特别潮湿的场所应采用()V的安全特低电压。 ____答案

【单选题】

特别潮湿的场所应采用()V的安全特低电压。 ___

A. 24

B. 42

C. 12

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相关试题

【单选题】

特低电压限值是指在任何条件下,任意两导体之间出现的()电压值。 ___

A. 最小

B. 最大

C. 中间

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【单选题】

特种作业操作证每()年复审1次。 ___

A. 4

B. 5

C. 3

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【单选题】

特种作业操作证有效期为()年。 ___

A. 8

B. 12

C. 6

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【单选题】

特种作业人员必须年满()周岁。 ___

A. 19

B. 18

C. 20

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【单选题】

特种作业人员在操作证有效期内,连续从事本工种10年以上,无违法行为,经考核发证机关同意,操作证复审时间可延长至()年。 ___

A. 6

B. 4

C. 10

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【单选题】

铁壳开关在作控制电机启动和停止时,要求额定电流要大于或等于()倍电动机额定电流。 ___

A. 一

B. 两

C. 三

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【单选题】

通电线圈产生的磁场方向不但与电流方向有关,而且还与线圈()有关。 ___

A. 长度

B. 绕向

C. 体积

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【单选题】

图示的电路中,在开关S1和S2都合上后,可触摸的是()。 ___

A. 第2段

B. 第3段

C. 无

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【单选题】

万能转换开关的基本结构内有()。 ___

A. 触点系统

B. 反力系统

C. 线圈部分

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【单选题】

万用表实质是一个带有整流器的()仪表。 ___

A. 电磁式

B. 磁电式

C. 电动式

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【单选题】

万用表由表头、()及转换开关三个主要部分组成。 ___

A. 测量电路

B. 线圈

C. 指针

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【单选题】

为避免高压变配电站遭受直击雷,引发大面积停电事故,一般可用()来防雷。 ___

A. 阀型避雷器

B. 接闪杆

C. 接闪网

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【单选题】

为了检查可以短时停电,在触及电容器前必须()。 ___

A. 充分放电

B. 长时间停电

C. 冷却之后

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【单选题】

稳压二极管的正常工作状态是()。 ___

A. 截至状态

B. 导通状态

C. 反向击穿状态

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【单选题】

我们平时称的瓷瓶,在电工专业中称为()。 ___

A. 隔离体

B. 绝缘瓶

C. 绝缘子

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【单选题】

我们使用的照明电压为220V,这个值是交流电的()。 ___

A. 最大值

B. 有效值

C. 恒定值

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【单选题】

锡焊晶体管等弱电元件应用()W的电烙铁为宜。 ___

A. 75

B. 25

C. 100

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【单选题】

下列()是保证电气作业安全的组织措施。 ___

A. 停电

B. 工作许可制度

C. 悬挂接地线

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【单选题】

下列材料不能作为导线使用的是()。 ___

A. 钢绞线

B. 铜绞线

C. 铝绞线

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【单选题】

下列材料中,导电性能最好的是()。 ___

A. 铜

B. 铝

C. 铁

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【单选题】

下列灯具中功率因数最高的是()。 ___

A. 节能灯

B. 白炽灯

C. 日光灯

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【单选题】

下列现象中,可判定是接触不良的是()。 ___

A. 日光灯启动困难

B. 灯泡忽明忽暗

C. 灯泡不亮

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【单选题】

下面()属于顺磁性材料。 ___

A. 水

B. 铜

C. 空气

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【单选题】

下图的电工元件符号中属于电容器的电工符号是()。 ___

B. -‖-

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【单选题】

线路单相短路是指()。 ___

A. 电流太大

B. 功率太大

C. 零火线直接接通

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【单选题】

线路或设备的绝缘电阻的测量是用()测量。 ___

A. 万用表的电阻档

B. 兆欧表

C. 接地摇表

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【单选题】

相线应接在螺口灯头的()。 ___

A. 螺纹端子

B. 中心端子

C. 外壳

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【单选题】

新装和大修后的低压线路和设备,要求绝缘电阻不低于()MΩ。 ___

A. 1

B. 0.5

C. 1.5

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【单选题】

旋转磁场的旋转方向决定于通入定子绕组中的三相交流电源的相序,只要任意调换电动机()所接交流电源的相序,旋转磁场既反转。 ___

