举高消防车长期贮存时，应每隔___月进行一次空运转。_答案

【单选题】

举高消防车长期贮存时，应每隔___月进行一次空运转。

A. 1个

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相关试题

【单选题】

举高消防车长期贮存，需每隔合适时间进行空运转，空运转不得少于___小时。

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

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【单选题】

下列哪些装置属于动力元件___。

A. 液压泵

B. 液压马达

C. 溢流阀

D. 单向阀

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【单选题】

下列哪些装置属于执行元件___。

A. 液压泵

B. 液压马达

C. 溢流阀

D. 单向阀

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【单选题】

下列哪些装置属于控制元件___。

A. 液压泵

B. 液压马达

C. 溢流阀

D. 滤油器

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【单选题】

下列关于溢流阀的说法有误的是___。

A. 高压保护

B. 过载保护

C. 定压溢流

D. 节流调速

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【单选题】

举高消防车回转机构液压系统设置了___，可实现启动和制动时平稳可靠。

A. 溢流阀

B. 缓冲阀

C. 节流阀

D. 双向液压锁

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【单选题】

每周应对整个操作、安全系统检查___次，确保车辆性能符合厂家要求。

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

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【单选题】

液压缸属于___元件。

A. 动力

B. 执行

C. 控制

D. 辅助

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【单选题】

关于液压油的介绍有误的是___。

A. 具有良好的化学稳定性

B. 具有良好的润滑性

C. 无腐蚀性

D. 粘度大些更有利于液压系统工作

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【单选题】

以下哪个装置不是压力控制阀___。

A. 溢流阀

B. 顺序阀

C. 单向阀

D. 安全阀

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【单选题】

变幅油缸的伸缩使托架可绕支架的通轴在___之间任意俯仰。

A. -12°～＋75°

B. -2°～＋75°

C. －20°～＋75°

D. －12°～＋65°

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【单选题】

在变幅油缸、平台油缸和伸缩油缸底部均安装了___，在梯架变幅，平台调平和伸缩运动停止时，将自动闭锁油缸回油油路。

A. 液控单向阀

B. 换向阀

C. 溢流阀

D. 平衡阀

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【单选题】

云梯消防车当梯架全伸出后，变幅小于___时不能回转。

A. 70°

B. 50°

C. 80°

D. 60°

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【单选题】

启动机连续启动三次以上应间歇___分钟。

A. 7

B. 5

C. 8

D. 10

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【单选题】

瞬时风速超过___级时，云梯车可以投入实战使用，但应把两根安全绳挂在梯架顶端平台两侧，绳索另一端由地面人员分两侧牵引，以保持平台的平衡与稳定。

A. 5

B. 6

C. 7

D. 8

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【单选题】

云梯消防车液压系统用的工作油必须经过严格的过滤，滤油器每___要检查、清洗一次。

A. 季度

B. 月

C. 年

D. 周

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【单选题】

下列关于举高消防车液压油更换周期说法错误的是：___

A. 1500~2000小时

B. 一年

C. 二年

D. 根据液压油质量

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【单选题】

正常条件下云梯车每隔___，应通过使用对整车各机构进行一次实战演练性全面检查，做到战时有备无患，随时出动。

A. 半年至一年

B. 半年

C. 一年

D. 三个月

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【单选题】

举高喷射消防车在任何工作状态下，中臂与水平线的夹角都不得超过___。

A. 70°

B. 80°

C. 90°

D. 100°

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【单选题】

高喷车臂架展开后发动机运转时，应摘掉油泵取力器，并接通水泵取力器，操作油门向左旋逐渐加速至压力表显示___时，泡沫炮即高空喷射。

A. 0.5MPa

B. 1.0MPa

C. 1.5MPa

D. 2.0MPa

