利用水泵接合器向室内管网供水时，应首先注意___。_答案

【单选题】

利用水泵接合器向室内管网供水时，应首先注意___。

A. 水泵接合器使用范围

B. 水泵接合器耐压能力

C. 水泵接合器的接口形式

D. 水泵接合器的接口口径

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相关试题

【单选题】

处置压缩、液化气体泄漏事故时，必须采取___措施。

A. 防滑

B. 防毒

C. 防火

D. 防冻

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【单选题】

扑救油罐火灾泡沫液的准备量通常应达到一次灭火用量的___倍。

A. 3

B. 4

C. 5

D. 6

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【单选题】

对于高层建筑火场，为了防止“中性面”下移，不应在___开口（或开启门窗）。

A. 建筑物顶层

B. 着火层上层

C. 着火层下层

D. 着火楼层

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【单选题】

为查明火源和燃烧的范围，以及抢救人员和疏散物资需要开辟通道时，可对建（构）筑物、生产设施进行___破拆。

A. 全面

B. 局部

C. 片面

D. 点面

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【单选题】

处置压缩、液化气体泄漏事故时，现场救援人员个人防护必须加强___措施。

A. 防冻

B. 防爆

C. 防水

D. 防电

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【单选题】

室外消火栓按其设置方式分为地上式消火栓、地下式消火栓和___。

A. 室内消火栓

B. 消防竖管

C. 消防上水鹤

D. 水泵结合器

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【单选题】

二氧化碳灭火剂主要靠___灭火。

A. 降低温度

B. 降低氧浓度

C. 降低燃点

D. 减少可燃物

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【单选题】

压式空气呼吸器气压下降到___MPa时，警报器发出汽笛报警声时应立即撤离现场。

A. 3∽5MPa

B. 4∽6MPa

C. 低于4MPa

D. 低于5MPa

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【单选题】

发现市政消防水源有损坏、漏水等影响使用情况时，应尽快通知___及时修理。

A. 支队

B. 市政或自来水公司

C. 大队

D. 当地公安派出所

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【单选题】

战斗班单独进行灭火战斗时，由___、战斗员和通讯员组成3人侦察小组。

A. 战斗班长

B. 指挥员

C. 驾驶员

D. 安全员

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【单选题】

扑救砖木结构建筑火灾时，进行火场排烟、排热，应打开___窗口。

A. 上风方向

B. 低部位置

C. 下风、侧下风方向

D. 高部位置

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【多选题】

易燃液体大都本身或其蒸气具有毒害性，有的还有刺激性和腐蚀性。易燃液体蒸发气体，通过___等途径进入人体内，造成人身中毒。

A. 呼吸道

B. 消化道

C. 皮肤

D. 眼睛

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【多选题】

强风情况下火灾扑救应注意的主要问题是___。

A. 加强第一出动力量，并组织好预备力量以待增援

B. 各方参战力量，必须服从统一指挥，搞好协同作战

C. 正确选择与设置消防车停靠位置及水枪阵地，以防火场情况突变

D. 安排专门人员负责火场通信器材、灭火剂、人员防护装备、后勤供给等项保障工作，确保灭火工作的需要

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【多选题】

二氧化碳灭火作用的局限___。

A. 不宜扑救自己能分解出氧的化学品火灾

B. 不宜扑救活泼金属及其氢化物火灾

C. 不宜扑救能自燃分解的化学物品火灾

D. 不宜扑救内部阴燃的纤维物火灾

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【多选题】

下列关于灾害事故现场警戒说法正确的是___。

A. 警戒区域应根据灾害事故类型科学合理划定

B. 警戒区域严禁无关人员车辆进入

C. 进入易燃、易爆警戒区域，禁止使用非防爆通信、侦检、破拆、堵漏等器材

D. 建筑倒塌事故现场警戒区域，禁止群众进入现场翻找和搬运物品

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【多选题】

使用救生气垫的注意事项有___。

A. 注意避免尖锐物体

B. 防止被划伤或磨损

C. 避免接触油类及腐蚀性物品

D. 注意使用高度

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【多选题】

火场指挥部应设在___的地方。

A. 接近火场

B. 便于观察

C. 便于指挥

D. 安全明显

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【多选题】

灭火总指挥员全权负责整个灭火救援工作的组织指挥，应履行___等职责。

A. 组织灾情侦察和分析，部署作战任务

B. 决定使用各种水源

C. 制定总体作战方案

D. 审核新闻发布内容

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【多选题】