A. 两相绕组

B. 一相绕组

C. 三相绕组

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【单选题】

选择电压表时,其内阻()被测负载的电阻为好。 ___

A. 远大于

B. 远小于

C. 等于

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【单选题】

摇表的两个主要组成部分是手摇()和磁电式流比计。 ___

A. 电流互感器

B. 直流发电机

C. 交流发电机

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【单选题】

一般电器所标或仪表所指示的交流电压、电流的数值是()。 ___

A. 最大值

B. 有效值

C. 平均值

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【单选题】

一般情况下220V工频电压作用下人体的电阻为()Ω。 ___

A. 500至1000

B. 800至1600

C. 1000至2000

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【单选题】

一般线路中的熔断器有()保护。 ___

A. 过载

B. 短路

C. 过载或短路

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【单选题】

一般照明场所的线路允许电压损失为额定电压的()。 ___

A. ±5%

B. ±10%

C. ±15%

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【单选题】

一般照明的电源优先选用()V。 ___

A. 220

B. 380

C. 36

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【单选题】

一般照明线路中,无电的依据是()。 ___

A. 用摇表测量

B. 用电笔验电

C. 用电流表测量

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【单选题】

异步电动机在启动瞬间,转子绕组中感应的电流很大,使定子流过的启动电流也很大,约为额定电流的()倍。 ___

A. 2

B. 4至7

C. 9至10

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【单选题】

引起电光性眼炎的主要原因是()。 ___

A. 可见光

B. 红外线

C. 紫外线

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【单选题】

应装设报警式漏电保护器而不自动切断电源的是()。 ___

A. 招待所插座回路

B. 生产用的电气设备

C. 消防用电梯

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推荐试题

【单选题】

AMC164市场营销总监和项目经理开会概括了今年的营销目标，以及为了实现这些目标需要完成的项目。这些要求项目经理确保项目按指示交付。为了获得批准，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 将项目经理计划提交给发起人

B. 参与制定项目章程

C. 定义项目范围说明书

D. 定义项目需求

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【单选题】

AMC165在准备演示项目管理计划时，一些部门经理对该计划的方向和范围表示不确定，项目经理应该怎么做？___

A. 变更项目风险登记册并确保项目按计划进行

B. 执行相关方分析以获得对该计划的共识

C. 寻求项目发起人对批准项目计划的支持

D. 提出变更请求，更新项目范围，以满足相关方的期望

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【单选题】

AMC166客户识别到一个新实践产品的性能问题，项目经理应使用哪一个质量成本（COQ）类别来估算这项成本？___

A. 预防成本

B. 外部失败成本

C. 评估成本

D. 内部失败成本

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【单选题】

AMC167一个项目中途，发起人想要改变交付进度计划，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 确定这对项目关键路径的影响

B. 将其添加到问题日志中

C. 提出一项变更请求

D. 使用进度压缩技术

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【单选题】

AMC168一个计算机更换项目延迟了两周时间，因为团队发现一些组件存在质量问题，项目经理应该怎么做？___

A. 提交变更请求

B. 重定项目进度计划

C. 更新项目管理计划

D. 取消项目

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【单选题】

AMC169对于由不同国家消费资源提交的可交付成果，项目经理识别到一些质量问题，确定这些问题来自于某国所使用的材料质量。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 审查项目的质量标准

B. 通知客户

C. 将问题升级上报给高级管理层

D. 要求资源使用质量更好的原材料

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【单选题】

AMC170项目经理正在实施一个预算紧张的项目，为确保项目成功，项目经理在制定项目章程时应采用什么？___

A. 经验教训

B. 质量测量指标

C. 战略计划

D. 成本基准

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【单选题】

AMC171项目经理在项目中途发现，一个环境机构的新主任担心该项目可能会对环境造成严重影响，并且该主任正在影响项目发起人。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 将该主任添加到相关方登记册中

B. 要求项目发起人预告与该主任之间的互动

C. 继续执行项目

D. 停止工作，直到主任担心的问题解决

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【单选题】

AMC172一个项目团队正在不同时区工作，团队成员之间经常出现误解，尽管项目经理试图解决这个问题，但这个问题一直没有得到解决。若要改善这种情况，项目经理应该怎么做？___

A. 在团队会议上解决这个问题

B. 与每位团队成员分别解决这个问题

C. 修订沟通管理计划

D. 审查相关方的需求

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【单选题】

AMC173一个项目已经结束，然而项目经理和项目团队成员仍然被要求解决技术问题,进行一些小的变更，并评估新的需求，若要保证项目开发的产品现在具有运营支持，项目经理应该怎么做？___

