【单选题】
下列选项列入海关统计的是：___
A. 一般贸易进出口货物
B. 货币及货币用黄金
C. 过境、转运和通运货物
D. 租赁期1年以下的租赁进出口货物
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答案
A
解析
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相关试题
【单选题】
海关进行稽查时，经__________批准，可以查询被稽查人在商业银行或者其他金融机构的存款账户。___
A. 直属海关关长或者其授权的隶属海关关长
B. 稽查处处长
C. 稽查科科长
D. 稽查组负责人
【单选题】
根据《海关稽查条例》，与进出口货物直接有关的企业、单位主动向海关报告其违反海关监管规定的行为，并接受海关处理的，应当__________。___
A. 从轻或者减轻行政处罚
B. 减轻或者免予行政处罚
C. 免予行政处罚
D. 从重行政处罚
【单选题】
_______________，不属于走私行为。___
A. 从未设立海关的地点运输国家禁止进境的货物进境的
B. 以伪报加工贸易制成品单位耗料量的方式致使海关监管货物脱离监管的
C. 以伪报方式擅自将出口加工区内的海关监管货物运出区外的
D. 未经海关同意擅自处置海关监管货物的
【单选题】
_____________________，是走私行为。___
A. 未经海关许可，擅自将海关监管货物抵押的
B. 以伪装方式邮寄国家禁止进境物品进境的
C. 进出口货物向海关申报不实的
D. 擅自开启或者损毁海关封志的
【单选题】
____________________，是走私行为。___
A. 经过设立海关的地点，以瞒报方式逃避海关监管，携带国家限制进境的物品进境的
B. 未经海关许可，在海关监管区以外存放海关监管货物的
C. 未经海关许可，擅自将海关监管货物移作他用的
D. 未如实向海关申报加工贸易制成品单位耗料量的
【单选题】
_______，按走私行为论处。___
A. 张某从市场购买几经转手的走私设备
B. 张某不知道李某是走私人，从李某手中购买走私设备
C. 张某知道李某是走私人，表示希望从李某处购买走私设备
D. 张某明知李某走私设备进境，直接从李某处非法收购该设备
【单选题】
违反国家进出口管理规定，进出口国家限制进出口的货物，进出口货物的收发货人向海关申报时不能提交许可证件的，进出口货物不予放行，处______。___
A. 警告
B. 罚款
C. 没收
D. 收缴
【单选题】
违反国家进口管理规定，进口属于自动进口许可管理的货物，进口货物的收货人向海关申报时不能提交自动许可证明的，进口货物_______。___
A. 不予放行
B. 予以没收
C. 责令退运
D. 予以扣留
【单选题】
下列关于海关依法检查走私嫌疑人身体的表述，错误的是：___
A. 应当在隐蔽的场所或者非检查人员的视线之外
B. 可以由1名海关工作人员执行
C. 由与被检查人同性别的海关工作人员执行检查
D. 走私嫌疑人不得阻挠检查
【单选题】
某海关于2017年4月1日18时依法对走私犯罪嫌疑人王某予以扣留，如无特殊情况扣留时间不超过_______。___
A. 2017年4月2日18时
B. 2017年4月2日24时
C. 2017年4月3日18时
D. 2017年4月3日24时
【单选题】
根据《海关行政处罚实施条例》的规定，海关扣留货物、物品、运输工具以及账册、单据等资料的期限不得超过_______。因案件调查需要,经直属海关关长或者其授权的隶属海关关长批准,可以延长,延长期限不得超过_______。但复议、诉讼期间不计算在内。___
A. 3个月；6个月
B. 6个月；9个月
C. 1年；1年
D. 2年；1年
【单选题】
下列关于海关调查取证的表述，错误的是：___
A. 查问违法嫌疑人应当制作笔录，询问证人可以不制作笔录
B. 严禁以威胁、引诱、欺骗等非法手段收集证据
C. 收集的物证、书证应当是原物、原件，确有困难的可以拍摄、复制
D. 根据案件调查需要，海关可以对有关货物、物品进行取样化验、鉴定
【单选题】
根据《海关行政处罚实施条例》，同一当事人就同一批货物分别实施了2个以上违反海关监管规定的行为且二者之间有因果关系的，应当依法_______。___
A. 分别从轻处罚
B. 分别从重处罚
C. 择其重者处罚
D. 择其重者从重处罚
【单选题】
对2个以上当事人共同实施的违法行为，应当___________。___
