,共同构筑国家信息安全保障体系
【单选题】
【第05套-33】下列选项中,哪个不是我国信息安全保障工作的主要内容:
A. 加强信息安全标准化工作,积极采用“等同采用、 修改采用、 制定”等多种方式,尽快建立和完善我国信息安全标准体系
B. 建立国家信息安全研究中心,加快建立国家急需的信息安全技术体系,实现国家信息安全自主可控目标
C. 建设和完善信息安全基础设施,提供国家信息安全保障能力支撑
D. 加快信息安全学科建设和信息安全人才培养
【单选题】
【第05套-34】关于信息安全管理,说法错误的是:
A. 信息安全管理是管理者为实现信息安全目标(信息资产的CIA等特性,以及业务运作的持续)而进行的计划、 组织、 指挥、 协调和控制的一系列活动。
B. 信息安全管理是一个多层面、 多因素的过程,依赖于建立信息安全组织、 明确信息安全角色及职责、 制定信息安全方针策略标准规范、 建立有效的监督审计机制等多方面非技术性的努力。
C. 实现信息安全,技术和产品是基础,管理是关键。
D. 信息安全管理是人员、 技术、 操作三者紧密结合的系统工程,是一个静态过程。
【单选题】
【第05套-35】以下哪个选项不是信息安全需求的来源?
A. 法律法规与合同条约的要求
B. 组织的原则、 目标和规定
C. 风险评估的结果
D. 安全架构和安全厂商发布的病毒、 漏洞预警
【单选题】
【第05套-36】下列关于信息系统生命周期中实施阶段所涉及主要安全需求描述错误的是:
A. 确保采购定制的设备、 软件和其他系统组件满足已定义的安全要求
B. 确保整个系统已按照领导要求进行了部署和配置
C. 确保系统使用人员已具备使用系统安全功能和安全特性的能力
D. 确保信息系统的使用已得到授权
【单选题】
【第05套-37】下列关于信息系统生命周期中安全需求说法不准确的是:
A. 明确安全总体方针,确保安全总体方针源自业务期望
B. 描述所涉及系统的安全现状,提交明确的安全需求文档
C. 向相关组织和领导人宣贯风险评估准则
D. 对系统规划中安全实现的可能性进行充分分析和论证
【单选题】
【第05套-38】小张在某单位是负责事信息安全风险管理方面工作的部门领导,主要负责对所在行业的新人进行基本业务素质培训。 一次培训的时候,小张主要负责讲解风险评估工作形式,小张认为:1.风险评估工作形式包括:自评估和检查评估;2.自评估是指信息系统拥有、 运营或使用单位发起的对本单位信息系统进行风险评估;3.检查评估是信息系统上级管理部门组织或者国家有关职能部门依法开展的风险评估;4.对信息系统的风险评估方式只能是“自评估”和“检查评估”中的一个,非此即彼。 请问小张的所述论点中错误的是哪项:
A. 第一个观点
B. 第二个观点
C. 第三个观点
D. 第四个观点
【单选题】
【第05套-39】小李在某单位是负责信息安全风险管理方面工作的部门领导,主要负责对所在行业的新人进行基本业务素质培训,一次培训的时候,小李主要负责讲解风险评估方法。 请问小李的所述论点中错误的是哪项:
A. 风险评估方法包括:定性风险分析、 定量风险分析以及半定量风险分析
B. 定性风险分析需要凭借分析者的经验和直觉或者业界的标准和惯例,因此具有随意性
C. 定量风险分析试图在计算风险评估与成本效益分析期间收集的各个组成部分的具体数字值,因此更具客观性
D. 半定量风险分析技术主要指在风险分析过程中综合使用定性和定量风险分析技术对风险要素的赋值方式,实现对风险各要素的度量数值化
【单选题】
【第05套-40】风险评估工具的使用在一定程度上解决了手动评佑的局限性,最主要的是它能够将专家知识进行集中,使专家的经验知识被广泛使用,根据在风险评估过程中的主要任务和作用愿理,风险评估工具可以为以下几类,其中错误的是:
A. 风险评估与管理工具
B. 系统基础平台风险评估工具
C. 风险评估辅助工具
D. 环境风险评估工具
【单选题】
【第05套-41】为了解风险和控制风险,应当及时进行风险评估活动,我国有关文件指出:风险评估的工作形式可分为自评估和检查评估两种,关于自评估,下面选项中描述错误的是()。
A. 自评估是由信息系统拥有、 运营或使用单位发起的对本单位信息系统进行的风险评估
B. 自评估应参照相应标准、 依据制定的评估方案和准则,结合系统特定的安全要求实施
C. 自评估应当是由发起单位自行组织力量完成,而不应委托社会风险评估服务机构来实施
D. 周期性的自评估可以在评估流程上适当简化,如重点针对上次评估后系统变化部分进行
【单选题】
【第05套-42】信息安全风险评估是信息安全风险管理工作中的重要环节,在国家网络与信息安全协调小组发布的《关于开展信息安全风险评估工作的意见》(国信办(2006)5号)中,风险评估分为自评估和检查评估两种形式,并对两种工作形式提出了有关工作原则和要求,下面选项中描述正确的是()。
