下列单回路混凝土电杆的埋深深度正确的是( ). ____答案

【多选题】

下列单回路混凝土电杆的埋深深度正确的是( ). ___

A. 杆长8米,埋深1.5

B. 杆长9米,埋深1.7

C. 杆长10米,埋深1.8

D. 杆长12米,埋深1.9

E. 杆长15米,埋深2.3

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答案

ADE

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相关试题

【多选题】

拉线的安装应符合下列规定（）.___

A. 36KV~66KV架空电力线路不应大于2°

B. 10KV及以下架空电力线路不应大于5°

C. 特殊地段应符合设计要求

D. 承力拉线应与线路方向的中心线对正

E. 防风拉线应与线路方向垂正

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【多选题】

下列水中哪些适合用作混凝土拌和用水？___

A. 饮用水。

B. 河溪水。

C. 池塘水。

D. 海水。

E. 含油脂的河水。

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【多选题】

电缆及敷设工艺要求检查电缆（）。___

A. 敷设

B. 固定

C. 封堵

D. 标识

E. 外观

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【多选题】

10千伏线路架设时应悬挂（）。___

A. 线路标识牌

B. 相序牌

C. 工作牌

D. 警示牌

E. 防撞标识牌

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【多选题】

关于以下说法正确的有（）。___

A. 直线杆顺线路方向位移不应超过设计档距3%

B. 直线杆横线路方向位移不应超过0.1米

C. 不同金属、不同规格和绞向的导线在一个耐张段内不得连接

D. 横担安装上下斜歪、左右扭斜不得大于0.05米

E. 拉线与电杆夹角应在在30º～60º之间

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【多选题】

下列导线接头位置与导线固定处的距离正确的（）。___

A. 0.8米

B. 0.7米

C. 0.6米

D. 0.4米

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【多选题】

下列配电线路的导线与拉线、电杆或构架间的净空距离符合要求的是（）。___

A. 0.5米

B. 0.4米

C. 0.2米

D. 0.1米

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【多选题】

基坑开挖为正方形，底部应（）,底盘放置基坑中心并清理表面余土。___

A. 夯实

B. 回填

C. 平整

D. 清理

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【多选题】

配电变台采用等高杆方式，电杆采用非预应力混凝土杆，杆高原则上为（）两种。___

A. 10m

B. 12m

C. 14m

D. 15m

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【多选题】

跌落式熔断器丝管轴线、可卸式避雷器轴线与地面的垂线夹角合适的有哪些（）。___

A. 10°

B. 16°

C. 18°

D. 25°

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【多选题】

下列配电变台电杆埋深不合理的是（）。___

A. 杆长10m-埋深1.8m

B. 杆长10m-埋深2.0m

C. 杆长12m-埋深2.0m

D. 杆长12m-埋深2.2m

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【多选题】

螺杆丝扣在紧固后露出过短，易导致线夹（）；拉线无法调整，螺母易脱落等问题。___

A. 变形

B. 松动

C. 脱落

D. 滑丝

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【多选题】

施工项目部负责组织实施施工合同范围内的具体工作，执行有关法律法规及规章制度，对项目施工（）等实施现场管理。___

A. 安全

B. 质量

C. 进度

D. 造价

E. 技术

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【多选题】

施工项目部对分包人员实施有效管控，确保分包人员的施工（）规范性。___

A. 安全

B. 质量

C. 进度

D. 现场

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【多选题】

施工项目部配合建设管理单位财务、审计部门完成（）等工作。___

A. 工程竣工决算

B. 工程审计

C. 财务稽核

D. 固定资产转资