A. 对主要责任人进行处罚，对次要责任人不再处罚
B. 对主要责任人从重处罚，对次要责任人不再处罚
C. 区别情节及责任，分别给予处罚
D. 给予相同处罚
【单选题】
法人实施违反海关法的行为后，分立为两个新的法人，海关应当以_______作为处罚当事人。___
A. 原法人
B. 两个新的法人
C. 两个新法人中的任意一个
D. 原法人的上级主管部门
【单选题】
走私违法事实基本清楚，但当事人无法查清，自海关公告之日起满______，海关收缴有关货物、物品、违法所得、运输工具和特制设备。___
A. 1个月
B. 45日
C. 2个月
D. 3个月
【单选题】
个人携带进出境的行李物品应当以自用、合理数量为限。“合理数量”，指_______根据旅客或者收件人的情况、旅行目的和居留时间所确定的正常数量。___
A. 海关
B. 商务部
C. 财政部
D. 税务总局
【单选题】
国家在A、B两市分别设立A、B海关，A市居民张某（女）在知悉美元是国家限制出境物品后，将5万美元藏匿于身上，从B海关旅检现场无申报通道出境。B海关旅检工作人员王某（男）、李某（女）要求张某接受人身检查，其携带的美元被海关扣留。请根据上述案例，回答下列问题。对张某违法携带美元出境的行为，应______________。___
A. 由A海关管辖
B. 由B海关管辖
C. 由A海关和B海关共同管辖
D. 由A海关和B海关协商管辖
【单选题】
国家在A、B两市分别设立A、B海关，A市居民张某（女）在知悉美元是国家限制出境物品后，将5万美元藏匿于身上，从B海关旅检现场无申报通道出境。B海关旅检工作人员王某（男）、李某（女）要求张某接受人身检查，其携带的美元被海关扣留。请根据上述案例，回答下列问题。张某携带美元出境的行为属于：___
A. 走私行为
B. 违反海关监管规定行为
C. 以走私行为论处的行为
D. 合法行为
【单选题】
国家在A、B两市分别设立A、B海关，A市居民张某（女）在知悉美元是国家限制出境物品后，将5万美元藏匿于身上，从B海关旅检现场无申报通道出境。B海关旅检工作人员王某（男）、李某（女）要求张某接受人身检查，其携带的美元被海关扣留。请根据上述案例，回答下列问题。关于对张某实施人身检查，下列说法错误的是：___
A. 应当在隐蔽的场所或者非检查人员视线之外
B. 应当有2名以上女性海关工作人员执行
C. 可以由1名女性海关工作人员单独执行
D. 张某不得阻挠海关工作人员依法检查
【单选题】
国家在A、B两市分别设立A、B海关，A市居民张某（女）在知悉美元是国家限制出境物品后，将5万美元藏匿于身上，从B海关旅检现场无申报通道出境。B海关旅检工作人员王某（男）、李某（女）要求张某接受人身检查，其携带的美元被海关扣留。请根据上述案例，回答下列问题。海关对张某被扣的美元应当______。___
A. 全额退运境内
B. 罚款后发还
C. 没收
D. 收缴
【单选题】
国家在A、B两市分别设立A、B海关，A市居民张某（女）在知悉美元是国家限制出境物品后，将5万美元藏匿于身上，从B海关旅检现场无申报通道出境。B海关旅检工作人员王某（男）、李某（女）要求张某接受人身检查，其携带的美元被海关扣留。请根据上述案例，回答下列问题。张某对海关作出的行政处罚决定不服，可以自收到《行政处罚决定书》之日起______内提出行政复议申请。___
A. 7日
B. 15日
C. 30日
D. 60日
【单选题】
A企业不服B海关作出的信息公开答复，向C海关申请行政复议，C海关作出维持的行政复议决定。A企业仍不服，欲提起行政诉讼。请根据上述案例，回答下列问题。A企业可以在收到复议决定书之日起____内向法院提起行政诉讼。___
A. 7日
B. 15日
C. 30日
D. 60日
【单选题】
A企业不服B海关作出的信息公开答复，向C海关申请行政复议，C海关作出维持的行政复议决定。A企业仍不服，欲提起行政诉讼。请根据上述案例，回答下列问题。A企业提起行政诉讼，被告是______。___
A. B海关
B. C海关
C. 海关总署
D. 共同被告B海关与C海关
【单选题】
A企业不服B海关作出的信息公开答复，向C海关申请行政复议，C海关作出维持的行政复议决定。A企业仍不服，欲提起行政诉讼。请根据上述案例，回答下列问题。下列关于本案的管辖法院的表述，正确的是：___
A. 应当由B海关所在地中级人民法院管辖
B. 应当由C海关所在地中级人民法院管辖
C. B海关所在地和C海关所在地中级人民法院都可以管辖