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【单选题】

高喷车进入火灾现场，根据消防实战的需要，用两侧出水口接用水枪或泡沫枪，配合扑救地面中小型火灾时，应注意调整水的流量，其工作压力不应超过___。

A. 0.5MPa

B. 1.0MPa

C. 0.7MPa

D. 1.5MPa

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【单选题】

登高平台消防车无论在任何情况下，只要工作平台和水平面之间的倾角超过___，当前动作会自动停止，并且发动机熄火。

A. 10°

B. 15°

C. 20°

D. 25°

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【单选题】

当使用登高平台消防车紧急降落功能时，对于伸臂的操作应该___。

A. 先落下再缩回

B. 先缩回再落下

C. 两种都可以

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【单选题】

在使用举高消防车水泵吸水时，滤水器在水中深度应不小于___。

A. 100mm

B. 200mm

C. 300mm

D. 400mm

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【单选题】

以下关于登高平台消防车操作的叙述正确的是___。

A. 可以在转台操作台上操作

B. 可以在工作平台上操作

C. 转台和工作平台上都可以操作

D. 可同时进行上、下车操作

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【单选题】

举高消防车在使用时需注意天气情况，风力超过___级时应停止作业。

A. 5

B. 6

C. 7

D. 8

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【单选题】

当举高车下车操作完毕后，应操作___将油路切换到上车。

A. 上下车转换阀

B. 下车多路阀

C. 单向阀

D. 换向阀

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【单选题】

举高消防车的常规使用条件的环境温度为___。

A. -20～50℃

B. -20～40℃

C. -30～40℃

D. -30～50℃

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【单选题】

举高消防车使用时，工作地面需坚实，在车辆横向地面的坡度不得大于___。

A. 3º

B. 4º

C. 5º

D. 6º

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【单选题】

举高消防车在通过地下通道时，其通过高度应不小于___米。

A. 3

B. 4

C. 5

D. 6

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【单选题】

举高车辆进入抢险救援现场后，应尽量使抢救对象处于消防车的后方或侧方约___米

A. 5～8

B. 6～12

C. 7～15

D. 8～17

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【单选题】

工作平台和臂的任何部位都应远离障碍物和高压线，距高压输送线应大于___米。

A. 12

B. 13

C. 14

D. 15

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【单选题】

当___和主臂夹角小于10°时，伸缩限制开关限制举升臂做伸缩动作。

A. 曲臂

B. 直臂

C. 弯臂

D. 组合臂

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【单选题】

举高消防车需长期贮存时，每隔三个月进行一次空运转，每次运转不小于___小时。

A. 0.5

B. 1

C. 1.5

D. 2

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【单选题】

当曲臂与水平夹角达到___°时，限制工作平台左右旋转。

A. 55º

B. 65º

C. 75º

D. 85º

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【单选题】

伸缩臂仰角最高可达___°。

A. 60º

B. 70º

C. 80º

D. 90º

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【单选题】

伸缩臂仰角最小为___°。

A. 1º

B. 3º

C. -1º

D. -3º

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【单选题】

在使用伸缩臂紧急回缩和紧急降落操作时，应___。

A. 先缩臂后落臂

B. 先落臂后缩臂

C. 落臂缩臂同时进行

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【单选题】

液压泵在连续运转时允许使用的最高工作压力称为___。

A. 工作压力

B. 最大压力

C. 额定压力

D. 吸入压力

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【单选题】

液压泵在连续运转时泵的实际工作压力称为___。

A. 工作压力

B. 最大压力

C. 额定压力

D. 吸入压力

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推荐试题

【单选题】

BXC32、公司计划投资100万美元开发一项新产品。根据可行性研究，新产品将在第一年创造30万美元的收入，在随后两年每年创造40万美元的收入。根据折现率为10%的假设条件，项目的净现值（NPV）和可行性情况如何？___