A. 执行项目转交

B. 获得项目验收

C. 解散项目团队并找到一个新项目

D. 就像产品在开发中一样满足所有剩余需求

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【单选题】

AMC174项目经理正在制定一个关键项目的资源管理计划，该项目涉及位于不同国家具有不同文化的资源，下列哪一项将帮助项目经理处理这种情况？___

A. 团队建设活动

B. 事业环境因素

C. 人际关系技能

D. 虚拟团队

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【单选题】

AMC175对于一个新的研发项目，必须估算一些有风险活动的成本。为确保高准确性，项目经理应该使用什么估算技术？___

A. 参数估算

B. 类比估算

C. 质量成本（COQ）

D. 三点估算法

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【单选题】

AMC176产品设计被认为是各种制造问题的根本原因，若要在将来避免面对同样的问题，项目经理应该怎么做？___

A. 执行实施质量保证过程

B. 审查过程改进计划

C. 执行实施整体变更控制过程

D. 更新经验教训知识库

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【单选题】

AMC177最近发布的一项新技术可以将正在进行的项目的开发任务加快30%，团队非常渴望使用这项新技术，但识别到由于缺乏知识和支持而可能出现问题的风险。项目经理和团队如何确定使用这种技术是否会让项目收益？___

A. 审查风险管理计划，以确定新技术是否是一项不必要的风险

B. 执行定量风险分析，且如果风险排在前10位，就拒绝使用这项新技术

C. 使用挣值技术，如果挣值分析乐观就使用这项新技术

D. 执行敏感性分析以确定对项目结果可能的影响

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【单选题】

AMC178一个组织正在开始一个大型的，首个这种类型的项目，项目经理与相关方召开会议。以识别潜在的项目问题。项目经理应该使用什么工具和技术来改进会议的结果？___

A. 头脑风暴，德尔菲技术和访谈

B. 头脑风暴，因果图和流程图

C. 头脑风暴，风险分类和专家判断

D. 头脑风暴，影响图以及优势丶劣势丶机会与威胁（SWOT）分析

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【单选题】

AMC179在执行项目期间，发生了一个意外情况。项目经理应该审查哪些信息来确定适当的行动？___

A. 团队社交门户

B. 项目管理计划

C. 经验教训

D. 专家判断

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【单选题】

AMC180由于项目执行期间的范围变更，项目经理确定供应商必须对一个已在使用的产品模块进行变更，项目经理应该先做什么？___

A. 准备一份变更请求，以更新供应商的合同条款

B. 检查采购管理计划和合同条款

C. 将此信息更新到风险登记册和问题日志

D. 直接与供应商谈判达成一致

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【单选题】

AMC181一个项目需要进行一个新国家销售产品的可行性研究。项目经理应使用什么合同类型？___

A. 工科合同（TAM）

B. 总价加经济价格调整合同（FP-EPA）

C. 成本加奖励费用合同（CPAF）

D. 成本加激励费用合同（CPIF）

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【单选题】

AMC182创建项目章程的项目发起人需要已包含工作的成本估算，由于组织已经完成许多类似的项目。发起人寻求项目经理的帮助。项目经理应该使用什么来创建适合的估算？___

A. 粗略量级估算

B. 自下而上估算

C. 类比估算

D. 专家判断

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【单选题】

AMC183项目团队成员遗漏可交付成果。若要解决这个问题，项目经理首先应该做什么？___

A. 收集由团队执行的活动和相关信息

B. 将工作委托给高级团队成员，让其担任主管

C. 将所有团队成员的工作分成相等的部分

D. 提供培训，以便团队成员可以处理额外的工作

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【单选题】

AMC184在项目启动大会之后，分配给项目团队的一位技术专家对被选中参与项目工作态度很消极，为避免对其他项目成员造成负面影响。项目经理应该怎么做？___

A. 请求人力资源部门替换这位技术专家

B. 尝试去理解这位技术专家的态度，并基于收集到的信息再采取进一步行动

C. 给该技术专家发出书面警告他言行的不当，以避免对其他成员造成负面影响

D. 给该技术专家分配一项可以避免跟其他人有互动的任务

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【单选题】

AMC185一份重要项目文件的过期版本被误发给一组项目相关方。更新问题日志之后，项目经理下一步应该做什么？___

A. 确定纠正措施并执行缺陷补救。

B. 确定预防措施并执行缺陷补救。

C. 确定纠正措施并更新工作绩效报告。

D. 确定预防措施并更新工作绩效报告。

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【单选题】

AMC186一个平衡矩阵组织中的项目管理办公室（PMO）必须向CEO提供某项目状态，进度，资源统计和项目组合指标的季度报告，为完成这个目标，项目经理应该注意什么？___

