要保持政治定力,坚持从国情出发、从实际出发,既要把握___。_答案

【多选题】

要保持政治定力,坚持从国情出发、从实际出发,既要把握___。

A. 长期形成的历史传承

B. 走过的发展道路、积累的政治经验、形成的政治原则

C. 必须要立刻实现共产主义理想

D. 现实要求、着眼解决现实问题

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答案

ABD

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相关试题

【多选题】

发展社会主义民主政治就是要___,用制度体系保证人民当家作主。

A. 体现人民意志

B. 能够实现人民的全部要求

C. 保障人民权益

D. 激发人民创造活力

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【多选题】

人民代表大会制度是我国根本政治制度,是___的根本政治制度和最髙实现形式。

A. 传承中国传统文化

B. 符合中国国情

C. 体现中国社会主义国家性质

D. 能够保证人民当家作主

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【多选题】

发挥人大及其常委会在立法工作中的主导作用,健全人大组织制度和工作制度,支持和保证人大依法行使___,更好发挥人大代表作用

A. 立法权

B. 监督权

C. 决定权

D. 任免权

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【多选题】

协商民主是中国社会主义民主政治的特有形式和独特优势,是实现党的领导的重要方式,___。

A. 丰富了民主的形式

B. 拓展了民主的渠道

C. 能够实现了人民的全部要求

D. 丰富了民主的内涵

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【多选题】

在长期的革命、建设和改革过程中,已经结成了由中国共产党领导的,有各民主党派和各人民团体参加的,包括___在内的广泛的爱国统一战线。

A. 全体社会主义劳动者

B. 社会主义事业的建设者

C. 拥护社会主义的爱国者

D. 拥护祖国统一和致力于中华民族伟大复兴的爱国者

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【多选题】

支持民主党派加强思想、组织、制度特别是领导班子建设,提高___以及解决自身问题能力。

A. 政治把握能力

B. 参政议政能力

C. 组织领导能力

D. 合作共事能力

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【多选题】

下列属于我国构建社会主义文化强国的有利条件的是___。

A. 我国经济实力位居世界前列

B. 我国有着悠久的历史传统和深厚的文化资源

C. 文化产业已经形成我国的支柱性产业

D. 人民群众对文化需求的快速增长

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【多选题】

建设中国特色社会主义文化,必须建设具有强大凝聚力、引领力的社会主义意识形态,使全体人民在___上紧紧团结在一起,巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位,牢牢掌握意识形态工作领导权。