D. B海关所在地和C海关所在地基层人民法院都可以管辖
【单选题】
A企业不服B海关作出的信息公开答复，向C海关申请行政复议，C海关作出维持的行政复议决定。A企业仍不服，欲提起行政诉讼。请根据上述案例，回答下列问题。海关应当在收到起诉状副本之日起______内向人民法院提交作出行政行为的证据、依据以及答辩状。___
A. 5日
B. 10日
C. 15日
D. 20日
【单选题】
加工贸易企业A公司从境外购进一批塑胶粒子，生产塑料袋后返销境外。海关到A公司进行稽查，发现A公司存在以下违法行为：一是伪报加工贸易制成品塑料袋的单位耗料量，致使结余下来的塑胶粒子脱离监管；二是未经海关许可，擅自将保税的塑胶粒子与国内料件调换。请根据上述案例，回答下列问题。A公司加工生产塑料袋的单耗由_______按照有关规定核定。___
A. 行业协会
B. 商务主管部门
C. 海关
D. 发改委
【单选题】
加工贸易企业A公司从境外购进一批塑胶粒子，生产塑料袋后返销境外。海关到A公司进行稽查，发现A公司存在以下违法行为：一是伪报加工贸易制成品塑料袋的单位耗料量，致使结余下来的塑胶粒子脱离监管；二是未经海关许可，擅自将保税的塑胶粒子与国内料件调换。请根据上述案例，回答下列问题。海关在稽查过程中实施__________行为，必须经直属海关关长或者其授权的隶属海关关长批准。___
A. 查阅账簿
B. 到A公司车间仓库检查
C. 询问A公司法定代表人
D. 查询A公司的银行账户
推荐试题
【单选题】
BXA19.项目团队在交付产品增量时遇到困难，项目经理安排一次回顾总结会议以找出差错。谁应该参加这次会议？___
A. 指导委员会成员
B. 所有直接参与项目生产进度工作的成员
C. 项目管理办公室(PMO)的负责人和项目经理
D. 参与该项目的每个团队的团队领导
【单选题】
BXA22.根据风险管理计划，项目经理对一些项目风险执行减轻策略。然而，其中一项风险的发生概率和影响都提高了，且主要可交付成果可能会受到损害。项目经理应该如何解决并沟通这种情况对项目的影响？___
A. 在项目状态报告中包含这种情况
B. 定义减轻或消除该风险的对策，并与相关方沟通这种情况
C. 更新项目基准，以反映该风险的影响
D. 更新风险管理计划并签发变更请求，从项目中删除这些可交付成果
【单选题】
BXA23.在项目的风险评估会议上，观察清单中的一个风险项发生概率急剧增加。项目经理应首先更新哪一项内容？___
A. 风险管理计划
B. 风险登记册
C. 假设日志
D. 风险应对计划
【单选题】
BXA24.在项目启动大会之后，分配给项目团队的一位技术专家对被选中参与项目工作表示不满，他的态度对其他团队成员造成负面影响。项目经理应该怎么做？___
A. 需要人力资源部门替换该技术专家
B. 尝试了解该技术专家态度的原因，然后根据收集的信息采取进一步的行动
C. 向该技术专家发出书面警告，指明不当行为是不可容忍的
D. 向该技术专家分配避免与其他团队成员互动的任务
【单选题】
BXA25.—些之前未识别到的相关方报告说，他们的职能领域受到很大影响，但没有持续通知他们关键项目的状态。项目经理首先应该做什么？___
A. 审查项目的沟通方法
B. 检查并更新相关方登记册
C. 确定沟通项目状态的新策略
D. 邀请所有相关方参加状态会议
【单选题】
BXA26.—个关键项目落后于进度，并超出预算。项目管理办公室(PMO)的详细分析透露，并非所有关键人员都被识别，并且没有积极的过程来接洽和管理这些人员。项目经理应该采取什么纠正措施？___
A. 改进相关方参与计划
B. 查看权力/利益方格
C. 控制相关方参与程度
D. 更新沟通管理计划
【单选题】
BXA27.—个项目涉及位于全球各地的团队成员，产生了许多不同意见。新项目经理通过成功促进团队协作和问题解决提高生产力。项目经理使用的是什么工具和技术？___
A. 冲突管理
B. 沟通模型
C. 群体决策技术
D. 虚拟团队
【单选题】
BXA28.—个项目已经分包给破产的供应商，项目经理遵循批准的行动，但是一名项目相关方质疑该行动是否恰当。项目经理应该向该项目相关方分享什么文件？___
A. 风险登记册
B. 风险紧迫性评估
C. 影响分析
D. 定性分析
【单选题】
BXA29.公司的新产品系列将在两个月内发布，95%的项目任务均已完成。但是，管理层却决定终止产品发布并取消项目。项目经理下一步该怎么做？___
A. 立即停止所有项目任务
B. 按原计划完成项目
C. 释放资源并记录项目状态