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【多选题】

隐蔽工程管理包括土建施工内容正确的有()。___

A. 地基验槽

B. 灌注桩的钢筋笼安装

C. 钢筋工程

D. 底盘、卡盘

E. 防水防腐工程

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【多选题】

监理项目部通过（）监理手段，实施分包工程安全监理。___

A. 文件审查

B. 安全检查签证

C. 安全旁站

D. 巡视

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【多选题】

监理项目部审查（）并对拟进场的分包商主要人员、施工机械、工器具、施工技术能力等条件进行入场验证并动态核查。___

A. 分包商资质

B. 业绩

C. 安全协议

D. 拟签订的分包合同

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【多选题】

监理人员通过（）等手段，对全过程施工质量实施有效控制。___

A. 见证

B. 旁站

C. 巡视

D. 平行检验

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【多选题】

监理项目部成立后，总监理工程师对监理人员进行交底，内容包括（）等。___

A. 工程概况

B. 监理工作范围

C. 监理人员职责

D. 监理工作内容

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【多选题】

施工项目部报送的拟进场的乙供工程材料/构配件/设备需附件___

A. 数量清单

B. 质量证明文件

C. 自检结果

D. 复试报告

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【多选题】

对作业相对复杂、安全风险较大的施工现场进行现场安全旁站，填写旁站监理记录表。安全旁站包括___

A. 变压器吊装及试验

B. 立杆吊装、组塔

C. 脚手架搭设/拆除、深基坑、2 米及以上的人工挖孔桩

D. 交叉跨越、近电作业、带电作业、存在感应电

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【多选题】

架空线路施工前现场检查应包括___

A. 钢筋混凝土电杆表面应光洁平整，壁厚均匀，无露筋、偏筋、漏浆、掉块等现象。

B. 钢筋混凝土电杆杆顶应封堵。

C. 钢管杆及附件均应热镀锌，锌层均匀，无漏锌、锌渣、锌刺。

D. 铁塔塔材尺寸、螺栓孔允许偏差合格，镀锌表面应连续、完整，不应有过酸洗、起皮、漏镀等使用上有害的缺陷。

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【多选题】

易造成接地电阻不合格或接地体脱落、锈蚀开裂的原因有（）。___

A. 接地体焊接长度不足

B. 接地体焊接面积不足

C. 未作防腐处理

D. 焊接处防腐长度不足

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【多选题】

绝缘穿刺接地线夹应安装在熔断器与避雷器之间，与跌落式熔断器的上装头间距有哪些（），使变压器高压桩头在装拆接地线时不受力。___

A. 500mm

B. 700mm

C. 800mm

D. 850mm

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【多选题】

下列符合基础施工规范要求的是（）。___

A. 预埋件采用热度锌材料

B. 预埋件外露面刷防锈漆

C. 预埋件严禁空鼓现象

D. 槽钢应低于设备基础10mm

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【多选题】

接户线与弱电线路的安全距离是（）。___

A. 接户线在弱电线路的两侧大于300mm

B. 接户线在弱电线路的上方大于300mm

C. 接户线在弱电线路的下方大于300mm

D. 接户线在弱电线路的下方大于600mm

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【多选题】

电缆标识牌安装标准工艺，应在电缆标识牌长边两端打孔，采用塑料扎带、捆绳等非导磁金属材料绑扎固定。标识牌上应包含电缆名称、（）运行单位等内容。___

A. 起点

B. 终点

C. 工程名称

D. 电缆型号

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【多选题】

措施费包括（）特殊地区施工增加费。___

A. 临时设施费

B. 安全文明施工措施费

C. 特殊地区施工增加费

D. 冬雨季施工增加费

E. 夜间施工增加费

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【多选题】

《20kV及以下配电网工程定额建设预算编制与计算规定(2016 年版)》规定了20kV及以下配电网工程建设预算的费用构成与计算标准、（）以及建设预算的计价格式。___