A. 理想信念

B. 价值理念

C. 道德观念

D. 生活方式

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【多选题】

社会主义核心价值体系由___构成。

A. 马克思主义指导思想

B. 中国特色社会主义共同理想

C. 以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神

D. 社会主义荣辱观

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【多选题】

社会主义核心价值体系与社会主义核心价值观方向一致,表现在___。

A. 体现了社会主义意识形态的本质要求

B. 凝聚了社会主义先进文化的精髓

C. 体现了社会主义制度在思想和精神层面的质的规定性

D. 是实现中华民族伟大复兴的中国梦的价值引领

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【多选题】

相对于社会主义核心价值体系,社会主义核心价值观___

A. 具有更全面的理论指导意义

B. 更加清晰地突出了建设社会主义文化的核心要素

C. 更加具有实践导向

D. 清楚的回答了建设什么样的国家、社会和培养什么样的公民的重大问题

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【多选题】

所谓文化强国,是指这个国家具有强大的文化力量,这种力量表现为___。

A. 高度文化素养的国民

B. 所有现存的传统文化

C. 发达的文化产业

D. 强大的文化软实力

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【多选题】

建设社会主义文化强国,需要___。

A. 培养高度的文化自觉自信

B. 大力发展文化事业和文化产业

C. 必须加快文化体制改革

D. 构建市场为主导的文化事业发展格局

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【多选题】

掌握意识形态工作领导权的要求有___。

A. 旗帜鲜明坚持马克思主义指导地位

B. 加快构建中国特色哲学社会科学

C. 坚持正确的舆论导向

D. 落实好意识形态工作责任制

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【多选题】

掌握意识形态工作领导权,必须坚持正确舆论导向,以正确舆论引导人,提高新闻舆论的___。

A. 传播力

B. 引导力

C. 影响力

D. 公信力

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【多选题】

培育和践行社会主义核心价值观,还必须发扬中国人民在长期奋斗中培育、继承、发展起来的伟大民族精神,即___。

A. 伟大创造精神

B. 伟大奋斗精神

C. 伟大团结精神

D. 伟大梦想精神

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【多选题】

发展文化事业,要坚持政府主导,按照___的要求,加强文化基础设施建设,完善公共文化服务网络。

A. 公益性

B. 基本性

C. 均等性

D. 便利性

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【多选题】

改进社会治理方式,要坚持___。

A. 系统治理

B. 依法治理

C. 综合治理

D. 源头治理

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【多选题】

保障和改善民生,要做到的有___。

A. 优先发展教育事业

B. 提高就业质量和人民收入水平

C. 加强社会保障体系建设

D. 坚决打赢脱贫攻坚战

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【多选题】

社会保障体系发挥兜底作用,保障全社会成员基本生存与生活需要,要全面建成___以及可持续的多层次社会保障体系。

A. 覆盖全民

B. 城乡统筹

C. 权责清晰

D. 保障适度

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【多选题】

加强社会保障体系建设,必须完善___等制度,以及健全农村留守儿童和妇女、老年人关爱服务体系。

A. 社会救助

B. 社会福利

C. 慈善事业

D. 优抚安置

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【多选题】

坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,加快建立___的住房制度,让全体人民住有所居。

A. 限额购买

B. 多主体供给

C. 多渠道保障

D. 租购并举

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【多选题】

动员全党全国全社会力量,坚持精准扶贫、精准脱贫,坚持___的工作机制。

A. 中央统筹

B. 家族负责

C. 省负总责

D. 市县抓落实

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【多选题】

实施健康中国战略,要深化___改革,健全现代医院管理制度。

A. 医疗卫生

B. 医疗保障

C. 医疗服务

D. 药品供应

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【多选题】

加强预防和化解社会矛盾机制建设,要完善矛盾纠纷多元化解机制,积极推动___联动工作体系形成。

A. 就地化解

B. 人民调解

C. 行政调解

D. 司法调解

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【多选题】

加强社会心理服务体系建设,推动全社会践行社会主义核心价值观,培育___的良好风尚。

A. 知荣辱

B. 讲正气

C. 作奉献

D. 促和谐

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【多选题】

要加强人口服务管理,更多运用___手段,促进入口有序流动,控制人口总量,优化人口结构。

A. 限制性

B. 市场化

C. 法治化

D. 强迫性

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【多选题】

加强国家安全能力建设,要___,筑起铜墙铁壁,使暴力恐怖分子成为“过街老鼠、人人喊打”。

A. 建立健全反恐工作格局

B. 完善反恐工作体系

C. 加强反恐力量建设

D. 加强反恐国际合作

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【多选题】

建设生态文明是一场涉及___的革命性变革。

A. 生产方式

B. 生活方式

C. 价值观念

D. 思维方式

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【多选题】