D. 收尾项目并更新经验教训
【单选题】
BXA30.基于不断变化的立法，项目团队识别到大量额外的需求，项目经理要求团队针对每个需求提交变更请求。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 变更范围和基准
B. 审查变更管理计划，并按该计划执行
C. 安排召开变更控制委员会（CCB）会议，加快批准
D. 向发起人提交时间和成本偏差请求
【单选题】
BXA31.—家公司计划推出一个新的数字银行解决方案。在项目启动时，识别到一个关键依赖关系，需要在产品推出前获得监管部门的批准。这被添加到风险登记册，并由项目经理积极监控。目前，仍未得到监管部门的批准，这可能会导致产品推出延期。项目经理如何能够减轻该风险？___
A. 准备风险应对措施
B. 在风险登记册中更新并跟踪该风险
C. 调整项目进度计划，包含应急应对措施
D. 评估被监管拒绝的可能性
【单选题】
BXA32.客户希望增加股东权益的总和，提高其在全球市场的品牌知名度。客户的主要目标是什么？___
A. 为组织战略改善整体业务支持
B. 增加营销预算
C. 提高商业价值
D. 通过重新投资其他业务组合提高市场份额
【单选题】
BXA33.客户需要批准的产品指南，以便在新的站点实施己完成的项目解决方案。但是，客户却无法实施解决方案，因为可交付成果不能按照已批准需求的规范执行。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___
A. 完成统计抽样分析
B. 应用质量检查
C. 执行质量审计
D. 核实变更
【单选题】
BXA34.—名新成员加入团队，该团队的报告结构发生多次变更。若要快速使这位新团队成员适应，项目经理应该查阅哪一份文件？___
A. 项目组织图
B. 层级资源图
C. 责任分配矩阵(RAM)
D. 资源管理计划
【单选题】
BXA35.某个新项目将使用特定软件发布。在项目启动大会上，一名团队成员记起在之前的一个项目他们已经使用了该软件工具的第一版，但该软件造成许多问题。该项目经理接下来应该怎么做？___
A. 项目团队成员解释说，自上一个项目后，技术已经发生了很大变化，以后不会发生问题
B. 查看过往项目的经验教训说明，识别新项目中的类似风险
C. 立即将潜在风险上报给项目发起人，以便能够获得额外的资金
D. 结束项目并收集经验教训，让未来的项目可以从该经验教训中获益
【单选题】
BXA37.批准项目章程之后，人力资源总监要求增加项目范围。一名项目团队成员在没有通知项目经理的情况下增加了这些范围。项目经理应该怎么做？___
A. 与该团队成员讨论该问题
B. 执行实施整体变更控制过程
C. 寻求项目发起人的指导
D. 与项目管理办公室(PMO)一起审查范围变更
【单选题】
BXA38.虽然前两个可交付成果是完整的，但由于财务原因，项目被取消。项目经理应该做？___
A. 向管理层解释项目应该继续下去
B. 迅速进入收尾阶段
C. 进行资源遣散
D. 内部分析原因，并提交相关的建议
【单选题】
BXA39.为解决具有挑战性的客户请求，启动了一个项目。该项目必须在短时间内交付。项目经理应该怎么做来尽可能提高项目的成功率？___
A. 安排采购会议，加快采购
B. 将问题上报给项目发起人
C. 开始执行项目活动
D. 与团队一起制定详细计划
【单选题】
BXA40.项目的进度很紧张，延迟交付不可接受。职能经理要求将一名资源调至优先级更高的项目，但是，该团队成员正在从事一个关键路径活动。若要避免对项目的负面影响，项目经理应该怎么做？___
A. 请求项目发起人确保提供另一名资源
B. 与职能经理讨论该情形
C. 修改进度计划以使用浮动时间
D. 使用资源平衡
【单选题】
BXA41.项目经理面对一个由两个合资企业组成的指导委员会，他们拥有对立的优先级。一个伙伴希望加快进度；而第二个合作伙伴想要高质量，并且愿意接受更长时间的进度。若要解决这个冲突，项目经理应该怎么做？___
A. 将该冲突作为一项风险纳入风险管理计划中
B. 更新问题日志并监督该冲突的解决方案
C. 启动一个新的范围定义，并与所有项目相关方进行协商
D. 将该问题包含在质量管理计划中
【单选题】
BXA42.项目经理负责管理一个项目，该项目正处于规划阶段。项目经理必须快速识别哪些项目相关方需要最多关注。项目经理可以从哪里找到这个信息？___
A. 相关方参与计划
B. 相关方登记册