A. NPV为正的，可行性为负的

B. NPV为负的，可行性为负的

C. NPV为正的，可行性为正的

D. NPV为负的，可行性为正的

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【单选题】

BXC33、在一个虚拟组织中，应事先完成下列哪一项来管理规划阶段的项目信息流？___

A. 制定结构化的沟通管理计划

B. 制定正式的沟通渠道

C. 组建一支在相同时区工作的人员团队

D. 审查过往虚拟项目的经验教训

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【单选题】

BXC34、项目团队由多名团队成员组成，一些成员积极参与项目，而另一些成员却比较消极。若要获得识别风险的最佳结果，项目经理应该使用哪一项工具或技术？___

A. 专家判断

B. 德尔菲技术

C. 三点估算法

D. 调查

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【单选题】

BXC35、一名团队成员不遵守任务交付时间，过去三次项目状态会议都迟到。这影响到项目关键路径。项目经理应该怎么做？___

A. 与该团队成员私下谈谈

B. 将该团队成员从关键路径任务上移除

C. 在下一次项目状态会议上解决该问题

D. 忽视该问题

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【单选题】

BXC36、一项关键活动的专用、专业资源要求从下个月开始在家里工作。项目要求该团队成员未来三个月在现场工作。项目经理应该怎么做？___

A. 向管理层要求替换

B. 与团队成员的经理讨论该问题

C. 分析该团队成员不在现场工作的影响

D. 立即与团队成员讨论该问题

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【单选题】

BXC37、项目经理将与三名社区成员和三名内部客户沟通。项目将有多少个沟通渠道？___

A. 10

B. 15

C. 21

D. 36

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【单选题】

BXC38、一项新产品需要导致成本的广泛召回。若要降低召回几率，项目经理应该怎么做？___

A. 进行在制品检查

B. 实行严格的采购过程

C. 办理保险

D. 遵守风险管理过程

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【单选题】

BXC39、项目经理收到项目章程，并安排召开一次初步项目启动大会。然而，参加这次会议的公司资源很少。若要避免这个问题，项目经理应该考虑哪一点？___

A. 组织过程资产

B. 事业环境因素

C. 协议

D. 沟通管理计划

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【单选题】

BXC40、在项目结束时，项目经理发现已批准的范围中遗漏多项法规要求，因此导致未解决。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 提出一项变更请求，解决这些要求

B. 指示团队成员在项目收尾之前进行变更

C. 开始一个新项目，将这些要求作为范围

D. 使用管理储备来解决这些要求

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【单选题】

BXC41、项目经理正在规划一个大型采购活动，希望在提交建议书之前与所有潜在供应商沟通。项目经理使用什么工具或技术？___

A. 投标人会议

B. 卖方投标分析

C. 自制或外购分析

D. 采购审计

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【单选题】

BXC42、一个工期短的小项目要求从外部供应商采购钢棒。虽然双方共同约定了钢棒的单价，但不可能有任何信心确定钢棒数量或项目持续时间。这应该使用哪一个合同类型？___

A. 固定总价合同（FFP）

B. 成本加固定费用合同（CPFF）

C. 成本加激励费用合同（CPIF）

D. 工料合同（T&M）

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【单选题】

BXC43、项目经理发现项目的挣值（EV）小于计划价值（PV），且其EV大于其实际成本（AC）。为满足计划的进度和预算要求，项目经理应该怎么做？___

A. 解散一些资源

B. 提交范围变更请求

C. 应用资源平滑

D. 考虑快速跟进

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【单选题】

BXC44、项目经理决定将一些任务分包给外部服务提供商。哪个过程能确保服务提供商的绩效满足合同要求？___

A. 控制图

B. 控制采购

C. 采购谈判

D. 合同变更控制系统

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【单选题】

BXC45、项目经理向项目发起人告知一个与项目外部依赖有关的问题。一个项目合作伙伴需要升级其销售点系统，这在上线日期之前似乎不可能发生。虽然将发生额外成本，项目发起人决定继续向前推进该项目。这属于什么类型的应对？___