党的十八大提出,面对资源约束趋紧、环境污染严重、生态系统退化的严峻形势,必须树立___的生态文明理念。

A. 尊重自然

B. 顺应自然

C. 保护自然

D. 征服自然

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【多选题】

把节约资源放在首位,要求必须在___加强节约。

A. 全社会

B. 全领域

C. 农村

D. 城市

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【多选题】

建设社会主义的生态文明就是要实现___。

A. 和谐发展

B. 可持续发展

C. 全面发展

D. 循环发展

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【多选题】

下列关于生态文明新理念表述正确的是___。

A. 要金山银山,不要绿水青山

B. 既要绿水青山,也要金山银山

C. 宁要绿水青山,不要金山银山

D. 绿水青山就是金山银山

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【多选题】

习近平提出:“建设生态文明,把生态文明建设放在突出地位,融入___等各方面和全过程,努力建设美丽中国,实现中华民族永续发展”。

A. 文化建设

B. 社会建设

C. 经济建设

D. 政治建设

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【多选题】

我国的生态文明建设必须立足于当前特殊的___以及人口素质等,走符合国情的社会主义生态文明建设道路。

A. 自然生态环境现状

B. 经济发展水平

C. 文化建设状况

D. 社会政治条件

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【多选题】

在生态环境保护上,一定要树立___,不能因小失大、顾此失彼、寅吃卯粮、急功近利。

A. 大局观

B. 长远观

C. 时效观

D. 整体观

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【多选题】

通过狠抓___,实现资源节约。

A. 节能减排降低消耗

B. 水资源节约利用

C. 矿产资源节约利用

D. 土地节约集约利用

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【多选题】

低碳发展。要注重经济发展与生态保护的和谐共进,坚持在保护中发展、在发展中保护,更加自觉地推进___。

A. 绿色发展

B. 循环发展

C. 低碳发展

D. 粗放发展

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【多选题】

形成人与自然和谐发展新格局,需建成节约资源和保护环境的___。

A. 空间格局

B. 产业结构

C. 生产方式

D. 生活方式

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【多选题】

“四个全面”战略布局即___。

A. 全面建成小康社会

B. 全面深化改革

C. 全面推进依法治国

D. 全面从严治党

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推荐试题

【单选题】

在项目会议期间，团队成员提出一项新技术，可以提高可交付成果的质量。项目团队支持该变更，但一些项目相关方称该变更与项目需求相矛盾。

A. 考虑其对项目管理计划的影响

B. 要求团队准备案例供项目发起人考虑

C. 提出包含新技术的第二个项目阶段

D. 应用群体决策技术

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【单选题】

项目经理为一次高风险采购举行投标人会议。会议期间，一些潜在供应商提出了项目经理无法回答的问题。

A. 将问题答案包含进更新的采购工作说明书（sow），并将其转发给所有潜在供应商

B. 向每个潜在供应商提供他们具体问题的直接答案

C. 与所有潜在供应商召开电话会议以提供答案

D. 邀请所有潜在供应商进行后续现场访问以提供答案

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【单选题】

在用户验收测试期间，一名业务代表发现可能会影响新软件性能的问题。项目经理应使用什么工具与客户一起审查该发现？

A. 优先矩阵

B. 控制图

C. 鱼骨图

D. 亲和图

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【单选题】

为了确定项目成本，项目经理利用一个过往类似项目的实际成本（ac）。项目经理使用的是哪一种估算技术？

A. 参数估算

B. 类比估算

C. 自下而上估算

D. 三点估算法

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【单选题】

客户申请破产，项目在完工前结束，项目经理应该首先在最终项目报告中包含什么文件？

A. 经验教训

B. 将未完成的可交付成果文件转移给运营小组

C. 项目绩效报告

D. 项目终止原因

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【单选题】

在项目初步分析期间，项目经理应该如何确定新产品或服务的可行性？

A. 可行性研究

B. 需求分析

C. 组织环境资产审查

D. 相关方分析

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【单选题】

项目经理完成了一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么？

A. 最终确定项目章程

B. 接收执行项目的项目资金

C. 获得发起人和相关方的批准

D. 执行相关方管理策略

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【单选题】

项目经理在公司项目发起人离职后负责管理项目。项目相关方已经参与分析项目范围和需求。在项目执行阶段，他们无法就某些范围项达成一致意见。

A. 更新项目章程并获得变更请求批准

B. 暂停项目，直到达成对这些范围项的一致意见

C. 创建风险登记册，并制定风险减轻计划

D. 与项目相关方和发起人开会，达成对这些范围项的一致意见

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【单选题】

一个处于执行阶段的项目经历资源流动，项目经理和职能经理对专用项目资源的意见不一致。

A. 让关键资源集中办公

B. 使用专家判断

C. 应用协商和冲突管理技能

D. 审查工作绩效报告

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【单选题】

一个新的政府法规将要求对一个处于开发阶段的产品进行变更。项目团队在项目开始时修订项目管理计划用以实施新的需求，而非在后期添加需求。这应该使用的是什么类型的变更请求？