灭火组织指挥的程序是___。

A. 组织火场侦察

B. 确定总体灭火决策和行动方案

C. 下达作战指令

D. 根据火情变化，随机指挥

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【多选题】

灭火救援指挥员需要掌握现场有无人员受到___的威胁，其数量和所处地点以及抢救疏散的通道。

A. 高温、爆炸

B. 烟气

C. 火势

D. 毒气

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【多选题】

确定进攻阵地要考虑安全一般应选择在___的地方。

A. 便于进攻

B. 便于观察

C. 便于转移

D. 便地撤退

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【多选题】

下列说法正确的是___。

A. 进入易燃、易爆区域应当着防静电内外衣、裤子、袜子和手套

B. 进入有毒、缺氧区域时，必须佩戴空（氧）气呼吸器，着相应的防护服装

C. 处置压缩、液化气体泄漏事故时，必须采取防冻措施

D. 进入有核放射危险的区域时，必须着防化服装

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【多选题】

车辆到达灾害事故现场时，停车位置应该符合___。

A. 停靠在上风或侧上风位置

B. 严禁停靠在地沟、阴井、管道上方及其附近

C. 应当与灾害现场保持一定的安全距离

D. 可随意停放

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【多选题】

在紧急撤离过程中___。

A. 发现险情及时发出撤离信号

B. 应迅速转移车辆和器材

C. 一旦接到撤退命令，一律徒手撤离

D. 撤离到安全区域应立即清点人数

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【多选题】

火场供水过程中，下列说法正确的是___。

A. 驾驶员应及时掌握前方供水需求，与水枪手保持联系

B. 供水时，不得突然加压、减压

C. 垂直铺设水带时，必须使用水带挂钩、绳索、水带接口加固件等进行固定

D. 水带铺设应当避开玻璃幕墙下方

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【多选题】

在火场排烟过程中，下列说法正确的是___。

A. 有毒烟气必须向上（侧）风方向排放

B. 在烟雾浓、温度高的区域排烟时，必须使用开花或者喷雾水流掩护

C. 排烟时，操作人员应充分做好个人防护

D. 高温烟气流经方向，应视情布置开花或喷雾水枪

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【多选题】

使用救生照明线必须注意___。

A. 水中使用时，防止触电

B. 不得超出极限负荷

C. 使用后应冷却

D. 边使用边冷却

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【多选题】

___物质发生火灾不能用水（直流水）扑救。

A. 不能用水扑救“遇水燃烧物质”的火灾

B. 不能用水冲击熔化的铁水、钢水

C. 不能用直流水扑救可燃粉尘（面粉、铝粉、糖粉、煤粉等）沉积处的火灾

D. 不能用直流水扑救带电高压电气设备、电气线路的火灾

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【多选题】

进入高温、热辐射强和有发生爆炸危险的区域时，适用的着装为___。

A. 消防隔热服

B. 灭火防护服

C. 消防避火服

D. 防爆服

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【多选题】

泡沫灭火作用的局限___。

A. 不宜扑救带电设备火灾

B. 不宜扑救金属火灾

C. 不宜扑救气体火灾

D. 不宜扑救浓酸场所火灾

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【多选题】

危险化学品仓库发生火灾时，火情侦察的主要内容是___。

A. 了解起火部位、扩散范围

B. 危险物品种类、数量、储放形式及毗邻仓库的有关情况

C. 查明与核实有无爆炸危险，有无人员被困、伤亡

D. 确定灭火进攻路线、物资疏散通道及方式

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【多选题】

高层建筑火灾的特点是___。

A. 烟、火蔓延途径多，容量形成立体火灾

B. 人员疏散困难

C. 灭火救援难度大

D. 易造成玻璃幕墙破碎

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【多选题】

扑救高层建筑火灾时，灭火救援难度大的主要表现是___。

A. 浓烟、毒气等燃烧产物易造成被困人员窒息中毒

B. 外部温度高、烟气浓、能见度低，灭火救援人员能够深入内部

C. 楼层高，消防移动作战装备器材难以发挥作用

D. 被困人员易惊慌失措，可供疏散逃生的通道少，容易造成大量人员伤亡

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【多选题】

地下车库火灾特点是___。

A. 爆炸危险性大

B. 易形成连锁反应

C. 易引起地面建筑燃烧

D. 车辆疏散困难

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【多选题】

扑救地下车库火灾时，可充分利用___进行有效的排烟、排热。

A. 排烟窗

B. 利用固定排烟机械

C. 移动式排烟设备

D. 破拆采光窗口

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【多选题】

液化石油气的火灾特点是___。

A. 复爆危险性大

B. 火焰温度高

C. 易发生爆炸

D. 燃烧速度快