A. 费用性质划分

B. 预算项目划分

C. 建设预算编制办法

D. 费用构成

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【多选题】

20kV及以下配电网工程包括：20kV及以下电压等级城市和农村配电网建设与改造工程、( )等，但不包括专项技改、设备检修及零部件更新项目。___

A. 用户业扩工程

B. 住宅配套工程

C. 大修工程

D. 增容改造工程

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【多选题】

材料费是指施工过程中耗费的（），以及施工过程中一次性消耗材料及摊销材料的费用。___

A. 主要材料

B. 辅助材料

C. 构配件

D. 半成品

E. 零星材料

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【多选题】

供货商直接供货到施工现场或集中存储仓库的，另计取（），按照材料供货合同价的2%计算。___

A. 卸车费

B. 装卸费

C. 保管费

D. 运输费

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【多选题】

（）的计算执行配套定额的规定。___

A. 人工费

B. 材料费

C. 施工机械使用费

D. 消耗性材料费

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【多选题】

安全文明施工费是指根据国家及电力行业安全文明施工与健康环境保护规范，在施工现场所采取的（）措施所支出的费用。___

A. 安全生产

B. 文明施工

C. 环境保护

D. 安全施工

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【多选题】

间接费是指在建筑安装产品的生产过程中，为全工程项目服务不直接消耗在特定产品对象上的费用，由（）组成。___

A. 规费

B. 管理费

C. 企业管理费

D. 措施费

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【多选题】

社会保险费缴费费率是指工程所在省（自治区、直辖市）社会保障机构颁布的以工资总额为基数计取的（）费率之和。___

A. 养老保险

B. 失业保险

C. 医疗保险

D. 生育保险

E. 工伤保险

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【多选题】

下列哪些属于企业管理费？建筑安装施工企业发生的___

A. 工会经费

B. 工程档案管理费

C. 职工教育经费

D. 管理用工具用具使用费

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【多选题】

下列哪些属于项目管理经费？项目管理单位发生的___

A. 日常办公经费

B. 差旅交通费

C. 竣工审计

D. 编制竣工决算

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【多选题】

三个项目部中，下列属于施工项目部进度款管理的内容是___

A. 按照合同约定和现场实际工程进度，审核及确认工程进度款申请。

B. 依据工程形象进度编制工程进度款报审表，报工程监理项目部审核后，报送至业主项目部审批。

C. 在设备、材料到货验收单签署施工项目部意见

D. 依据施工合同审核预付款，报业主项目部审批

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推荐试题

【单选题】

MKA8一个项目由三个活动组成。A活动历时5周,B活动历时6周,C活动历时7周。活动排序为A-B-C。但是，活动B的资源分配要1周，C在B活动开始1周后开始。则该项目最短工期是多少？___

A. 12周

B. 13周

C. 14周

D. 16周

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【单选题】

MKA9当信息发送者和信息接收者怎样沟通时，沟通通常会得到提高。___

A. 信息发送者是信息接收者的下属

B. 信息发送者使用更多肢体语言

C. 信息发送者慢慢的说话

D. 信息发送者对信息接收者表示关心

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【单选题】

MKA10下列哪种合同类型要求具有最完整且定义最精准的工作范围，并要求做好最周到的准备？___

A. 固定费加补偿合同

B. 单价合同

C. 固定总价合同

D. 工料合同

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【单选题】

MKA11一个全球项目有多个未定义条件。若要理解假设的影响，以及规划如何减轻不确定性因素而产生的影响，项目经理应使用什么技术？___

A. 假设情景分析

B. 敏感性分析

C. 预期价值分析

D. 决策分析

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【单选题】

MKA12//附图在答案页//一家公司希望开始一个新的产品线。项目经理确定了下列活动。由于原材料短缺，活动D延期。在不造成项目延期的情况下，项目经理可以接受该活动延期多少天？___

A. 20天

B. 10天

C. 15天

D. 0天

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【单选题】

MKA13项目经理完成了某个镇上的一个项目，这个项目让公司损失100%。项目经理所在公司目前正在筹备同一个镇上另一个项目的投标建议书，管理层让项目经理提供粗略的估算，让公司可以投标该新项目。投标必须在三天内完成。在这种情况下，项目经理应提供下列哪一项估算类型？___