A. 纠正措施

B. 主动措施

C. 预防措施

D. 更新措施

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【单选题】

由于组织管理层的变化，一名新的项目相关方被分配到项目上。新的项目相关方请求高层级需求以及职权级别相关的信息。若要帮助该项目相关方，项目经理应查阅哪份文件？

A. 范围管理计划

B. 项目章程

C. 项目范围说明书

D. 项目管理计划

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【单选题】

在项目执行期间，一名外部相关方反对一项重大范围变更。除非重新评估相关方的决定，否则项目进展将受到影响。项目经理下一步该怎么做？

A. 审查相关方争取计划评估影响

B. 请求项目发起人解决相关方的问题

C. 修订预算，反映可选方案的成本

D. 调查相关方反对背后的理由

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【单选题】

项目经理为一个新的内容项目识别关键项目团队成员。若要令这些成员参与项目，项目经理应该怎么做？

A. 与他们各自的资源经理协商

B. 制定沟通管理计划

C. 制定相关方参与计划

D. 创建资源管理计划

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【单选题】

一个过去一直可靠的供应商正在为项目提供电源。然而，最新的单元未通过质量测试。

A. 风险登记册

B. 问题日志

C. 采购管理计划

D. 验收标准

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【单选题】

在一个价值200万美元项目的测试阶段，团队发现了一些缺陷。由于截止期限很紧，团队成员承认他们可能无法修复所有缺陷。

A. 帕累托图

B. 矩阵图

C. 散点图

D. 专家判断

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【单选题】

在准备工作分解机构（wbs）时，项目经理识别到可能存在成本超支。项目经理应使用什么工具或技术来获得三点估算？

A. 项目相关方访谈

B. 敏感性分析

C. 风险分析

D. 定量分析

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【单选题】

项目经理资源有限，无法获得更多资源。项目经理应该使用什么技术来充分利用现有资源，而不会使项目完成时间延期？

A. 资源平滑

B. 资源平衡

C. 快速跟进

D. 赶工

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【单选题】

在发起人批准项目后，任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项？

A. 供应商合同

B. 经批准的项目章程

C. 批准项目预算

D. 客户需求

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【单选题】

在完成项目规划阶段后，一名关键项目相关方离开公司。项目经理下一步应该怎么做？

A. 更新沟通管理计划

B. 重新进行相关方分析

C. 向项目发起人请求替换项目相关方

D. 开始执行项目

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【单选题】

项目经理负责管理一个新项目，项目团队创建范围基准，项目经理下一步应该怎么做？

A. 快速跟进该项目

B. 识别主题专家（sme）

C. 应用进度网络分析技术

D. 使用资源平衡

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【单选题】

一个项目已经分包给破产的供应商，项目经理遵循批准的行动，但是一名项目相关方质疑该行动是否恰当。

A. 风险登记册

B. 风险紧迫性评估

C. 影响分析

D. 定性分析

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【单选题】

在项目执行阶段，一场自然灾害损毁了关键供应商的工厂，虽然损毁程度尚未确定，但项目团队收集有关项目风险和后果信息。

A. 定性风险分析

B. 定量风险分析

C. 风险数据质量评估

D. 风险临界值计算

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【单选题】

尝试解决关键路径上的问题后，项目经理确定需要无偏见，不受外观影响的主题专家（sme），项目经理应使用什么信息收集技术来找到解决方案？

A. 头脑风暴

B. 德尔菲技术

C. 访谈

D. 根本原因分析

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【单选题】

团队完成了一个大型项目。但是客户对产品不满意，并称项目未完成。若要确定团队是否已经满足其对客户的义务，项目经理应查阅哪一份文件？

A. 项目范围说明书

B. 工作分解结构（wbs）

C. 项目章程

D. 核实的可交付成果

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【单选题】

一个建造一家新医院的项目正在进行中。一名项目相关方要求项目提供所有相关项目文件。项目经理有一份文档，其中包含各种文件以及组成项目管理计划的各项从属计划。项目经理应该向该相关方提供哪些文件?