A. 预期货币价值（EMV）分析

B. 第三方风险转移

C. 货币建模与仿真分析

D. 风险接受

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【单选题】

BXC46、定义并记录项目范围时，项目经理首先应查看哪一份文档？___

A. 项目章程

B. 事业环境因素

C. 功能需求

D. 业务需求

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【单选题】

BXC47、在项目A和B上工作的工程师正在失去为项目A工作的动力。项目A的项目经理应该怎么做？___

A. 与项目B的项目经理讨论该问题

B. 与项目团队讨论该问题

C. 让团队成员为工程师提供鼓励

D. 与工程师开会，确定一个满意的解决方案

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【单选题】

BXC48、在项目执行中途，项目经理确定对生产可交付成果有必要的范围部分，在估算和规划期间被忽略了。变更控制委员会（CCB）批准将这些事项添加进范围说明书的请求后，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 更新项目文件

B. 审查工作绩效报告

C. 更新经验教训数据库

D. 与客户一起审查影响

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【单选题】

BXC49、在项目执行期间，一次地震造成轻微损坏，但不会影响进度。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 遵循风险应对计划

B. 联系保险公司

C. 请求项目发起人指示

D. 停止项目并命令修复损坏

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【单选题】

BXC50、创建工作分解结构（WBS）时，项目经理必须分解一项名为“招标”的任务。项目经理使用什么来进一步细分任务？___

A. 石川图

B. 关键链法（CCM）

C. 专家判断

D. 类比估算

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【单选题】

BXC51、审查项目状态时，项目经理发现团队成员在未向其告知的情况下接受客户变更。这导致额外的工作流程以及未记录的变更。项目经理应该怎么做？___

A. 拒绝变更并实施原始范围

B. 更改项目范围，包含这些变更

C. 接受变更，并修订范围、进度计划和成本基准

D. 审查情况，并执行实施整体变更控制过程

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【单选题】

BXC52、项目经理收到一项请求，在新产品发布中包含一项安全功能。这项功能未包含在项目管理计划或进度计划中。项目经理确定可以在不影响项目进度或预算的情况下实施这项功能。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 按照变更管理计划签发变更请求

B. 要求安全分析员尽快实施该功能

C. 拒绝请求

D. 更新项目管理计划和经验教训文件

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【单选题】

BXC53、项目经理在一个项目中途辞职了。项目发起人应该使用哪一份文件来将项目职权转移给新项目经理？___

A. 项目管理计划

B. 商业论证

C. 项目章程

D. 项目范围说明书

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【单选题】

BXC54、在项目执行过程中发生为期一周的延期。项目经理确定批准加班将夺回时间损失。但是，项目管理办公室（PMO）的政策禁止加班。项目经理应该怎么做？___

A. 提交变更请求

B. 聘用额外的资源

C. 将延期情况通知项目团队

D. 更新项目进度计划

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【单选题】

BXC55、一名高级项目经理正在管理一支大型专家团队。团队中产生分歧时，高级项目经理考虑每个人的观点并恢复秩序。这描述的是什么冲突解决技术？___

A. 合作/解决问题

B. 强迫/命令

C. 妥协/调解

D. 缓解/包容

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【单选题】

BXC56、在项目启动大会上，一名关键相关方要求澄清项目对公司目标的影响。项目经理可以从哪里找到这个信息？___

A. 项目管理计划

B. 项目章程

C. 项目进度计划、预算和质量要求

D. 事业环境因素

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【单选题】

BXC57、项目经理发现由于现有立法，一项功能不能按计划实施。这将严重影响项目基准。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___