A. 类比估算

B. 参数估算

C. 散点估算

D. 准备金分析

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【单选题】

MKA14一个管道施工项目的项目分包商提议升级管道材料质量，而这不会影响进度或成本，这项材料变更已获得批准，应使用下列哪一项来记录这项变更？___

A. 成本管理计划

B. 风险登记册

C. 合同

D. 配置管理系统

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【单选题】

MKA15项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件? ___

A. 项目沟通计划

B. 资源计划

C. 项目章程

D. 项目管理计划

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【单选题】

MKA16一项产品已经交付给客户进行测试验收，但由于产品未经外部检查机构的审计，客户拒收产品，项目经理下一步该怎么做：___

A. 协商开始审计过程

B. 检查质量管理计划

C. 修订进度计划，避免可能的影响

D. 更新项目管理计划

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【单选题】

MKA17由于组织结构的变化，相关方A承担了新的责任，并已经从指导管理委员会辞职.相关方A替代者相关方B，提出与项目商业利益有关的问题.项目经理首先应该怎么做？___

A. 在问题登记册中记录该问题，并更新项目利益

B. 更新项目管理计划

C. 与相关方会面，包括项目发起人

D. 更新相关方登记册，并参考相关方管理策略

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【单选题】

MKA18在一个项目组织中经验丰富的项目经理接近项目的收尾阶段。项目经理接下来怎么做？___

A. 核对一个为期多年新项目的项目分配

B. 将实际项目绩效与原计划对比

C. 通知客户项目将会收尾

D. 获得客户的验收

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【单选题】

MKA19一家玩具公司的项目团队希望将统计抽样应用到某些产品的检查流程中。随机抽取玩具样品进行检查。应在下列哪一个过程中确定抽样频率和规模？___

A. 收集需求

B. 规划质量管理

C. 控制质量

D. 管理质量

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【单选题】

MKA20项目团队刚刚制定完成一个新的订单跟踪系统的开发。项目发起人销售总监对新系统非常满意。而生产总监对此不满，并要求重新设计该系统以满足生产需求。项目经理估计重新设计系统会导致项目实施延迟两个月。目经理本应如何做就可以避免发生这种情况？___

A. 在编制计划阶段完成角色和职责矩阵

B. 让项目相关方参与，确保要求不被忽略

C. 确保让销售总监批准该需求

D. 在编制项目计划阶段，制定有效的项目范围和变更控制流程

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【单选题】

MKA21在一个复杂的项目的早期阶段，项目经理受到一个请求，要为某产品提供宏观要求，项目经理可以从哪里获得这个信息？___

A. 商业文件

B. 项目管理计划

C. 合同

D. 项目章程

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【单选题】

MKA22由于爆炸发生的工厂是公司的首选供应商，供应商告诉项目经理之前预定的那些货物不能按时交付。幸亏其他货物可以替换这些货物，这样项目经理就使用此供应商的货物，这也是在之前的风险管理计划中提到的。这个例子是下面的哪个呢？___

A. 一个应急计划

B. 一个应急津贴

C. 一个可能的变通方法

D. 后备计划

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【单选题】

MKA23进度绩效指数低于1.0表示：___

A. 项目没有完成预定的工作

B. 已取得的挣值达100％

C. 项目永久性地损失了一部分时间

D. 项目可能没有按照时间表执行，但是项目经理不必在意这个问题

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【单选题】

MKA24由于员工缺乏培训和适当的生产控制，生产过程中发现了错误需要返工解决。返工成本为$250,000。其中员工负有责任的成本为___

A. $75,000

B. $37,500

C. $212,500

D. $145,000

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【单选题】

MKA25项目需求要求额外的计算机用于执行，项目相关方要求项目经理研究采购计算机和租用相比的成本经济性。项目经理研究了以下各项：•使用远程安装的计算机成本将是每天$250美元，加上安装费1,250美元。•采购计算机的成本将包括$1,250美元装运费，$3,500美元安装费以及$75美元的日常维护成本项目经理应该怎么做？___