C. 执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵
D. 问题日志
【单选题】
BXA43.项目即将完成一个重要阶段，项目经理正在获得资源开始下一个阶段，在准备阶段收尾时，项目经理评审了绩效测量指标，发现不明原因的变化。项目经理应该怎么做？___
A. 检查之前项目的知识库
B. 在经验教训会上进行因果分析
C. 在团队会议上评审测量指标
D. 将工作分解结构（WBS）与实际可交付成果对比
【单选题】
BXA44.项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用替代的新项目经理后，团队反对新项目经理提出的意见。团队处于下列哪一个发展阶段？___
A. 形成
B. 规范
C. 成熟阶段
D. 震荡阶段
【单选题】
BXA45.项目经理得知一款软件可以提高当前和未来项目任务的效率，由于这款软件对公司来说是新软件，工程师不熟悉该软件。项目经理决定派遣最高级别工程师参加外部培训课程。项目经理采用了何种风险策略？___
A. 减轻
B. 增强
C. 开拓
D. 分享
【单选题】
BXA46.项目经理定义项目范围后，团队成员对项目需求表示不满。他们要求审查范围说明书来分析风险，并进一步澄清范围。项目经理应该怎么做？___
A. 忽略该请求，并指示团队保持己定义的范围
B. 与团队成员召开引导式研讨会
C. 要求团队成员创建一份亲和图
D. 要求团队成员召开头脑风暴会议
【单选题】
BXA47.项目经理发现公司的质量保证（QA）部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品。项目经理首先应该怎么做？___
A. 审查问题日志
B. 更新风险登记册
C. 取消一些非关键测试
D. 压缩进度计划
【单选题】
BXA48.项目经理负责安装和调试一个新的生产设施。一条新的生产线已准备好调试，且正在进行试生产。若要确保生产线的运行符合技术规范，项目经理应使用什么工具或技术？___
A. 标杆对照
B. 控制图
C. 检查
D. 流程图
【单选题】
BXA49.项目经理负责管理一个项目，该项目将实施一项新技术。若要识别与项目相关的风险，项目经理可以使用如下各项作为工具，除了___
A. 头脑风暴
B. 项目管理计划
C. 专家判断
D. 引导
【单选题】
BXA50.项目经理负责管理一个正在进行的项目，该项目存在质量问题。团队成员认为质量保证对项目没有增加任何价值。此时项目经理应该怎么做？___
A. 修订项目管理计划
B. 修订质量管理计划
C. 执行根本原因分析
D. 控制质量测量指标
【单选题】
BXA51.项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心。在项目启动会议(Kick-OffMeeting)上，项目经理与团队成员进行头脑风暴的好处是：___
A. 让消极者离开
B. 为团队成员灌输信心
C. 从一开始就识别风险
D. 帮助沟通
【单选题】
BXA52.项目经理加入一个项目，但项目团队缺乏必要的技能，来产生一个关键可交付成果。项目经理应该怎么做？___
A. 将该可交付成果分配给一名拥有学习新技能能力的团队成员
B. 与项目发起人协商，聘请拥有必要技能的外部资源
C. 终止执行项目，直到必要的资源出现
D. 将培训作为项目管理计划中项目工作的组成部分
【单选题】
BXA53.项目经理加入一个设计阶段接近完成的项目。虽然客户已经批准所有设计图纸，但项目经理发现包含在最终设计中的多项客户变更。这些变更尚未经过审核和批准。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 让客户提交变更请求记录这些变更
B. 提交CCB进行变更审批
C. 与相关方修改变更管理流程
D. 停止所有工作，减轻这些变更对成本、时间和质量的影响
【单选题】
BXA54.项目经理完成了一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么？___
A. 最终确定项目章程
B. 接收执行项目的项目资金
C. 获得发起人和相关方的批准
D. 执行相关方管理策略
【单选题】
BXA56.项目经理需要快速批准项目计划，为了估算获得批准所需的时间，项目经理必须决定哪些批准人可能需要特别注意。下面哪一项将帮助项目经理决定这个问题？___
A. 检查绩效报告
B. 执行相关方分析
C. 应用分析技术
D. 参与观察和对话