A. 配置管理计划、工作分解结构（wbs)、成本基准、进度基准

B. 活动成本估算、变更日志、风险登记册、质量测量指标

C. 范围基准、相关方登记册、项目日历、里程碑清单

D. 项目章程、问题日志、风险管理计划、采购工作说明书（sow)

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【单选题】

一家公司开始一个it项目，部署一个新系统。在执行阶段，项目经理意识到项目超出了进度，并且没有额外的预算。项目经理应使用下列哪一项技术来解决进度差距？

A. 资源平衡

B. 假设情景分析

C. 赶工

D. 快速跟进

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【单选题】

在项目实施期间，项目发起人要求项目经理审查和减轻新报告的风险。审查期间，项目经理确定只有一个是风险，而其它的都是问题。

A. 新的市场法规很快将获得批准，这可能需要修订项目范围

B. 在项目初始阶段识别到设计缺陷

C. 一名主题专家（sme）离开项目，加入竞争对手的公司

D. 应急储备已被批准的变更请求耗尽

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【单选题】

项目团队包括一名资源，但该资源同时致力于其它四个项目，项目经理得知该资源可能在计划的时间不可用。项目经理计划持续评估项目的进展，并根据该资源的可用性计划制定应急计划。

A. 接受风险

B. 回避风险

C. 转移风险

D. 控制风险

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【单选题】

为了保持进度计划，项目经理需要在接下来的两周内获得项目相关方对项目管理计

A. 认为项目将获得批准并开始项目工作

B. 安排评审会议和电话会议获得项目相关方的批准

C. 要求项目发起人代表项目相关方批准

D. 使用在其他项目上工作的空闲资源开始此项目的某些任务

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【单选题】

项目经理正在尝试建立一个产品从原产地到可交付成果记录信息之间的联系，下列哪一项将帮助项目经理完成这项工作？

A. 系统交互图

B. 范围管理计划

C. 需求文件

D. 需求跟踪矩阵

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【单选题】

项目发起人和客户通知项目经理他们对产品结果满意，项目经理下一步应该怎么做？

A. 解散项目团队并收集经验教训

B. 向项目相关方提供最终审查报告，并获得他们的反馈

C. 结束采购并向承包商付款

D. 获得项目相关方的正式验收，并结束项目

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【单选题】

两名项目团队成员对项目的优先级意见不一致，他们的电子邮件辩论影响到团队的士气和合作。项目经理在与两名成员交谈后解决了这个问题。

A. 迭代只需要正式沟通的需求

B. 修订沟通管理计划

C. 将问题上报给该团队成员的直线经理

D. 举行团队建设研讨会，以改善团队沟通

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【单选题】

一个超出预算的项目还未完成，由于供应商合同是成本加利润合同，项目经理应如何拯救项目？

A. 开展采购绩效审查

B. 将供应商合同变更为固定总价合同

C. 暂停支付，直至完成合同约定的可付成果为止

D. 实施严格的变更控制过程

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【单选题】

在项目执行期间。团队成员提出纠正措施，帮助满足项目需求，项目经理应该怎么做？

A. 将其包含在经验教训数据库中

B. 遵循变更管理计划

C. 将其正确地记录在问题日志中

D. 更新醒目管理计划

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【单选题】

哪一份计划将帮助项目经理减轻分布在不同地理位置的团队经历隔离和误解的问题？

A. 过程改进计划

B. 人员配备管理计划

C. 沟通管理计划

D. 相关方管理计划

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【单选题】

批准项目范围之后，识别到新的需求。项目经理应该怎么做？

A. 调整范围

B. 按计划继续

C. 评估影响

D. 修改不同的计划

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【单选题】

由于之前识别到的障碍未能解决，项目可交付成果将不能按计划完成。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？

A. 与团队一起定期审查问题日志

B. 持续更新执行、负责、咨询和知情（raci）图

C. 定期审查相关方登记册

D. 开展质量审计

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【单选题】

作为指导和管理一个项目的组成部分，项目经理必须审查已经完成的活动。项目经理应该首先审查哪份文件？

A. 工作绩效数据

B. 之前的状态报告

C. 项目进度计划

D. 问题日志

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【单选题】

项目经理接到来自供应商的电话，说由于工厂发生洪水，可交付成果将发生严重延期。项目经理下一步应该怎么做？

A. 检查协议或采购订单

B. 更新项目进度计划

C. 提交一份合同变更请求

D. 确认工作说明书(sow)

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【单选题】

客户抱怨说产品要求的标准未满足，项目经理确定已确定记录客户要求的标准，且保持不变。项目经理应该怎么做？

A. 查看范围管理计划

B. 开展假设情景分析，确定潜在变更的影响

C. 查看质量管理计划

D. 提交变更请求解决该问题

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