A. 沟通模型

B. 项目管理信息系统

C. 会议

D. 绩效报告

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【单选题】

AMC187项目发起人希望减少质量保证时间来缩短进度，项目经理应该怎么做？___

A. 减少质量保证时间

B. 执行质量成本（coq）分析

C. 告诉发起人项目管理计划中关于质量保证（qa）的部分

D. 与质量保证团队一起进行时间估算

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【单选题】

AMC188因为所在国家的政治局势发生变化，项目经理的公司决定停止在此国发布新产品，并将产品等转卖给竞争对手，请问这是采取什么风险手段？___

A. 减轻

B. 规避

C. 转移

D. 接受

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【单选题】

AMC189由于一名资源过度承诺而导致一些任务未完成。项目经理意识到如果使用其他资源将不能按时完成关键路径。项目经理应使用什么来满足进度计划？___

A. 假设情景分析

B. 资源平衡

C. 赶工

D. 资源平滑

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【单选题】

AMC190一位关键相关方威胁起诉承包商，因为一个关键功能无法按预期执行，承包商却认为他们已经按照约定履行了合同。在采购行动之前，项目经理应该查看哪份文件？___

A. 质量管理计划

B. 需求跟踪矩阵

C. 项目范围说明书

D. 验收标准

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【单选题】

AMC191制定项目章程时，销售团队和运营团队对高层次项目描述和需求意见不一致。项目经理应该怎么做？___

A. 使用专家判断来完成项目章程。

B. 安排一次与项目发起人的会议。

C. 应用引导技术解决问题。

D. 使用可用的详细信息完成项目章程。

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【单选题】

AMC192一个施工项目位于热带地区，该项目的风险登记册包括雨季洪水的风险，现在雨季已经结束，项目即将完成。应使用哪一项工具或技术来管理这个风险？___

A. 风险审查会

B. 风险转移

C. 风险规避

D. 风险审计

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【单选题】

AMC193在执行一个几乎落后于进度的项目时，项目经理必须试运行一台新设备。一个会被该项目影响的当地组织要求立即停止项目，因为没有向他们提供批准项目的机会。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___

A. 使用冲突管理技术

B. 获得所有相关方签署和批准项目章程

C. 使用谈判和影响技巧和技能

D. 实施相关方参与计划

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【单选题】

AMC194项目经理正在执行一个新的项目，以解决之前完成的一个项目的差距。项目经理首先应该做什么？___

A. 计划使用相同的项目资源

B. 准备项目管理计划

C. 定义要求，并最终确定范围

D. 参阅经验教训文件

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【单选题】

AMC195在一个高层管理会议上，定义了战略组织目标。其中一个目标是通过进入本地区内的一个细分市场提高8%的销售组合。一名项目经理被任命管理这个项目。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 执行成本效益分析。

B. 召开焦点小组会议收集市场调研。

C. 执行相关方分析。

D. 查阅组织过程资产。

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【单选题】

AMC196项目经理与项目相关方开会，获得关于如何最好地向施工现场输送用品的信息和知识。属于哪种方法类型？___

A. 交互式沟通

B. 内部沟通

C. 拉式沟通

D. 推式沟通

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【单选题】

AMC197项目经理收到一个请求，向额外的项目相关方发送状态报告。项目经理应该更新哪一份文件？___

A. 项目章程

B. 变更日志

C. 沟通管理计划

D. 相关方参与计划

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【单选题】

AMC198由于客户对解决方案的期望得到满足，一个项目被终止，项目经理现在应更新哪一份文件？___

A. 项目记录

B. 经验教训

C. 相关方通知

D. 项目演示

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【单选题】

AMC199在一个价值200万美元的项目测试阶段，团队发现了一些缺陷，由于截止期限快到了，他们可能无法修复所有缺陷。若要确定集中哪项工作，项目经理应使用什么工具或技术？___

A. 帕累托图

B. 矩阵图

C. 散点图

D. 专家判断

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【单选题】

AMC200在项目实施期间，一些团队成员抱怨说他们对项目可交付成果不确定。若要确保项目团队按照项目范围工作，项目经理应该怎么做？___

A. 审查执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵。

B. 更新沟通管理计划，澄清期望。

C. 与团队分享项目章程。

D. 将工作分解结构（WBS）分发给团队。

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【单选题】

BXA1.公司计划发布一款新的软件产品。应对市场需求，项目经理组织一次与所有内部项目相关方会议，讨论并整合输入和想法。项目经理执行的是下列哪一项？___

A. 思维导图

B. 决策分析

C. 亲和图

D. 头脑风暴

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【单选题】

BXA2.一个产品按时按成本交付，并满足质量期望。但是，项目团队不确定生产的产品是否满足客户需求。下列哪一项说明了这种情况？___

A. 相关方之间的沟通不良

B. 项目章程不完善

C. 在需求识别阶段未使用专家判断

D. 未更新需求跟踪矩阵

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【单选题】

BXA3.项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时，项目经理应该做什么？___

A. 收尾项目可交付结果

B. 将可交付成果文件存档

C. 转移可交付成果的所有权

D. 获得客户对可交付成果的反馈

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