A. 花更多的时间创建详细的沟通管理计划

B. 实行更严格的变更请求控制

C. 聘用经验更丰富的供应商团队

D. 在项目启动期间识别假设条件和制约因素

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【单选题】

BXC58、客户要求具备随项目进展更改需求的能力，并要求在项目完成时收到产品，而非在进度计划日期收到产品。项目经理应该使用什么方法论来适应这些要求？___

A. 瀑布

B. 敏捷

C. 原型法

D. 螺旋法

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【单选题】

BXC59、一个已完成的项目已进入运营一个月，且在接受的采用范围内。但是，项目的最终发票未获接受。项目经理应该怎么做？___

A. 识别新功能的需求

B. 获得财务、法律和行政收尾

C. 确定上线日期之后发生了哪些问题

D. 与财务部开会

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【单选题】

BXC60、一名关键项目团队成员拒绝为某项具体任务工作，项目经理选择推迟到第二天继续讨论该问题。项目经理使用的是哪种冲突管理技术？___

A. 合作/解决问题

B. 强迫/命令

C. 缓解/包容

D. 撤退/回避

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【单选题】

BXC61、大部分团队成员不熟悉的一项新技术被识别为一个风险。作为风险应对策略的组成部分，项目经理制定了为团队提供该技术的正式培训、训练和指导计划。应使用哪个过程来评价这些风险减轻工作是否有效？___

A. 规划风险应对

B. 监督风险

C. 控制进度

D. 建设项目团队

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【单选题】

BXC62、为了迎合节假日购物季，营销部门决定比原计划提前发布一个产品。基于这个目的，项目经理为关键任务聘用两个额外的资源。项目经理使用的是什么技术？___

A. 资源平滑

B. 快速跟进

C. 赶工

D. 资源平衡

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【单选题】

BXC63、在制定风险管理计划时，项目经理应如何识别风险？___

A. 制定基本规则

B. 审查项目文件

C. 评估风险登记册

D. 审查概率和影响矩阵

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【单选题】

BXC64、供应商提交最终可交付成果的关键部件，并请求合同收尾。项目经理应该怎么做？___

A. 收尾合同

B. 使用部件

C. 核实部件

D. 请求相关方批准

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【单选题】

BXC65、客户验收测试即将结束，但是客户要求在提供批准之前进行一项变更。项目经理应该怎么做？___

A. 应用核实范围过程

B. 通知项目发起人

C. 进行变更，并获得批准

D. 通过实施整体变更控制过程将该请求添加进范围当中

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【单选题】

BXC66、项目范围已经历不断增长，这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响，项目经理最好应事先完成哪一项？___

A. 制定变更管理计划

B. 请求项目发起人批准

C. 改进沟通

D. 评估项目需求，制定项目可交付成果

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【单选题】

BXC67、根据项目状态报告，项目挣值（EV）为0.6,计划价值（PV）为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果？___

A. 成本偏差（CV）和成本绩效指数（CPI）

B. 进度偏差（SV）和CPI

C. SV和进度绩效指数（SPI）

D. CV和SPI

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【单选题】

BXC68、项目经理必须与供应商签订合同，为一个预期要花一年半时间完工的项目开发新软件。项目发起人希望确保供应商成本偏差将不会影响项目成本。这应该使用哪一个合同类型？___

A. 固定总价合同（FFP）

B. 成本总价加激励费用合同（FPIF）

C. 成本加固定费用合同（CPFF）

D. 成本加激励费用合同（CPIF）

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【单选题】

BXC69、变更请求已经获得变更控制委员会（CCB）的批准。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 执行变更

B. 更新项目管理计划

C. 更新项目基准

D. 通知项目发起人

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【单选题】

BXC70、公司管理层正在削减预算；因此必须作出如何削减某个关键、持续项目预算的决定。项目经理首先应该怎么做？___

A. 提交能够减少成本的更新进度计划，并减少最终可交付成果的范围

B. 解散某些分配的资源并延长项目时间线

C. 减少管理储备以保持项目进行

D. 使用敏感性分析评估不同风险

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【单选题】

BXC71、软件公司为其目前的计算机系统开发了一款新应用程序在试验阶段审查期间，许多用户识别到应用程序的不同问题，技术经理收集和计量这些投诉，确定将在哪里找到改进应用程序的最大机会，技术经理应使用什么来解释收集的数据？___

A. 亲和图

B. 力场分析

C. 帕累托图

D. 核对表

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