A. 信息安全风险评估应以自评估为主,自评估和检查评估相互结合、 互为补充
B. 信息安全风险评估应以检查评估为主,自评估和检查评估相互结合、互为补充
C. 自评估和检查评估是相互排斥的,单位应慎重地从两种工作形式选择一个,并长期使用
D. 自评估和检查评估是相互排斥的,无特殊理由单位均应选择检查评估,以保证安全效果
【单选题】
【第05套-43】小王在学习定量风险评估方法后,决定试着为单位机房计算火灾的风险大小,假设单位机房的总价值为200万元人民币,暴露系数(ExposureFactor,EF)是25%,年度发生率(AnnualizedRateofOccurrence,ARO)为0.1,那么小王计算的年度预期损失(AnnualizedLossExpectancy,ALE)应该是()。
A. 5万元人民币
B. 50万元人民币
C. 2.5万元人民币
D. 25万元人民币
【单选题】
【第05套-44】规范的实施流程和文档管理,是信息安全风险评估结能否取得成果的重要基础,某单位在实施风险评估时,形成了《风险评估方案》并得到了管理决策层的认可,在风险评估实施的各个阶段中,该《风险评估方案》应是如下()中的输出结果。
A. 风险评估准备阶段
B. 风险要素识别阶段
C. 风险分析阶段
D. 风险结果判定阶段
【单选题】
【第05套-45】规范的实施流程和文档管理,是信息安全风险评估能否取得成功的重要基础。 某单41位在实施风险评估时,形成了《待评估信息系统相关设备及资产清单》。 在风险评估实施的各个阶段中,该《待评估信息系统相关设备及资产清单》应是如下()
A. 风险评估准备
B. 风险要素识别
C. 风险分析
D. 风险结果判定
【单选题】
【第05套-46】风险要素识别是风险评估实施过程中的一个重要步骤,有关安全要素,请选择一个最合适的选项()。
A. 识别面临的风险并赋值
B. 识别存在的脆弱性并赋值
C. 制定安全措施实施计划
D. 检查安全措施有效性
【单选题】
【第05套-47】某单位在实施信息安全风险评估后,形成了若干文挡,下面()中的文挡不应属于风险评估中“风险评估准备”阶段输出的文档。
A. 《风险评估工作计划》,主要包括本次风险评估的目的、 意义、 范围、 目标、 组织结构、 角色及职责、 经费预算和进度安排等内容
B. 《风险评估方法和工具列表》。 主要包括拟用的风险评估方法和测试评估工具等内容
C. 《已有安全措施列表》,主要包括经检查确认后的已有技术和管理各方面安全措施等内容
D. 《风险评估准则要求》,主要包括风险评估参考标准、 采用的风险分析方法、 风险计算方法、 资产分类标准、 资产分类准则等内容
【单选题】
【第05套-48】文档体系建设是信息安全管理体系(ISMS)建设的直接体现,下列说法不正确的是:
A. 组织内的信息安全方针文件、 信息安全规章制度文件、 信息安全相关操作规范文件等文档是组织的工作标准,也是ISMS审核的依据
B. 组织内的业务系统日志文件、 风险评估报告等文档是对上一级文件的执行和记录,对这些记录不需要保护和控制
C. 组织在每份文件的首页,加上文件修订跟踪表,以显示每一版本的版本号、 发布日期、 编写人、 审批人、 主要修订等内容
D. 层次化的文档是ISMS建设的直接体现,文档体系应当依据风险评估的结果建立
【单选题】
【第05套-52】组织建立业务连续性计划(BCP)的作用包括:
A. 在遭遇灾难事件时,能够最大限度地保护组织数据的实时性,完整性和一致性;
B. 提供各种恢复策略选择,尽量减小数据损失和恢复时间,快速恢复操作系统、 应用和数据;
C. 保证发生各种不可预料的故障、 破坏性事故或灾难情况时,能够持续服务,确保业务系统的不间断运行,降低损失;
D. 以上都是。
【单选题】
【第05套-53】业务系统运行中异常错误处理合理的方法是:
A. 让系统自己处理异常
B. 调试方便,应该让更多的错误更详细的显示出来
C. 捕获错误,并抛出前台显示
D. 捕获错误,只显示简单的提示信息,或不显示任何信息
【单选题】
【第05套-54】以下哪项不是应急响应准备阶段应该做的?
A. 确定重要资产和风险,实施针对风险的防护措施
B. 编制和管理应急响应计划
C. 建立和训练应急响应组织和准备相关的资源
D. 评估事件的影响范围,增强审计功能、 备份完整系统
【单选题】
【第05套-55】关于密钥管理,下列说法错误的是:
A. 科克霍夫原则指出算法的安全性不应基于算法的保密,而应基于秘钥的安全性
B. 保密通信过程中,通信方使用之前用过的会话秘钥建立会话,不影响通信安全
C. 秘钥管理需要考虑秘钥产生、 存储、 备份、 分配、 更新、 撤销等生命周期过程的每一个环节
D. 在网络通信中。 通信双方可利用Diffie-He11man协议协商出会话秘钥