A. 如果这些计算机需要使用22天，则选择租凭。

B. 选择租凭，因为如果采购计算机，一次性费用较高

C. 如果这些计算机需要使用25天，则选择采购

D. 选择采购，因为日均成本较低

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【单选题】

MKA26下列哪一种图表示用来说明需要完成的工作与团队资源之间的关系? ___

A. 资源直方图

B. 组织图

C. 控制图

D. RACI图

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【单选题】

MKA27在一个系统执行项目中，在项目结束前两周发现一个系统功能脱离范围，已经过变更程批准。项目经理接下来应该怎么做？___

A. 按需求说明更新管理计划

B. 评估变更，并与客户讨论对项目成本的影响

C. 拒绝变更，因为项目接近完工，影响将很大

D. 与项目相关方一起讨论变更的影响

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【单选题】

MKA28应该使用下列哪一种定量方法来制定项目预算? ___

A. 帕累托图

B. 参数估算7.2.2.3

C. 专家判断7.2.2.1

D. 净(挣)值管理

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【单选题】

MKA29政府法律的变更会对现有项目产生潜在影响。项目风险减轻计划用于解决潜在影响以及要求的行动。在政府法律变更发生之后，执行了必要措施，但是导致了新的风险。这属于哪种风险类型？___

A. 触发风险

B. 残余风险

C. 次生风险

D. 减轻风险

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【单选题】

MKA30项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险，为了规避这个风险。项目经理应该怎么做? ___

A. 更新风险登记册和制定风险应对计划

B. 审查风险管理计划

C. 与所有团队成员分享更新的风险登记册

D. 审查项目管理计划

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【单选题】

MKA31一个复杂项目的项目经理目前正在从事风险对应规划活动。作为风险管理方面的专家，项目经理考虑选择风险转移方案。风险转移的主要影响是什么？___

A. 项目经理不再负责项目成果

B. 涉及到为承担风险的一方支付额外费用

C. 涉及向承担风险的一方转移项目管理责任

D. 项目经理不能执行风险转移

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【单选题】

MKA32有效沟通中一个最普遍的陷阱是: ___

A. 没有选择正确的方法

B. 没有换位思考

C. 假定一个信息一旦发出，就会被接收到

D. 以上都是

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【单选题】

MKA33一个项目由四项活动组成，活动A,B,C,D。活动A需要10天，活动B需要24天，活动C需要19天，活动D需要12天。活动A和B之间存在完成开始关系。活动A和活动C存在完成开始关系，滞后5天。活动B和活动D存在完成开始关系，提前2天。活动C和活动D之间存在完成开始关系。根据以上依赖关系，完成项目的总时间是多少天？___

A. 41天

B. 44天

C. 46天

D. 48天

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【单选题】

MKA34工程部门想让项目的目标是吞吐量提高10%。信息技术部门想使投入该项目的资源不多于其拥有的5%。管理层，也是你的领导，想让项目团队减少纳税义务。你能做的最好的事是：___

A. 使计划满足所有的目标

B. 让这些人讨论得出一个目标

C. 考虑工程部门和信息技术部门的目标，而为管理层的目标召开进一步的会议

D. 只考虑管理层的目标

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【单选题】

MKA35供应商承包完成某处某项可交付成果，规定买房将会支付卖方的成本且卖方每提前一天完成，买房还支付1%的费用，与供应商签订的合同属于什么类型？___

A. 总价加激励费用合同

B. 成本加激励费用合同

C. 成本加奖励合同

D. 成本加按成本百分比计算奖励合同

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【单选题】

MKA36在与相关方一起召开的季度状态评审会上，由于计划外的运输罢工，施工公司的项目经理汇报了一个负成本偏差。项目经理应该如何解决这个问题？___

A. 调整成本绩效基准。

B. 从应急储备中分配资金。

C. 从管理储备金分配资金。

D. 测量项目事件的影响。

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【单选题】

MKA37活动A的持续期3天，而且要在星期一（4号）开始。接下来的活动B和活动A是首尾相连的关系。这种首尾相连的关系中间又发生了3天的滞后时间，而且活动B的持续时间是4天。星期日是公休日。根据这些数据你能得出下列哪个结论？___