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【多选题】

扑救地下商场火灾，前沿指挥所的主要任务是___。

A. 检测可燃气体泄漏情况

B. 随时调整灭火对策及力量部署

C. 汇总情况随时向总指挥员报告

D. 确定战斗行动编组和战斗任务分工

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【多选题】

有些爆炸品与其他化学药品如___发生化学反应，反应的生成物是更容易爆炸的化学品。

A. 酸

B. 碱

C. 盐

D. 氧气

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【多选题】

许多炸药具有较强的吸湿性，___后会降低爆炸能力，甚至无法作用。

A. 受潮

B. 遇湿

C. 放热

D. 吸热

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【多选题】

在进行战斗员观察能力的心理训练时，重点是训练战斗员观察___等危险征兆的能力。

A. 建筑倒塌

B. 火势蔓延

C. 油罐沸喷

D. 设备和容器爆炸

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推荐试题

【单选题】

BXA25.—些之前未识别到的相关方报告说，他们的职能领域受到很大影响，但没有持续通知他们关键项目的状态。项目经理首先应该做什么？___

A. 审查项目的沟通方法

B. 检查并更新相关方登记册

C. 确定沟通项目状态的新策略

D. 邀请所有相关方参加状态会议

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【单选题】

BXA26.—个关键项目落后于进度，并超出预算。项目管理办公室(PMO)的详细分析透露，并非所有关键人员都被识别，并且没有积极的过程来接洽和管理这些人员。项目经理应该采取什么纠正措施？___

A. 改进相关方参与计划

B. 查看权力/利益方格

C. 控制相关方参与程度

D. 更新沟通管理计划

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【单选题】

BXA27.—个项目涉及位于全球各地的团队成员，产生了许多不同意见。新项目经理通过成功促进团队协作和问题解决提高生产力。项目经理使用的是什么工具和技术？___

A. 冲突管理

B. 沟通模型

C. 群体决策技术

D. 虚拟团队

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【单选题】

BXA28.—个项目已经分包给破产的供应商，项目经理遵循批准的行动，但是一名项目相关方质疑该行动是否恰当。项目经理应该向该项目相关方分享什么文件？___

A. 风险登记册

B. 风险紧迫性评估

C. 影响分析

D. 定性分析

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【单选题】

BXA29.公司的新产品系列将在两个月内发布，95%的项目任务均已完成。但是，管理层却决定终止产品发布并取消项目。项目经理下一步该怎么做？___

A. 立即停止所有项目任务

B. 按原计划完成项目

C. 释放资源并记录项目状态

D. 收尾项目并更新经验教训

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【单选题】

BXA30.基于不断变化的立法，项目团队识别到大量额外的需求，项目经理要求团队针对每个需求提交变更请求。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 变更范围和基准

B. 审查变更管理计划，并按该计划执行

C. 安排召开变更控制委员会（CCB）会议，加快批准

D. 向发起人提交时间和成本偏差请求

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【单选题】

BXA31.—家公司计划推出一个新的数字银行解决方案。在项目启动时，识别到一个关键依赖关系，需要在产品推出前获得监管部门的批准。这被添加到风险登记册，并由项目经理积极监控。目前，仍未得到监管部门的批准，这可能会导致产品推出延期。项目经理如何能够减轻该风险？___

A. 准备风险应对措施

B. 在风险登记册中更新并跟踪该风险

C. 调整项目进度计划，包含应急应对措施

D. 评估被监管拒绝的可能性

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【单选题】

BXA32.客户希望增加股东权益的总和，提高其在全球市场的品牌知名度。客户的主要目标是什么？___

A. 为组织战略改善整体业务支持

B. 增加营销预算

C. 提高商业价值

D. 通过重新投资其他业务组合提高市场份额

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【单选题】

BXA33.客户需要批准的产品指南，以便在新的站点实施己完成的项目解决方案。但是，客户却无法实施解决方案，因为可交付成果不能按照已批准需求的规范执行。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___

A. 完成统计抽样分析

B. 应用质量检查

C. 执行质量审计

D. 核实变更

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【单选题】

BXA34.—名新成员加入团队，该团队的报告结构发生多次变更。若要快速使这位新团队成员适应，项目经理应该查阅哪一份文件？___

A. 项目组织图

B. 层级资源图

C. 责任分配矩阵(RAM)

D. 资源管理计划

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【单选题】

BXA35.某个新项目将使用特定软件发布。在项目启动大会上，一名团队成员记起在之前的一个项目他们已经使用了该软件工具的第一版，但该软件造成许多问题。该项目经理接下来应该怎么做？___