A. 两项活动的总持续期为8天

B. 从A开始到B结束的日历天数为11天

C. B活动结束的日期是星期三（13号）

D. 从A开始到B结束的日历天数为14天

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【单选题】

MKA38里程碑持续时间：___

A. 比最长活动的持续时间短。

B. 比它代表的活动的持续时间短。

C. 没有持续时间。

D. 和它代表的活动的持续时间相同。

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【单选题】

MKA39准备每周状态报告时，项目经理注意到该周的计划里程碑满足。但是，项目的进度绩效指数为0.8。项目经理接下来应该怎么做？___

A. 核实所有里程碑

B. 核实是否有任何逾期任务

C. 由于所有里程碑均已满足，不需要任何行动

D. 由于所有里程碑均已满足，可以在之后考虑进一步行动。

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【单选题】

MKA40一名新的项目经理被任命管理一个项目，而该项目已经在进行中。由于涉及到的资源非常多，新的项目经理弄不清楚每个人的职责范围。新的项目经理可以参阅什么文件来解除他的困惑？___

A. 项目组织图

B. 组织分解结构

C. 责任分配矩阵

D. 资源分解结构

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【单选题】

MKA41某项目正在经历越来越多的问题，开展初步的根本原因分析之后，项目经理怀疑这些问题具有一个共同的技术原因，团队制定的风险管理计划被认为是不全面的。应该使用下列哪一项工具来评估风险管理过程的有效性？___

A. 状态会议

B. 风险更新评估

C. 技术绩效管理

D. 风险审核

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【单选题】

MKA42在为一个价值1500万美元的项目招标过程中，采购经理发现了两个潜在的公司符合招标书的工作，A公司费用较高，但比B公司拥有更多的专业知识。然而，B公司符合项目预算，但A公司不符合。采购经理正处于下列哪一个过程？___

A. 召开投标人会议

B. 规划采购管理

C. 实施采购

D. 管理采购

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【单选题】

MKA43指导委员会因为外部影响而取消项目，此时SPI为0.5。项目经理接下来应该怎么做？___

A. 执行EVA，查明是CV还是SV导致SPI等于0.5

B. 继续收尾过程，向其他方移交项目已完工和未完工的可交付成果.

C. 什么也不做，若项目由指导委员会停止或关闭则无需收尾过程

D. 实施根本原因分析，查明取消项目的原因

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【单选题】

MKA44项目团队希望聘用第三方公司来设计和执行一部分项目。在选择供应商时，下列哪一项技术能确保公平性？___

A. 广告

B. 投标人会议

C. 建议邀请书

D. 合格卖方清单

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【单选题】

MKA45一名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止同意项目资源时间表。相反，发起人将该任务分配给另一名团队成员。若要重新确立控制权，项目经理下一步应该做什么？___

A. 组织与项目发起人召开会议，确定新的批准流程。

B. 遵循新项目发起人的指标，将任务委托给团队成员。

C. 让项目发起人参考资源管理计划。

D. 让项目发起人参考项目章程中提供的职权。

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【单选题】

MKA46在定义范围之前，项目经理必须具有下列哪一份文件？___

A. 需求管理计划

B. 项目章程

C. 项目范围计划

D. 项目风险计划

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【单选题】

MKA47一项目经理被他的项目的各种问题折磨得狼狈不堪。他想找出问题的根源，以决定把注意力放在哪儿。该项目经理最应该使用下列哪项工具？___

A. 帕雷托图

B. 冲突解决技巧

C. 鱼骨图

D. 趋势分析

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