A. 项目团队成员解释说，自上一个项目后，技术已经发生了很大变化，以后不会发生问题

B. 查看过往项目的经验教训说明，识别新项目中的类似风险

C. 立即将潜在风险上报给项目发起人，以便能够获得额外的资金

D. 结束项目并收集经验教训，让未来的项目可以从该经验教训中获益

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【单选题】

BXA36.某项目出现跨项目资源使用问题及高层面临变更风险，项目经理应该采用哪种风险应对方法？___

A. 减轻

B. 上报

C. 规避

D. 转移

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【单选题】

BXA37.批准项目章程之后，人力资源总监要求增加项目范围。一名项目团队成员在没有通知项目经理的情况下增加了这些范围。项目经理应该怎么做？___

A. 与该团队成员讨论该问题

B. 执行实施整体变更控制过程

C. 寻求项目发起人的指导

D. 与项目管理办公室(PMO)一起审查范围变更

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【单选题】

BXA38.虽然前两个可交付成果是完整的，但由于财务原因，项目被取消。项目经理应该做？___

A. 向管理层解释项目应该继续下去

B. 迅速进入收尾阶段

C. 进行资源遣散

D. 内部分析原因，并提交相关的建议

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【单选题】

BXA39.为解决具有挑战性的客户请求，启动了一个项目。该项目必须在短时间内交付。项目经理应该怎么做来尽可能提高项目的成功率？___

A. 安排采购会议，加快采购

B. 将问题上报给项目发起人

C. 开始执行项目活动

D. 与团队一起制定详细计划

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【单选题】

BXA40.项目的进度很紧张，延迟交付不可接受。职能经理要求将一名资源调至优先级更高的项目，但是，该团队成员正在从事一个关键路径活动。若要避免对项目的负面影响，项目经理应该怎么做？___

A. 请求项目发起人确保提供另一名资源

B. 与职能经理讨论该情形

C. 修改进度计划以使用浮动时间

D. 使用资源平衡

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【单选题】

BXA41.项目经理面对一个由两个合资企业组成的指导委员会，他们拥有对立的优先级。一个伙伴希望加快进度；而第二个合作伙伴想要高质量，并且愿意接受更长时间的进度。若要解决这个冲突，项目经理应该怎么做？___

A. 将该冲突作为一项风险纳入风险管理计划中

B. 更新问题日志并监督该冲突的解决方案

C. 启动一个新的范围定义，并与所有项目相关方进行协商

D. 将该问题包含在质量管理计划中

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【单选题】

BXA42.项目经理负责管理一个项目，该项目正处于规划阶段。项目经理必须快速识别哪些项目相关方需要最多关注。项目经理可以从哪里找到这个信息？___

A. 相关方参与计划

B. 相关方登记册

C. 执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵

D. 问题日志

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【单选题】

BXA43.项目即将完成一个重要阶段，项目经理正在获得资源开始下一个阶段，在准备阶段收尾时，项目经理评审了绩效测量指标，发现不明原因的变化。项目经理应该怎么做？___

A. 检查之前项目的知识库

B. 在经验教训会上进行因果分析

C. 在团队会议上评审测量指标

D. 将工作分解结构（WBS）与实际可交付成果对比

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【单选题】

BXA44.项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用替代的新项目经理后，团队反对新项目经理提出的意见。团队处于下列哪一个发展阶段？___

A. 形成

B. 规范

C. 成熟阶段

D. 震荡阶段

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【单选题】

BXA45.项目经理得知一款软件可以提高当前和未来项目任务的效率，由于这款软件对公司来说是新软件，工程师不熟悉该软件。项目经理决定派遣最高级别工程师参加外部培训课程。项目经理采用了何种风险策略？___

A. 减轻

B. 增强

C. 开拓

D. 分享

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【单选题】

BXA46.项目经理定义项目范围后，团队成员对项目需求表示不满。他们要求审查范围说明书来分析风险，并进一步澄清范围。项目经理应该怎么做？___

A. 忽略该请求，并指示团队保持己定义的范围

B. 与团队成员召开引导式研讨会

C. 要求团队成员创建一份亲和图

D. 要求团队成员召开头脑风暴会议

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【单选题】

BXA47.项目经理发现公司的质量保证（QA）部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品。项目经理首先应该怎么做？___

A. 审查问题日志

B. 更新风险登记册

C. 取消一些非关键测试

D. 压缩进度计划

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【单选题】

BXA48.项目经理负责安装和调试一个新的生产设施。一条新的生产线已准备好调试，且正在进行试生产。若要确保生产线的运行符合技术规范，项目经理应使用什么工具或技术？___

A. 标杆对照

B. 控制图

C. 检查

D. 流程图

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【单选题】

BXA49.项目经理负责管理一个项目，该项目将实施一项新技术。若要识别与项目相关的风险，项目经理可以使用如下各项作为工具，除了___

A. 头脑风暴

B. 项目管理计划

C. 专家判断

D. 引导

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【单选题】

BXA50.项目经理负责管理一个正在进行的项目，该项目存在质量问题。团队成员认为质量保证对项目没有增加任何价值。此时项目经理应该怎么做？___

A. 修订项目管理计划

B. 修订质量管理计划

C. 执行根本原因分析

D. 控制质量测量指标

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【单选题】

BXA51.项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心。在项目启动会议(Kick-OffMeeting)上，项目经理与团队成员进行头脑风暴的好处是：___

A. 让消极者离开

B. 为团队成员灌输信心

C. 从一开始就识别风险

D. 帮助沟通

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【单选题】

BXA52.项目经理加入一个项目，但项目团队缺乏必要的技能，来产生一个关键可交付成果。项目经理应该怎么做？___

A. 将该可交付成果分配给一名拥有学习新技能能力的团队成员

B. 与项目发起人协商，聘请拥有必要技能的外部资源

C. 终止执行项目，直到必要的资源出现

D. 将培训作为项目管理计划中项目工作的组成部分

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【单选题】

BXA53.项目经理加入一个设计阶段接近完成的项目。虽然客户已经批准所有设计图纸，但项目经理发现包含在最终设计中的多项客户变更。这些变更尚未经过审核和批准。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 让客户提交变更请求记录这些变更

B. 提交CCB进行变更审批

C. 与相关方修改变更管理流程

D. 停止所有工作，减轻这些变更对成本、时间和质量的影响

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【单选题】

BXA54.项目经理完成了一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么？___

A. 最终确定项目章程

B. 接收执行项目的项目资金

C. 获得发起人和相关方的批准

D. 执行相关方管理策略

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【单选题】

BXA55.项目经理需要从不同职能经理那里招募团队成员。项目经理应使用什么？___

A. 资源日历

B. 协商

C. 募集

D. 技能图

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【单选题】

BXA56.项目经理需要快速批准项目计划，为了估算获得批准所需的时间，项目经理必须决定哪些批准人可能需要特别注意。下面哪一项将帮助项目经理决定这个问题？___

A. 检查绩效报告

B. 执行相关方分析

C. 应用分析技术

D. 参与观察和对话

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【单选题】

BXA57.项目经理应该使用哪一项工具或技术来执行定性风险分析？___

A. 概率分布

B. 决策树分析

C. 概率和影响矩阵

D. 成本风险模拟

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【单选题】

BXA58.项目经理应在哪里存档所有相关项目文件和经验教训？___

A. 工作授权系统

B. 项目管理信息系统（PMIS）

C. 项目数据管理系统

D. 配置管理系统

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【单选题】

BXA59.项目经理在管理客户期望以及指导实现项目目标方面有困难。若要解决这些问题，项目经理应将客户的高层次需求记录在哪里？___

A. 项目章程

B. 工作分解结构（WBS）

C. 需求管理计划

D. 相关方管理计划

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【单选题】

BXA60.项目经理召开团队研讨会，讨论质量管理计划。三名团队成员认为质量保证无法为项目增值。项目经理应该怎么做？___

A. 将这些团队成员介绍给发起人进行澄清

B. 评估质量保证的绩效

C. 提醒这些团队成员，执行质量保证可以降低项目成本

D. 派这些团队成员参加质量管理培训

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【单选题】

BXA61.项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性，项目经理表明项目章程很重要，因为项目章程的批准即意味着下列哪一项？___

A. 启动阶段可以开始

B. 执行阶段正式开始

C. 详细需求清单的正式批准

D. 项目的正式授权

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【单选题】

BXA62.项目经理正在实施一个预算紧张的项目，为确保项目成功，项目经理在制定项目章程时应使用什么？___

A. 经验教训

B. 质量测量指标

C. 战略计划

D. 成本基准

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【单选题】

BXA63.项目经理正在制定质量管理计划。为了解决质量相关问题，公司希望使用计划-实施-检査-行动（PDCA）周期的七个基本质量工具。应将哪个工具包含在内？___

A. 实验设计

B. 成本效益分析

C. 标杆对照

D. 因果图

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【单选题】

BXA64.项目经理指岀，一名位于另一个地点的团队成员总是错过最后期限。由于这会影响到项目进度，项目经理应该怎么做？___

A. 将该团队成员的工作重新分配给本地成员

B. 考虑将该成员的工作承包给本地供应商

C. 管理没有该成员的项目，并将此标记为项目相关方的风险

D. 与该成员沟通，了解其情况，并提供指导和支持

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